包装品事业部设备维护人员绩效工资

包装品事业部设备维护人员绩效工资方案（修订）1目的增强机电维修人员的工作积极性，加强设备维护保养，减少故障停机，使设备的使用状态得到可靠的保证，强化设备运行成本意识，完善设备运行管理，稳定提高设备综合效率。2范围本方案适用于包装品事业部所属肠衣厂、纸箱厂车间所属设备维护人员。3职责 3.1本方案由包装品事业部制定和完善修订；3.2各分厂（车间）负责执行；3.3集团审计部、人力资源部负责相关人员工资兑现情况的监督；3.4包装品事业部行政办公室负责执行过程的监督，并对违规行为进行落实、处理。4内容4.1机电维修人员工资构成

4.1.1维修人员月度实发工资＝基础工资＋维护指标考核工资+维修费用考核工资＋过程考核工资＋绩效奖励4.1.2机电班长工资＝维修人员（基础工资＋维护指标考核工资）平均工资×1.3+维修费用考核＋过程考核工资+绩效奖励。4.1.3机电副班长工资构成＝维修人员（基础工资＋维护指标考核工资）平均工资×1.2+维修费用考核＋过程考核工资+绩效奖励。4.2机电维修人员工资构成的说明和计算办法4.2.1基础工资：基础工资按工资标准为1000元计算，日工资26.49元/天，按实际出勤天数计算基础工资。日工工资计算说明：工资标准×124.2.2设备维护指标考核工资：考核指标工资为1600元，按设备维护指标考核方案计算，月底汇总后计算工资,按月度标准出勤天数计算每天4.2.3设备维修费用考核工资：考核标准工资为400元，按维修费用考核方案计算，4.2.4过程考核工资:考核工资标准为300元，按4.2.5

绩效奖励标准：8.00元/天4.2.5.1绩效奖励计算办法4.2.5.2绩效奖励＝绩效奖励标准×出勤天数其中：出勤天数包括劳动出勤天数、休班天数、遣回天数等。5设备维护指标考核

5.1考核指标项目及比重5.1.1纸箱厂目标值指标项目计算方法工资标准月度目标设备完好率设备完好台数/已安装设备台数×100%300元≥93.4%故障停机率故障停机时间/生产运转时间×100%500元≤0.19%故障频率故障次数/生产运转时间×100%500元≤0.04%故障强度率故障修复时间/生产运转时间×100%300元≤0.17%5.1.2肠衣厂目标值指标项目计算方法工资标准月度目标设备完好率设备完好台数/已安装设备台数×100%300元≥93.4%故障停机率故障停机时间/生产运转时间×100%500元≤0.42%故障频率故障次数/生产运转时间×100%500元≤0.02%故障强度率故障修复时间/生产运转时间×100%300元≤0.03%5.2数据统计

5.2.1设备完好率。设备完好率的标准按《包装品部设备完好率标准》进行检查，检查的次数为每月一次，时间为每月下旬，由分厂厂长和车间主任组织检查，按附表《包装品部设备完好率月度检查表》并将检查结果统计存档，并报计件员、行政办公室、副总裁5.2.2设备故障停机率、故障频率、故障强度率。由各生产班组当班统计，统计表格见附表《设备运行状况班报表》，当班结束后上报5.2.3《设备运行状况班报表》的存档有厂长办公室负责，保存期为12个月。5.2.4统计员根据《设备运行状况班报表》的数据，制作《设备运行状况日报表》每天及时录入统计、存档，并上传副总裁、行政办公室、厂长、车间主任、5.2.5计件员按月度汇总的数据，计算月度考核指标，进行工资的计算5.3考核工资计算5.3.1设备维护指标考核工资当月度目标值为大于等于时：=月度实际比率/目标比率×工资标准。当月度目标值为小于等于时：=目标比率/月度实际比率×工资标准。5.3.25.4考核范围：各分厂所有生产及配套设备。5.5例外情况设备维护指标考核工资计算5.5.1设备在保修期内毁坏，鉴定后属设备质量问题或厂家设计缺陷，经联系设备厂家需其现场鉴定后才允许自行维修或需返厂维修的，此段时间可不纳考核；设备厂家鉴定完毕后，自行维修的，5.5.2正常5.5.3设备因操作人员违规操作造成的故障停机，经机电维修人员检查发现，并经车间证明属实的，不纳入设备5.5.4非设备故障，属机电维修人员按公司检修计划要求，对设备进行例行检修的，停机时间不纳入按设备5.5.5设备改造，5.5.6车间生产班组自行检查设备时，6维修费用考核6.1当月的维修费用在目标值的±5%（含5%）范围内，按维修工费用考核标准资计算；6.2月报结束后，由各分厂仓库保管员协助车间核算员给予提供相关数据；6.3维修费用超过目标值的±5%时，按节超额±5%之外的0.5％进行奖罚；6.4车间改造费不计入考核范围；6.5车间维修费所包括范围：凡与车间维修有关的材料、工器具、维修零配件、低值易耗品等项目内容；6.6数据统计6.6.1设备维护班长或设备管理员根据仓库出库明细对维修人员领用的设备运行费用进行统计，并于每月2日前上报包装品事业部行政办公室及各分厂核算员。6.6.2更换单个（套）配件，属于违章操作或维护不当等原因人为损坏的，由单位负责人拿出整改及处理措施，其中损失6.6.3单台设备已超出使用寿命周期，或折旧完毕，仍能正常使用的，所产生的维护费用可不纳入考核，更换配件费用按50％纳入考核；定期更换的配件（瓦楞辊、压力辊、卡刀、瓦楞纸板专用带、网纹辊、各类胶棍）不计入维修费用考核，但设备管理员须每月底在统计费用时单独注明，并上报计件员和6.6.4为便于及时核对相关费用，明确规定可纳入考核、不可纳入考核及按50%考核的各项维修费用的设备及备件清单，计件员对不可纳入考核及按50%考核的各项维修费用在备注中予以标明。6.7奖罚兑现包装品事业部每月2日前将上月各班组费用奖罚额统计汇总传报审计部审核，公司于每月3日前公布奖罚情况，各单位限于通报下发后1日内兑现完毕（奖罚额度如果超过个人当月工资10%的，超过部分不再予以兑现；造成损失的，全额承担），兑现明细传审计部、包装品事业部备案。6.8车间核算员须严格按仓库出库单据作为维修费用考核的依据，出库须由设备维护人员或维修副班长签字生效。6.9各分厂车间维修费目标值分厂目标值备注肠衣厂47.60元/吨包含全部已安装设备纸箱厂76.80元/万平方米包含全部已安装设备6.10维修费目标值的计量对象：6.10.1半程肠衣厂6.10.26.10.3各分厂车间核算员（兼）计件员，若发现成本目标值在实际执行过程中存在不合理之处，须及时分析原因，确认需要调整时，并通过目标变更申请的方式提出书面申请7过程考核7.1各分厂制订设备维护人员日常工作过程考核标准，厂长、主任负责对设备维护班长的日常管理情况进行打分，设备维护班长负责对设备维护人员的日常工作情况打分。实行扣分，满分为100分。7.2各分厂设备管理员每月2日前将上月过程考核表上交计件员。7.2过程考核的工资计算：过程考核的标准工资×月度得分/100。8停产期间工资维修人员上班的工资计算8.1停产指车间放假，全部停止生产。8.2各分厂车间维修人员，在车间停产期间进行检修、保养、安装、改造等时，各车间维修人员按70元/天，按出勤天数计算工资。9特殊情况工资计算办法9.1特殊情况工资计算办法（如：会议、出差、集体活动、值班等）工资计算办法，按《特殊情况工资计算办法》中相关规定执