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文档简介
第4页共4页2024年土建工程师工作总结例文场平施工、一期基坑开挖、主体结构施工等关键任务已逐步展开。目前,我所负责的二、三标段的年终施工形象进度具体为:K2已完成地下二层、地下一层及公建层的施工作业,4#-8#均顺利进展至标准层三层;19#、22#的主体结构施工已完成,23#的地下室钢筋混凝土结构施工也告一段落,25#及K5则完成了基础施工工作;然而,由于66KV高压线及材料场地等因素的影响,16#、17#及20#的施工将推迟至明年进行。经过一整年的紧张施工,我个人的工程管理能力得到了显著加强,对质量、进度、安全及成本控制这四大工程管理目标的严格性、逻辑性、技术性及规范性有了更为深刻的认识。同时,我也更加意识到施工过程中的合同及信息化管理的重要性,以及各方沟通协调的必要性。我司一贯秉持的严格管理、全员积极努力、认真严谨、勤奋的工作态度,在项目上体现为排除万难、克服困难,以确保工程顺利实施。在当前房地产环境低迷、政府对工程建设调控及行政管理更加严格的背景下,我们依然坚持加紧施工进度,全面配合营销工作。甲方的现场管理涉及质量、安全、进度及签证等多个方面,这些方面既相辅相成又相互矛盾。如何有效组织各方因素,是工程管理的基本目的。作为甲方专业工程师,我的工作始终围绕实现上述目的而展开。现将本年度工作总结如下:一、工程技术管理鉴于工程伴随着大量的技术联系单进行,包括设计变更、方案调整、材料改换、图纸不明确等情况,我能够及时、准确地在甲方技术(及相关)部门、设计和施工方之间做好沟通协调工作,消化图纸问题,明确变更内容,并督促施工单位按照甲方及设计确认的标准进行施工,确保工程实时符合设计及甲方具体要求。二、工程质量管理集团对项目的要求是打造旅顺口区高品位的楼盘,这要求我们必须以良好的工程质量为基础,包括材料质量及施工质量。我严格按照施工合同、国家现行规范及行业标准和设计文件来管理工程质量,确保图纸会审及技术交底工作的落实,明确相关质量责任,并督促监理和施工单位做好实体质量管理,包括材料、构件报验工作;同时,在施工中做好质量巡检,发现问题及时纠正,并完成隐蔽验收及施工质量评定工作等;此外,我还督促施工单位及监理及时做好工程档案的编制工作。三、工程进度管理鉴于销售形势的严峻以及本区域人群的购房习惯,要求工程必须在尽可能短的时间内呈现现房实景以满足销售需求,这对工程进度提出了极高要求。我根据节点时间要求制定详细的施工进度计划,并在施工中不断进行动态调整。我多次制定所负责标段的施工进度横道计划,并细化至各个分项施工中,以实现实时监控工程进度的目标。面对工、料、机、法、环等因素可能导致的工程进度与计划的偏差,我能够迅速分析原因,明确责任,并要求责任单位采取纠偏措施,以尽量减小工期滞后幅度。通过计划,我还为分包和供料提供了合理时间,并量化成经济指标予以考核。四、安全文明管理对于如此规模的项目而言,安全生产与文明施工至关重要。为此,我们一方面要求现场加强安全管理意识,做好三级教育,完善安全施工档案,做好安全防护工作,确保施工、办公、生活区相互分离,现场材料堆放有序;另一方面,我们与监理共同进行安全文明施工检查,对脚手架、模板、高空临边作业、安全通道、机具设备、临时用电、宿舍、食堂、厕所等进行全面检查,不留死角,发现问题及时整改,以确保工程顺利进行。五、签证管理我始终秉持端正的态度、严谨的管理、高度的责任心进行签证工作。对于已完成的合格工程,我亲自组织预算、监理及施工方共同确认实际完成情况并进行签证认可。通过认真记录并核实数据,详细签署意见,我切实发挥了监督作用,为增加工程量计算提供了准确的基础资料。在工作中,我始终对自己有着严格的要求,必须做到:1.处事公正、公平、合理;2.做到脑勤、眼勤、嘴勤、腿勤、手勤,遇事勤思考,善于发现并解决问题;3.工作不讲不确定的话,不做不清楚的事;4.本职工作及领导交待的任务坚决贯彻,不讲条件;5.适应团队合作,积极做好各个参建方面的沟通协调工作。经过一年的历练,我认识到自己在以下方面仍需完善:1.沟通技巧方面仍需加强学习;2.土建专业之外的技术知识需要多多掌握;3.处理事情的细节需加强,适当多融入些灵活性;4.安全管理知识需加强学习。我将在未来的工作中持续学习,努力改善自己的不足之处,全面提升自身的综合管理能力。2024年土建工程师工作总结例文(二)在建筑行业多年的深耕中,我曾在多家建筑单位任职,积累了丰富的项目管理经验,并参与了系统的理论学习,旨在为本行业贡献更多价值。因此,明确自身的短板并寻找适合的突破点,成为我当前的首要任务。仅满足于完成岗位职责的基本内容、维护表面和谐,或依赖过往经验,都是浅薄且狭隘的。对于事物和人,我都秉持着深入“格物”的认真态度,以求实效。一、我坚持思想政治学习,不断提高自身的思想理论素养。通过购书、上网、外出考察等方式,广泛学习各种专业技术知识。在不断学习和交流中,我进一步完善了自身的思想理论素养,牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。我深知“敬以德”的重要性,并将其体现在形象、做人做事以及争创一流业绩上。我秉持爱岗敬业、用心敬业的职业道德素质,确保每一项工作能够顺利开展并最终取得成功。在行动上,我自觉践行上述宗旨,以满腔热情积极、认真、细致地完成每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的规章制度,坚持公平公正、实事求是、公开透明的原则。在生活中,我团结同志、作风正派,杜绝违法乱纪行为,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,在基层赢得了良好的声誉,并不断提升自身的问题处理能力。二、通过艰苦的工程建设实践,我的业务技能得到了显著增长,工作能力得到了加强。在某项目中,我负责了内装修施工阶段的策划、设计、研发、安装工作,该项目融合了四家科研单位的设计研发成果,并得到了十数个单位的配合。在此期间,我多次外出考察,组织专题研讨会,与行业内的领军人物进行了深入交流,成功研发出数十种专用灯具和控制产品。经过无数个不眠之夜的努力,该项目最终形成了一定规模的示范工程,并获得了专家和行业单位的高度评价,其工程规模和研发程度在国内处于领先水平。这次实践不仅锻炼了我解决实际问题的能力和组织能力,也使我的做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加深入,思想境界进一步提升。三、我的辛勤付出得到了应有的回报。我负责了强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工等多个分部分项工程,创下了历史最高纪录。我充分发挥了个人潜能,全年无休,为中心建设带来了有形和无形的效益。在我负责的项目实施过程中,未发生任何安全和质量事故。同时,我还负责了安全保卫工作,成功部署了开业和启动活动的保安措施,获得了广泛好评。此外,我还负责了集中式太阳能热水系统的设计施工工作,现已投入使用,并协助实施了局办公楼的太阳能热水工程,担任了某电力工程的顾问。总之,过去的上半年是我全面施展、全面提高、全面总结的半年,也是我对建筑事业由喜欢到热爱并愿意为之终生默默奉献的半年。2024年土建工程师工作总结例文(三)一、成绩总结及不足之处自本人____年____月入职以来,始终在城市广场项目部担任土建工程师一职。在此期间,本人深入学习了公司的各项规章制度,并始终恪守。在工作过程中,本人对施工现场的每一个环节均进行了严格的监督与检查,并主动学习各类规范与图集标准。业余时间,本人通过自学进一步巩固了专业知识,并已通过成人高考获得建工学院土木工程专业本科学习机会。在施工现场管理方面,本人作为土建专业工程师,积极与其他专业工程师、设计师及成本工程师进行沟通协作,以最快速度解决施工中的问题,并对潜在问题进行了有效的预控。一年来的主要工作成果如下:1.成功负责5#楼的土建施工监督管理。面对雪灾影响导致的交房时间紧迫、工作量大的挑战,本人积极督促施工单位优化施工方案,加班加点,协调各施工单位之间的关系,化解了大量问题和矛盾,最终确保了在____月____日顺利向小业主交房。然而,因赶工导致的室内地面空鼓和屋面渗水问题较为严重,暴露了施工管理监督不严的缺点。交房后,本人积极组织维修,目前已完成____%以上的交房率,且大部分业主已装修入住。2.成功负责6#楼的土建施工监督管理。该楼施工严格按照公司制定的进度计划进行,本人精心组织、严格管理,提前两个月完成竣工前的施工工作,并进行了细致的分户验收。对于不符合要求的部分,本人要求施工单位立即整改,并在整改后进行复查。该楼已于____月____日顺利交房,交付后投诉和维修量大大减少,受到了广大业主的好评。3.成功负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化是小区整体印象的重要组成部分,本人对每个细节均严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。4.目前正在负责7#楼的土建施工监督管理。在结构施工期间,本人对每层的钢筋验收进行严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护。目前,已顺利完成十四层的结构施工。5.成功负责1#至6#楼的售后服务维修工作。自____月____日接手以来,本人与物业公司紧密合作,及时组织施工单位进行维修,解决了业主投诉的各类质量问题,并得到了业主的好评。在售后服务维修工作中,本人始终注重服务态度,先耐心解释再积极安排维修。目前,主要问题在于施工单位的维修速度跟不上,需进一步加强督促。在处理的质量投诉中,水管漏水问题较为突出,且多在装修后发现。因此,在施工过程中需加强隐蔽验收以防患于未然。同时,还需加强细部处理的监督。6.成功负责金座A及10#楼的园林绿化工程。目前,已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,确保了鼓楼的顺利开业和10#的交房任务。在一年的施工管理过程中,虽然取得了一定的成绩,但仍存在诸多问题。在严抓质量和进度的同时,本人忽略了安全文明施工的重要性。未来,需转变管理思维,做好预控工作,将问题消灭于萌芽状态。二、职业规划及建议在今后的工作中,本人将积极响应公司领导的号召,与同仁们密切配合,针对工程中存在的问题和遇到的挫折及时调整策略,并不断总结经验教训。同时,本人将利用业余时间加强专业知识和技能的学习,提升个人工作能力,努力成为一名优秀的土建工程师,并争取早日晋升为项目经理,为公司的发展贡献最大的力量。针对公司目前的情况,本人提出以下建议:1.加强公司流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。例如,将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,并下发至各个项目部以便于操作。2.将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师仅负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接环节,便于及时处理维修工作。3.组织拓展培训以增强员工之间的团结配合意识并提高个人自我挑战能力。2024年土建工程师工作总结例文(四)针对提供的内容,以严谨、稳重、理性、官方的语言风格进行改写后如下:一、工程进度与气候条件相结合,合理调整进度计划在项目实施过程中,应充分考虑气候条件与工程进度之间的关联,合理调整施工进度计划,充分利用施工良好季节,规避雨季大规模施工,并制定雨季及高温季节的施工与安全保障措施,确保项目安全、高效推进。二、存在不足及改进措施随着____年的即将结束,回顾过去半年的工作,虽然工作量较大,但成效尚待提升,存在以下不足及改进措施:1.沟通不足,资源利用效率低由于对其他专业领域较为陌生,且缺乏主动沟通,导致工作效率下降,资源未能得到充分利用。未来工作中,应主动加强与其他部门同事的沟通协作,充分利用公司平台实现资源共享,以提升工作效率和业务水平。2.缺乏计划性,工作效果欠佳在项目施工阶段,由于计划性不足,工作目的不明确,主次矛盾混淆,导致工作效果不理想。未来工作中,应认真制定工作计划,明确工作目的,分清主次矛盾,力求事半功倍。3.专业面狭窄,限制个人发展作为现代化人才,应具备一专多能的能力。当前个人专业面较窄,对房地产其他专业了解不足,限制了个人发展。未来工作中,应加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,努力成为一专多能的复合型人才。三、____年目标计划实施措施及建议为确保公司项目的顺利推进和可持续发展,针对工程管理及其他方面提出以下建议:1.合同管理合同是项目管理的基石。应深入研究合同内容,熟悉关键条款,识别潜在风险,并树立强烈的合同意识。在合同履行过程中,既要维护公司利益,也要确保与承包商平等合作,共同推进项目进程。2.质量控制在工程实施阶段,应加强对工程项目质量的控制和监督。审查确认承包商的质量保证体系,严格把控进场材料、设备的质量,审查监理规划和监理实施细则,并对监理工程师的日常工作进行监督检查。确保项目质量符合合同要求和相关标准。3.进度控制进度控制是项目成功的关键因素之一。应编制项目管理规划,研究项目的总进度、
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