施工现场安全保卫综合管理制度

施工现场安全保卫综合管理制度施工现场安全保卫综合管理制度篇一1、施工现场单位工程的安全技术管理，应根据工特点进行安全分析、评价、设计、制定对策、按照内外不同要求组织实施。2、室外作业主要组织实施安全监督检查。其内容:(1)检查作业部门和班组人员是否按照该工程的安全技术措施和有关安全技术操作规程进行作业。(2)施工现场的安全设施，如脚手架、井字架、龙门架、模板、塔吊、安全网、施工用电、监边洞口等搭设及其防护设施必须组织验收，验收合格后方可使用。使用过程中要经常检查、维修、确保安全有效。(3)施工完毕后，必须按照拆除方案和有关拆除工程规定进行现场派员安全监护，设立警告标志。3、室内作业主要对进行技术分析、决策和信息反馈的研究处理，以及对收集安全技术管理基础资料的检查。其内容:(1)施工现场的安全生产管理制度(含安全生产责任制)安全管理网络。(2)单位工程的施工组织设计中的安全技术措施或方案。(3)分部分项工程的安全技术交底。(4)安全设施安装任务单及安全设施的验收书。(5)现场各工种的安全操作规程和安全教育记录。(6)项目经理、特种作业人员的特证情况和验证记录(复印件)。(7)安全生产检查记录和事故隐患整改材料。(8)采用新工艺、新技术、新设备、新材料的安全技术交底书和安全操作规定。(9)职工伤亡事故统计月报表和事故奖罚与处理记录。(10)班组安全活动记录。(11)基础资料的管理必须真实、标准、完善。每份资料要明确时间、地点、填报人，工程完结后合并于工程技术资料。施工现场安全保卫综合管理制度篇二经项目部及公司制定工程施工现场管理制度，内容如下：一、服从命令，听从安排。二、按时上班、不迟到、不早退不随便外出，有事请假。无故旷工扣工资1-3天。三、互敬互爱，说话和气，不打架斗殴，如有违背，根据情况轻重，重罚责任方，并负责赔偿经济损失。同时驱赶出工地，工资不予结算。四、未经请假擅自回家，工资按正常工资一半结算。五、文明施工，做到“工完，料尽，场地清”。六、上班时间严禁喝酒，特别中午时间，违者扣除当天工资七、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度，不准赤脚、穿拖鞋、高跟鞋。八、机械设备严禁非专业人员操作，严禁私拉乱接电线。九、端正态度，保质保量的完成本工种本职工作。十、材料堆放整齐，有效、节约、合理的使用材料。施工现场安全保卫综合管理制度篇三1、施工现场的消防管理制度1.1成立以施工负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防管理小组，设置组员2名。1.2消防管理小组每周日检查本施工现场的消防器材，以保证消防的可靠性。1.3消防管理小组经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。1.4消防管理小组每月对职工进行消防教育，提高思想意识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。1.5成立以安全负责人为义务消防队队长的义务消防队，下设四十名消防队员，对义务消防队队员定期进行消防教育培训，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。2.料场仓库消防的管理2.1库存物品应分类分堆储存编号，对危险物品应加强入库检验，易燃易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸。2.2库房内防火设施齐全，应分组配备灭火器，每组不少于四个，2组间距不大于30m，重点防火区应每25m布置一个灭火器。2.3库房内严禁使用碘钨灯，照明灯具不准超过60W，电器线路和照明应符合安全规定。2.4易燃材料堆垛应保持良好的通风，应经常检查其温度，防止自燃起火。2.5露天油桶堆放场应有醒目的禁火标志和防火爆措施，各种油桶的堆放之间应保持防火安全距离。2.6各种气瓶单独设库存放，并在仓库门口设置灭火器。2.7施工现场的木料禁止堆放过多，垛之间保持一定的防火距离，木料堆放区设置消防设施一组。2.8易燃、易爆物品的仓库设在地势低处，并保持良好的消防通道。2.9施工现场仓库内严禁吸烟和使用明火，并做到人走断电。2.10随时清扫库房内的可燃材料，保持地面清洁。2.11严禁在仓库内兼设办公室、休息室等。2.12施工现场仓库内物资的堆放严格按照“五距”的要求执行（即垛与剁间距不小于1米；垛与墙间距不小于0.5米；垛与梁、柱的间距不小于0.3米;垛与散热器、供暖管道的间距不小于0.3米；照明灯具垂直下方与垛的水平间距不小于0.5米）3.木工作业棚的消防管理3.1木工作业棚采取阻燃材料搭设，并在木工作业棚处设置一组消防设施。3.2刨花、锯末、木材加工的废料要及时清理运出现场，电器闸箱下严禁堆放物料。3.3防止电线短路，用电设备严禁过载运行，经常检查设备有无漏油或缺油。3.4严禁在木工棚内吸烟，生火，或点明火。4.电、气焊消防管理4.1割、焊作业点与氧气瓶、乙炔瓶的作业距离不得小于10m，与易燃易爆物品的距离不得小于30m。4.2氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。4.3施工现场严格执行“十不烧”规定。4.4作业前对工人进行书面的防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理热物和切断电源、气源。4.5施工现场的氧气瓶、乙炔瓶设置专用房间单独存放，并配备专用消防器材和悬挂防火标志，且二瓶严禁暴晒、撞击，禁止平放卧倒使用。4.6电焊机设置单独的开关，且装在防火、防雨的闸箱内，电焊机存放在防雨棚内，统一管理。4.7电气焊、割作业按照北京市防字(81)002公安部《电气焊、割防火安全要求》执行。5.建立施工现场用火审批制度动用电气焊、明火事先必须办理用火申请手续。一切用火必须经主管部门同意，主管领导审批，否则不准使用。电气焊用火应执行“清”（清理易燃物）、“接”（接住火花）、“浇”（不能清理的可燃物用水浇灭）“看”（设专人看火）、“检”（焊前检查周围环境，焊后进行详细检查）、“严”（严格执行防火规章制度规定），切在施工区域要设置灭火器。6.施工现场的消防管理6.1施工现场设有消防车辆通道，通道宽度4m，且保证消防通道的转弯半径大于12m，消防通道上不得堆放各种物料，保证消防通道的畅通。6.2在施工现场的明显部位设置防火宣传标志牌，并在施工现场的主要部位设置足够数量的消防设施。6.3室外消防栓的设置6.3.1本系统的设置宗旨在保护施工现场、主体建筑及邻近建筑物。根据本工程施工场地狭小，施工人员较多，一旦发生火灾，疏散较困难。须在现场加强消防设施，并布置完善的消防系统。根据现场情况，在施工现场四周布设环路消防管网，并由环线上伸出分支消防管路形成支路与环路相结合的消防系统。本工程施工区室外消防栓系统用水量为10L/S，生活区消防系统为6.0L/S。施工现场设置消防水泵一台。消防水泵可满足室内消防及室外消防使用。6.3.2在本项目中设置一根DN100竖管供主楼施工及消防使用，竖管隔层设置消火栓，并预留甩口，以供施工用水。室内消火栓设计采用19mm喷嘴，φ65栓口，25m长嘛质水龙带。6.3.3在施工现场的消防栓处要悬挂消防栓标志牌，消火栓周围5m范围内不准堆放易燃物和材料物件,并保持道路的畅通，夜间在消火栓处应安装红灯标志。6.4施工现场严禁吸烟,在施工现场的明显部位悬挂禁烟标志牌及防火标志牌。6.5坚持施工现场安全消防检查制度,保证消防器材设备完好,发现隐患,及时消除,防止火灾事故的发生。7.生活区的消防管理7.1生活区内宿舍的建设保证栋与栋之间的消防要求，最小间距为5m，宿舍内的高度为2.8m，且保证每25人有一出入口。7.2生活区宿舍内不准使用碘钨灯照明，使用36V安全电压。7.3生活区内设置4m宽的消防通道，设置12m×12m的消防车回车场。7.4生活区宿舍、食堂每栋配置8kg干粉灭火器6～8具,悬挂在食堂、宿舍的门口。7.5生活区配备消防水桶（大）6个，可用大油桶改装刷红漆备水即可。7.6消防水桶(小)15个，铁锨、火钩、开斧等消防工具按套配置。施工现场安全保卫综合管理制度篇四1、单位装修、改造必须严格执行国家有关室内装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制，确定相应人员负责工地的安全生产和防火安全。2、安全生产主管部门要参与装修、改造设计的审核，提出安全生产管理意见;施工前应与施工单位签订安全生产责任书，明确各自的责任。3、施工单位应设立专职现场安全员，负责施工现场日常安全生产管理工作;建立义务消防组织，在工地安全负责人领导下，进行安全生产工作。4、局部装修改造时，应将施工区与营业区进行隔离。5、要进行经常性的安全生产检查，及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患，确保施工现场安全。6、根据季节特点以及各工种的操作特点，制定相应制度以及安全操作规程，严格遵守本单位《动用明火管理制度》及临时用电审批等规章制度。7、施工现场禁止吸烟。必须使用低压照明设备;所有施工人员不准在施工现场住宿，必须到安全生产主管部门办理登记，领取出入证。8、因装修、改造设计需要而改变、挪动的消防设施，必须经过消防监督部门审批，严禁私自挪用、损害消防设备设施。9、施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危险品，应与施工现场异地存放，设专人保管，领用不得超出当日使用量。10、施工现场垃圾、渣土应及时清理，消除安全隐患，禁止任何物品堵塞消防通道。11、施工现场使用的变(配)电箱要保持清洁、干燥、通风，有良好的绝缘和防雨水措施;使用时要有专人看护，使用后必须立即断电。12、开工前要对全体施工人员进行安全生产教育，普及安全生产知识，学会使用消防器材。施工现场安全保卫综合管理制度篇五一、施工过程中存在的安全风险1、农民工安全意识较差、安全观念淡薄、缺乏安全技术，对安全生产认识不足，对安全工作麻痹大意，同时年龄偏大，一般都在55岁以上，这些农民工由于年迈体弱，潜在的安全风险较大。2、工程建设规模大，施工安全控制面广，流动作业多，交叉作业多，作业位置多变，遇到的不确定的安全因素多，安全工作涉及到的范围大，控制面广。3、技改施工过程中长期会存在高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌、临时用电，火灾爆炸等安全隐患。4、环境风险，改扩建工程中电站生产区域和施工区域处在同一环境中，给施工也带来一定的风险，同时有个别附近的农民或者学生进入施工区域捡柴或者看热闹，我已经和郑站长商量，马上设置门卫，进行封闭式施工。由于存在以上安全风险，施工现场不确定的安全因素多，随着工程进度的推移，这些不安全的因素又在变化、在转移。又加之电业局对安全管理要求高、惩罚重，国家工伤保险赔偿条例规定工伤赔偿额高，我们业主项目部的管理人员和施工方的管理人员倍感压力。二、针对以上所谈的安全风险，我们把压力变动力，采取以下有效措施加强对施工现场的安全管理1、建立健全安全生产责任制，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针。将安全目标分解到施工单位的项目负责人、施工员、工长以及每个岗位的作业人员身上，让每位工程参与者都感受到安全生产的压力和责任，让他们真正明白安全生产不是哪一个单位、哪个部门、哪个组织的责任，而是每一个参与者都应尽到安全责任。安全职责要“横向到边，纵向到底”，从项目负责人、施工负责人直到项目班组、操作岗位，都要明确安全职责，分解安全目标和指标，避免上紧下松，层层衰减，让每一个员工都能感受到安全生产的压力，从而更加关注自已身边的安全，形成全员关注安全的管理格局。真正做到“安全生产人人有责，安全生产人人参与”，我们在工作中要求施工项目部对不同部位的安全工作分工负责，责任落实到每一个具体的人身上，施工员监督作业人员认真执行安全规程，及时处理安全隐患和违章作业，业主项目部和施工项目部负责人对施工班组的安全措施落实情况和操作人员执安全规程的情况进行检查，发现问题及时处理。2、强化教育培训，提高从业人员的安全生产意识安全教育培训包括两方面，一是项目部的现场管理人员，加强他们对安全生产的认识、安全生产意识、安全生产责任的学习，其次是安全生产法律、法规、安全生产技术、技能的培训学习，管理人员通过对安全生产法律法规的学习，让他们懂得自已身上所肩负的安全责任，懂得由于人为原因导致安全生产事故应当承担的法律责任，让施工员自已感觉到施工安全责任重大，增强全体施工人员的责任意识，增强他们安全生产的积极性和主动性。二是对工长和民工进行培训学习，每一批农民工进场都要进行安全生产意识、安全生产态度等方面的培训，学习施工现场的管理制度、劳动纪律、着装规定，加强他们的责任意识，提高他们的安全意识，对民工主要是安全意识、安全态度的教育，教育形式主要有：安全技术交底，班前会班后会，召开安全生产例会，张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志。通过安全培训，提高管理人员的安全技能，增强管理人员和作业人员的安全意识，提高每一位参与者的责任感，让每位建设参与者都感受到“安全生产人人参与”，树立起大家的安全就是自已的安全的观念，树产起安全就是效益的观念。3、加大工程中危险性较大的分部分项工程的管理力度技改工程中存着以下危险较大的分部分项工程：拆除工程、爆破工程、深基坑工程，起重吊装工程、脚手架搭拆工程，施工临时用电工程，这些工程按照建设工程管理规定必须编制专项施工方案，并经专家评审并附验算结果，由于我们具体条件的限制不能完全按照规定去操控，但我们施工人员对以上工程要加大管理力度，督促施工从业人员做好相应的安全措施，正确使用安全帽、安全带、安全网等防护用具，做好预留洞口、通道口、楼梯口、楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边的及时防护工作，只要在施工发现有四口五临边的就要及时加以防护，不等不靠，不得在等靠中麻痹大意出现事故。4、加强施工现场临时用电的管理临时用电属建设工程中危险性较大的分部分项工程，我们施工现场管理人员非常重视，业主项目部安排尚文同志负责技术指导、检查、督促施工现场临时用电规范管理，施工现场所有的临时用电都必须安装三级漏电保护器，做到一机一闸，不能一闸多用，对没有安装漏电保护的临时用电设备禁止使用，对只有一级漏电保护的临时用电设备立即整改，对只有两级漏电保护的电气设备落实专人限时整改。所有的临时用电导线必须架高运行，严禁拖地运行，靠近移动机器处的导线需要穿管保护。5、加大对施工现场安全检查力度安全检查的重点是查“三违”和施工现场安全生产条件和安全生产设施是否满足施工要求，检查内容包括查思想、查精神状况、查隐患、查安全措施、查整改落实。每班上班时都要对民工进行仔细地观察，看其精神状态是否良好，是否醉酒，能否胜任当天的工作，如精神状态不好劝其当天不要上班，观察探听民工是否有先天性心脏病或其它的先天性的身里缺陷，如有要叫劳务分包人释放。业主项目部和施工项目部对查出的安全隐患要及时加以整改，要落实责任人限时整改，业主项目部负责人和施工项目部负责人对整改结果加以检查验收，对整改不及时的要求施工方做出处理，并对作业人员进行安全思想教育，形成一个闭环管理过程。10月22日王总来工地检查发现厂房开挖起重吊装有重大安全隐患，在中午下班时，业主项目部和施工项目部立即组织民工和起重工及起重信号工开了会儿安全生产会议，我们都分别讲了起重吊装的注意事项，学习了起重“十不吊”，要求民工全部戴好安全帽并不要垂直地站在重物下面，同时要求塔吊司机和信号工将重物先平移到没有人的地方再垂直上升，要求工友间要相互相关、相互提醒，大家抓安全，人人抓安全，让大家感受到“进入生产现场人人都是第一责任人，一切安全事故都可以预防”，这个会议收到一定的效果。6、实行安全生产例会制度业主项目部每周组织施工项目部召开一次安全生产例会，总结本周安全生产状况，研究解决安全管理中存在的问题，提出改进措施并形成闭环管理。同时对现场管理人员提出要求，要求现场管理人员及时发现安全隐患及时处理，现场管理人员要大胆地加以管理，对安全风险的识别要有预见性、前瞻性，把安全隐患消灭在萌芽状态之中。在会议中要求施工人员处理安全隐患在“及时”两个字上下功夫，一旦发现安全隐患及时处理，不能停