2024年企业中层干部述职报告参考范文（2篇）

2024年企业中层干部述职报告参考范文同志们：大家好。回顾过去一年的工作，我深感充实且富有成效。在各位的大力支持与协助下，我与车间干部、职工们齐心协力，克服了重重困难，同时也收获了一份份喜悦。这一年，是我不断学习、锻炼和提高的一年，也是我车间整体服务水平显著提升的一年。现在，我将就过去一年的学习、工作情况向大家进行述职报告。一、扎实学习，提高思想修养与业务能力。随着工作岗位的变动和工作责任的增加，我深刻认识到学习的重要性。因此，我不断加强思想政治学习，提升管理技能和电气业务知识。在学习新《党章》的过程中，我深入研读党章，撰写心得体会，对照党章要求查找差距，明确努力方向；在___荣辱观的学习中，我紧密结合个人实际，不断纠正自己在思想和行为上的错误与不足。同时，我也积极学习管理知识和领导艺术，努力改进自己在语言表达和工作方法上的不足，以便更好地与团队成员沟通协作。在业务知识的学习上，我围绕我厂技改后采用的新工艺、新技术，深入分析设备控制原理，深入现场实践，与职工共同学习、共同提高，为提升车间的整体工作水平贡献力量。二、勤于思考，勤奋工作，圆满完成各项任务。在工作中，我勤于思考、勤奋工作，圆满完成了厂部下达的各项任务。我们延续了安全生产的好形势，实现了安全生产___天的历史最好成绩。故障率较去年降低了___%，材料、配件消耗较计划节约元。设备完好率、班组建设、优质服务等方面均获得显著提升。为了提升服务质量，我们开通了服务热线，方便其他部门对我车间工作的监督和帮助，为我车间服务品牌的创建奠定了坚实基础。针对我车间检修维护工作点多、面广、技术含量高、工作强度大的特点，我将设备工作放在首位。在原有点巡检基础上，进一步制定了各班组巡检包机制度，确保各班组对所辖设备的巡检真正做到“定人员、定周期、定内容、定考核”。对于巡检质量问题，我们明确责任、严格考核，必要时加大考核力度，切实提高巡检质量。我们始终秉持主动预防的原则，尽最大可能避免事故发生，而不是被动地处理问题。三、严于律己，以身作则，发挥模范带头作用。我始终秉持“要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做”的原则，时刻警示自己该做什么不该做什么。我要求职工严格遵守劳动纪律，自己首先要起到模范带头作用；要求职工工作认真仔细、有责任感，我首先做到工作有计划、有检查、有考核、有改进，程序严谨、善始善终；要求职工工作不怕苦、脏、累、任劳任怨、积极进取，我首先在工作中遇到难、险的问题时冲得上、拿得下，让职工信服。总结过去的一年，虽有收获但也存在不足。我将在今后的学习和工作中不断总结经验教训，克服自己性格直、脾气急的缺点，进一步提高自己的管理能力和业务知识水平。在此，我衷心感谢大家在过去一年里对我工作的支持和帮助，并期望在未来的工作中继续得到大家的关心和支持。谢谢大家。2024年企业中层干部述职报告参考范文（二）为更好地推动后续工作的进展，现将相关工作情况汇报如下：一、政治立场与思想品德在政治上，本人始终坚定党的领导，严格遵守党的纪律，深入学习并贯彻____重要思想，通过不断的学习和实践，努力提升个人的政治思想素质。作为一名中共党员干部，我始终严于律己，恪守法律法规，注重职业道德的修养和个人品质的提升，同时积极学习中国优秀传统文化，树立正确的人生观和价值观。二、管理工作概述1.生产管理本人主要负责钢结构分公司的生产、技术工艺及质量管理。在本年度，分公司圆满完成了各项生产任务和生产指标，包括新1、____号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、____吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改____吨H型钢制作等任务，并取得了显著的成绩。其中，1至3季度的产量较去年同期有了大幅的提升，并创造了____吨的月产量记录。在生产管理方面，我采取了多项措施以提高生产效率和质量。首先，制定了产前准备流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作，预见性地发现问题并解决问题。其次，按照建设工程项目管理模式，使计划更加贴合实际，合理调配资源，提高生产效率，确保交货期。此外，我还推行了全员参与的过程控制，调整派工、进度检查机制，实现动态管理，使信息沟通更加顺畅，响应速度更快，处理问题更加及时。2.技术质量管理在分公司的技术管理工作中，我推行了项目攻关制度，利用机制公司钢结构学组为平台，充分调动各级技术人员和生产骨干的才智，成功解决了多项技改工程中的现场技术问题。同时，我还开展了标准化作业管理，推行导师带徒活动，提升了分公司技术队伍的整体水平。在设备管理方面，我整合了自检、终检流程，将其纳入日常生产管理，消除了质检与实际生产的脱节现象。3.绩效管理为完善分配制度，我将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核的主要组成部分。在班组内部实行计件考核，并建立了辅助管理人员工作评价机制和管理人员复合化制度。这些措施的实施，促进了分公司管理水平及办公效率的提升。三、专业与业务学习在专业业务上，我积极钻研企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理等方面的知识，并将其应用于实际工作中。同时，我还参加了集团青年干部培训班的学习，系统学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识。这些学习经历使我对如何做好基层领导工作以及以创新思维和系统理念