2024年人事专员年终工作总结标准样本(二篇)_第1页
2024年人事专员年终工作总结标准样本(二篇)_第2页
2024年人事专员年终工作总结标准样本(二篇)_第3页
2024年人事专员年终工作总结标准样本(二篇)_第4页
2024年人事专员年终工作总结标准样本(二篇)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第5页共5页2024年人事专员年终工作总结标准样本一、日常职责与开业筹备:1.每日提前到岗,评估并规划当天的工作进度。2.协同施工团队,确保展馆布置、灯光定位及艺术品陈列等工作顺利进行,以期在开业前完成所有准备工作。3.开业后,主动承担起解说员的职责,高效完成相关任务。二、人力资源专员职责:1.目前公司招聘渠道有限,急需拓宽以满足当前的人才需求。2.已拓展的招聘渠道包括58同城、百姓网、赶集网、小鱼网、百度网、闽南人才网、新工作人才网等,部分需付费使用,以寻找场务、放映员、保洁、电工等合适人选,有效节约了人力资源成本。3.熟练运用各大人才网,及时收集并储存相关信息。4.与招聘网站的联系人保持良好关系,确保在需要招聘时能迅速响应。三、招聘管理:1.发布招聘信息前,对岗位进行详细分析,包括工作内容、任职资格等,根据岗位需求选择合适的招聘渠道,以找到匹配的候选人。2.与各部门沟通,明确招聘需求,筛选简历,组织面试和复试,确保招聘到合适的人才。3.建立人才储备库,为应对临时招聘需求,已储备60余份有效简历,以满足即将开业的商场的人才需求。4.在紧急需要专业人才时,采取各种策略吸引优秀人才,因为人才是公司竞争力的关键要素之一。5.参加人才市场等活动,了解行业动态,如有合适人选,及时进行招聘。四、员工关系管理:1.自____月份起,我开始处理新员工入职手续,熟悉流程,并在新员工入职当天引导他们熟悉公司环境,关注他们的工作心态,提供人文关怀。2.对有离职倾向的员工,了解其原因,进行心理疏导,让他们感受到公司的关心,以提高员工忠诚度。3.与各部门保持良好沟通,妥善处理临时事务。五、行政事务:目前人事行政部有____人,我将根据时间安排处理行政事务,包括保安和保洁等日常管理。六、个人能力评估与提升计划:优势在于亲和力强,具备一定的沟通和组织协调能力,能虚心接受建议,认同公司文化,有一定的人员管理知识和经验,工作认真负责,有较强的责任心。然而,我在团队协作、人力资源专业技能和压力管理方面仍有提升空间。提升措施包括:深入学习公司政策,改正工作中的不足,加强人力资源专业知识的学习,以及提高处理压力和复杂情况的能力。七、工作总结:人力资源工作需要较强的抗压性和灵活性,以高效处理琐事并为各部门提供良好支持。作为公司形象的代表,良好的职业素养对吸引优秀人才至关重要。入职两个月以来,我已能胜任招聘任务,期望在此领域取得更大进步。我将以饱满的热情和敬业精神,高效完成各项任务,对公司的贡献表示由衷的热情。在此,我要感谢领导的指导和同事们的帮助,使我在工作中取得了一定的成绩。我将继续努力,以更高的标准完成领导交办的各项任务。2024年人事专员年终工作总结标准样本(二)自____年____月____日加入公司以来,我已满三个月的工作期。这段时间里,光阴如梭,我在紧张而充实的工作中,在公司领导和同事的协助下,既学习又工作,取得了显著的成长,也暴露了一些不足。以下是我入职三个月的工作总结:一、招聘活动1、发布了招聘信息,并对招聘岗位进行了详细分析,包括岗位职责、任职资格和岗位定位。基于这些入职条件的分析,我针对性地选择了招聘渠道,成功吸引了合适的候选人。在____月份,我们重点完成了在省内____市的产业营销岗位的招聘信息发布。2、建立了有效的人才储备库,目前人才库中存储的有效简历共计____份,确保在临时招聘需求时有充足的人选。3、以下是____月至____月的招聘情况统计。4、招聘过程中遇到的问题与建议:A:在招聘专业技术人员时遇到困难,招聘任务完成度不理想。建议:加强招聘职位的宣传力度,拓宽招聘渠道(如增加报纸、各类招聘会等)。对于稀缺人才,可考虑委托专业猎头公司招聘。在人才需求淡季时,进行人才储备,招聘应届毕业生,加强培训,并对现有员工进行优胜劣汰,以实现人力资源的最优化,节省成本。同时,为旺季招聘做好人才储备。二、薪酬管理____月份,我参与修订了薪酬评定方案、预订中心预订员及业务员的考核提成方案。在____月份,完成了薪酬调查问卷的设计、收集和分析,完成了总部员工的薪酬套级比较。这些活动加深了我对公司及各分公司薪酬制度的理解。三、部门常规工作1、我负责日常考勤的整理和统计,述职报告的汇总,以及集团人员的餐补、劳保费用、高温福利等的统计和发放工作。同时,我处理了集团人员的入职登记、背景调查、离职手续办理等相关手续和资料的收集整理。2、我完成了领导安排的临时性工作。四、自我能力分析(一)自我优势与岗位匹配度优势:具备一定的亲和力和沟通协调能力,工作细致、认真、有耐心,服从指导,能虚心接受建议,认同公司文化,有一定的人力资源管理经验和稳定的心态。劣势:在细节处理上有所欠缺,对人力资源管理的系统整合和劳动法规的深入研究不足,主动性有待提高。(二)改进与提升方向1、我将着重提高执行力,设定明确的时间表,以增强自身执行力。2、持续学习劳动法规和政策性知识,以适应岗位需求。(三)常态性学习1、深入学习公司的各项制度和文件,以实现个人与企业愿景的统一。2、深化人力资源知识的学

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论