畜牧科科长职责范文（2篇）

第3页共3页畜牧科科长职责范文一、在院长领导下，根据国家人事工作政策、卫生行政部门规范、制度和有关规定，承担医院人力资源的管理工作，重点对象是直接影响到医院医疗质量与患者安全的卫生技术人员。二、定期讨论本科在为医院贯彻的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中提供人力资源支持工作中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。三、根据医院功能任务与床位设置，与相关职能部门与诊疗科室负责人，按照国家规范，编制医院卫生技术人员配置计划，报经院长批准执后执行。四、掌握熟悉国家规范，制定卫生技术人员配置技能要求，任用、或聘用合法的技术骨干、使其技术人员梯队适应医院功能任务的需要。五、与相关职能部门与诊疗科室负责人联合组织对卫生技术人员的定期技术评价，决定其是否能适宜本岗位继续任职为患者有质量保障、安全的服务。六、主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意见。七、担任人员调出、调入工作，按照国家规定，做好工作人员的退职退休、离职休养工作。八、负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作。九、收集、整理卫生技术人员的技术档案，建立健全技术档案制度。十、副科长协助科长负责相应的工作。人事科工作人员职责一、在人事科领导下，分工负责人事、职改和劳资工作，草拟工作计划、总结和有关文件，及时向主任请示汇报，当好参谋。二、做好日常人事管理工作。对来信、来访认真处理和接待，做好人事文件的收发登记和劳动人事档案的保管和人事统计工作。三、协助主任制定各类专业人员的考核制度，合理编制。医院劳动力的劳动定员、定额标准，做好各类人员的年度考核工作及职工的奖惩工作。四、承办各类人员离退休、辞职、离职辞退等手续和保安人员、临时工工资、招工等管理工作。五、深入科室调查研究，了解职工的思想政治工作情况。六、完成医院和科室领导临时交办的其它任务。人事科工作职责一、在院长领导下，在上级人事处指导下，负责医院的人力资源管理工作。二、负责各类人员的考核、晋级和工作岗位的调整工作。三、负责医院各科室专业技术设岗方案的制定，设岗数额报批、调整和各类专业技术职务的考核、评审、聘任工作。四、负责全院干部的培训、考察、选拨、任免和调配工作。五、负责全院干部职工的考核、鉴定、奖惩工作。六、负责全院人员的工资调整、审核、签发工作。七、协助医务处、护理部做好专业技术人员的培养工作。八、按照有关规定办理干部职工的离退休、退职、辞职手续。九、负责干部、职工的调入审查和办理调入调出的相关手续。十、负责临时工的计划管理和清理、清退工作。十一、负责全院干部、职工人事档案管理工作。十二、负责人事工作各类统计报表的填报工作，及时准确地为领导提供所需的人事工作数据。十三、定期不定期地会同有关职能科室检查劳动纪律。十四、完成领导交办的其他各项工作。负责全院人员的劳动考勤工作，维护劳动纪律。畜牧科科长职责范文（二）一、在院长、主管副院长的领导下负责全院的后勤服务和保障工作，不断改善服务态度，提高服务质量。二、努力提高医院后勤工作信息化管理水平。负责组织领导财产管理，物资供应、设备维修、院容整顿、交通电讯、供电、供汽、劳保物资和生活保障等工作，保证医疗，科研、预防工作的顺利进行。三、增补、更新、维修、报废全院的各类家具；计划、申报、购买、保管、发放全院的工作服、被服、劳保等物品。四、计划、申报、购买、保管、发放全院的文化、办公、印刷用品和低质易耗物品；回收、上交、处理、利用相关的报废物品。五、负责全院的设备、仪器等的计划、采购和管理工作。六、负责全院临时工的审核、考查工作。七、经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据医院人力、物力和财力的可能，为临床提供优质的后勤服务。总务处工作职责1.总务处是医院物资供应、设备维修保养的职能部门，负责制定医院物资供应、环卫、污水处理、医用废弃物处理、被服洗涤、房产维修工作等各项工作制度。2.根据医院的中心工作和目标任务要求，制订各个时间的后勤供应保障工作计划，并负责组织实施，定期进行检查督促分析。3.负责制订各班组工作质量、工作效率、业务技术、班组管理的检查考核标准和考核办法。组织各班组学习岗位技能知识，提高人员素质，完成各项工作任务。4.对全院供气、供水、供电、制冷、供暖、电讯设备进行全面管理，对各种设备进行维修保养，确保设备正常运行。5.保证全院水、电、氧气、被服等物资的供应，高低压电力系统，电梯的正常使用，维修和管理各类后勤设备、设施。6.做到三下（下收、下送、下修），三通（水通、电通、气通），二不漏（不漏电、不漏水）。落实巡查制度，做好保养维修和防范工作。及时处理应急或突发事件，保证全院工作正常运行。7.加强食堂管理，提高食品质量，改善服务态度，确保全院职工、病员安全用餐。8.完成医院基础建设相关筹划、实施及善后工作。9.督促、检查、指导本院和地段的爱国卫生活动情况，经常宣传卫生知识，健全清洁工作制度，做好除害灭病工作。10.努力提高全科工作效率，加强效能建设。11.承办院长和分管领导交办的其它总务后勤任务。一、总务科工作制度（一）负责药品医疗器材以外的物资管理和供应工作，坚持下送、下收、下修，以保证医护工作的顺利进行。（二）负责院内零小维修。（三）使物品采购、保管、供应、发放制度化。（四）各种被服、劳保用品管理按有关规定办理，超出范围不予发放。（五）在不断完善管理的前提下，认真完成服务任务保证各项工作任务的实施。二、财产物资管理制度（一）凡医院所需要的各种财产物资（除药品器材和图书外），均由总务科负责统一采购、调入、供应、管理、维修。要尽可能的修旧利废，做到物尽其用，节约使用。（二）负责管理的财产、物资，应建立健全帐目，指定专人采购、领发、保管，加强管理，定期或不定期清点实物，做到帐物符合。（三）各科室所需物资，应按计划供应，实行送货上门。属交旧领新的物资，交回物品要登记上帐。（四）各种物品