建设工程施工管理教材精讲班

2022年二级建造师执业资格考试

建设工程施工管理-教材精讲班

2Z103000・施工进度管理

2Z103000施工进度管理

进度控制不仅关系到进度目标能否实现，还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工

实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提下，

控制工程的进度。

2Z103011建设工程项目总进度目标

一、建设工程项目的总进度目标的内涵

1.建设工程项目总进度目标是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确

定的。

2.项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

3.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。进行总进度目标控制前，

先分析和论证目标实现的可能性。

4.项目实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，包括：

（1）设计前准备阶段的工作进度

（2）设计工作进度

（3）招标工作进度

（4）施工前准备工作进度

（5）工程施工和设备安装工作进度

（6）工程物资采购工作进度

（7）项目动用前的准备工作进度

二、建设工程项目总进度目标的论证

L总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，涉及许多工程实施条件分析和

工程实施策划方面问题

2.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目

标实现的可能性。

3.总进度纲要的主要内容包括：

（1）项目实施的总体部署；

（2）总进度规划；

（3）各子系统进度规划；

（4）确定里程碑事件的计划进度目标；

（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

4.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

（1）调查研究和收集资料；

（2）进行项目结构分析；

（3）进行进度计划系统的结构分析；

（4）确定项目的工作编码；

（5）编制各层（各级）进度计划；

（6）……编制总进度计划

三、建设工程项目进度计划系统

1.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度

控制的依据。

2.项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。

3.不同的建设工程项目进度计划系统：

（1）不同计划深度的进度计划组成的计划系统

（2）不同计划功能的进度计划组成的计划系统

（3）不同项目参与方的进度计划组成的计划系统

（4）不同计划周期的进度计划组成的计划系统

4.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：

（1）总进度规划（计划）；

（2）项目子系统进度规划（计划）；

（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。

5.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：

（1）控制性进度规划（计划）；

（2）指导性进度规划（计划）；

（3）实施性（操作性）进度计划等。

6.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：

（1）业主方编制的整个项目实施的进度计划；

（2）设计进度计划；

（3）施工和设备安装进度计划；

（4）采购和供货进度计划等。

各方控制目标和时间范畴是不相同的

7.由不同周期的计划构成的进度计划系统包括

（1）5年（或多年）建设进度计划

（2）年度、季度、月度和旬计划

各方都有进度控制的任务，但其控制的目标和时间范畴是不同的。

8.建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它由下

列环节组成：

（1）进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，有否可能实现。

（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；

（3）定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，

并视必要调整进度计划。

典型例题：

1.项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

A.业主方

B.总承包方

C.设计方

D.监理方

【答案】A

2.项目实施阶段的总进度包括（）。

A.设计

B.招标

C.工程物资采购

D.工程施工

E.可行性研究

【答案】ABCD

3.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。

A.工程实施条件分析

B.编制总进度纲要

C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划

D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

【答案】B

4.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。

A.项目实施总体部署

B.总进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.施工准备与资源配置计划

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

【答案】ABCE

5.项目总进度目标论证的主要工作有：①确定项目的工作编码；②编制总进度计划；

③编制各层进度计划；④进行进度计划系统的结构分析。这些工作的正确顺序是（）。

A.④-①-③-②

B.①-④-③-②

C.②-④-③-①

D.③-②-①-④

【答案】A

6.在建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，编制各层进度计划之后完成的工作

是（）。

A.项目结构分析

B.进度计划系统结构分析

C.编制总进度计划

D.确定项目的工作编码

【答案】C

7.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划系统构成的，它在（）。

A.项目立项时建立

B.项目设计前准备阶段建立

C.项目施工前准备阶段建立

D.项目进展过程中逐步完善

【答案】D

8.关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（）。

A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统

B.进度计划系统是对同一个项目的计划采用不同方法表示的计划系统

C.同一个项目进度计划系统的组成不变

D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联

【答案】A

9.建设工程项目进度计划按编制深度可分为（）。

A.指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划

B.总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划

C.里程碑表、横道图计划、网络计划

D.年度进度计划、季度进度计划、月进度计划

【答案】B

10.进度控制是一个动态管理过程，由以下环节组成：①收集资料和调查研究；②编制

进度计划；③跟踪检查进度计划执行情况，如果有偏差采取纠偏措施；④进度目标的分析和

论证。正确的工作流程是（）。

A.①-④-②-③

B.①-②-④-③

C.④-②-③-①

D.④-①-②-③

【答案】D

1.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工

作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

2.设计方依据设计任务委托合同控制设计进度，除履行合同义务外，还应尽可能使设计

工作进度与招标、施工和物资采购等进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是确定各设

计阶段的设计图纸的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。

3.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进

度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度

控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期

编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。

4.供货进度计划包括采购、加工制造、运输等。

1.业主方进度控制的任务是（）。

A.控制设计图纸的出图计划

B.编制深度不同的控制性的进度计划

C.控制整个项目实施阶段的进度

D.使设计工作进度与招标相协调

【答案】C

2.下列进度控制工作，属于业主方任务的是（）。

A.控制设计准备阶段的工作进度

B.编制施工图设计进度计划

C.调整初步设计小组的人员

D.确定设计总说明的编制时间

【答案】A

3.设计方应尽可能使设计工作的进度与（）相协调。

A.招标工作进度

B.施工工作进度

C.物资采购工作进度

D.项目管理工作进度

E.项目立项工作进度

【答案】ABC

4.施工方编制施工进度计划的依据之一是（）。

A.施工劳动力需求计划

B.施工物资需要计划

C.施工任务委托合同

D.项目监理规划

【答案】C

5.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。

A.施工总进度纲要

B.不同深度的施工进度计划

C.不同功能的施工进度计划

D.不同计划周期的施工进度计划

E.不同项目参与方的施工进度计划

【答案】BD

6.施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有（）o

A.主体结构施工进度计划

B.安装工程施工进度计划

C.建设项目总进度纲要

D.资源需求计划

E.旬施工作业计划

【答案】ABE

7.供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、（）、运输等。

A.设计

B.设计准备

C.加工制造

D.施工验收

【答案】C

2Z103020

施工进度计划的类型及其作用

2Z103021施工进度计划的类型

1.施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项

目施工进度计划。

2.施工企业的施工生产计划属企业计划的范畴。以整个施工企业为系统，根据施工任务

量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动。

3.建设工程项目施工进度计划属工程项目管理的范畴。以每个建设工程项目的施工为系

统，依据企业的施工生产计划总体安排和履行施工合同的要求，以及施工条件和资源利用的

可能性，合理安排一个项目施工的进度。

4.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导

性施工进度计划和实施性施工进度计划。

5.小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可。

典型例题：

1.施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（）o

A.建设工程施工组织计划

B.施工企业施工生产计划

C.建设工程施工质量计划

D.建设工程施工安全计划

E.建设工程项目施工进度计划

【答案】BE

2.关于与施工进度有关的说法，正确的有（）。

A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排

B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程

C.施工工程项目施工进度计划一般由业主编制

D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴

E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

【答案】AB

3.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。

A.施工条件和资源利用的可能性是编制项目施工进度计划的重要依据

B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

【答案】D

4.施工方所编制的施工企业施工生产计划，属于（）范畴。

A.单体工程施工进度计划

B.企业计划

C.施工总进度方案

D.工程项目管理

【答案】B

2Z103022控制性施工进度计划的作用

1.一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施

工进度计划。

2.可先编制施工总进度规划，待条件成熟时再编制施工总进度计划。

3.控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的

施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进

度目标的里程碑事件（控制节点）的进度目标，作为进度控制的依据。

4.控制性施工进度计划的主要作用如下：

（1）论证施工总进度目标；

（2）施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；

（3）是编制实施性进度计划的依据；

（4）是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；

（5）是施工进度动态控制的依据。

典型例题：

1.一般而言，工程项目的控制性施工进度计划是指（）。

A.单位工程施工进度计划

B.施工企业年度生产计划

C.工程项目施工总进度计划

D.工程项目月度施工计划

【答案】C

2.项目总进度纲要属于（）进度计划。

A.业主方编制的

B.施工方编制的

C.设计方编制的

D.实施性

E.控制性

【答案】AE

3.编制控制性施工进度计划的目的有（）o

A.对施工进度目标进行再论证

B.确定施工的总体部署

C.对进度目标进行分解

D.确定控制节点的进度目标

E.确定施工机械的需求

【答案】ABCD

4.编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。

A.对进度目标进行分解

B.确定施工的总体部署

C.确定承包合同目标工期

D.安排施工图出图计划

E.确定里程碑事件的进度目标

【答案】ABE

5.控制性施工进度计划的内容不包括（）o

A.对承包合同的进度目标进行分析论证

B.确定施工的总体部署

C.划分各作业班组进度控制的责任

D.确定控制节点的进度目标

【答案】C

2Z103023实施性施工进度计划的作用

1.月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,是实施性施工进度

计划。

2.实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所

确定的里程碑事件的进度目标为依据。

3.月度施工计划应反映在这月度中将进行的主要施工作业的名称、实物工程量、工作持

续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量等。月度施工计划还反映各施工作业相应的

日历天的安排，以及各施工作业的施工顺序。

4.实施性施工进度计划的主要作用如下：

（1）确定施工作业的具体安排；

（2）确定一个月度或旬的人工、施工机械、建筑材料、资金的需求等。

典型例题：

1.施工过程中编制的月度施工计划和旬施工计划属于（）。

A.控制性施工进度计划

B.指导性施工进度计划

C.实施性施工进度计划

D.综合性施工进度计划

【答案】C

2.项目月度施工进度计划属于（）进度计划。

A.业主方编制的

B.施工方编制的

C.实施性

D.控制性

E.设计方编制的

【答案】BC

3.编制实施性施工进度计划的主要作用是（）。

A.论证施工总进度目标

B.确定施工作业的具体安排

C.确定里程碑事件的进度目标

D.分解施工总进度目标

【答案】B

2Z103030

施工进度计划的编制方法

2Z103031横道图进度计划的编制方法

1.横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法。

2.可按时间先后、责任、项目对象、同类资源等排序

3.横道图也可将最重要的逻辑关系标注在内，如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横

道图的简洁性的最大优点将丧失。

4.横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂

计划编制的意图。

5.横道图进度计划法也存在一些问题：

（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；

（2）适用于手工编制计划；

（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与

时差；

（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；

（5）难以适应大的进度计划系统。

典型例题：

1.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。

A.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚

B.适用于手工编制进度计划

C.可以适应大的进度计划系统

D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差

【答案】B

2.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。

A.横道图的一行只能表达一项工作

B.工作的简要说明必须放在表头内

C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序

【答案】D

3.某建设工程施工横道图进度计划如下表所示，则关于该工程施工组织的说法正确的是

（）。

A.各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇

B.所有施工过程由于施工楼层的影响，均可能造成施工不连续

C.由于存在两个施工楼层，每一施工过程均可安排2个施工队伍

D.在施工高峰期（第9日〜第24日期间），所有施工段上均有工人在施工

【答案】A

2Z103032工程网络计划的类型和应用

一、双代号网络计划

（-）双代号网络计划的基本概念

双代号网络图以箭线及其两端节点的编号表示工作。

expi

1.箭线（工作）

虚箭线：反应工作间的逻辑关系。不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联

系、区分和断路三个作用。

箭线的进方向均应从左向右。

2.节点（又称结点、事件）

节点是网络图中箭线之间的连接点。

起点节点：只有外向箭线；

终点节点：只有内向箭线；

箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号；

网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。

3.线路

总时间最长线路称为关键路线，有一条或几条

补充：关键线路上的工作为关键工作，关键线路上的节点为关键节点；

4.逻辑关系

网络图中工作间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系,

在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。

（1）工艺关系：

（2）组织关系：

（二）双代号网络计划的绘图规则

1.必须正确表达已定的逻辑关系。

2.严禁出现循环回路。

3.在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。

4.严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。

5.为使图形简洁，可使用母线法绘制。

6.绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。

7.双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。

8.双代号网络图应条理清楚，布局合理。

题型：挑错

(三)双代号网络计划时间参数的计算

1.时间参数的概念及其符号

(2)工期(T)

计算工期：Tc；要求工期：Tr；

计划工期，根据要求工期和计算工期确定的作为实施目标的工期，Tp；

当已规定了要求工期Tr时，TpWTr；

当未规定要求工期时，可令计划工期等于计算工期，

Tp=Tco

2.网络计划中工作的六个时间参数。

最早开始(ES)、最早完成(EF)

最迟开始(LS)、最迟完成(LF)

总时差(TF)指不影响总工期的前提下可利用的机动时间。

自由时差(FF)，指不影响其紧后工作最早开始前提下可利用的机动时间。

3.双代号网络计划时间参数计算

(1)最早开始时间和最早完成时间的计算

最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。

(2)确定计算工期TC

计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。

当无要求工期的限制时，取计划工期等于计算工期，即取TP=TC

计算工期：24

(3)最迟开始时间和最迟完成时间计算

以网络计划终点节点为箭头节点的工作最迟完成时间

等于计划工期。

最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值。

计算工期=24

取计划工期=24

e

(4)计算工作总时差

总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等

于最迟完成时间减去最早完成时间。

4.关键工作和关键线路的确定

(1)关键工作

网络计划中总时差最小的工作是关键工作，在计划工期等于计算工期时，总时差为0

的工作是关键工作。

(2)关键线路

（双代号网络图中）自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工

作持续时间最长的线路为关键线路。

（5）计算工作自由时差

以网络计划的终点节点为箭头节点的工作，其自由时差等于计划工期减去本工作的最早

完成时间，等于总时差。

当工作有紧后工作时，其自由时差为紧后工作最早开始减去本工作的最早完成时间的最

小值。

任何一项工作的自由时差肯定小于等于其总时差

二、单代号网络计划

单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表

示工作之间逻辑关系的网络图。（没有虚箭线）

（一）单代号网络图的特点

1.工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线；

2.网络图便于检查和修改；

3.不够形象直观；

4.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。

（三）单代号网络图的绘图规则（与双代号基本相同）

（6）只应有一个起点节点和一个终点节点，如果网络图中有多个起点或终点节点，要

设置虚工作作为起点节点或终点节点。

（四）单代号网络计划时间参数的计算

1.计算最早开始时间和最早完成时间

2.网络计划的计算工期Tc

Tc等于网络计划的终点节点的最早完成时间

3.计算相邻两项工作之间的时间间隔LAG

相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi-j等于紧后工作的最早开始时间和本工作的

最早完成时间之差

4.计算工作总时差TF；

工作总时差等于该工作各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔

LAG之和的最小值：

TFi=min{TFj+LAGi-j}

5.计算工作自由时差

若无紧后工作，自由时差等于计划工期减该工作的最早完成时间。（等于总时差）

有紧后工作时，自由时差等于该工作与紧后工作间时间间隔的最小值。

FFi=min{LAGi-j}

1

7.关键工作和关键线路的确定

（1）关键工作：总时差最小的工作是关键工作；

（2）关键线路：从起点节点到终点节点均为关键工作，且所有相邻工作之间的时间间

隔为零的线路为关键线路

典型例题：

1.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（）0

A.即有内向箭线，又有外向箭线

B.只有外向箭线，没有内向箭线

C.只有内向箭线，没有外向箭线

D.既无内向箭线，又无外向箭线

【答案】C

2.关于网络计划线路的说法，正确的是（）。

A.线路是由多个箭线组成的通路

B.线络中箭线的长度之和就是该线路的长度

C.关键线路只有一条，非关键线路可以有多条

D.线路可依次用该线路上的节点代号来表示

【答案】D

3.如下图所示网络图中，存在的绘图错误是（）o

A.节点编号错误

B.存在多余节点

C.有多个终点节点

D.工作编号重复

【答案】D

4.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。

A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系

B.网络图中可以出现循环回路

C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出

D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线

E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点

【答案】ADE

5.某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示，则工作A的紧后工作有（）。

A.工作B

B.工作C

C.工作D

D.工作G

E.工作E

【答案】ABCD

6.双代号网络计划中，工作最迟开始等于（）。

A.各紧后工作最迟开始时间的最大值

B.各紧后工作最迟开始时间的最小值

C.各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间

D.各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间

【答案】D

7.关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。

A.可能没有关键线路

B.至少有一条关键线路

C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作

D.在网络计划执行过程中，关键线路不能转移

E.由关键节点组成的线路就是关键线路

【答案】BC

8.下列双代号网络图的关键线路有（）。

A.①-⑤

B.①-③-⑤

C.②-③-⑤

D.①-③-④

E.②-③-④

【答案】AB

9.某双代号网络计划如下所示，其关键线路有（）条。

A.4

B.3

C.2

D.1

10.某建设工程施工进度计划如下图所示，则该计划的计算工期是（）天。

A.12

B.14

C.22

D.17

【答案】C

11.网络计划中，若某项工作（）最小，则该工作为关键工作。

A.自由时差

B.总时差

C.持续时间

D.时间间隔

【答案】B

12.网络计划中，某项工作的最早开始时间是第4天，持续2天，两项紧后工作的最迟

开始时间是第9天和第11天，该项工作的最迟开始时间是第（）天。

A.7

B.6

C.8

D.9

【答案】A

13.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，

则该工作（）o

A.必定影响其紧后工作的最早开始

B.必定变为关键工作

C.必定导致其后工作的完成时间推迟

D.必定影响工程总工期

【答案】A

14.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。

A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值

【答案】C

15.网络计划中工作的自由时差是指该工作（）

A.最迟完成时间与最早完成时间的差

B.其所有紧后工作自由时差与时间间隔之和的最小值

C.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值

D.与所有紧后工作间波形线段水平长度和的最小值

E.与所有紧后工作间间隔时间的最小值

【答案】CE

16.某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间为第13天，工作

的持续时间4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天，则该工作的自由时差为（）

天。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】A

17.网络计划中，某项工作的持续时间是4天，最早第2天开始，两项紧后工作最早在

第8和第12天开始，该项工作的自由时差是（）天。

A.4

B.2

C.6

D.8

【答案】B

18.已知A工作的紧后工作为B、C,持续时间分别为8天、7天、4天。A工作的最早

开始时间为第9天。B、C工作的最迟完成时间分别为第37天、39天，则A工作的自由时差

应为（）天。

A.0

B.1

C.13

D.18

【答案】A

延伸思考：自由时差瞪眼法

19.某建设工程网络计划如下图（时间单位：天），工作A的自由时差是（）。

A.2

B.0

C.1

D.3

【答案】B

G

5

H▼

A⑧

4▲

3

20.已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师

在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比

计划进度拖延（）天。

A.3

B.5

C.8

D.10

【答案】D

21.某工作最迟完成时间25天，持续时间7天，最早开始时间为13天，则该工作的总

时差为（）天。

A.5

B.6

C.7

D.12

【答案】A

22.某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的时间间隔分

别是4天和3天，则该工作的总时差是（）天。

A.7

B.6

C.8

D.9

【答案】A

23.单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之间的时间间隔（LAG）等于（）o

A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差

B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差

C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差

D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差

【答案】C

24.某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻辑关系的说法，正确的是（）o

A.E的紧前工作只有C

B.A完成后进行B、D

C.B的紧后工作是D、E

D.C的紧后工作只有E

【答案】A

25.单代号网络计划中，工作C的已知时间参数（单位：天）标注如下图所示，则该工

B.3、8、5

C.5、10、2

D.5、8、2

【答案】D

2Z103033关键工作、关键路线和时差

L关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差

为零的工作就是关键工作。

2.关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条，或几条关键路

线，在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。

3.当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。

在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：

（1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；

（2）有充足备用资源的工作；

（3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。

4.总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。

5.自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动

时间。

1.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有

（）。

A.持续时间最长的工作

B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

C.缩短持续时间所需增加的费用最小的工作

D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作

E.有充足备用资源的工作

【答案】BCE

2Z103040

施工进度控制的任务和措施

2Z103041施工进度控制的任务

施工方进度控制的主要工作环节包括：

（1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；

（2）组织施工进度计划的实施；

（3）施工进度计划的检查与调整。

一、编制施工进度计划及相关的资源需求计划

施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目

施工的进度计划，以及按不同计划周期的计划。还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以

及资金需求计划等。

二、组织施工进度计划的实施

（1）跟踪检查，收集实际进度数据；

（2）将实际数据与进度计划对比；

（3）分析计划执行的情况；

（4）对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；

（5）检查措施的落实情况；

（6）进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。

三、施工进度计划的检查与调整

1.施工进度计划检查的内容包括：

（1）检查工程量的完成情况；

（2）检查工作时间的执行情况；

（3）检查资源使用及与进度保证的情况；

（4）前一次进度计划检查提出问题的整改情况。

2.施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：

（1）进度计划实施情况的综合描述；

（2）实际工程进度与计划进度的比较；

（3）进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；

（4）进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；

（5）将采取的措施；

（6）进度的预测。

3.施工进度计划的调整应包括下列内容：

（1）工程量的调整；

（2）工作（工序）起止时间的调整；

（3）工作关系的调整；

（4）资源提供条件的调整；

（5）必要目标的调整。

典型例题：

L根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求

计划；②采取措施予以纠正或调整计划；③分析计划执行的情况；④收集实际进度数据。

其正确的顺序是（）o

A.④-②-①-③

B.②-①-③-④

C.③-①-④-②

D.①-④-③-②

【答案】D

2.下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。

A.增加施工班组人数

B.工程量的完成情况

C.根据业主指令改变工程量

D.根据现场条件改进施工工艺

【答案】B

3.根据建设工程施工进度检查情况的编制的进度报告，其内容有（）。

A.进度计划实施过程中存在的问题分析

B.进度执行情况对质量、安全额施工成本的影响

C.进度的预测

D.进度计划的完整性分析

E.进度计划实施情况的综合描述

【答案】ABCE

4.施工进度计划的调整应包括工程量调整、工作起止时间调整、工作关系调整、必要

的目标调整以及（）的调整。

A.施工预算

B.网络图方式

C.施工管理组织体系

D.资源提供条件

【答案】D

2Z103042施工进度控制的措施

施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。

一、施工方进度控制的组织措施

施工方进度控制的组织措