项目工程管理

1.如以里程碑事务的进度目标值作为进度支配值，则进度的实际值应是相对于（里程碑事务

的实际进度）。

2.项目管理最基本的方法论是项目目标的（动态限制）。

3.运用动态限制原理限制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还

包括（建筑材料、设备质量）。

4.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的支配值是（工程合同价）。

5.在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（工程款支付中

的相应成本项）。

6.运用动态限制原理限制施工成本的工作步骤包括：（2）将施工成本目标逐层分解；（1）

收集施工成本的实际值；（3）将实际值与支配值比较；（4）找出偏差，实行纠偏措施。正确

的步骤依次是（2-1-3-4）»

7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和限制时，一般的项目成本限制的周期为

（一个月）。

8.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和限制时，首先要做的工作是（收集施工进

度实际值）。

9.在项目目标动态限制中，属于项目目标限制打算工作的是（将项目的目标进行分解）。

10.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和限制的步骤包括：（1）收集施工进度

实际值；（2）定期对施工进度的支配值和实际值进行比较；（3）如有偏差，实行措施进行纠

偏。正确的依次是（1-2-3）。

11.以下属于项目目标的过程限制的是（定期进行项目目标的支配值与实际值的比较）。

12.项目目标动大|限制的核心是（当发觉目标偏离时实行纠偏措施）。

13.当项目目标失控时，首先应考虑（组织）方面存在的问题。

14.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态限制的（组织措施）。

15.属于项目动态限制技术措施的是（改进施工方法）。

16.项目目标动态限制的打算工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标限制的（支

配值）。

17.进行项目目标动态限制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（将实

际值与支配值比较）。

1.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的

负责人，其主要任务是（项目目标的限制和组织协调）。

2.施工企业项目经理由于主观缘由或工作失误担当相应责任时，政府

主管部门将追究的主要是其（法律责任）。

3.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责

任的是（施工方项目经理）。

4.建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以（项目经理）为首

的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。

5.施工企业项目经理在担当工程项目施工的管理过程中，不属于

其在项目管理方面任务的是（工程投资限制）。

6.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调

者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应听从（本企业）的

整体利益。

7.项目经理在担当工程项目施工的管理过程中,在（本企业法定代表

人）的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。

8.项目经理在担当工|项目施工的管理过程中，应当依据建

筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（本企业法定代表人）签

订项目承包合同。

9.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建立师执业资格制度过

渡有关问题的通知》发布的时间是（2003年）。

10.国际上建立师的执业范围比我国规定的建立师的执业范围（宽）。

11.2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必需由（取

得建立师注册证书的人员）担当。

12.在我国，建立师是一种（专业人士）的名称。

13.在我国，项目经理是一个（工作岗位）的名称。

14.建筑施工企业项目经理,是受企业（法定代表人）托付对工程项

目施工过程全面负责的项目管理者。

15.取得建立师注册证书的人员是否担当工程项目施工的项目经理,

由（施工企业）确定。

16.建筑业企业项目经理资质管理制度向建立师执业资格制度过渡的

时间定为（5）年。

17.国发[2003]5号文件规定,取消建筑施工企业项目经理资质核准,

由（注册建立师）代替，并设立过渡期。

转贴于：二级建立师考1.关于项目管理班子人员的获得，下列

说法不正确的是（必需在组织内部支配人员）。

2.团队建设的任务之一是（形成合适的团队机制，提高工作效率）。

3.组织和人力资源规划是（识别、确定和分派项目角色、职责和报告

关系）的过程。

4.为实现项目目标,项目人力资源管理的目的是（调动全部项目参与

人的主动性并建立有效的工作机制）。

5.在进行项目的团队建设时,对项目管理班子的要求是（建立项目管

理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛

围）。

6.关于项目资源管理,下列说法正确的是（确定资源的安排支配是项

目资源管理的工作之一）。

7.在编制施工进度支配时，假如合理地考虑（施工资源的运用），将

有利于提高施工质量、降低施工成本。

8.施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的（合理配置），为项

目目标的实现供应资源保证。

9.在编制资|进度支配时，应将重点放在（主导资源）上。

10.一个项目的施工资源应包含（参与和协作该项目施工的全部单位

将投入的资源）。

11.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目

资源中的（物资资源）。

1.建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服

务于项目的整体利益和（建设项目总承包方）自身的利益。

2.施工总承包管理方（MOManagingContractor）对所承包的建

设工程担当（施工任务组织）的总责任。

3.项目决策期管理工作的主要任务是（确定项目的定义）。

4.项目实施期的主要任务是通过（管理）使项目的目标得以实现。

5.设计、选购和施工任务综合的承包被简称为（EPC承包）。

6.建设工程项目总承包方项目管理工作涉与项目（实施阶段）的全过

程。

7.EPC承包模式下的项目管理属于（建设项目总承包方）的项目管理。

8.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（施工阶段）进行。

9.施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外,还包括（施

工分包方）的项目管理。

10.以下不属于施工方项目管理目标的是（项目的投资目标）。

11.建设工程项目管理中的〃费用目标〃对施工方而言是（成本目标）。

12.项目管理的核心任务是项目的（目标限制）。

13.业主方的项目管理服务于业主的利益,其项目管理的投资目标是

指项目的（总投资目标）。

14.〃项目策划|考试大|目标限制前的一系列（筹划和打算工

作）。

15.对于一个建设工程项目而言，（业主方的项目管理）是管理的

核心。

16.建设工程项目总承包在多数条件下采纳（变动总价合同）。

17.设计和施工任务综合的承包，以与设计、选购和施工任务综合

的承包这两种项目管理都属于（建设项目总承包方）的项目管理。

18.”自项目起先至项目完成〃指的是项目的（实施期）。

19.项目的设计前打算阶段的主要工作是（编制设计任务书）。

20.编制可行性探讨报告属于建设工程项目全寿命周期的（决策阶段）。

21.业主方的项目管理工作涉与项目（实施阶段）的全过程。

22.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（组织实

施方式）。

・1.项目结构分解的示意图（项目结构图）如下。这种结构图反映了项目的

构成，进而也体现了（各工作对象之间的组织关系）。

2.项目质量、进度、成本限制编码的基础是（项目结构图）。

3.下列选项中,反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的

组织工具是（组织结构图）。

4.对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成（项目

组织结构图）。

5.以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成（工作流程

组织）。

6.反映项目管理班子内部与各工作部门、岗位对各项工作任务的管理

职能分工的分工表是（职能分工表）

7.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系

是（动态）关系。

8.施工单位应当在（任务分解）的基础上定义项目经理和项目团队成

员的工作任务。

9.下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表

述中，正确的选项是（项目结构图是形成合同结构图的依据）。

10.合理的项目管理组织结构的确定，取决于对（项目结构与合同结

构）的分析。

11.实现项目管I目标的确定因素是（项目管理组织）。

12.对一个项目的结构进行分解,并用图的方式表示，就形成（项目

结构图）。

13.组织结构模式反映一个组织系统中的（各工作部门之间的指令关

系）。

14.组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的（任务和管理

职能）分工。

18.对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析的是（组织）问

题。

19.限制项目目标最重要的措施是（组织措施）。

1.工程监理单位不依据托付监理合同的约定履行监理义务，对应当监督

检查的项目不检查或者不依据规定检查，给建设单位造成损失的，应当担

当相应的（赔偿责任）。

2.我国的建设工程监理属于国际上（业主方项目管理）的范畴。

3.施工企业依据监理企业制定的旁站监理方案,在须要实施旁站监理

的关键部位、关键工序进行施工前（24小时），应当书面通知监理企业派

驻工地的项目监理机构。

4.对实行强制性监理的建设工程范围作出详细规定的法规是（《建设

工程监理范围和规模标准规定》）。

5.工程建设监理的主要内容是限制建设投资、建设工期和工程质量;

进行工程建设（合同管理），协调有关单位间的工作关系。

6.工程监|单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,

给建设单位造成损失的，应当与承包单位担当（连带赔偿责任）。

7.《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人员,

应当依法取得相应的（执业资格）证书，并在其许可的范围内从事建筑活

动。

8.国际上把建设监理单位所供应的服务归为（工程询问）服务。

9.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（有偿

技术服务）。

10.监理单位与项目法人之间是托付与被托付的（合同关系）。

11.建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建

设单位的托付，担当其项目管理工作，并对承包单位履行（建设工程合同）

的行为进行监督和管理。

12.国家推行建筑工程监理制度。（国务院）可以规定实行强制监理的

建筑工程的范围。

1.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（风险辨识、风险分析、风

险限制、风险转移）。

2.在事务风险量区域图上，风险量最小的区域是（风险区D）。

3.若某事务经过风险评估,位于事务风险量区域图中的风险区C,则

应（实行措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D）。

4.人身平安限制支配方面的风险属于（经济与管理）风险。

5.损失限制和平安管理人员的实力方面带来的风险属于（组织风险）。

6.技术风险可能来自于（工程设计文件）。

7.风险是指损失的（不确定性）。

8.风险分析|工作之一是（进行风险衡量，确定风险量）。

9.事故防范措施和支配方面的风险属于（经济与管理风险）类型。

10.施工机械操作人员的学问、阅历和实力的风险属于（组织风险）

类型。

11.在事务风险量的区域划分中，可能发生事务的可能损失量很大,

但发生的概率却很小的区域属于（风险区B）。

12.工程项目管理风险是指可能出现的（影响项目目标实现）的不确

定因素

・施工成本限制

1.对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（7%）。

2.工料单价法中，工程的发承包价由汇总后的（干脆工程费）加上措

施费、间接费、利润、税金组成。

3.施工机械司机工资属于（施工机械运用费）。

4.某分项工程的干脆工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工

费为600万元，按该分项工程的干脆工程费计算的间接费费率为50%,利

润率为10%,则该分项工程的不含税造价为（960）万元。

5.工料单价法的干脆工程费是以（分部分项工程）的工程量乘以单价

后的合计得到的。

6.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城

市维护建设税与教化费附加税。营业税的税额为营业额的3%,城乡维护

建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收，则纳税地点在市

区的企业缴纳税金的税率为（3.41）%。

7.为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实

体项目的费用称为（措施费）。

8.某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2

650,残值率为5%,则该设备的台班折旧费为（430）元。

9.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、协助材料、购

配件、零件、半成品的费用，其价格是指（由材料供应厂商运到工地仓库

经过检验试验和保管后的出库价格）。

10.按规定标准发放的夏季防暑降温费属于（生产工人劳动爱护费）。

11.筑安装工程施工中生产工人产、婚、I假期的工资属于

（生产工人协助工资）。

12.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的

工资属于（生产工人协助工资）。

13.建筑安装工程干脆费中的人工费是指（干脆从事建筑安装工程施

工的生产工人开支的各项费用）。

14.施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用称为（干脆工程费）。

15.依据建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通

知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为（干脆费+间接费+利润+税金）。

16.某施工项目干脆费为1200万元，其中干脆工程费为800万元，措

施费400万元，干脆工程费中的人工费为300万元，该施工项目的平安施

工费费率为2%,则该施工项目的平安施工费为（16）万元。

17.干脆工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包

括人工费、材料费和（施工机械运用费）。

18.采纳综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料

费占其人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所

选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例，则计算间接费

的基数是分项（干脆费）。

19.建筑安装工程干脆费由干脆工程费和措施费组成，下列费用中属

于干脆工程费的材料费的是（进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的

费用）。

20.下列不属于干脆工程费中材料费的费用是（材料二次搬运费）。

21.在建筑安装施工过程中，对建筑材料、构配件进行一般性鉴

定、检查所发生的费用属于（检验试验费）。）。

.在工程施工以前对成本进行的估算，属于（施工成本预料）的内容。

2.下列属于施工成本限制经济措施的是（对施工成本管理目标进行风

险分析，并制定防范性对策）。

3.从实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员,

明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面实行措

施，属于（组织措施）。

4.施工成本核算的基本内容中，不包括（项目管理效益的核算）。

5.施工成本核算的基本环节中，不包括（衡量成本降低的实际成|考

试大I果，对成本指标完成状况进行总结和评价）。

6.施工成本一般以（单位工程）为成本核算对象，但也可以依据承包

工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等状况，结合成

本管理要求，敏捷划分成本核算对象。

7.施工项目成本限制应贯穿于施工项目从（投标到竣工）的全过程,

它是企业全面成本管理的重要环节。

8.一个施工项目成本支配应包括（从开工到竣工）所必需的施工成本,

它是该施工项目降低成本的指导文件。

9.以货币形式编制施工项目在支配期内的生产费用、成本水平、成本

降低率以与为降低成本所实行的主要措施和规划的书面方案，称之为（施

工成本支配）。

10.在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，称为（施

工成本）。

11.下列不属于施工成本管理任务和环节的是（施工成本策划）。

12.施工成本管理就是要在|证工期和质量满意要求的状况

下，实行相关管理措施，把成本限制在（成本支配）范围内，并进一步寻

求最大程度的成本节约。

13.无法干脆计入工程对象，但为进行工程施工所必需发生的费用,

称为（间接成本）。

14.为施工打算、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为（间

接成本）。

15.施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费

用支出，称为（干脆成本）。

16.下列可以计入工程干脆成本费用的是（支付给生产工人的工资）。

17.下列费用中，不属于施工项目间接成本的是（施工措施费）。

18.下列费用中，不属于施工项目干脆成本的是（办公费

1.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发

展方向和发展速度的成本分析方法是（动态比率法）。

2.施工成本分析的重要依据是（会计核算）。

3.业务核算的目的是（在于快速取得资料,在经济活动中与时实行措

施进行调整）。

4.施工成本分析就是依据会计核算、统计核算和（业务核算）供应的

资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。

5.对经济活动|行核算范围最广的是（业务核算）。

6.下列关于工程变更的说法中正确的是（工程变更一般包括设计变更、

进度支配变更、施工条件变更等）。

7.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（相关比率法）。

8.通过（构成比率法）的分析，可以考察成本总量的构成状况与各成

本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系。

9.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程实际施工成本曲线和

已完工程支配施工成本曲线的竖向距离表示（成本偏差）。

10.进行综合成本的分析,（分部分项工程成本分析）是施工项目成本

分析的基础。

11.施工成本限制要以工程承包合同为依据，从（实际成本与预算收

入）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

12.综合成本的分析中，（月（季）|成本分析）是指施工项

目定期的、常常性的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来说，

有着特殊重要的意义。

13.在进行月（季）度成本分析时，发觉出现了属于预算定额规定的〃

政策性〃亏损，则应当（从限制支出着手，把超支额压缩到最低限度）。

14.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（业务核算是对个

别的经济业务进行单项核算）。

15.通过（竣工成本分析），可以全面了解单位工程的成本构成和降低

成本的来源。

16.单位工程竣工成本分析的依据是（成本核算对象的竣工成本

资料）。

17.年度成本分析的依据是（年度成本报表）。

18.既是施工成本限制的依据，又作为施工成本限制的指导文件的是

（施工成本支配）。

19.依据进度支配支配在某一确定时间内所应完成的工程内容的支配

施工成本是（拟完工程支配施工成本

・1.依据国际惯例，索赔款中的总部管理费主要是指（工程延期期间）所增

加的管理费。

2.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价

为16元/m3,且实际工程量削减超过10%时可调整单价，单价调整为16.

5元/m3.经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方

工程的价款为（1.6万元）。

3.按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）的约定，工

程量清单漏项，则作为结算依据的相应综合单价由（承包人提出，发包人

确认）。

4.某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停令,承包商

可索赔的施工机械运用费是（机械台班上涨费）。

5.某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停令,承包商

可索赔的材料费是（材料超期储存费用）。

6.采纳总费用法计算索赔费用，须要重新计算该工程的（实际总费

用）。

7.当发生多次索赔事务以后，相宜采纳（总费用法）计算索赔金

额。

8.采纳实际费用法计算工程索赔费用，通常（干脆费的额外费用+相

应的间接费和利润）是承包商应得的索赔金额。

9.工程索赔计算时，最常用的一种方法是（实际费用法）。

10.依据国际惯例，索赔利润的款额计算，其百分率通常相对于原报

价单中的利润百分率而言（保持一样）。

11.通常由于（客观缘由的工程范围变更）引起的索赔，承包商可以

列入利润。

12.某索赔事项的干脆费索赔款额为25万元,现场管理费索赔款额3

万元，发生的企业领导人赴工地指导费0.5万元。合同中总部管理费比率

为5%,则总部管理费索赔款额为（1.40万元）。

13.某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅

度，按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）的约定，则进

行结算时（幅度以外部分的综合单价需作调整）。

14.合同中工程量|单的单价和价格是由（承包人投标时供

应）的，用于变更工程，简单被各方所接受。

15.某工程量清单的工程数量有误,且削减量超过合同约定幅度，按

《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）的约定，则进行结算

时（原综合单价需作调整）。

16.依据国际惯例，索赔利息时，采纳的利率可按（合同双方协议的

利率）确定。

17.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的

价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（参照合同价格）确

定变更价款。

18.FIDIC合同条件下工程变更的估价由（工程师依据相应条款）商定

或确定合同价格。

19.FIDIC合同条件下的工程变更，在（工程量变动大于10%）等状况

下，宜对有关工作内容采纳新的费率或价格。

20.某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3,合同约定的综合

单价为350元/m3,且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整

单价，调整系数为0.9.由于该项设计变更，承包商实际完成工程量1200m

3,则该混7凝土工程的价款为（41.65万元）。

1.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,

且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额

为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项

的工程量分别为700m2、500m2,则该月工程师应签证的工程款为（21.85

万元）。

2.下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（分段结算的工

程，可按月预支工程款）。

3.按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人未按约定时间预

付工程款，则承包人应在（约定预付时间7天后）向发包人发出要求预付

的通知。

4.2004年5月实际完成的某工程按2003年5月签约时的价格计算工

程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2,各参与调值的品种，除钢

材的价格指数增长了10%外都未发生变更，钢材费用占调值部分的50%,

按调值公式法进行动态结算，应结算的工程款为（1040万元）。

5.2003年9月实际完成的某工程按2003年1月签约时的价格计算

工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2,各参与调值的品种，人

工费占工程价款的40%,钢材费用占工程价款的1.0%,其他费用占工程款

的30%,人工费、钢材在12003年1月的价格指数分别为100、150,

9月的价格指数分别为110.180,其他费用价格指数不变，则2003年9

月经调值后的工程款为（1060万元）。

6.动态结算的调值公式法中，各成本要素的比重系数应依据（要素对

总造价）的影响程度而定。

7.采纳动态结算的调值公式法，各成本要素的比重系数之和应（小于

Do

8.在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是（工

程所在地）。

9.工程竣工验收报告经发包人认可后（28天）内，承包人向发包人递

交竣工结算报告与完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。

10.工程竣工验收进行工程竣工结算，由（总监理工程师）签发最终

工程款支付证书。

11.按《建设工程施工合同（示范文本I》的规定，在确认

计量结果后（14天）内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）。

12.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2,乙项180

元/m2,且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款

最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、

乙两子项的工程量分别为700nl2、500m2,则该月工程师实际签发的付款凭

证金额为（0）。

13.下列属于承包工程价款主要结算方式的是（分段结算）。

14.工程预付款主要是保证承包商（施工所需材料的储备）。15.采纳

分段结算方式结算工程价款，是按（工程形象进度）进行结算。

16.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2,乙项

180元/m2,且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度

付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的

甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2,则该月的工程量价款为（23

万元）。

17.对工程预付款来讲，按现行建设工程施工合同示范文本的规定,

发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付，则承包人可在发出

通知后（7）天停止施工。

18.某工程发包后，发包人未按约定预付,承包人在约定预付时间7

天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，

于是在发出通知后7天，承包人确定停止施工，由此造成的工期拖延损失

由（发包人）担当。

19.某工程工期为4个月，承包合同价为90万元，则其宜采纳的工程

价款结算方式为（竣工后一次结算）。

20.某工程合同总额200万元，工期1年，合同中约定的工程预付款

额度为12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则预付款的起扣点为（160

万元）。

21.我国工程价格的计价方法一般可分为（工料单价法和综合单价法）。

22.下列关于工程价格的计价方式，说法正确的是（用固定综合单

价法计算工程进度款比较简便）。

23.可调工料单价法计算工程进度款的正确步骤是（⑤④⑥②①③）。

⑤依据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价;④将本月

所完全部项目合价相加，得出干脆工程费小计；⑥按规定计算措施费、间

接费、利润②按规定计算主材差价或差价系数；①按规定计算税金；③累

计本月应收工程款进度；。

24.在工程结算时，将工程量与单价相乘干脆得到工程进度款的单价

是（固定综合单价）。

1.为协作协调招标人进行的工程分包和材料选购所需的费用是（总承

包服务费）。

2.零星工作项目中的机械计量可以依据机械消耗总量的（1%）取值。

3.零星工作项目中的人工计量一般依据人工消耗总量的（1%）取值。

4.其他项目清单中招标人部分的金额可依据（估算金额）确定。

5.在进行措施项目计价时，投标人（可以依据施工组织设计实行的措

施增加项目）。

6.对投标人报出的措施项目清单中没有列项且施工中又必需发生的

项目，招标人（可认为其包括在分部分项工程量清单的综合单价中）。

7.分部分项工程量清单为不行调整的闭口清单，是指（投标人对清单

内容不允许作任何更变更动）0

8.分部分项工程量清单中的工程量乘以综合单价得到的是（分部

分项工程）费用。

9.依据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，工程建设风险因素

所需费用在（综合分部分项工程费用）中考虑。

10.依据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，工程量清单采纳

（）单价计价。

11.投标人应填报分部分项工程量清单计价格式中列明的全部须要填

报的单价和合价，如未填报则（招标人可认为此项费用包含在清单中其他

单价和合价中）。

12.工程量清单中的（措施项目）是非工程实体项目。

13.为协作协调招标人进行的工程分包和材料选购所需的费用应列

入（其他项目清单中的投标人部分）。

14.招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入

（其他项目清单中的投标人部分）。

15.工程量清单为投标者供应公开、公允、公正的竞争环境，由（招

标人）编制。

16.分部分项工程量清单的项目编码由（12）位组成。

17.考试大|工程量清单作用的说法中不正确的是（工程量

清单是办理竣工决算的依据）。

18.在工程量清单包含的内容中，（分部分项工程量清单）是工程

量清单的核心。

19.投标人假如认为分部分项工程量清单有遗漏,须通过（质疑）的

方式由清单编制人作统一的修改更正。

20.分部分项工程量清单中不包括（计算规则）。

21.编制分部分项工程量清单时，在确定了项目名称、编码、计量单

位和计算工程量的同时还应确定（综合的工程内容）。

22.工程量清单中的其他项目清单不包括（规费）。

23.招标文件中提出的某些必需通过确定的技术措施才能实现的要求

应列入（措施）清单。

24.下列关于措施项目清单的说法中不正确的是（《计价规范》''措施

项目一览表〃中所列项目不得进行增减调整）。

25.编制措施项目清单时，若出现措施项目一览表|列的项

目，编制人（可以对措施项目一览表进行补充）。

26.设置措施项目清单时,确定材料二次搬运等项目主要参考（施工

组织设计）。

27.设置措施项目清单时,确定大型机械设备进出场与安拆等项目主

要应参考（施工技术方案）。

28.分部分项工程量清单的项目编码中的（10〜12）位由清单编制人

设置。

.下列制定人工定额的方法中，（统计分析法）不属于计时测定的方法。

2.下列定额中，（投资估算指标）是依据已建工程的价格数据和资料

编制的。

3.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5m3,

工作班的持续时间为8小时，时间利用系数K=0.85,则其台班产量定额

为（102m3/台班）。

4.在合理的劳动组织与合理运用机械的条件下,完成单位合格产品所

必需消耗的施工机械的工作时间不包括（停工时间）。

5.某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3,与之协作的工人小组

有4人，则该机械的产量定额为（256m3/台班）。

6.某施工机械的台班产量为500m3,与之协作的工人小组有4人，则

人工时间定额为（0.8工日定00m3）。

7.材料消耗定额是在合理和节约运用材料的条件下，生产单位合格产

品所必需消耗的资源的数量标准，它不包括（在运往工地过程中材料的损

耗量）。

8.在制定材料消耗定额时，下列（视察法）方法可以用来确定材料损

耗率。

9.在施工过程中，向生产工人安排施工任务通常运用（人工产量）定

额。

10.某工人完成单位合格产品的工作时间为4小时，则其时间定额为

（0.5工日）。

11.生产某产品的工人小组由4人组成，在正常施工条件下其完成单

位合格产品所必需的工作时间为4小时，则生产该产品的劳动定额为（2

工日）。

12.生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日

/m3,则其产量定额为（1.54m3/工日）。

13.下列定额中属于企业定额性质的是（施工定额）。

14.生产工|在正常施工条件下进行施工作业的定额时间不

包括（停工时间）。

15.施工企业确定投标报价的基础应为（施工）定额。

16.在项目建议书和可行性探讨阶段编制建设项目投资估算可以依据

（投资估算指标）。

17.以整个工程为对象编制的投资估算依据是（概算指标）。

18.概算定额的编制基础是（预算定额）。

19.确定建设项目投资额要依据（概算定额）。

20.以扩大的分部分项工程为对象编制的定额是（概算定额）。

21.编制单位工程施工图预算要依据（预算定额）。

22.以规定计量单位|分项工程为编制对象的定额是（预算

定额）。

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