【汤臣倍健公司员工培训满意度问卷调研分析（附问卷）13000字】

[10]。调查反映汤臣倍健培训评估的方式较为单一且效果评估不够客观。不专业不健全的评估体系，会使膳食营养品企业员工缺乏培训动力，甚至会导致员工产生抵触厌恶的心理，所以公司应当采取科学的评估指标体系，这有助于汤臣倍健公司和员工分析培训效果，有助于员工明确培训的目标和重点内容。所以汤臣倍健公司可以结合自身的特点，运用专家讨论等方法组成评估小组，反复商讨评估环节，采取科学的评估指标体系。从而能够更好地避免评估时的不公平公正等问题，从而帮助提高汤臣集团公司员工培训满意度。结论研究发现：汤臣倍健的培训开展较差，总体上看，汤臣集团公司培训意识不强，培训体系也不够完善。从培训发展来看，公司培训的人群普及率较高。从培训形式看，汤臣倍健员工培训的形式较为单一。从培训课程来看，课程能够贴合基本工作需求但是不能使员工全面发展，还具有较大的提升空间，培训中存在一定的问题。汤臣倍健员工培训满意度较低，具有很大的提高空间。本文将培训满意度分为培训课程、培训讲师、组织管理、服务安排四个方面。结果显示，四个方面的满意度均低。汤臣倍健员工培训存在以下问题：汤臣集团公司培训意识不足；培训计划缺乏针对性；培训课程有待优化；培训讲师不专业；培训频率较低；汤臣倍健的培训效果评估机制不健全。结合汤臣倍健员工培训存在的问题和满意度的情况，同时考虑到汤臣倍健员工培训的需求，能够得出一些可以提高汤臣倍健员工培训的措施：首先从培训意识入手，提高公司管理层的培训意识；其次从培训课程入手，设置训前需求分析，设置符合本公司特点的培训课程；再之后建立专业化的讲师队伍以及提高培训频率；最后要健全效果评估和反馈机制。本文的研究结果可以在一定程度上较好的解决汤臣倍健当前员工培训中出现的问题，提高员工的培训满意度，也能够在一定程度上对汤臣倍健有限公在加强员工培训的工作中提供一些的帮助，有利于膳食营养品企业的长期发展，同时对于同行业的其它膳食营养品公司也能提供一些参考帮助。参考文献[1]陈洪冉.大数据时代企业人力资源管理策略研究[J].商展经济,2022,(23):157-160.[2]张瑞宇,李晨阳,王晓.管理心理学在膳食营养品企业档案管理工作中的应用研究[J].机电兵船档案,2022,(06):29-31.[3]赵雨欣,刘思宇.膳食营养品企业员工培训体系优化策略研究——以汤臣倍健公司为例[J].洛阳理工学院学报(社会科学版),2023,38(06):57-60.[4]陈梦悦,周鑫鑫,吴雪.劳动教育在汤臣倍健企业员工培训中的应用探析[J].日用工业,2023,53(11):1369-1370.[5]孙天宇,许诗.数字化时代下的汤臣倍健企业人力资源管理策略[J].商场现代化,2021,(22):65-68.[6]朱佳琪,曾思宇,郭星.大数据技术在烟草企业人力资源管理中的运用[J].中国产经,2023,(21):179-181.[7]林子涵,何思涵,高佳怡.双激励体系在汤臣倍健企业人力资源绩效管理中的运用[J].投资与合作,2020,(11):148-150.[8]梁雨婷,黄瑞婷,崔晨.企业人力资源管理中员工培训的创新[J].中国市场,2023,(31):86-89.[9]谢晓婷,彭雪儿,方天.膳食营养品企业基层员工培训如何高效开展[J].人力资源,2020,(20):110-112.[10]钟诗涵,姜佳琪.膳食营养品企业员工培训的实践分析及问题研究—以汤臣倍健公司为例[J].经营与管理,1-8.[11]崔思宇,石星辰,余子涵.地勘企业员工培训投入与绩效关系分析及优化策略探讨[J].环渤海经济瞭望,2023,(09):147-149.[12]韩思涵,秦佳怡,范雨.数字经济背景下物流企业绩效评价研究[J].中小企业管理与科技,2023,(18):112-114.[13]雷瑞婷,潘晨阳,董晓.膳食营养品企业客服中心员工培训方案的优化研究[J].投资与合作,2020,(09):148-150.[14]邓雪儿,蔡天宇,丁诗.汤臣倍健企业人力资源管理激励机制的创新路径[J].财讯,2023,(17):64-66.[15]卢佳琪,袁思宇.汤臣倍健企业营销创新绩效研究[J].中小企业管理与科技,2021,(16):152-154.[16]阮星辰,程子涵.集团企业技术型员工培训体系构建及实践[J].上海企业,2020,(08):66-68.附录汤臣倍健员工培训满意度调查问卷尊敬的先生/女士：您好！这是一份关于汤臣倍健员工培训满意度的调查问卷，旨在帮助公司解决培训方面的问题。问卷分为四个部分，大概会占用您几分钟时间，感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查。第一部分：个人信息统计1.您的性别：[单选题]*○男○女2.您的年龄：[单选题]*○25岁以下○25—35岁○35—45岁○45岁以上3.您的文化程度：[单选题]*○高中/中专/技校○大专○本科○硕士及以上4.您在汤臣倍健公司担任什么职位：[单选题]*○生产工人○研发人员○销售人员○经理○其它第二部分：培训现状调查5.汤臣倍健公司是否有为员工提供培训：[单选题]*○是○否（跳转到第四部分）6.汤臣集团公司是否有专门负责员工培训的部门：[单选题]○是○否7.汤臣集团公司现有的培训以什么为主：[单选题]○长期培训计划○年度培训计划○单一课程计划○个人培训计划○其它8.汤臣集团膳食营养品公司现有的培训模式：[多选题]□内部讲师制□外聘讲师制□视频学习□户外拓展□其它9.汤臣倍健公司一年组织培训的次数：[单选题]○1次以下○1次○2-4次○4次以上10.汤臣集团公司安排培训每次大概进行多长时间[单选题]*○不足一个小时○1-2小时○2-4个小时○4个小时以上11.教学设备多久更新一次[单选题]*○半年○一年○一年以上○至今未更新12.入职以来，您参加过汤臣倍健哪方面的培训：[多选题]□入职培训□基本技能培训□团队协作培训□沟通技巧培训□时间管理培训□道德素养培训□团队管理培训□其它13.汤臣倍健公司一般怎样进行培训：[多选题]□单个员工独自培训□分部门培训□所有部门一起培训□其它14.训后一般多久进行效果评估：[单选题]○刚结束培训时○训后两三天○训后一周左右○训后一个月左右○无效果评估○其它15.训后汤臣集团公司采用效果评估的方式：[多选题]□测验评估□现场评估□测试比较□绩效评估□访谈问卷□其它第三部分：满意度调查16.汤臣倍健培训课程满意度[矩阵单选题]很不满意不满意一般比较满意非常满意课前调研满意度○○○○○课程内容满意度○○○○○课时安排满意度○○○○○培训方法满意度○○○○○17.汤臣倍健培训讲师满意度[矩阵单选题]很不满意不满意一般比较满意非常满意讲师文化水平满意度○○○○○讲师讲课方式满意度○○○○○讲师语言表达满意度○○○○○讲师仪表满意度○○○○○18.汤臣倍健组织管理满意度[矩阵单选题]很不满意不满意一般比较满意非常满意训后效果评估满意度○○○○○考评满意度○○○○○沟通反馈满意度○○○○○19.汤臣倍健服务安排满意度[矩阵单选题]很不满意不满意一般比较满意非常满意培训地点满意度○○○○○培训时间满意度○○○○○教学设备满意度○○○○○茶点供应满意度○○○○○第四部分：培训需求调查20.您认为是否有必要进行培训：[单选题]*○是○否21.您参加汤臣倍健公司培训的主要目的：[单选题]*○提高工作技能○获得晋升○提高薪酬○其它22.您认为汤臣集团公司一年安排几次培训更为合理：[单选题]*○1次以下○1次○2～4次○4次以上23.您希望每次培训持续多久[单选题]*○一个小时一下○1-2个小时○2-4个小时○4个小时以上24.您希望汤臣倍健公司每次培训在什么时间进行：[单选题]*○上班时间○下班以后○周末假期25.您认为以下哪些课程培训对您更重要：[多选题]*□基本技能培训□团队协作培训□沟通技巧培训□时间管理培训□道德素养培训□团队管理培训□其它26.您认为下列培训因