2024年学校后勤部工作总结标准样本（二篇）

第3页共3页2024年学校后勤部工作总结标准样本本学期的工作即将圆满结束，得益于校领导的坚定支持和引导，我校后勤部门持续努力，致力于提升办学效益。我们深入研究新情况，优化运行机制，提升管理效率，以改善办学条件，增强保障能力，从而推动学校健康、稳定的发展。学校的环境和基础设施持续适应管理和发展的需求进行改善。我们的目标是为全体师生创造更优良的学习、生活和工作条件。学校是大家的第二个家，一个美好的环境能激发孩子们的愉悦心情，振奋他们的精神状态。本学期，我们遵循“整体规划，分步实施”的原则，强化了基础设施建设。后勤部门始终以教学为中心，全力以赴做好服务工作。在学期开始前，我们提前采购办公用品，领取和分发学生课本，及时维修教学设备等，有时甚至牺牲个人休息时间，克服困难，确保这些必需品准确无误地送达师生手中，让他们在开学第一天就能在明亮舒适的教室里开始工作和学习。在日常教学活动中，我们始终坚持教学需求优先，师生遇到困难优先解决的原则，确保全校教学工作的正常运行，以保证教学质量的持续提升，为各种教学活动的顺利进行提供支持，为兄弟学校的教学工作树立典范。总务工作涉及人事、物资、设备等多个方面的综合服务。我们不仅需要及时为教学提供设施设备、教学器材、办公用品和良好的环境，还要妥善管理这些资源。例如，设施设备出现故障，我们会迅速组织维修；电器设备出现问题，我们随时待命，进行紧急抢修。我们明确了目标，完善了制度，坚守原则，积极进取。本学期，我们根据学校实际制定了详细的工作计划，旨在根本上改变后勤工作的被动局面。作为东夏的窗口学校，我校在镇上的教育教学工作中发挥着引领和示范作用，因此对教学环境和办学条件有较高的要求。在改善办学条件的过程中，我们秉持着节约和高效的原则，调动师生的积极性，为学校节约开支，增加收入，做出了无私的贡献。本学期，后勤工作紧密围绕“迅速提升本校教育教学质量”的核心目标，树立服务教育教学第一线的观念，结合学校实际，全力做好后勤保障，为提高教学质量创造了有力的条件。具体措施包括：1.加强后勤管理，完善并有效执行了各项后勤管理制度。2.确保校园环境卫生，对厕所进行了改造，提升了化粪池的卫生标准，加强了流行性疾病的预防宣传，培养学生的良好卫生习惯，严密监控师生健康状况，防止传染病的发生和传播。3.在资金有限的情况下，我们购置了无线话筒和扩音器，为教育教学提供了更好的条件。4.完善了学校安全保卫制度，增强了师生的安全防范意识，确保了学校大门等设施的安全管理，为师生提供了一个安全、和谐的学习和工作环境。5.学校食堂管理有序，为师生提供了优质的就餐环境。这些工作的实施，有力地支持了我校教育教学工作的高效运行，为提升教学质量奠定了坚实的基础。2024年学校后勤部工作总结标准样本（二）1、实施主管领导责任制，各条线领导分块负责，全体教职员工共同参与的管理架构。2、强化安全和卫生知识的宣传教育，增强师生自我保护意识，促进良好行为习惯的形成和内化，使安全与卫生的防范观念在师生心中根深蒂固。3、定期检查场地、设施及各处室的电器、线路、装置、设备，发现问题及时消除隐患，切实做好防水、防盗、防触电及预防其他意外事故的工作。4、协同政教处，加强学生在候车、乘车过程中的道路安全和自我保护教育，强化安全管理。5、认真负责地执行后勤常规管理工作，包括门卫、卫生保洁、食堂等，确保管理的精细化和规范化。2、重点加强校舍、校产的管理工作。1)进一步完善校产管理制度，提升师生对校产的爱护意识。优化校产维修报修流程，确保报修及时处理，维修完成后由报修人验收签字。2)加强对校产校具的管理，提高设备使用效率，做到妥善保管、合理使用、定期维护，每学期初进行校产校具、设备、图书的盘点，明确责任人。3)严格执行校产管理的制度化和规范化，确保教学器材和现代教学设备的合理使用，严禁不负责任的损坏行为。4)严格执行专用室的管理规定，实行保管责任制和损坏赔偿原则，确保活动室的正常使用。5)强化用电、用水、办公耗材的日常管理和维修，坚持节约原则，避免浪费，为学校节约每一分资源。6)建立完善的采购、审批、报销、领用制度，规范物流流程，加强行政仓库的管理。7)倡导尊重和爱护学校设施、设备、花草树木的良好风气。3、重点提升食堂管理工作水平。1)定期组织食堂员工学习食品卫生基础知识和相关法规，确保日常工作符合标准，提升服务质量。2)加强食堂各环节的管理与监督，不断完善食堂管理制度，规范操作流程。3)定期检查食堂服务态度、卫生状况、食品质量、就餐环境，发现问题及时表扬先进，纠正不足。4)坚持节约原则，严格把好采购、验收、储存、使用等环节，精打细算，降低成本，提高食品质量。5)强化食品安全意识，严格食品卫生管理，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，保持环境整洁。6)积极听取师生意见，根据反馈改进工作，努力满足师生需求，做好学校后勤保障。三、工作策略：(一)更新观念，强化服务意识。1、全体后勤人员应树立以师生、家长需求为中心的服务理念，以满足师生、家长的合理需求为工作导向，全心全意提供服务。2、加大后勤工作的民主参与力度，鼓励全校师生参与后勤管理，共同决策，共同监督。(二)精细管理，控制成本。1、根据教学需求和学校实际，制定合理的经费预算，严格执行计划经费使用。2、加强对网络通讯费、水电费、办公耗材等的管理，实现资源的合理配置和有效利用。3、严格实行请购、审批、验收、入库、报销制度，确保财务规范。(三)充分利用资源，发挥设备效能。1、鼓励师生充分利用现有校产校具，充分发挥设备的教育功能，实现物尽其用。2、在使用中加强管理，对使用情况、设备状况进行登记，防止人为损坏和遗失。3、定期检查校产校舍，严格执行损坏赔偿制度，确保设备完好。(四)协同合作，保持环境卫生。1、加强校舍和设施的维护保养，为师生创造良好的学习和工作环境。2、扎实做好卫生工作，对存在的问题及时指出并整改。3、协同德育处、教务处等，通过多种途径开展爱校、护校教育，提高师生的环保