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文档简介
2023年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带
答案解析
单选题(共35题)
1、根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“劳动者无过失解除
合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。
A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的
B.劳动者不能胜任工作,经培训仍不能胜任工作的
C.劳动者在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的
D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行
安排的工作的
【答案】C
2、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业进
行产品市场细分的变量属于0。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】C
3、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,
在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高
公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等
级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一
薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪
酬浮动率为50%。
A.支撑了扁平型组织结构的运行
B.有利于促进职位轮换与调整
C.引导员工重视地位的高低
D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
【答案】C
4、关于企业采购管理的说法,正确的是()
A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程
D.企业采购管理不属于企业经济活动
【答案】C
5、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的
职责权限,确保办理投资业务的()相互分离、制约和监督。
A.各部门的负责人
B.不相容岗位
C.部门负责人与员工
D.各部门员工
【答案】B
6、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通
客户。这种属于()。
A.行为细分
B.人口细分
C.地理细分
D.心理细分
【答案】A
7、()是公司的执行机构,负责执行股东会的决议。
A.股东大会
B.监事会
C.董事会
D.经理机构
【答案】C
8、2015年,甲企业获得一项专利,乙企业和甲企业约定,以500万元的价格
购买该项专利,所有权属乙企业所有,双方签订的合同属于()
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利权经营许可合同
【答案】A
9、下列不是经济订货批量模型假设的是()。
A.只涉及一种产品
B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
C.一年之中的需求发生平滑,需求比例按固定速度增长
D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计
【答案】C
10、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过()通过。
A.半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一
【答案】A
11、目前,世界上影响比较大的国际铁路货物联运规章有《国际铁路货物运送
公约》和《国际铁路货物联运协定》。中国加入的是()。
A.《国际铁路货物联运协议》
B.《国际铁路货物运送公约》
C.两者都加入了
D.两者都未加入
【答案】A
12、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟.,该
战略联盟属于()。
A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产品协调联盟
【答案】C
13、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁
车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产
任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,
计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制
品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500
件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】A
14、电子商务运作系统的组成要素不包括()。
A.企业
B.CA认证中
C.技术研发中心
D.物流配送体系
【答案】C
15、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以
及行业网站等平台传播,这种网络营销方式属于()。
A.网络事件营销
B.RSS营销
C.网络口碑营销
D.网络软文营销
【答案】D
16、下列不属于企业销售物流管理目标的是()。
A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单,尽量减少和避免缺货
C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存
D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
【答案】C
17、在一票班轮运输业务中,只有在进口国才会用到,在出口国不会用到的单
据是()。
A.装货清单(L/L)
B.收货单(M/R)
C装货单(S/0)
D.提货单(D/0)
【答案】D
18、通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场时会
采取的目标市场模式是()。
A.全面进入
B.产品/市场集中化
C.产品全面化
D.市场专业化
【答案】A
19、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术
能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为L15,时间修正系数为1.1,技术寿
命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与
乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术
后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发
委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交
了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专
利权。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发
【答案】C
20、某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动费
用为250元,其固定成本为600万元,确定该企业产销量不赔的最低产量为
()件。
A.21000
B.26000
C.25000
D.24000
【答案】D
21、市销率是指股票市值与()的比率。
A.管理费用
B.财务费用
C.销售费用
D.销售收入
【答案】D
22、企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和()。
A.品牌识别
B.形象识别
C.关键因素识别
D.行为识别
【答案】D
23、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10,n/30”的折扣条件,
该企业的折扣定价策略属于()
A.数量折扣
B.现金折扣
C.复合折扣
D.价格折让
【答案】B
24、甲、乙两家企业签订合作协议,协议约定:甲企业向乙企业每年支付500
万元,5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于
()O
A.许可证贸易
B.合作生产
C.特许专营
D.技术咨询
【答案】A
25、企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.现实生产能力
【答案】A
26、下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()。
A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货或者脱销
C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存
D.将销售额等订货信息迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
【答案】C
27、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种
网络营销方式属于()
A.网络事件营销
B.网络软文营销
C.网络口碑营销
D.网络直复性营销
【答案】B
28、某公司普通股股票的风险系数为1:1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬
率为6%,根据资本资产定价模型,该公司普通股筹资的资本成本率为()。
A.10.4%
B.12.1%
C.12.8%
D.13.1%
【答案】A
29、根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为()
A.3-11
B.3-13
C.3-15
D.5-17
【答案】B
30、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.连锁计算法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.生产周期法
【答案】D
31、根据我国专利法,发明专利权的保护期为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】C
32、生产厂家在一定时期内,在某个地区只选择一家代理商,由该代理商建立
分销渠道系统,这样的分销渠道模式称为()。
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家代理模式
D.平台式销售模式
【答案】C
33、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。
A.人才招聘会招聘
B.校园招聘
C.网络招聘
D.猎头公司招聘
【答案】D
34、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于。人。
A.3
B.5
C.7
D.9
【答案】B
35、具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜
力的明星项目,称为()。
A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象
【答案】A
多选题(共20题)
1、有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有()。
A.代表十分之一以上表决权的股东
B.三分之一以上的职工代表
C.四分之一以上董事
D.三分之一以上董事
E.三分之一以上的监事会
【答案】AD
2、与原始数据收集方法相比,二手数据收集方法的优点有()。
A.成本较低
B.直观性强
C.资料容易获取
D.更加具体E:收集时间较短
【答案】AC
3、关于股东大会说法正确的是()。
A.股东大会应当每年召开一次年会
B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会
C.股东大会做出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制
E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分
之二以上通过
【答案】ACD
4、与直接薪酬相比,福利具有的自身独特优势包括()。
A.形式灵活多样,可以满足员工不同的需要
B.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入
C.在提高员工工作绩效方面的效果比直接薪酬明显
D.福利具有典型的保健性质,可以减少员工的不满意
E.企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出
【答案】ABD
5、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机
电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年
11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间
的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.可以用来检查零部件生产的成套性
B.生产任务可以自动修改
C.提高生产质量
D.各个车间可以平衡地编制作业计划
【答案】ABD
6、企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有()
A.关键事件法
B.职位等级法
C.关键绩效指标法
D.职位分类法
E.行为锚定评价法
【答案】AC
7、下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的有()。
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.明确考核方法
E.绩效考核评价
【答案】ABD
8、下列品牌战略中,属于单一品牌战略的有()。
A.同质化品牌战略
B.独立品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
E.跨产品线单一品牌战略
【答案】C
9、根据我国公司法,股东享有的权利包括。。
A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员聘任和解聘权
D.公司股份的转让权E:其他股东转让出资的优先购买权
【答案】ABD
10、H日化生产企业采用迈克尔尔•波特价值链分析法分析其价值创造活动,
寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产
的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和
市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快
策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每
种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应
的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。
A.杜邦分析法
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.名义小组技术
【答案】BCD
11、企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法有()。
A.职位等级法
B.职业分类法
C.民主评议法
D.书面鉴定法
E.关键事件法
【答案】CD
12、下列是企业采购功能的有()。
A.企业采购的生产成本控制功能
B.企业采购的生产供应控制功能
C.企业采购的产品质量控制功能
D.企业采购的增加销售的功能
E.企业采购的促进产品开发功能
【答案】ABC
13、下列绩效考核工作中,属于绩效考核实施阶段的工作的有()。
A.绩效考核评价
B.选择考核者
C.确定考核方法
D.明确考核标准
E.进行绩效沟通
【答案】A
14、在测算不同筹资方式的资本成本时,应考虑税收抵扣因素的筹资方式有
()O
A.长期借款
B.长期债券
C.普通股
D.留存收益
E.优先股
【答案】AB
15、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(TRIPS)列举的知识产权包括
()
A.商标权
B.专利权
C.版权
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