2024年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试历年考试题（附答案）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是（)A.①一②一③一④一⑤B.①一②一⑤一④一③C.①一③一②一⑤一④D.①一⑤一②一④一③

2、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程具有()A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性

3、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程

4、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%

5、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元／m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元／m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为（）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75

6、已知某网络计划如下图所示，箭杆上方括号外为工作名称，括号内为单位压缩费用。箭杆下方括号外为正常持续时间，括号内为最短持续时间，若对其工期进行压缩，应首先压缩工作（）。A.AB.BC.CD.D

7、下列项目，属于工程项目的是（）。A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设

8、工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()。A.检查→计划→启动→实施→处理B.计划→启动→实施→检查→处理C.启动→计划→实施→检查→处理D.启动→计划→检查→实施→处理

9、企业管理费不包括（）。A.大修理费B.固定资产使用费C.差旅交通费D.工具用具使用费

10、（2017年真题）下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

11、工程项目试运行总结报告由（）负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位

12、作为项目建设主体的（），其HSE体系建设和运行效果是关键。A.业主方B.监理方C.政府方D.施工承包方

13、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.4C.3D.2

14、工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样

15、勘察纲要应由（）主持编写。A.勘察项目负责人B.勘察单位技术负责人C.咨询项目负责人D.发包人代表

16、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批

17、对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的()。A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍

18、根据《建筑工程施工合同（示范文本）》，承包人应按约定日期提交给工程师的是()A.工程费用计划B.工程场地情况报告C.工程进度计划D.工程质量情况报告

19、工程项目按照（）分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征

20、工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，那将造成很大的损失。因此，工程项目具有（）。A.独特性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性

21、建筑安装工程费中的人工费是指用于支付（）的各项费用。A.直接从事设备安装工程施工的生产工人B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人D.施工现场的所有工作人员

22、建筑安装工程费中的规费包括（）。A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费

23、（2021年真题）首先对所有技术建议书进行评审，未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝，其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为（）。A.基于质量和费用B.基于质量C.固定预算下选择D.最低费用的选择

24、下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是()A.内部招聘B.选拔C.逐一试用D.社会公开招聘

25、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性

26、根据《标准勘察招标文件》，除合同另有约定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。A.著作权一律归发包人享有B.署名权归发包人享有C.署名权归勘察人享有D.著作权一律归勘察人享有

27、（）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计

28、“成就需要理论”认为，（）是最重要的“需要”。A.成员需要B.权力需要C.友谊需要D.成就需要

29、某招标工程项目执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2013），招标工程量清单中某分项工程的工程量为1500m3，施工中由于设计变更调增1900m3，综合单价为40元/m3。合同约定分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加15%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量减少15%以上时，剩余全部工程量的单价调价系数为1.08，则该分项工程的结算价为（）元。A.68400B.69660C.75300D.76560

30、某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则质量事故等级是（）。A.一般事故B.重大事故C.特别重大事故D.较大事故

31、在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留()。A.农民工工资保证金B.履约保证金C.工程质量保证金D.投标保证金

32、根据《建设工程生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位

33、在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（）阶段的重要内容。A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标

34、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是（）。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任

35、需求层次位于求知和自我实现之间的是（）。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.审美需要

36、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是()A.平衡矩阵式B.弱矩阵C.强矩阵式D.职能式

37、从合同价格类型与支付方式来看，2017版银皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同

38、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.质量管理难度较大

39、团队合作的前提与基础（）。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任

40、联合体资质等级的确定（）。A.由多家单位组成的联合体，按资质等级较低的确定B.由多家单位组成的联合体，按资质等级较高的确定C.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的确定D.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较高的确定

41、某工程出现施工安全事故，造成5000万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故

42、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为（）。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述

43、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在（）中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告

44、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事

45、某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。A.45B.68C.80D.90

46、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法

47、在集体协商中，协商双方应掌握的信息包括（）。A.地区的人工成本水平B.企业资产保值增值能力C.行业平均工资水平D.企业劳动生产率E.企业经济效益

48、某工程单代号网络计划中，工作E的最早完成时间和最迟完成时间分别是6和8，紧后工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别是7和10，工作E和F之间的时间间隔是（）。A.1B.2C.3D.4

49、下列关于单代号绘图符号的表述，不正确的是（）。A.单代号网络图中，用箭线表示工作之间的逻辑关系B.在单代号网络图中，工作的编号、名称写在箭线上C.单代号网络图中的节点一般用圆圈或方框来绘制D.单代号网络图绘制时，需要的作业时间可写在节点内

50、工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务二、多选题

51、如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（）之间的差异。A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间D.已完工程计划费用与未完工程计划费用

52、在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（）决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要

53、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最小的是（）因素。A.地点相似性B.职能复杂性C.监督协调需要程度D.直接监督需要程度

54、根据《生产安全事故报告中调查处理例》，造成65人重伤的安全事故是（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故

55、下列关于组织关系图表的表述中，正确的是（）。A.组织关系图表必须是正式的B.组织关系图表不能是粗线条的C.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图D.组织关系图体现本组织与其他组织工作关系

56、检验批验收不包括（）。A.资料检查B.主控项目检验C.观感质量检查D.一般项目检验

57、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则

58、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较简单C.项目成员处于多头领导状态D.资源利用率较高

59、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.质量C.进度D.价格

60、咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且（）年内不得再次申请执业登记。A.2B.3C.5D.6

61、工程项目范围定义一般采用（）方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认

62、在工程项目进度计划表示方法中，与横道图法相比，时标网络图法的优点是能够()A.明确表示各项资源需求量B.明确表示各项工作之间的逻辑关系C.直观表示各项工作的持续时间D.直观表示工程进度计划的计算工期

63、下列选项中，不属于工作资源估算的依据的是（）。A.进度管理计划B.工作清单C.项目管理计划D.工作成本估算

64、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额机械费D.定额人工费+定额机械费

65、（2021年真题）咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4

66、勘察现场作业的质量管理不包括（）。A.现场作业人员应进行专业培训B.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.工程勘察报告完整

67、根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列投标报价计算公式中，正确的是（）。A.措施项目费＝∑（措施项目工程量×措施项目综合单价）B.分部分项工程费＝∑（分部分项工程量×分部分项工程综合单价）C.其他项目费＝暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费＋规费D.单位工程报价＝分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费

68、工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次

69、对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的()。A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍

70、下列关于履约担保的说法错误的是（）。A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保C.履约保证金金额一般在中标合同价10%以内D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标

71、下列任务中，属于工程项目外部管理的是（）。A.可行性研究B.设计招标C.施工图设计D.项目备案

72、工程承包合同履行过程中工期不能顺延的情况是（)A.监理工程师没有按时下达指令B.过程设计变更导致工程量增加C.发包入不能按照约定提供图纸D.隐蔽工程重新检验质量不合格

73、在职业健康安全与环境管理体系要素中，方针是以文件方式表述出职业健康安全与环境管理的()A.计划与规划B.方法与手段C.意图与原则D.实施与运行

74、有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织

75、国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写()。A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书

76、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间

77、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得（）。A.进入现场B.办理施工许可证C.开工建设D.办理建设用地许可证

78、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法

79、关于设计概算的编制，下列计算式正确的是（）。A.单位工程概算＝人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润B.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费C.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费＋工程建设其他费用D.工程项目总概算＝各单项工程综合概算＋建设期利息＋预备费

80、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造

81、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是()A.平衡矩阵式B.弱矩阵C.强矩阵式D.职能式

82、在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是()A.计划文件B.检查方案C.环境方针D.纠错计划

83、在单代号网络计划中，箭线表示（）。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系

84、关于PDCA循环的说法，错误的是()A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序B.PDCA的基本原理是目标系统管理C.PDCA循环需要运行多次才能完成D.PDCA呈阶梯式上升的趋势

85、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（）中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.项目申请报告

86、监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（）天内，将索赔处理结果答复承包人。A.14B.21C.28D.42

87、选定合格的现场代表是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收

88、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少

89、在（），电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。A.合同签订之前B.合同签订之后C.投标截止时间前D.投标截止时间后

90、竞争性磋商方式，磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商。A.综合评分B.经评审的投标价C.报价D.质量和服务

91、某分项工程双代号网络计划如下图所示，其中关键路线有（）条。A.1B.2C.3D.4

92、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批

93、下列不属于职业健康安全与环境管理体系要素中领导作用的为（）。A.最高管理者对职业健康安全与环境管理体系的有效性负责B.最高管理者应建立、实施并保持职业健康安全与环境管理方针C.组织要确定并提供建立、实施、保持和持续改进职业健康安全与环境管理体系所需的资源D.最高管理者应确保将职业健康安全与环境管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次

94、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计－招标－施工B.设计－采购－施工C.设计－施工－运营D.设计－建造

95、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位

96、安全生产检查的内容不包括（）。A.查知识B.查思想C.查管理D.查事故处理

97、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门

98、工程项目一般由多项合同组成一个合同群，其中，属于委托合同的是（）。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.设备采购合同

99、单位工程完工后的的验收程序为（）。A.施工单位自检→提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收B.提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收C.施工单位自检→总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收D.总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收

100、工程项目招标工程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括()A.施工现场的总图布置情况B.施工现场的水文情况C.施工现场的污水排放情况D.施工现场的气候条件

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：【精析】进度管理包括为确保项目按期完成所必需的所有过程，包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划和进庹控制等。

2、答案：D本题解析：【精析】不可逆转性指工程项目实施完成后，很难推例重来，否则将要造成大量损失。

3、答案：B本题解析：项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，其职责是：①在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施；②按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动；③发现调查研究不细，数据不实，分析方法不科学、不合理，不符合有关规定时，要认真组织补做有关工作，需要进行科学实验的要进行科学实验。

4、答案：A本题解析：本题考查的是施工合同履行。发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。

5、答案：D本题解析：本题考查的是工程量偏差。新单价的调整点为15000×（1+15%）=17250（m3），而本题实际完成的工程量为17000m3，未达到调整点，故实际结算款为17000×17.5=297500（元），即29.75万元。

6、答案：B本题解析：2022年教材P208知识点：进度计划优化。关键线路为B→G→I。选择缩短关键工作的持续时间来进行，所以首先选择工作B、G、I进行压缩，这三项工作中工作B的单位压缩费用最小，所以首先压缩工作B。

7、答案：D本题解析：P1本题考查的是工程项目的概念。本书所讲工程项目，主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。

8、答案：C本题解析：P16在过程控制过程中，上述的PDCA循环规则，着重说明管理工作是一个持续改进的过程，它没有包括项目的启动和收尾两个子过程。实际全过程可以用图1-7表示。图1－7工程项目阶段内各个过程的相互关系

9、答案：A本题解析：企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括：①管理人员工资；②办公费；③差旅交通费；④固定资产使用费；⑤工具用具使用费；⑥劳动保险和职工福利费等。

10、答案：A本题解析：暂无解析

11、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目试运行阶段的质量管理。试运行总结报告由承包方试运行项目经理组织编制。

12、答案：D本题解析：2022年教材P321知识点：工程项目健康、安全与环境管理的含义。作为项目建设主体的施工承包商的HSE体系建设和运行效果是关键，也是业主方管理的重点和难点。

13、答案：C本题解析：凡取得丙级资格证书满3年、乙级资格证书满2年的单位，达到规定的上-级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。

14、答案：D本题解析：为确保工程质量，要对工程材料、混凝土试块、砂浆试块、受力钢筋等实行取样送检制度。施工单位在取样时，要通知咨询（监理）工程师，在其监督下完成见证取样，然后将取样送试验室检验。

15、答案：A本题解析：知识点：勘察阶段质量管理工作的主要内容。勘察纲要应由项目负责人主持编写，由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。

16、答案：B本题解析：本题考查的是施工质量验收管理工作的主要内容。单位工程质量验收：主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定。

17、答案：A本题解析：认知障碍的产生是由于对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解。影响认知的因素包括个人受教育的程度和过去的经历。使用明确含义的词语，可以使认知障碍减到最小。

18、答案：C本题解析：承包人应当按照约定的日期将施工组织设计和工程进度计划提交工程师。

19、答案：A本题解析：工程项目按投资来源分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。

20、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目的特征。工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，那将造成很大的损失。因此，工程项目具有不可逆转性。参见教材P2。

21、答案：C本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。参见教材P217。

22、答案：D本题解析：知识点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。规费包括社会保险费和住房公积金。社会保险费包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险。

23、答案：D本题解析：本题考查的是国际工程咨询服务的采购方式及程序。首先对所有技术建议书进行评审，未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝，其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为最低费用的选择。

24、答案：B本题解析：【精析】招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘，其好处在于资源_来源广，可供选择的余地大；缺点是成本高，需解决的相关问题可能比较多，特别是外部招聘。选拔的优点是成本低、容易控制、情况好掌握；缺点是易受行政、人际关系等的干扰，来源范围可能相对窄一些。

25、答案：B本题解析：工程项目与一般项目比较还有下述特点：①不确定因素多；②整体性强；③建设周期长；④不可逆转性（工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将会造成大量的损失，因此工程建设具有不可逆转性）；⑤工程的固定性；⑥生产要素的流动性（工程的固定性决定了生产要素的流动性）。

26、答案：C本题解析：除合同另有约定外，勘察人完成的勘察工作成果，除署名权以外的著作权和其他知识产权均归发包人享有。

27、答案：A本题解析：培训环境是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。培训环境分为：①外部环境，包括培训的政治、文化、教育环境、制度设计、组织环境等；②内部环境，包括培训场所、设备、培训者及学员的观念等。

28、答案：D本题解析：2022年教材P45知识点：项目团队能力培育。成就需要理论认为，在人的生理需要基本得到满足的条件下，人们还有三种需要,即权力需要、友谊需要和成就需要。权力需要是指影响、控制、指挥别人行为的需要；友谊需要是指人们建立友好和亲密的人际关系的意愿，也被看作是“合群”需要，它构成团队的心理基础；成就需要是指人们追求卓越、争取成功的内部驱动力。成就需要是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。

29、答案：C本题解析：知识点：合同价款调整。结算款为：1500×（1＋15%）×40＋[1900-1500×（1＋15%）]×40×0.9＝75300（元）。

30、答案：D本题解析：知识点：工程项目安全管理相关规定。较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

31、答案：C本题解析：在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留工程质量保证金。

32、答案：C本题解析：工程监理单位应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。施工单位应保证生产所需资金的投入。

33、答案：D本题解析：工程项目目标系统建立过程包括工程项目构思、识别需求、提出项目目标和建立目标系统等工作。其中，提出项目目标是指通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标。

34、答案：C本题解析：P127～128本题考查的是施工合同履行。承包人应严格按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施。承包人应按合同约定的安全工作内容，编制施工安全措施计划报送监理人审批，按监理人的指示制定应对灾害的紧急预案，报送监理人审批。承包人还应按预案做好安全检查，配置必要的救助物资和器材，切实保护好有关人员的人身和财产安全。

35、答案：D本题解析：2022教材P44本题考查的是需要层次理论。①生理需要。②安全需要。③社交需要。④尊重需要。⑤求知需要。⑥审美需要。⑦自我实现需要。

36、答案：C本题解析：不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地，工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。

37、答案：C本题解析：本题考查的是2017版FIDIC合同条件的特点和适用范围。2017版红皮书属于单价合同，黄皮书和银皮书属于固定总价合同。参见教材P159。

38、答案：D本题解析：2022年教材P287知识点：工程项目质量。工程项目质量管理难度较大，一种工业产品，生产工艺技术成熟后，有固定的生产线，建立稳定的质量管理制度，可以连续多年进行批量生产。工程项目则不同，它是一次性成果，每个项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况。

39、答案：D本题解析：团队成员间的信任是团队合作的前提与基础。团队成员良好的合作是实现团队目标的必要条件。

40、答案：C本题解析：P88本题考查的是投标文件编制与送达。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级

41、答案：B本题解析：节点就高不就低（3-1-3；1-5-1；1-5-1）

42、答案：D本题解析：知识点：团队组织计划。工作描述是指为了使项目团队在人力资源选择时有清晰的目标，并为将来被安排在这一职位的人对其工作有一个明确的了解与把握，必须在组织计划的支持细节中对工作进行必要的描述。

43、答案：B本题解析：工程项目前期阶段的工作质量主要体现在可行性研究报告中。

44、答案：A本题解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。特别重大生产安全事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元及以上直接经济损失的事故。参见教材P316。

45、答案：C本题解析：【精析】投标保证金一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过80万元。

46、答案：C本题解析：本题考查的是质量管理体系原则与要求。循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。参见教材P280。

47、答案：A、B、C、D、E本题解析：p527。在集体协商中，协商应掌握下述信息：地区、行业、企业的人工成本水平；地区、行业的平均工资水平；当地政府发布的工资指导线，劳动力市场工资指导价位；本地区城镇居民消费价格指数；企业劳动生产率和经济效益；企业资产保值增值；上年度企业工资总额和平均工资水平；其他与工资集体协商有关的情况。

48、答案：A本题解析：知识点：单代号网络计划。相邻两项工作之间的时间间隔是指其紧后工作的最早开始时间与本工作最早完成时间的差值。工作E和F之间的时间间隔=7-6=1

49、答案：B本题解析：本题考查的是工作顺序安排。B项是双代号绘图的要求。参见教材P174。

50、答案：C本题解析：P14目标系统——是工程项目所要达到的最终状态的描述系统。工程项目的行为系统——是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种设计、施工、采购和管理等工作。工程项目组织系统——是由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。项目管理系统——是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。

51、答案：B本题解析：【精析】进度偏差=拟完工程计划费用－已完工程计划费用。

52、答案：B本题解析：网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系。逻辑关系包括工艺关系和组织关系。生产性工作间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系叫工艺关系。新版习题，考前押题，金考典软件考前更新，更多考生做题笔记分享，下载链接www.工艺关系也称为硬逻辑关系。

53、答案：A本题解析：2022年教材P55知识点：项目管理组织的基本原理。根据影响管理幅度因素分析表可以得出，在其他条件相同的情况下，地点相似性，以及职能相似性，在各因素不同分级下的点值最小，故影响最小。

54、答案：C本题解析：根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：①特别重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

55、答案：C本题解析：知识点：团队组织计划。选项A、B，根据项目需要，组织关系图可以是正式的或非正式的，详细的或粗线条的。选项D，组织关系图就是通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系。

56、答案：C本题解析：本题考查的是施工质量验收管理的工作内容。检验批验收包括两个方面：资料检查、主控项目和一般项目检验。

57、答案：D本题解析：管理专家指出，最有价值的团队规则包括以下七个方面：1）支持规则。明确团队成员之间寻求和提供协助与支持的责任与义务。2）沟通规则。明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项。3）协调规则。保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动。4）反馈规则。团队成员之间对他人的寻助、绩效、征求等及时提供信息和建议，并予以正确的消纳。5）监控规则。团队成员有观察合作伙伴的义务，并在必要时提供反馈与支持。6）团队领导规则。用以保证对团队成员的有效组织、指导和支持。7）团队导向规则。用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持。

58、答案：B本题解析：矩阵式组织结构的优点有：①团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作。②团队成员无后顾之忧。项目工作结束时，不必为将来的工作分心。③各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率。④提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节。⑤相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费。⑥在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾。矩阵式组织结构的缺点有：①项目管理权力平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡，这种平衡在实际工作中是不易实现的。②信息回路比较复杂。在这种模式下，信息回路比较多，既要在项目团队中进行，还要在相应的部门中进行，必要时在部门之间还要进行。所以，易出现交流、沟通不够的问题。③项目成员处于多头领导状态。项目成员正常情况下至少要接受两个方向的领导，即项目经理和所在部门的负责人，容易造成指令矛盾、行动无所适从的问题，工作绩效难于考核。

59、答案：C本题解析：催交工作的任务主要是督促供货人能按合同规定的期限要求提供货物和技术文件，以满足现场施工安装的需要，其重点是保证货物生产制造的进度和工期。

60、答案：B本题解析：本题考查的是从业人员资格与管理。咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且3年内不得再次申请执业登记。参见教材P35。

61、答案：A本题解析：【精析】一般采用工作分解结构(WBS)对工程项目的范围进行定义。

62、答案：B本题解析：横道图的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作，难以对计划做出准确的评价。与横道图法相比，时标网络图法的优点是能够明确表示各项工作之间的逻辑关系。

63、答案：C本题解析：本题考查的是工作资源估算。工作资源估算的依据有：进度管理计划、工作清单、工作属性、资源日历、风险登记册、工作成本估算、环境因素、组织过程资产。参见教材P180-181。

64、答案：A本题解析：规费=∑(工程定额人工费×规费费率)。

65、答案：C本题解析：本题考查的是从业人员资格与管理。咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的2个月前申请继续登记。继续登记有效期为3年。

66、答案：D本题解析：本题考查的是勘察阶段质量管理的工作内容。工程勘察报告完整是勘察文件的质量管理要求。

67、答案：B本题解析：2022年教材P259知识点：工程量清单计价方法。选项A，措施项目费＝∑措施项目工程量×措施项目综合单价＋∑总价措施费。选项C，其他项目费＝暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费。选项D，单位工程报价＝分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费+税金。

68、答案：C本题解析：知识点：项目管理组织的基本原理。管理幅度又称管理跨度，是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

69、答案：A本题解析：认知障碍的产生是由于对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解。影响认知的因素包括个人受教育的程度和过去的经历。使用明确含义的词语，可以使认知障碍减到最小。

70、答案：A本题解析：本题考查的是签订合同。选项A错误，履约保证金不得超过中标合同金额的10%。中标通知书发出后，中标人放弃中标项目的，无正当理由不与招标人签订合同的，在签订合同时向招标人提出附加条件或者更改合同实质性内容的，或者拒不提交所要求的履约保证金的，取消其中标资格，投标保证金不予退还；给招标人的损失超过投标保证金数额的，中标人应当对超过部分予以赔偿；没有提交投标保证金的，应当对招标人的损失承担赔偿责任。

71、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工对工程项目进行的行政管理，所以项目备案是外部管理的任务。参见教材P6。

72、答案：D本题解析：【精析】因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延：①发包人不能按约定提供开工条件；②发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行；③设计变更和工程量增加；④一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；⑤不可抗力；⑥双方约定或工程师同意工期顺延的其他情况。

73、答案：C本题解析：方针是职业健康安全与环境管理的宗旨与核心，是由组织的最高管理者制订的，以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则。

74、答案：B本题解析：P7模拟分权组织结构生产过程具有高度的连续性，整个生产经营活动的整体性很强；

75、答案：A本题解析：国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的土地利用的有关规划，区域、流域、海域的建设、开发利用规划，应当在规划编制过程中组织进行环境影响评价，编写该规划有关环境影响的篇章或者说明。

76、答案：D本题解析：本题考查的是制定进度计划的方法。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间，最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值。参见教材P189。

77、答案：C本题解析：根据《中华人民共和国环境影响评价法》（2018修订版）第二十五条规定，建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得开工建设。

78、答案：C本题解析：赢得值法的评价指标有四个，即费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数。

79、答案：B本题解析：知识点：设计概算的编制与审查。选项A错误，单位工程概算造价＝人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润＋规费税金＋设备及工器具购置费；选项C错误，单项工程综合概算＝建筑工程费用＋安装工程费用＋设备及工器具购置费；选项D错误，建设项目总概算＝单项工程综合概算＋工程建设其他费＋建设期利息＋预备费＋铺底流动资金。

80、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目承发包管理模式。DBO模式下承包商不仅承担工程的设计施工，在移交给业主之前的一段时间内还要负责其所建设工程的运营。

81、答案：C本题解析：不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地，工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。

82、答案：C本题解析：环境方针是职业健康安全与环境管理的宗旨与核心，是由组织的最高管理者制订的，以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则。

83、答案：D本题解析：箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。箭线应画成水平直线、折线或斜线。箭线水平投影的方向应自左向右，表示工作的行进方向。

84、答案：B本题解析：PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎