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文档简介
公益组织运营课程设计一、课程目标
知识目标:
1.让学生了解公益组织的定义、分类及功能,掌握其在我国社会发展中的地位与作用。
2.使学生掌握公益组织运营的基本流程、关键环节和法律法规。
3.帮助学生了解公益组织的财务管理、人力资源管理、项目管理和志愿者管理等核心内容。
技能目标:
1.培养学生运用所学知识分析和解决公益组织运营中实际问题的能力。
2.提高学生在团队协作中沟通、协调、组织和管理的能力。
3.培养学生策划、实施和评估公益项目的能力。
情感态度价值观目标:
1.培养学生关爱社会、热心公益事业的情感,树立正确的价值观。
2.增强学生的社会责任感和使命感,激发他们积极参与社会公益活动的意愿。
3.培养学生尊重他人、团结协作、勇于创新的精神风貌。
本课程针对高年级学生,结合其认知水平、兴趣和需求,注重理论与实践相结合,强调学生的参与和互动。通过本课程的学习,旨在使学生掌握公益组织运营的基本知识,提高其参与社会公益活动的实践能力,培养其积极向上的情感态度和价值观。为实现课程目标,将目标分解为具体的学习成果,以便后续的教学设计和评估。
二、教学内容
1.公益组织概述
-定义、分类及功能
-我国公益组织发展现状与趋势
2.公益组织运营基本流程
-筹备与成立
-组织结构与治理
-项目策划与实施
-评估与监督
3.公益组织关键环节
-财务管理
-人力资源管理
-项目管理
-志愿者管理
4.公益组织法律法规
-相关法律法规概述
-法律法规在公益组织运营中的应用
5.教学实践活动
-参观当地知名公益组织
-模拟公益项目策划与实施
-案例分析与讨论
本课程教学内容根据课程目标进行科学组织和系统安排,结合教材相关章节,确保学生掌握公益组织运营的基本知识。教学大纲明确教学内容的安排和进度,注重理论与实践相结合,提高学生的实际操作能力。通过以上教学内容的学习,使学生具备从事公益组织运营所需的知识和技能。
三、教学方法
本课程采用多样化的教学方法,以激发学生的学习兴趣和主动性,提高教学效果。
1.讲授法:教师通过系统讲解,使学生掌握公益组织的基本概念、运营流程和关键环节等理论知识。结合实例分析,帮助学生深入理解公益组织的功能和发展趋势。
2.讨论法:针对课程中的重点和难点问题,组织学生进行小组讨论,鼓励学生发表自己的观点,培养其独立思考和团队协作能力。
3.案例分析法:选择具有代表性的公益组织运营案例,引导学生分析案例中存在的问题,并提出解决方案。通过案例分析,提高学生运用所学知识解决实际问题的能力。
4.实验法:组织学生参观当地知名公益组织,了解其实际运营情况,使学生将理论知识与实际操作相结合,提高实践能力。
5.模拟教学法:模拟公益项目策划与实施过程,让学生在实际操作中掌握项目管理的核心环节,培养其策划、实施和评估公益项目的能力。
6.互动式教学法:在教学过程中,教师与学生互动,提问、解答学生疑问,引导学生主动参与教学活动,提高课堂氛围。
7.线上线下相结合:利用网络资源,开展线上线下相结合的教学模式,拓展学生学习空间,提高教学效果。
在教学过程中,教师应根据学生的实际情况和课程内容,灵活运用多种教学方法,注重个体差异,关注学生的成长和发展,以达到最佳教学效果。
四、教学评估
为确保教学质量和全面反映学生的学习成果,本课程设计以下评估方式:
1.平时表现评估:占总评的30%。包括课堂出勤、参与讨论的积极程度、提问与回答问题的表现等。通过这一评估,鼓励学生积极参与课堂活动,提高课堂学习效果。
2.作业评估:占总评的20%。布置与课程内容相关的作业,如案例分析、公益项目策划等,以检验学生对课程知识的掌握和应用能力。
3.小组项目评估:占总评的30%。学生分组进行模拟公益项目策划与实施,以评估学生在团队合作、项目管理、创新思维等方面的能力。
4.期末考试评估:占总评的20%。采用闭卷形式,全面考察学生对课程知识的掌握程度,包括公益组织的定义、分类、运营流程、关键环节等。
5.附加分评估:对于在课程学习过程中表现出色的学生,如参加公益活动、发表相关论文等,给予附加分奖励,以鼓励学生积极参与社会实践,提高自身能力。
教学评估方式应具备以下特点:
1.客观性:评估标准明确,避免主观因素对评估结果的影响,确保评估的公正性。
2.多元化:采用多种评估方式,全面考察学生的知识掌握、技能运用和情感态度价值观等方面的发展。
3.动态性:关注学生在课程学习过程中的成长和变化,及时调整评估策略,以适应学生的实际需求。
4.反馈性:及时向学生反馈评估结果,指导学生查漏补缺,调整学习方法,提高学习效果。
五、教学安排
为确保课程教学任务的顺利完成,本章节对教学进度、时间和地点进行如下安排:
1.教学进度:
-第一周:公益组织概述,包括定义、分类及功能,我国公益组织发展现状与趋势。
-第二周:公益组织运营基本流程,如筹备与成立、组织结构与治理等。
-第三周:公益组织关键环节,包括财务管理、人力资源管理、项目管理和志愿者管理等。
-第四周:公益组织法律法规,及相关法律法规在公益组织运营中的应用。
-第五周:教学实践活动,如参观当地知名公益组织、模拟公益项目策划与实施等。
-第六周:期末复习与考试。
2.教学时间:
-每周2课时,共计12课时。
-课余时间安排小组讨论、案例分析、实验等活动,以强化学生对课程内容的理解和实践能力的培养。
-考虑到学生的作息时间,教学活动尽量安排在学生精力充沛的时段。
3.教学地点:
-理论课:安排在教室进行,便于教师讲解和学生互动。
-实践活动:根据实际情况,安排在实验室、会议室或校外公益组织现场。
教学安排充分考虑学生的实际情况和需求,
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