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文档简介

供应商审计管理制度第一章总则第一条为规范企业与供应商合作关系，确保供应商符合相关法律法规和企业要求，保障产品质量和企业声誉，订立本规章制度。第二条本制度适用于企业内部与供应商合作的各部门和人员。第三条供应商审计是企业对供应商进行整体评估和监督，以确保供应商的合规性、可靠性和绩效。第四条供应商审计应遵从公正、公平、透亮的原则，确保审计工作的客观性和准确性。第二章供应商甄选与评估第五条企业应建立供应商管理档案，包含供应商的基本信息、注册资料、质量体系认证等资质文件。第六条企业应依据供应商的服务品质、价格、交货时间、安全性、环境保护等因素，订立供应商评估指标，并依据实际情况不绝修订完善。第七条企业应依据供应商的评估结果，建立供应商分类管理模式，将供应商分为优秀供应商、合格供应商、待提升供应商和淘汰供应商等不同级别，对不同等级的供应商采取不同的管理措施。第八条企业应建立供应商甄选和评估的程序和流程，确保评估的公正性和客观性。第九条企业应定期对供应商进行评估，并将评估结果反馈给供应商，并针对评估结果进行改进和培训。第三章供应商审计执法执行第十条供应商审计应由特地的审计人员或部门负责，审计人员应具备相关的专业知识和经验。第十一条供应商审计应依据企业和相关法律法规的要求，对供应商的合规性、质量管理体系、环境保护、安全管理等方面进行全面检查和评估。第十二条供应商审计应遵从统一的审核标准和流程，确保审计结果的可比性和统一性。第十三条供应商审计应采取肯定的随机抽查的方式，对供应商的文件资料进行核查，对供应商的现场管理、生产设备等进行检查和评估。第十四条供应商审计应及时订立审计计划和方案，做好相关准备工作，并依照计划和方案开展审计工作。第十五条供应商审计应及时编制审计报告，并与供应商进行沟通和确认，确保审计结果的准确性和可信度。第四章供应商审计结果处理第十六条依据供应商审计的结果，企业应及时对供应商的合同、订单等进行调整，对不符合要求的供应商采取相应的改进措施或停止合作关系。第十七条对于供应商的问题和不足，企业应与供应商进行沟通和协商，订立相应的整改措施和改进计划，并监督其执行情况。第十八条企业应建立供应商绩效评价体系，对供应商的绩效进行定期评估，并将评估结果作为供应商下一阶段发展的参考。第十九条对于供应商表现优秀的，企业应予以相应的嘉奖和激励措施，以提高供应商的乐观性和自动性。第五章附则第二十条本规章制度由企业负责人负责解释和修订，并在全体员工中进行宣传和培训。第二十一条本规章制度自颁布之日起执行，并连续有效。第二十二条本规章制度的解释权归企业负责人全部。以上为《供应商审计管理制度》的内容，望遵

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