【建筑工程】施工组织设计-七家镇（-装配式工程）

北京市昌平区北七家镇（未来科学城南区）C-16地块R2二类居住用地项目（1#住宅楼等26项）装配式工程施工组织设计编制人：魏伟审核人：曲建广审批人：徐超中建八局第二建设有限公司未来科学城C16项目部编制日期：2020年11月目录第一章编制依据 5第二章工程概况 82.1工程建设概况 82.2设计概况 82.2.1建筑概况 82.2.2结构概况 92.2.3装配式结构概况 102.2.4装配式结构典型平面布置图及节点详图 112.3工程施工条件 19第三章总体施工部署 203.1项目管理组织 203.1.1项目部施工组织系统图 203.1.2人员分工及职责 203.2项目管理总目标 313.3装配式工程施工进度计划 313.4装配式工程施工总体安排 313.4.1总体施工部署 313.4.2总体施工流程 323.4.3流水段划分 323.5项目重点和难点分析及应对措施 333.6前期策划方案选择 35第四章施工准备与资源配置计划 374.1施工准备 374.1.1技术准备 374.1.2施工现场准备计划 384.2各项资源安排 394.2.1分包项目施工力量安排 394.2.2工程用大宗物资供应安排 394.2.3主要机械设备采购供应安排 394.2.4主要仪器设备配置 404.2.5施工周转工具供应安排 404.2.5劳动力配置计划 414.3培训交底计划 424.3.1构件厂驻场人员培训和岗位要求 424.3.2进场检查验收人员培训的岗位要求 424.3.3吊装人员培训和岗位要求 424.3.4支撑体系及外防护架施工人员培训和岗位要求 434.3.5预制构件安装人员培训和岗位要求 434.3.6测量人员培训和岗位要求 434.3.7质量检查验收人员培训和要求 434.3.8安全监督人员培训和要求 434.4构件生产、运输、存放及吊装准备 444.4.1预制构件的生产 444.4.2预制构件的运输 454.4.3预制构件的堆放 464.4.4预制构件吊装准备 48第五章主要工艺和技术措施 515.1预制空心板剪力墙施工 515.1.1施工流程 515.1.2吊装 515.1.3临时支撑安装 515.1.4校核调整 525.1.5墙板内钢筋安装 535.1.6墙根封堵 565.2铝合金模板施工 565.2.1现浇墙体模板 565.2.2预制墙与现浇墙、梁模板 585.2.3现浇顶板模板 605.2.4预制叠合楼板模板及支撑体系： 615.3叠合板施工 625.3.1预制叠合板运输 625.3.2预制叠合板施工 626.4.3板缝及叠合层钢筋施工 686.4.5叠合板与外墙板接缝处的处理 685.4阳台板、空调板施工 685.4.1预制阳台板、空调板安装 685.4.2预制阳台板、空调板吊装 685.4.3阳台板、空调板验收和检验 685.5预制楼梯施工 695.5.1预制楼梯运输 695.5.2预制楼梯堆放 695.5.3预制楼梯安装 695.5.4安装就位 705.5.5调整 705.5.6楼梯验收和检验 705.6混凝土施工 705.6.1混凝土浇筑前的准备工作 705.6.2混凝土浇筑 705.5.3混凝土养护 715.7装配式结构机电安装施工 715.8成品保护 725.8.1构件运输要求 725.8.2构件吊装要求 725.8.3首层定位钢筋的保护 725.8.4墙板预埋螺栓保护 725.8.5楼梯处预埋件保护 725.8.6预制墙板保护 725.8.7预制楼梯保护 735.8.8预制空调板、叠合板保护 73第六章施工总平面布置图 746.1平面布置思路 746.1.1布置依据 746.1.2布置思路 746.2平面布置措施 746.2.1施工道路 746.2.2施工围挡 746.2.3施工场区设置 746.3施工现场平面布置图 75第七章各项管理措施 767.1进度管理措施 767.1.1施工进度管理组织机构 767.1.2进度管理措施 767.2质量管理措施 787.2.1质量保证体系 787.2.2现场质量管理制度 807.2.3管理保证措施 827.2.4质量标准 847.3安全管理措施 887.3.1组织保障 887.3.2技术保障措施 887.3.3安全管理措施 897.3.4施工机具及工器具使用安全措施 907.4季节性施工管理措施 917.4.1大风季节施工措施 917.4.2大雾、沙尘暴天气施工措施 917.4.3施工期间的防雷措施 917.4.4雨期施工措施 927.4.5冬季施工措施 937.5环境管理措施 977.5.1环境管理目标 977.5.2环境管理组织机构和职责分工 977.5.3环境管理制度 99第八章应急预案 1008.1应急救援机构及职责 1008.2预防与预警 1018.3事故报告 1018.3.1事故报告程序 1018.3.2事故报告内容 1018.3.3突发事件风险分析和预防 1028.4法律法规要求 1028.5事故现场的应急措施 1028.5.1应急处置流程 1028.5.2应急处置措施 1038.5.3应急过程中避免二次伤害的措施 1048.5.4监测 1048.6应急保障 1048.6.1通讯保障 1048.6.2交通保障 1048.6.3医疗急救保障 1048.6.4后勤保障组 1048.6.5应急队伍保障 1048.6.6应急物资保障 1058.7事故善后及处理 1058.8培训与演练 1058.9附近医院线路图 105第一章编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国建筑法2建设工程质量管理条例3中华人民共和国环境保护法4中华人民共和国消防法5中华人民共和国劳动法6中华人民共和国安全生产法7中华人民共和国职业病防治法8中华人民共和国劳动合同法9地方行政文件北京市人民政府办公厅关于加快发展装配式建筑的实施意见京政办发〔2017〕8号10北京市质量技术监督局关于加强装配式混凝土建筑工程设计施工质量全过程管控的通知京建法〔2018〕6号11国家标准混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201512装配式建筑评价标准GB/T51129-201713建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200714工程测量规范GB50026-200715普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-200216混凝土外加剂应用技术规范GB50119-201317混凝土质量控制标准GB50164-201118建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200219给排水管道工程施工及验收规范GB50268-200820建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201521综合布线系统工程验收规范GB/T50312-201622建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-201123建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-201624建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201325混凝土结构工程施工规范GB50666-201126施工企业安全生产管理规范GB/T50656-201127建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-201828塔式起重机安全规程GB5144-200629绿色建筑评价标准GB/T50378-201430建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-201031装配式混凝土建筑技术标准GB/T51231-201632行业标准钢筋机械连接技术规程JGJl07—201633钢筋套筒灌浆连接应用技术规程JGJ355-201534建筑工程冬期施工规程JGJ/Tl04—201135建筑施工安全检查标准JGJ59-201136混凝土耐久性检验评定标准JGJ/T193-200937建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-201038大型塔式起重机混凝土基础工程技术规程JGJ/T301-201339建筑施工升降设备设施检验标准JGJ305-201340施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—200541建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201242砼泵送施工技术规程JGJ/T10-201143建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201144建筑施工模板安全技术规范JGJ162-200845建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-201046建筑施工临时支撑结构技术规范JGJ300-201347建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ146-201348钢筋机械连接用套筒JG/T163-201349回弹法检测砼抗压强度技术规程JGJ/T23-201150建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-201651建筑变形测量规范JGJ8-201652装配式混凝土结构技术规程JGJ1-201453地方标准建筑施工测量技术规程DB11/T446-201554建筑结构长城杯工程质量评审标准DB11/T1074-201455建筑长城杯工程质量评审标准DB11/T1075-201456建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准DB11/945-201257建筑工程资料管理规程DB11/T695-201758建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/383-201759绿色施工管理规程DB11/513-201560绿色建筑评价标准DB11/T825-201561建设工程临建房屋应用技术标准DB11/693-201762预拌混凝土质量管理规程DB11/385-201163装配式剪力墙结构设计规程DB11/1003-201364装配式剪力墙住宅建筑设计规程DB11/T970-201365钢筋套筒灌浆连接技术规程DB11/T1470-201766预制混凝土构件质量检验标准DB11/T968-201367预制混凝土构件质量控制标准DB11/T1312-201568装配式混凝土结构工程施工与质量验收规程DB11/T1030-201369建筑预制构件接缝密封防水施工技术规程DB11/T1447-201770装配式混凝土结构工程施工安全技术标准T/UCST001-201871装配式建筑设备与电气工程施工质量及验收规程DB11/T1709-201972建筑工程组合铝合金模板施工技术规范DB11/T1611-201873企业EVE预制空心板剪力墙结构施工与质量验收规程2018版74图集装配式混凝土结构表示方法及示例（剪力墙结构）15G107-175桁架钢筋混凝土叠合板（60mm厚底板）15G366-176预制钢筋混凝土板式楼梯15G367-177预制钢筋混凝土阳台板、空调板及女儿墙15G368-178装配式混凝土结构连接节点构造（楼盖结构和楼梯）15G310-179装配式混凝土结构连接节点构造（剪力墙结构）15G310-280装配式混凝土剪力墙结构住宅施工工艺图解15G90681装配式混凝土结构预制构件选用目录16G116-182总包合同北京市昌平区北七家镇（未来科学城南区）C-16地块R2二类居住用地项目（1#住宅楼等26项）施工总承包合同83建筑建施84结构结施85电气电施86水水施87暖通暖施88精装/89深化预制构件深化图90管理《中建八局标准化管理手册》CSCEC8B-2013系列91《总承包管理实施指南》/92《项目现场安全管理标准化图册》/93《标准化管理手册》系列94《现场管理标准化实施图册》/95《绿色施工及智慧工地应用图册》/96技术《质量标准化图册》/97《质量管理标准化示范工程实施指南》/98中建八局《工程创优图例及实施指南》2015年版99《施工组织设计编制与管理标准》ZJQ08-SGJ技术交底编制与管理标准》ZJQ08-SGJ建筑施工脚手架安全技术标准》ZJQ08-SGJ施工现场常用垂直运输设备施工技术标准》ZJQ08-SGJ模板及支架工程施工技术标准》ZJQ08-SGJ混凝土结构工程施工技术标准》ZJQ08-SGJB204-2017105《建筑电气工程施工技术标准》ZJQ08-SGJB303-2017106《建筑给水排水及供暖工程施工技术标准》ZJQ08-SGJB242-2017107《通风与空调工程施工技术标准》ZJQ08-SGJB243-2017第二章工程概况2.1工程建设概况表2.1-1工程建设概况序号项目内容1工程名称北京市昌平区北七家镇（未来科学城南区）C-16地块R2二类居住用地项目（1#住宅楼等26项）2工程性质中高层共有产权房、公共服务设施楼、地下车库、配电室3地理位置本工程建设场地位于北京市昌平区北七家镇未来科学城南区，项目范围东至鲁疃东路，西至鲁疃中路，南至南区二街，北至英才南一街，拟建场地的北侧和东侧约1000m为温榆河河道，北侧为未来科学城南区办公楼，西南侧为鲁疃家园北区小区。4建设单位北京未来科学城昌泰置业有限公司5设计单位北京市建筑设计研究院有限公司6监理单位北京中联环建设工程管理有限公司7质量监督单位北京市昌平区建设工程质量监督站8施工总承包单位中建八局第二建设有限公司9资金来源自筹资金10承包方式施工总承包11承包范围本工程施工图纸范围内的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、给排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、电梯工程、建筑节能、消防工程、室外工程等图纸所示全部工程。12合同形式固定单价合同形式13合同工期计划开工日期为2019年9月10日计划竣工日期为2022年3月11日合计914日历天14质量目标合格，北京市建筑（结构）长城杯金奖15安全目标北京市绿色安全工地16绿色建筑目标达到三星级绿色建筑认证。17建设规模174620㎡（7.05亿）2.2设计概况2.2.1建筑概况本工程建筑概况见表2.2-1。表2.2-1建筑面积及层数情况表楼号建筑性质地上建筑面积（㎡）住宅地下建筑面积（㎡）总建筑面积（㎡）地上层数地下层数户型1#住宅楼住宅6998.2902.827901.02101/3A（90）型2#住宅楼住宅6998021780.918779.11103A（90）型3#住宅楼住宅5592.9848.296441.1981/3A（90）型4#住宅楼住宅6998.2902.447900.64101/3A（90）型5#住宅楼住宅7013.72913.597927.31101/3A（90）型6#住宅楼住宅7145.741555.188700.92103B（120）型7#住宅楼住宅5671.342125.237796.5783B（120）型8#住宅楼住宅5711.341554.497265.8383B（120）型9#住宅楼住宅5592.92014.757607.6583A（90）型10#住宅楼住宅7018.21915.58933.7103A（90）型11#住宅楼住宅5671.342125.027796.3683B（120）型12#住宅楼住宅5711.341646.877358.2183B（120）型13#住宅楼住宅5592.92014.757607.6583A（90）型14#住宅楼住宅7013.72848.897862.61101/3A（90）型15#住宅楼住宅6998.2901.237899.43101/3A（90）型16#住宅楼住宅7013.72902.377916.09101/3A（90）型1#人防出入口人防出入口45.28045.28102#人防出入口人防出入口48.85048.85103#人防出入口人防出入口48.85048.85104#人防出入口人防出入口45.28045.28105#人防出入口人防出入口48.85048.851017#居住公共服务设施楼配套公共服务设施3102.752736.2558392118#楼配电室配电室1801803601119#楼配电室配电室1801803601120#楼配电室配电下车库地下车库193.1841576.7441769.92122.2.2结构概况表2.2-2结构概况楼座结构体系构件描述楼板等水平构件梁墙1#～16#住宅楼首及以上装配式结构预制砼梁预制1#～16#住宅楼地下室钢筋混凝土剪力墙结构现浇砼梁现浇地下车库、沿街商业及配套服务等框架结构现浇砼梁现浇表2.2-3结构设计基本信息情况结构安全等级及抗震设防类别安全等级二级（三级）、抗震设防类别标准设防类抗震构造措施对应烈度8度0.20g区，第二组，Ⅲ类场地混凝土等级梁板、墙柱主要采用C30/35混凝土主要构件尺寸梁400×550、400×600、250×500、300×500、200×400、300×550、400×700、200×450、250×450、600×900、200×580柱600×600、700×700、800×800钢筋工程HPB300、HRB400E2.2.3装配式结构概况本工程地下结构采用现浇钢筋混凝土剪力墙结构。地上主体结构形式采用预制空心板装配式剪力墙与现浇剪力墙相结合的结构体系。预制空心板板材的宽度为500mm~1600mm不等，采用拼接方式连接，在空心及板缝连接处浇筑后浇混凝土。在纵横墙交界处及平面外搭梁处设置钢筋混凝土现浇段。楼屋盖体系除负一层顶板、首层楼梯出入口及出屋面机房层顶板采用现浇钢筋混凝土楼板外，其余均采用带桁架钢筋的混凝土叠合楼板+叠合梁体系。首层以下的楼梯采用现浇钢筋混凝土结构，标准层部分的楼梯采用预制钢筋混凝土楼梯。本工程包含的预制构件有：边缘洞口墙板、普通墙板、结构洞洞边板、结构洞标准板、窗台墙板、叠合楼板预制层、空调板、楼梯梯段板。表2.2-4装配式结构设计概况单位工程预制竖向构件预制水平构件预制率1、2、4、10、15#楼预制空心板剪力墙（每栋1676块）叠合板、预制阳台板预制空调板、预制楼梯（每栋928块）40.76%3、9、13#楼预制空心板剪力墙（每栋1440块）叠合板、预制阳台板预制空调板、预制楼梯（每栋720块）41.82%6#楼预制空心板剪力墙（1426块）叠合板、预制阳台板预制空调板、预制楼梯（每栋696块）40.64%7、8、11、12#楼预制空心板剪力墙（每栋1144）叠合板、预制阳台板预制空调板、预制楼梯（每栋640块）40.46%14#楼预制空心板剪力墙（1632块）叠合板、预制阳台板预制空调板、预制楼梯（每栋928块）40.75%5、16#楼预制空心板剪力墙（每栋1623块）40.46%表2.2-5装配式结构施工概况序号项目内容1预制竖向构件供应北京珠穆朗玛绿色建筑科技有限公司2预制水平构件供应北京市燕通建筑构件有限公司3模板体系铝合金模板及配套支撑4外架体系三角支撑悬挑脚手架+工字钢悬挑脚手架落地式双排钢管扣件脚手架2.2.4装配式结构典型平面布置图及节点详图表2.2-6典型节点详图型序号名称详图1预制空心板剪力墙构件2预制叠合板3"L"-型连接节点4"十"-型连接节点5"T"-型连接节点6"一"-型连接节点7墙板间-连接节点8非边缘墙体竖向连接节点9填充墙竖向连接节点10填充墙水平连接节点11窗下板连接节点12转换层及标准层竖向连接节点13叠合板支座连接节点14叠合板连接节点15预制阳台连接节点A户型预制墙体平面布置图A户型预制叠合板平面布置图B户型预制墙体平面布置图B户型预制叠合板平面布置图2.3工程施工条件内容总体情况本工程建设场地位于北京市昌平区北七家镇未来科学城南区，项目范围东至鲁疃东路，西至鲁疃中路，南至南区二街，北至英才南一街，拟建场地的北侧和东侧约1000m为温榆河河道，北侧为未来科学城南区办公楼，西南侧为鲁疃家园北区小区。场地位于北京城区东北部平原地区温榆河古河道，地貌为冲、洪积平原，受古河道影响，附近曾分布有水塘、沼泽，经过多年的人工整治和城市建设，地表已被建筑物、道路、绿地等覆盖。本工程标高采用绝对标高（1985国家高程），±0为绝对标高31.4（17#公建±0为30.75）m。场区环境介绍拟建场地地上主要为待建场地，整体较为平整，无明显地形特征。周边环境概况本项目周边均为市政道路，沿路布置的市政管线已全部施工完成。北侧隔路为未来科学城南区办公楼，西南侧隔路为鲁疃家园北区小区。场区开口位置为小区后期正式出入口，需破除市政路上的花坛等障碍物气候条件1）气温：近20年平均气温为12.6~14.0℃，年平均气温则基本上由东南向西北递减。近20年极端最高气温出现在1999年7月24日，为41.0℃；极端最低气温出现在1990年1月3日，为18.4℃。2）降水：全市2001-2013年多年平均降水量为447.9mm，降水量年变化大，历年最小降水量为318mm，最大降水量为626.3mm；降水量年内分配不均，汛期降水量一般占全年降水量的80%以上；旱涝的周期性变化比较明显，一般九至十年左右出现一个周期，连续枯水年和偏枯水年有时达数年。近20年中，1998年年降雨量最大为908.4mm，1999年年降雨量最小为307.6mm。3）冻土深度：0.80m。4）全市月平均风速以春季四月份最大，市区最大风速达3.6m/s，其次是冬、秋季，夏季风速最小，夏季受大陆低气压控制，多东南风，秋、冬季受蒙古高气压控制，多为西北风，寒冷干燥。平均风速2.3m/s。电力供应情况本工程施工用电采用箱式变压器供电。施工现场采用树干式配电方式，三级配电，一级配电柜为成套进场（含配电柜及防护装置），现场开关箱均由项目部统一制定规格及档次，由施工队伍自行按照标准购买，二级配电箱设置工业插头。大型机械设备情况本工程为16栋装配式住宅配置了14台塔吊，塔吊型号为TC6515（40m臂）、TC7015（45m臂）、TC7020（50m臂），另常备2台25t汽车吊配合施工。第三章总体施工部署3.1项目管理组织3.1.1项目部施工组织系统图图3.1-1项目部施工组织系统图3.1.2人员分工及职责表3.1-1人员分工及职责序号职务岗位职责及权限1项目经理1.项目经理是公司法定代表人在工程项目上的全权代表，对公司总经理负责，代表公司对项目全面负责；2.组织贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针，实施企业管理标准、技术标准和各项规章制度；3.代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，完成项目与公司签订的经营承包合同；4.明确项目的质量、职业健康安全、环境管理、成本控制等管理目标，并分解到各相关岗位，实现《项目管理目标责任书》中规定的各项工作目标；5.根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的职责和权限，有效管理项目团队，合理配置和使用项目资源，科学实施项目管理；6.组织项目人员学习标准、规范和体系文件及其他有关知识，满足各项管理工作的需要；7.参与编制一体化策划，组织施工组织设计/质量计划、职业健康安全与环境管理规划、管理方案、各类专项施工方案等策划输出文件；8.审批项目受控文件清单、记录管理清单、项目采购文件（当供应商由项目负责评价时，审批合格供应商名录）等文件；9.审批项目编制的不符合处置方案、纠正和预防措施，督促项目有关人员落实；10.把控工程安全、质量过程，组织专项检查，配合相关方进行分部、单位工程及竣工验收；11.按照合同保证工期履约，出现偏差时及时调整调配各类资源，及时纠偏；12.建立适当的沟通、协商和信息交流渠道，积极处理和协调各方关系，对项目管理体系的有效性进行沟通；13.接受公司的监控与考核；组织进行项目的检查、鉴定和项目评奖申报；组织项目管理成果的总结、申报及评奖；14.按期进行客户满意度调查和工程回访；加强舆情关注，杜绝负面报道，维护企业形象；15.履行总公司《项目管理办法》中项目管理职能的相关职责；16.法律、法规和企业规定的其他职责。2生产经理1.在项目经理领导下，负责项目的施工生产、安全、平面维护、绿色施工和日常管理工作；2.严格按照管理体系标准和总部管理体系文件要求，对施工全过程进行有效的监控，确保工程质量、安全生产、文明施工和创优目标的实现；3.组织安排项目施工生产，在部署施工生产计划的同时，安排好安全技术措施计划；4.协助项目经理组织具体计划，对保证施工进度和安全文明生产负责；通过对施工人员和机械进行合理调配，保障施工生产顺利进行；5.组织安全、卫生检查和安全考核：组织伤亡事故的调查、处理，检查防范措施的落实情况；6.参与工程分包单位、劳务队考察、招标，组织劳务及专业分包进（退）场、过程管理，负责对分包方的全面管理；7.参与材料、机械设备的考察、招标、采购，组织劳务及专业关系，组织材料、机械设备的进（退）场，参与过程质量抽检和完工验收；8.制定年度进度计划，审核月、周计划，安排日常的工作，科学组织生产，保证工程进度；9.主持项目生产例会，检查生产任务完成情况，对于存在问题布置责任人员，落实整改措施；安排下一步生产计划和注意事项；10.负责施工现场的平面布置、绿色施工及场容管理；11.履行总公司《项目管理办法》中项目管理职能的相关职责。3项目总工程师1.在项目经理领导下，负责项目科技、技术、质量管理工作；2.贯彻执行国家、行业有关方针、政策、法律、法规、技术标准、规范、规程及总部的各项管理制度；3.制定具体的管理办法和实施细则，并负责组织实施。行使技术领导职权，并承担技术责任；4.指导工程管理部门按照工期与施组要求，编制月、季、年施工作业计划；5.组织编制和审核施工技术方案、技术交底，深入现场指导施工，及时解决施工生产中的技术问题；6.建立健全项目工程科技技术质量责任制，制定工程创优目标，开展工程创优活动，确保工程质量、安全生产和工程创优目标的实现；7.组织项目员工认真学习图纸、技术标准、规范规程、工艺标准等，督促在施工中严格遵守执行；8.负责项目设计管理工作，组织进行图纸预审，参加图纸会审，办理设计变更、工程洽商、技术联系单；9.参与工程验收，组织分部分项及竣工验收资料填报；10.负责组织有关人员做好技术档案、资料的收集整理和汇总存档工作，组织有关人员进行分部工程验收工作，及时向上级主管部门申报单位工程验收；11.领导安排的其他临时性工作。4合约经理1.负责项目合约法务全过程管理工作,做好项目全面风险管理；2.负责总分包合同评审、合同谈判、信息化系统录入；3.负责总包合同责任分解、二级交底,负责分包合同交底；4.参与分包及物资采购招（议）标活动；5.负责组织分包合同评审；6.参与项目管理一体化策划；7.负责编制施工图预算、《项目物资需用总计划》；8.负责组织编制工程竣工总包结算资料，完成工程竣工总包结算和年度结算；9.牵头组织项目部索赔及反索赔策划，并督导实施；10.负责协助、指导、督促现场相关人员办理总包经济签证，组织办理与业主方的补偿工作；11.负责制订分包结算控制计划，按公司规定时限内办理完成分包结算初审；12.负责标价分离，牵头完成《项目岗位管理责任书》的签订；13.负责组织分包月报量的审核审批，督导进行分包经济签证月清月结；14.收集各类成本报表数据，牵头组织成本分析，参加工程及材料盘点，做好盈亏原因分析，制订应对措施并督导落实；15.负责按季度调整建造合同预计总收入和预计总成本；16.牵头组织项目部商务例会；17.负责图纸、当地文件、定额、工程造价资料等的收集、整理、归档；18.制订项目商务人员培养计划，并组织实施；19.完成领导交办的其他工作。5财务经理1.贯彻执行国家的财经方针、政策、法规及公司财务会计制度；2.组织制定项目财务资金管理办法，参与成本管理办法、合同管理办法等并贯彻实施；3.严格预算管理，根据上级下达的各项经济、控制指标，编制财务计划，并组织实施；参与项目生产计划、工程预算、验工计价、合同评审等工作；4.负责编制项目财务收支预算、管理费预算；5.负责办理内、外工程价款的回收与清算；6.监督项目资金使用，确保项目资金运用合规、合法、安全、高效；7.加强成本管理与控制，定期开展经济活动分析；8.监督、指导项目财务管理和会计核算，组织编制项目财务决算，保证财务会计信息准确、真实；9.负责税务管理相关工作，管控税务风险，组织开展税收筹划工作；10.完成领导交办的其他工作。6机电经理1.在公司职能部门指导下，协助项目经理全面管理安装工程，包括安装工程的质量、进度、材料、人员的控制和管理；2.组织编制安装工程施工方案及作业指导书，并督促实施，参与分部工程质量检验评定；3.负责组织编制安装工程质量纠正预防措施；4.在项目经理领导下对安装工程质量进行控制、管理和监督；5.组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审，并负责组织整理。负责组织对施工员、作业队等进行图纸交底；6.负责检查、指导对安装原材料的送检、试验工作；7.负责对安装工程技术资料的检查，确保与施工进度同步；8.配合生产副经理编制安装工程的周生产计划及材料需用计划并监督执行和完成情况的检查；9.参与不合格品的评审与处理，组织纠正和预防措施的实施；10.负责指导和监督临时用电、用水的安装、维护；11.组织并指导商务经理、专业工程师完成安装工程的总（分）包预算的编制、计划成本的编制、经济签证的办理、劳务结算的审核和工程结算的办理等全面的商务工作，对安装工程商务管理工作全面负责。7责任工程师1.对其管理的单位工程（施工区域或专业）工期进度、技术质量、绿色施工、安全文明全面负责；2.参加图纸会审，做好会审记录，参与施工组织设计、施工方案的编制及负责特殊过程的交底编制；3.指导、监督现场务工人员按施工规范、操作规程、设计图纸、施工组织设计和施工方案、技术交底等进行施工；4.参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行监控；5.参与施工过程中质量、技术问题的分析及处理；6.对特殊施工过程（如混凝土浇筑、防水施工、土方回填等）进行全过程旁站、监督、指导和协调；7.参与进度及安全检查，落实现场进度纠偏措施和安全整改措施，参与施工过程的安全管理；8.参与施工中工程量计算，签证办理，为过程成本控制提供依据；9.根据总计划编制月、周计划，并填写材料计划表，严格执行限额领料，加强工程成本控制；10.协助上级做好所辖区域内监理、设计、业主等外部关系协调工作；11.协助项目总工程师完成相关设计变更、BIM建模等技术工作；12.编制负责区域的材料试验总计划，指导土建专业工程师按时、按规范提交材料试验通知单，并核验材料检测报告是否满足设计及规范要求；13.完成领导交办的其他工作。8质量总监1.分管工程质量，协助项目经理进行工程质量管理，对项目的工程质量负直接管理责任；2.认真执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及规章制度；3.保证项目质量保证体系的各项管理程序在项目施工过程中得到切实贯彻执行；4.根据企业及合同质量目标参与编制质量策划；5.组织项目的质量检查，及时提出发现的问题,下方整改通知单并监督整改；6.组织项目的质量专题会议，研究解决出现的质量缺陷或质量通病；7.组织工程各阶段的验收工作；8.组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识。及时向项目经理报告质量事故，负责工程质量事故的调查，并提出处理意见；9.组织开展创优质工程活动，协助项目经理严格管理，严格要求，采取有力措施，确保实现创优目标；10.积极组织全面质量管理活动，指导QC小组开展攻关活动；11.协助项目经理组织工程质量大检查，解决工程质量中的技术问题；12.协助项目经理组织质量事故的调查处理，参与制定质量返修加固处理方案，经上级有关部门同意后，组织实施。9安全总监1.认真执行国家安全生产的政策、法规和企业的规章制度；贯彻实施国家有关安全生产的标准、规范和规程；2.对项目的安全生产进行监督检查，督促落实安全生产整改措施；3.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；4.协助制订项目有关安全生产管理制度、操作规程和安全生产应急救援预案；5.对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施；6.参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志；7.参加现场安全防护设施、机械设备、用电设施和消防设施和验收；8.参与定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，填写安全监督日志。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定；9.落实员工安全教育、培训、上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育；10.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促相关责任部门及时上报有关活动资料；11.发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告，并迅速参与抢救。10计划经理（生产经理兼职）1.负责工程计划管理，对项目各类计划的落实及实施负直接管理责任；2.协助总包项目经理进行项目部计划管理工作；3.协调总包项目部各部门计划管理；4.配合总包项目经理梳理项目现金流，从经营管理角度调配资源进行计划管控；5.负责全面与上级有关部门对接，组织编制项目模块计划，并完成上线审批实施；6.协调监督分包单位相关工作并进行计划管控；7.组织计划培训；8.负责项目计划考核管理工作；9.组织各部门召开计划协调会；盘点各部门计划完成情况，及时总结，发现问题查找原因并及时纠正；10.监督总承包项目部、专业项目部各部门各岗位计划的执行并拥有对各部门各岗位计划完成情况与否的处理提议权；11.协助项目经理处理其他工作。11材料主管1.严格按照法律、法规及公司《物资管理手册》的要求，开展物资管理工作。负责项目管理体系有关物资管理工作的运行；2.负责收集、汇总物资需用计划，编制物资设备采购计划、招标计划和采购策划，并报上级主管部门；3.负责组织对供应商的考察、考核和评价工作，并按时上报上级主管部门；4.参与物资设备招标文件起草，并参与物资设备开标、评标工作；5.负责起草物资设备采购（或租赁）合同，并按审批权限规定上报审批。负责所在项目物资设备采购（或租赁）合同台账的建立，并及时更新；6.负责进场组织物资设备（或周转料具）验收，及时登记《物资进场记录》、《物资进场验证记录》，及时收集整理相关的材质证明文件，配合质监员、试验工程师做好相关项目的检验试验。参与对不合格材料的评审和处置；7.负责物资设备（或租赁）结算管理，做到月清月结，建立物资设备结算台账，并及时更新；8.负责物资设备的收、发、存管理工作，建立健全物资管理台账，做到帐、物、卡相符，单据全、手续清；9.参与项目剩余物资设备处理，并负责组织物资设备盘点工作；10.负责组织相关方提供的物资设备验证、储存和维护，确保产品满足合同、图纸和规范要求。组织对相关方的物资设备调拨，并及时办理调拨、转账手续；11.负责物资设备现场管理，按施工平面布置图的要求，合理、有序堆放各种物资设备。对进场物资设备做好标识和发放。负责安排、组织物资设备的现场搬运、储存工作，并做好记录；12.掌握常用物资设备验收规范、标准及验收方法。确保采购的物资设备性能符合环保要求，确保搬运、贮存、保管、处置等安全，控制噪声、粉尘、垃圾的排放；13.负责施工过程中所需周转物资的组织供应，负责机械设备的进退场及与施工的配合工作；14.负责项目物资管理信息化的全面应用。负责对ERP和云筑网物资管理模块等信息化办公软件的录入工作；15.参与物资设备的品牌报审、认质、认价工作；16.负责编报项目物资管理统计报表及台帐工作。12科技管理工程师1.审查设计文件和进行施工现场勘察；2.参与编制《施工组织设计》，编写分项施工技术方案、作业指导书，并进行技术交底；3.对施工过程进行有效、积极地指导、检查、评比、验收；4.对施工过程中出现的技术、质量问题进行积极、及时、科学、有效的分析、论证、总结和解决；5.监督施工日志和质量检查、检验记录和其他质量记录；6.负责竣工资料的编制和移交，负责已完成工程的验收和工程保修期间技术服务工作；7.做好内部技术人员的岗前岗位培训和学习；8.及时完成领导安排的其他工作。13试验工程师1.认真贯彻执行国家和上级颁发的技术标准、试验规程、规定和试验（检验）方法；2.按现行的国家、行业标准、规范的规定，负责原材料、成品、半成品的取样、标示、送检工作。并对所送试验材料质量负责；3.负责检查核对委托单与所送试验材料的一致性。并按期完成试验任务；4.负责项目建立各种试验台账，并按要求逐级上报项目事情，不得漏报，瞒报不合格试验报告；5.参与项目试验资料统计分析工作，并提出分析报告；6.负责参与编制项目试验工作的各项管理办法、和工艺试验及现场检（试）验计划，并组织实施；7.参与现场原材料的进场验收工作；8.负责现场试验室的管理。认真执行混凝土、砂浆试块取样制作养护等规定，并及时送试；9.负责定期对使用的测量设备进行保养，检定，保证试验准确性；10.积极参与项目新材料及其新工艺的研究、试制试验和推广。14资料工程师1.在项目总工程师（技术负责人）的领导下负责整个工程资料的收集、整理、归纳工作；2.学习贯彻执行国家有关工程资料管理规定及法规、制度和公司的质量方针、目标；3.负责从工程准备开始，建立工程技术档案，汇集整理有关资料，并贯穿于施工的全过程，直至竣工验收后结束；4.负责项目技术标准、规范及技术文件的总体管理工作；负责技术工作资料的全面管理；对项目工程资料行使归口管理，不得遗失、损坏，人员调动必须办理移交手续，统一保管，重要工程及新工艺、新技术等单独保存；负责技术部门对内对外的文件收发、登记工作；5.严格遵循相关《档案管理规范》，按照规范对档案进行管理，确保技术资料不遗失；6.组织技术内部人员对项目、公司等有关文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保存、归档，掌握文件资料的去向；7.根据公司有关件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，负责施工过程中技术资料、施工日志等的收集、整理、建档；8.在项目总工程师（技术负责人）的指导下，参加竣工资料的编制工作；负责组织相关部门进行竣工验收资料的整理和对外档案馆的移交工作，并及时移交公司档案室保存；9.及时做好对中国建筑数字档案馆系统的录入维护工作；10.领导及相关文件规定的其他职责。15BIM管理工程师1.在项目总工程师的领导下，负责项目BIM建模及应用工作；2.负责编制项目BIM技术专项实施方案及各专业分包的BIM专项实施方案；3.负责协调各专业分包模型的建立、整合、以及监督专业分包BIM应用技术的实施；4.负责组织项目BIM技术应用总结、奖项申报工作；5.负责项目其它岗位BIM应用技术培训、监督落实；6.领导安排的其他临时性工作。16土建专业工程师1.对责任工程师负责，在责任工程师的领导下负责施工现场的技术、质量、安全、进度等工作；2.认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质；3.熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与监理的申报签认手续，为工程师提供准确的原始资料；4.根据施工计划，协调组织劳动力，安排机械、材料的进出场，在保证质量、安全的前提下，合理安排进度；5.参加工程定位放线和对工种操作者的技术指导，参加对各工序、各分部、各分项和最终产品的技术复核和检查；6.参加质量、安全检查，土建专业工程师必须全过程、全方位参加自评、互评；对检查中发现的问题，马上组织有关人员落实整改和再验收工作，并做好信息反馈；7.负责贯彻执行工程项目施工方案及质量，安全保证措施，并对最终质量负责。坚守施工第一线，善于发现问题，处理问题。填写好施工日记；8.协助质量工程师对现场的原材料、成品、半成品进行质量检查，禁止不合格产品用于施工，对不合格工序及产品提出整改。凡实现计件计酬班组，工程质量经由质量员、土建专业工程师验收合格签字后方可领取当月工资；9.根据工程技术部月、周生产计划，执行责任工程师分配的施工计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队现场安全、技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责；10.指导、督促材料工程师做好材料、设备管理工作，促进工程顺利进行；11.做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工中重点工程，隐蔽工程要全方位进行检查、指导，确保质量；12.必须对工程质量、安全、进度、文明施工负责，对施工班组根据实际情况实施奖罚制度，及时对工程中发生事故进行处理并记录，重大事故必须马上保护现场，并逐级上报，并参加原因调查及处理；13.加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，按时提交材料试验通知单，提交做好工程进度和竣工验收等交底，指导和帮助劳务分包队伍开展工作；14.做好本职范围内各项资料（含影像资料），参加分项、分部工程的验收和工程竣工验收;15.辅助责任工程师完成本项目BIM建模工作。17劳务管理工程师1.熟悉本专业国家及地方规范标准；2.认真落实政府有关部门关于务工人员工资实名制支付管理的要求，严格执行公司分包商管理标准；3.能有效地对劳务单位工人进行组织和管理，能够严格落实劳务单位工人入场验证制度；4.能对务工人员进行维权、遵章守纪、安全生产、劳动保护等内容的教育，预防和化解劳资纠纷；5.在务工人员进场一周内，监督分包商完成工人劳动合同签订工作；6.监督劳务作业人员工资按时发放，建立农民工工资支付台账，确保动态掌握农民工工资支付情况；7.项目工作过程中的各类问题及时与劳务队伍沟通、组织定期对分包商的考核评价；8.熟悉劳动法律法规和企业的规章制度，能有效防范劳务施工过程中的用工风险；9.组织分包商满意度调查；10.每月组织对劳务工人工资、劳动合同真实性抽查；11.审核劳务作业人员花名册、隶属关系表，做好劳务用工统计表，按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳；12.定期审核分包商资质证书，保证施工期间各类证书在有效期内;13.及时处理劳务工资纠纷和投诉并上报主管部门，协调处理分包商不良行为，做好记录并上报主管部门。18安全工程师1.积极宣传各项安全规程、文明施工规定、安全法律法规及公司CI工作有关知识，并监督和检查执行情况；2.对项目安全生产工作进行监督检查，填写安全监督日志，归口管理安全技术资料；3.参加各类安全检查，针对发现的安全隐患，督促专业工程师及时做好隐患整改并复查验证；4.每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为；5.参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收；6.参加各类安全教育培训活动及安全技术交底工作；7.协助开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促相关责任部门及时上报有关活动资料；8.及时填报安全月报表，协助教育有关人员办理安全合格证、培训证，并跟踪管理；9.发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。19机械管理工程师1.负责机械设备的安全管理；2.参加起重机械设备进场验收、安装完成后的检查和验收，督促安装单位及时检测、办理使用登记；3.每天对机械设备运行情况进行巡查，每半月组织一次专项检查，并复查整改落实情况；4.对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程进行安全交底并现场监督；5.督促设备租赁商对起重机械设备及其安全防护装置、吊具、索具等进行经常性和定期检查、维护和保养；6.每月组织机械特种作业安全教育。20造价工程师1.了解工程实际情况，掌握合同条款，了解设计文件、图纸、资料、规范、标准；2.配合商务经理起草分包合同、往来函件、补偿报告等，做好合同信函管理；3.负责本工程施工图预算编制，按时完成并对其准确性负责；4.负责编制项目物资需用总预算计划及阶段分层预算计划，审核材料报表；5.定期或分段分析施工图纸工程量和实际完成工程量的差异，发现问题及时向商务经理反映情况，并给出解决问题的合理化建议；6.参与工程及材料盘点，及时准确完成对内报量；协助商务经理做好对外报量策划，确保业主批量足额；7.整理总包签证及索赔证据，准确计算数据，协助商务经理进行签证及补偿工作，建立总包签证台账；8.负责设计变更督办；9.审核分包签证，办理分包签证月清月结确认单，建立分包签证台帐；10.参与月度成本报表编报及成本分析；11.履行总、分包合同，严格控制费用标准，督促成本降低措施的落实，及时向相关部门提供预算数据;12.参与总包结算；13.参与分包结算；14.负责商务资料分类、整理、归档，建立完善的各类管理台帐及目录；15.每天至少到现场一次，调研形象进度、已完工作量，实现图纸与现场的有效结合；16.有预见地安排自己的工作，每月制订工作计划并量化工作目标；17.参与、开展其它相关的工程管理活动；18.完成领导交办的其他工作。21材料工程师1.在材料主管的领导下，严格按《物资管理手册》和规章制度的相关要求执行，对进场物资进行收、发、存管理；2.负责管理物资资料；按物资需求计划及物资采购合同规定，负责物资设备提供及管理工作；掌握常用物资验收规范、标准及验收方法；3.组织相关人员对进场物资(含外加工件、半成品)进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验，负责收集随行文件，并向质监员、试验工程师移交；4.负责接收业主提供的物资，安排场地贮存和发放，单独建帐立卡，若发现问题应立即停止使用，及时通知业主，做好标识和记录；5.负责对进场物资的验收标识记录。按规定对进场物资做好搬运、贮存、防护工作。加强帐、物管理，做到帐、物、卡相符，单据全、手续清；6.负责施工过程中所需周转物资的组织供应，负责机械设备的进退场及与施工的配合工作。负责项目部库存物资的接收、标识、存放、发放和记录的管理；7.负责对物资出现的不合格进行标识、记录，隔离并报告有关部门和人员；参与对进场物资的不合格进行评审处置，报告项目经理或物资采购部门；8.参与项目剩余物资处理并负责物资盘点工作；9.接受检查、审核，向相关部门传递有关信息，针对物资的不合格项，制定或落实有关的纠正和预防措施。22给排水专业工程师1.在公司职能部门指导下，协助项目经理全面管理安装工程，包括安装工程的质量、进度、材料、人员的控制和管理；2.组织编制安装工程施工方案及作业指导书，并督促实施，参与分部工程质量检验评定；3.负责组织编制安装工程质量纠正预防措施；4.在项目经理领导下对安装工程质量进行控制、管理和监督；5.组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审，并负责组织整理。负责组织对施工员、作业队等进行图纸交底；6.负责检查、指导对安装原材料的送检、试验工作；7.负责对安装工程技术资料的检查，确保与施工进度同步；8.配合生产副经理编制安装工程的周生产计划及材料需用计划并监督执行和完成情况的检查；9.参与不合格品的评审与处理，组织纠正和预防措施的实施；10.负责指导和监督临时用电、用水的安装、维护；11.在商务经理组织下，编制本专业总（分）包预算，进行本专业成本分析，负责本专业施工过程中的索赔、签证经等工作、审核并办理本专业分包结算，编制并办理本专业工程总包结算。23电气专业工程师1.在公司职能部门指导下，协助项目经理全面管理安装工程，包括安装工程的质量、进度、材料、人员的控制和管理；2.组织编制安装工程施工方案及作业指导书，并督促实施，参与分部工程质量检验评定；3.负责组织编制安装工程质量纠正预防措施；4.在项目经理领导下对安装工程质量进行控制、管理和监督；5.组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审，并负责组织整理。负责组织对施工员、作业队等进行图纸交底；6.负责检查、指导对安装原材料的送检、试验工作；7.负责对安装工程技术资料的检查，确保与施工进度同步；8.配合生产副经理编制安装工程的周生产计划及材料需用计划并监督执行和完成情况的检查；9.参与不合格品的评审与处理，组织纠正和预防措施的实施；10.负责指导和监督临时用电、用水的安装、维护；11.在商务经理组织下，编制本专业总（分）包预算，进行本专业成本分析，负责本专业施工过程中的索赔、签证经等工作、审核并办理本专业分包结算，编制并办理本专业工程总包结算。3.2项目管理总目标表3.2-1项目管理总目标序号管理目标内容1质量目标质量标准：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求（合格）。创优目标：确保北京市建筑（结构）长城杯金奖。2进度目标总工期914天；开工日期：2019年9月10日；计划竣工日期为2022年3月11日。3安全目标1符合职业健康安全管理标准GB/T28001的要求，杜绝死亡、重伤和机械设备事故，无火灾事故；轻伤频率1.5‰以下。2安全创优目标：北京市绿色安全工地。4环境目标符合四节一环保的各项要求，达到一星级绿色建筑认证中对施工管理相关的各项要求，配合完成一星级绿色建筑认证。5BIM应用目标北京市BIM应用示范工程。6科技目标实用新型专利6项、发明专利2项、省级及国家级QC成果奖3项、工法2项、核心刊物发表论文3篇。7绿色建筑目标三星级绿色建筑评价标准3.3装配式工程施工进度计划表3.3-1装配式工程施工进度计划序号单体装配式结构施工计划11#、5#、14#楼2020.11.16-2021.4.2622#、6#、10#楼2020.11.25-2021.5.633#、7#、11#楼2020.12.30-2021.5.1144#、8#、9#楼2021.1.10-2021.6.20512#、13#、15#、16#楼2021.1.29-2021.7.103.4装配式工程施工总体安排3.4.1总体施工部署策划阶段1、根据合同文件要求的时间节点，尽快组织装配式工程深化设计。2、深化设计依据本项目蓝图，业主下发的精装图纸和相关规范、图集要求。施工准备阶段1、根据结构特点合理展开项目施工现场平面布置工作，策划和落实塔吊的安装和场地的布置2、深化图纸确认后，及时组织预制构件首件制作及验收3、根据总进度计划制定排产计划，落实原材取样复试和构件排产加工工作4、组织编制装配式结构施工组织设计，组织专家论证，组织作业人员进行培训、方案交底和安全技术交底实施阶段1、现场具备条件后，选择有代表性的施工段进行预制构件安装，由建设单位组织施工单位、监理和预制混凝土构件生产单位对其质量进行验收，包括对外观质量、位置尺寸偏差、连接质量、接缝防水施工质量、预留预埋件等方面进行检查，形成验收记录。2、首段验收合格后，组织各楼座开始装配式结构施工，过程中积极收集质量信息，整改质量问题，总结经验，提升施工质量；排查安全隐患，整改落实纠偏。3.4.2总体施工流程图3.4-1总体施工流程图3.4.3流水段划分1施工区域划分现场按中间后浇带划分为两个施工区域，分别配置两家劳务队伍。其中西区包括1#~9#住宅楼，东区包括10#~16#住宅楼。A户型主楼（1#、2#、3#、4#、5#、9#、10#、13#、14#、15#、16#）每两个单元划分为一个流水段，B户型主楼（6#、7#、8#、11#、12#）整层为一个流水段。3.5项目重点和难点分析及应对措施表3.5-1组织管理重点分析及应对措施序号组织管理重点具体分析应对措施责任人1现场平面布置与管理本工程基坑开挖后周边可利用施工场地集中在7个区域，无法保证每个楼都能够利用，在现有条件下合理布置场地，减少二次倒运工作，是本工程管理重点。进行平面布置与管理时，要从有利于项目整体建设的角度出发，将各个施工区的施工部署进行统筹考虑，尤其是各施工区场内道路交通组织、塔吊群塔作业等内容，均要优先从大局出发通盘考虑。曹树森、魏伟2劳动力安排本工程建筑面积较大，单体多，根据以往类似工程的施工经验，本工程高峰期人数约800人，劳动力保障及劳务工人生活住宿管理是本工程重点。为工人提供干净卫生的住宿环境；为工人提供安全可靠的工作环境；加强对劳务工人的关怀，夏有空调，冬有暖气；做好伙食后勤工作；合同中约定劳务队伍最低的工人数量。胡克成、唐洪亮3交叉作业安全防护本工程为装配式预制拼装工程，竖向构件及水平构件数量较多，根据施工图纸核算，为了满足现场预制构件吊次，共布置14台塔吊。施工过程中势必存在较多交叉作业情况，做好交叉作业的安全防护，是工程施工管理一大难点和关键点。项目部塔吊协调负责人要依据工程施工需要明确各塔机主要工作区域，作业前必须对塔司、信号工进行安全技术交底，司机和信号工要严格执行以下规定：低塔让高塔：低塔在转臂前，首先观察高塔的运行情况再作业，后塔让先塔：在两塔起重臂工作交叉区域内运行时，后进入该区域的塔要避让先进入该区域的塔。动塔让静塔：两塔在交叉区域作业时，准备动作的塔机要避让静止等待的塔机，轻车让重车：在两塔同时作业时，无载荷避让有载荷塔机。客塔让主塔：塔机在划分的主要工作区域工作等待时，借道通过的塔机必须避让。暂停让动塔：一方暂停作业时，必须将吊臂转至不妨碍另一台正常工作的塔机，长时停放的塔机必须将塔机吊钩锁到地锚上。唐洪亮、陈立凡4垂直运输机械的选择与管理本工程根据预制构件最大重量、楼栋间距、塔吊吊距、塔吊最大起重量等方面，合理选择塔吊型号和臂长，是工程施工组织垂直运输方面重点。本工程塔吊及施工电梯数量多、塔吊型号大，从合同文件工期要求方面及成本投入方面考虑，均需要对塔吊和其他垂直运输设备使用效率和安全进行精细化管理。确保塔吊等垂直运输设备运行安全。魏伟、李树青表3.5-2施工技术难点分析及应对措施序号施工技术难点具体分析应对措施责任人1装配式构件深化设计本工程为整体装配式建筑，需要从设计、生产、施工等各方角度出发，对构件进行深化设计，在较为紧张的工期节点内，完成构件从深化设计到首件验收是本工程的技术难点。积极组织设计、厂家、吊装队伍、几点队伍召开碰头会，要求各单位派专职技术人员蹲守现场，发现问题，立即展开讨论解决。魏伟、李树青2装配式结构施工组织全行业劳务工人技能尚处于现浇施工转型阶段，尚不能完全适应装配式施工高精度、高标准、高质量的要求。且本工程为EVE预制空心板装配式结构，施工工艺新颖，成熟的施工经验较少。加强工人培训，要求持证上岗，制作样板间查看施工质量，针对问题提出解决方案。魏伟、唐洪亮3装配式结构冬期施工由于本工程装配式结构施工经历2020年冬期，冬施质量安全管控是项目管理重中之重制定详细的冬期施工质量安全保证方案，通过计算确定保温措施配备，现场严格落实，并根据实际情况及时调整。魏伟、唐洪亮3.6前期策划方案选择表3.6-1前期策划方案选择序号主要方案概述1典型构件吊重分析YYTB-2(F)混凝土方量0.93m³重量2.325tYTB-2混凝土方量0.87m³重量2.175tEA16混凝土方量0.59m³1.475t塔吊臂端起吊重量：7015（45m）3.6t，6515（40m）4.03t，7020（50m）4.4t塔吊吊重满足要求。2典型楼层吊次分析以2#楼为例，标准层竖向构件156件，水平构件104件。以我单位施工总结的经验，一块叠合板吊装所需时间10分钟，1小时吊装6块；一块预制墙板吊装所需时间约15分钟，1小时吊装4块；标准层一个流水段吊装预制墙板所需时间19.5小时，吊装预制水平构件所需时间8.67小时。按塔吊一天吊装8小时计算，吊装竖向构件需要约2.5天，吊装水平构件需要约1天3塔吊布置构件拆分完成后，确定构件重量、吊距和数量，综合考虑塔吊吊运能力、群塔作业、场地条件等因素，进行塔吊布置。现场编号型号臂长安装高度附着次数1#塔吊T6515-10E40m52.502#塔吊T6515-10E40m55.503#塔吊T6515-10E40m52.504#塔吊T6515-10E40m58.505#塔吊T6515-10E40m49.506#塔吊T6515-10E40m55.507#塔吊QTZ250（T7020-12E）50m58.508#塔吊QTZ130（R70/15B）45m55.509#塔吊T6515-10E40m49.5010#塔吊QTZ250（T7020-12E）50m52.5011#塔吊QTZ160（TCT7015-10E）45m49.5012#塔吊T6515-10E40m55.5013#塔吊T6515-10E40m58.5014#塔吊T6515-10E40m52.504外架方案选择采用型钢悬挑三角架，符合多层及高层装配式结构施工要求，外墙预留孔小，躲避了灌浆套筒，对结构抗震无影响。5构件运输及存放1载重汽车的单行道宽度不得小于3.5m，拖车的单行道宽度不得小于4m，双行道宽度不得小于6m；载重汽车的转弯半径不得小于10m，半拖式拖车的转弯半径不宜小于15m，全拖式拖车的转弯半径不宜小于20m。2场内运输道路和堆场在地下室顶板上时，应据运输荷载和堆场荷载对结构设计配筋进行验算，以防止压裂楼板，倘若验算不能满足，直接加强地下室顶板设计配筋方式进行加固。3预制构件由运输车辆卸载后堆放于每栋楼的预制构件专用堆场，并按照指定顺序进行归类堆放。墙板类构件采用侧立放置的方式，叠合板、楼梯、阳台板等构件采用平放。立放构件的堆放采用简易式堆架，水平构件叠放在枕木上，叠放层数不宜超过5层。提前考虑预制构件吊装期间，构件的堆放、运输对于地库顶板的要求，在施工图设计阶段与设计单位接洽在车库顶板存放区及行车路线进行受力复核，满足堆放要求第四章施工准备与资源配置计划4.1施工准备4.1.1技术准备表4.1-1相关规范、图集采购及学习序号文件名称文件编号配备数量持有人1《钢筋结构工程施工质量验收规范》GB50204—20151项目部2《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20131项目部3《建筑工程施工现场供电安全规范》GB50194—20141项目部4《建设工程检测试验管理规程》DB11T386-20171项目部5《建筑结构长城杯工程质量验评标准》DB11/T1074-20141项目部6《装配式混凝土建筑技术标准》GBT51231-20161项目部7《装配式混凝土结构技术规程》JGJ1-20141项目部8《装配式混凝土结构工程施工与质量验收规程》DB11-T-1030-20131项目部9《建筑预制构件接缝防水施工技术规程》DB11-T1447-20171项目部10《预制混凝土构件质量检验标准》DB11T968-20131项目部11《钢筋钢筋用热轧带肋钢筋》GB1499.2-20181项目部12《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-20161项目部13《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-20121项目部14《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-20051项目部15《钢筋结构施工图—平面整体表示方法制图规则和构造详图》16G101-1、2、31项目部16《装配式混凝土结构住宅建筑设计示例》（剪力墙结构）15J939-11项目部17《预制钢筋混凝土板式楼梯》15G367-11项目部18《预制钢筋混凝土空调板、空调板及女儿墙》15G368-11项目部19《桁架钢筋混凝土叠合板》15G366-11项目部20《建筑物抗震构造详图》11G329-11项目部表4.1-2单位（项）工程施工组织设计及重大施工方案编制计划序号方案名称编制人计划完成时间备注1施工组织设计魏伟曲建广2020.4.12施工测量方案王海亮2019.10.203试验方案陈代成2019.10.204塔吊基础施工方案魏伟2020.4.15塔式起重机安拆方案魏伟2020.4.16群塔作业施工方案魏伟2020.4.17悬挑式脚手架施工方案魏伟2020.11.308电气工程及给排水工程施工方案徐日新2020.4.159地上结构钢筋工程施工方案魏伟2020.5.1510地上结构模板工程施工方案魏伟2020.5.1511地上结构混凝土工程施工方案魏伟2020.5.1512装配式工程施工组织设计魏伟2020.11.1513冬季施工方案魏伟2020.10.174.1.2施工现场准备计划表4.1-3主要施工设施准备计划序号现场设施规格及要求1临时消防水源1.设置一处消防水泵房；2.泵房水箱设置为地上式,搪瓷水箱，土护降排水直接排入市政管线；3.现场拟沿基坑周边暗敷设消防环管,为方便检修,分别在基坑四个角落设置阀门井；4.消火栓采用地下式消火栓，便于供木料堆放场地等易燃物堆放，预留的水泵接合器安装于便于接驳消防车；5.入楼座内的临时消防管道按正式消防管道进行施工（需要提前与甲方、监理单位沟通）；6.楼上临水接驳点根据土建划分的施工流水区段进行预留，拟设于管井内；7.施工区域内部道路一侧设置喷淋系统用于防尘喷洒；2临时电源1.现场提供四台箱式变压器。2.设置7台一级配电柜，以满足现场需求。3.变压器至一级柜电缆采用埋地敷设，其余电缆沿基坑周边进行敷设，采用地面线槽，防水盖板。二级箱过路电缆均穿钢管埋地过路。

4.每个一级配电柜设置无功补偿装置。

5.临时照明拟采用低压36VLED照明（灯泡或灯带）。

6.现场楼层二级配电箱拟每三层设置一个。7.管理人员办公区、工人生活区用电与施工现场用电设置独立用电回路。8.工人生活区每个房间均设置36VUSB手机充电接口。

7.管理人员办公区、工人生活区用电与施工现场用电设，置独立用电回路。

8.工人生活区每个房间均设置36VUSB手机充电接口。3生活区主要设施有：管理人员宿舍食堂、职工宿舍食堂、餐厅、淋浴间、厕所及相关职工娱乐、医疗设施等。管理人员宿舍采用三层箱式板房搭设而成。工人宿舍统一搭设成三层彩板房，宿舍内共6人，床架被褥统一，内配碗柜和鞋柜，实行公寓化管理。管理人员生活区、工人生活区全部采用中央空调集中供热（冷）。生活区食堂采用单层板房，内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施。现场厕所远离食堂，采用单层板房，内设自动冲淋装置。整个生活区做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。4办公区本工程办公区位于施工场区外。布置原则为：办公区搭设1幢三层箱式板房。办公室内统一配备办公桌椅及其他辅助型办公设备。办公室采用石材路面，透水砖停车场以及绿化相结合的形式。办公区排污布置：在现场办公区设化粪池一个，所有生活污水通过排污管道排入化粪池内，化粪池定期进行清运；现场排水沟末端设沉淀池，二次沉淀后进行循环使用。5生产设施生产设施布置包括标养室、仓库、工具库以及各类加工厂（钢筋加工厂、模板加工厂、安装加工厂）、构件堆场、工具堆场、材料堆场和混凝土泵送场地等。设一个面积60m2的试验室，分为操作间、办公间和标养室。在场地周围各布置2个材料库，存放安装材料及其他一般性材料，修建规格5.46m×3.64m×3=60m2；在现场于东北侧布置1个砂浆罐，存放砂浆。施工现场工人用临时厕所及封闭式垃圾房各地块分别设置，其中厕所采用移动式厕所（采用环保型泡沫厕所）。现场设置5个钢筋加工区。本工程采用封闭式施工，采用2mx2m钢板进行搭设并按中建总公司要求进行涂料施工，写中建宣传标识；办公区采用1.5mx2m承插型热镀锌管栏杆进行封闭。施工道路主要道路设置6m宽，采用200mm厚C20混凝土硬化。其中入场环形道路采用可周转钢板路面。4.2各项资源安排4.2.1分包项目施工力量安排表4.2-1主要分包选择及管理序号专业（劳务）分包单位名称进场时间工期分包方式备注1主