2024年一建建筑100问

1.钢构造加工制作前准备工作口诀：详图设计、图紙审查、提料备料、工艺试验、工艺规程、技术交底施工详图设计、图紙审查、提料、备料、工艺试验和工艺规程编制、技术交底等工作23.土钉墙施工的原则超前支护，分层分段，逐层施作，限時封闭，严禁超挖24.土方開挖的规定開槽支撑，先撑後挖，分层開挖，严禁超挖2.大体积混凝土技术方案的内容口诀：双力双布特应急，裂纹（温）浇湿原材料浇筑体温度应力和收缩应力计算成果；重要抗裂构造措施和温控指標；原材料的优选、配合比设计、制备与运送计划；重要施工设备和現場總平面图布置；温控监测设备和测试布置图；浇筑次序和施工進度计划；保温和保湿养护措施；应急预案和应急保障措施；特殊部位和特殊气候条件下的施工措施。3.基坑工程現場监测的對象口诀：支护构造岩土体，保护其他地下水支护构造；基坑及周围岩土体；地下水；周围环境中的被保护對象；其他应监测的對象4基坑現場巡视检查的内容及设备支护构造、施工状况、周围环境、监测设施及其他巡视检查的内容。口诀：支护构造施工况，环境设施及其他巡视检查的措施以目测為主，可以辅以锤、钎、量尺、放大镜等工器具以及摄像、摄影等设备進行口诀：锤钎量尺目為主，摄影摄像放大镜5.多层钢构造施工准备工作记忆：序水進場地，堆放选標配安装次序确实定安装流水段的划分劳動力的進場地脚螺栓的检查钢构件現場堆放安装机械的选择定位轴线及標高钢构件预检和配套6.钢构造防火保护措施口诀：喷涂包毡防火板，外包砼网浆砌体喷涂（抹涂）防火涂料；包覆防火板；包覆柔性毡状隔热材料；外包混凝土、金属网抹砂浆或砌筑砌体。7.饰面板工程隐蔽验收及复验项目口诀：预埋龙骨连接點，水火保温防雷點隐蔽项目：预埋件（或後置埋件）；龙骨安装；连接节點；防水、保温、防火节點：外墙金属板防雷连接节點口诀：花射陶吸人板醛，泥凝定压寒瓷冻复验项目：室内用的花岗石板的放射性、室内用

人造木板的甲醛释放量；粘贴用水泥的凝結時间、安定性、抗压强度；外墙陶瓷板的吸水率；寒冷和寒冷地区外墙陶瓷板的抗冻性。8.基础验槽应具有的条件口诀：五方设勘探，处理無扰動勘察、设计、建设、监理、施工等單位技术人员到場；地基基础设计文献；岩土工程勘察汇报；轻型動力触探记录；地基处理或深基础施工质量检测汇报；基底应為無扰動的原状土，留置有保护层時其厚度不应超過100mm。9.受检桩选择的条件口诀：疑异Ⅲ重艺不壹样施工质量有疑問的桩；局部地基条件出現异常的桩；承载力验收時选择部分Ⅲ类桩设计方认為重要的桩施工工艺不壹样的桩绿色建筑的评价指標体系口诀：久便康宜节安全耐久、生活便利、健康舒适、环境宜居、资源节省5类指標构成。11.节地与施工用地保护技术要點诀：节地保护有要點，最低90优挖填，运用荒废建管路，永临結合少占田临時设施的占地面积应按用地指標所需的最低面积设计，临時设施占地面积有效运用率不小于90%；应對深基坑施工方案進行优化，減少土方開挖和回填量；尽量使用荒地、废地、少占用农田和耕地；充足运用原有建筑物、道路、管线為施工服务；按照永久道路和临時道路相結合的原则布置，減少道路占用土地。12.現場检测试验技术管理的程序（模块3）制定检测试验计划、制取试样、登记台账、送检、检测试验、检测试验汇报管理口诀：制取登记送检报13.土方回填检测试验参数最大干密度、最优含水量、压实系数口诀：压实密度含水量混凝土检测试验参数（模块3）工作性、强度等级；口诀：原则养护试件强度同標等级同转標同条件试件强度抗渗性能工作性同条件转標养强度抗渗性能钢筋与混凝土新技术（15案例五已考【後改】、18广東案例）口诀：耐强自密再生料，缝控高泵预应力，强筋机锚直螺纹，皆是筋砼新技术高耐久性混凝土技术，高强高性能混凝土技术，自密实混凝土技术，再生骨料混凝土技术，混凝土裂缝控制技术，超高泵送混凝土技术，预应力技术，高强钢筋应用技术，高强钢筋直螺纹连接技术，钢筋焊接网应用技术，建筑用成型钢筋制品加工与配送技术，钢筋机械锚固技术。装配式混凝土技术★口诀：剪框叠灌预应力，外挂夹心工廠化装配式混凝土剪力墙构造技术，装配式混凝土框架构造技术，混凝土叠合楼板技术，预制混凝土外墙挂板技术，夹心保温墙板技术，叠合剪力墙构造技术，预制预应力混凝土构件技术，钢筋套筒灌浆连接技术，装配式混凝土构造建筑信息模型应用技术，预制构件工廠化生产加工技术钢构造新技术★口诀：滑移顶升高效焊，索钢钢混防腐火高性能钢材应用技术，钢构造深化设计与物联网应用技术，钢构造智能测量技术，钢构造虚拟预拼装技术，钢构造高效焊接技术，钢构造滑移、顶（提）升施工技术，钢构造防腐防火技术，钢与混凝土组合构造应用技术，索构造应用技术，钢构造住宅应用技术。18.信息化新技术基于BIM的現場施工管理信息技术，基于大数据的项目成本分析与控制信息技术，基于雲计算的電子商务采购技术，基于互联网的项目多方协同管理技术，基于移動互联网的项目動态管理信息技术，基于物联网的工程總承包项目物资全過程监管技术基于物联网的劳务管理信息技术，基于G1S和物联网的建筑垃圾监管技术，基于智能化的装配式建筑产品生产与施工管理信息技术。19-1.進度汇报内容（進度计划实行与监测）口诀：执实资变价，赔款偏措调進度执行状况的综合描述；实际施工進度；资源供应進度；工程变更、价風格整、索赔及工程款收支状况；進度偏差状况及导致偏差的原因分析；处理問題的措施；计划调整意見。19-2.進度计划调整的内容口诀：容量起止续关资施工内容、工程量、起止時间、持续時间、工作关系、资源供应20.施工總進度计划的内容（案例已考）编制阐明、施工總進度计划表（图）、分期实行工程的開、竣工曰期及工期壹览表，资源需要量及供应平衡表。21.泥浆护壁灌注桩坍孔的原因口诀：浆比水頭承压水，筒浅速快撞孔壁孔内水頭高度不够或孔内出現承压水；泥浆比重不够，起不到护壁作用；护筒埋置太浅下端孔坍塌；松散砂层钻孔時，進尺速度太快；施工時掏渣筒或钻頭撞击孔壁。用爆破处理孔内孤石、探頭時。炸药量過大，导致很大震動口诀：水泥护進桩炸药22.混凝土表面缺陷的原因诀：缝浆面垫坍落度，离析漏振拆模早模板接缝不严，漏浆，表面污染；钢筋保护层垫块设置不妥；混凝土坍落度，和易性不好；混凝土离析；漏振或振捣不实；混凝土拆模過早。23-1.防水砼施工缝渗漏水原因（施工原因）口诀：位置杂物粘不牢，筋密接茬料集中施工缝留的位置不妥；缝内杂物没有清除，形成夹层；未按规定处理施工缝，粘結不牢；钢筋過密，混凝土浇筑浇捣困难；下料措施不妥骨料集中施工缝处；新老接茬部位产生收缩裂缝。23-2.防水混凝土施工缝渗漏水治理措施1.根据渗漏、水压大小状况，采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏。（有通缝：促凝胶浆氰凝灌浆堵漏）2.不渗漏的施工缝，可沿缝剔成八字形凹槽，将松散石子剔除，刷洗洁净，用水泥素浆打底，抹1:2.5水泥砂浆找平压实。（無通缝：剔成八字凹槽、剔除洗净素浆打底，1：2.5水泥砂浆找平压实）24.卷材屋面開裂的原因及措施有规则裂缝：温度变化，屋面板胀缩引起板端角变；卷材质量低老化或冷，韧性及延伸度下降。無规则裂缝：搭接太小，收缩後接頭開裂翘起；卷材老化龟裂，鼓泡；找平层分格缝设置不妥水泥砂浆不规则開裂。处理：用盖缝条补缝；用干铺卷材作延伸层用防水油膏补缝25.安全生产教育培训类型口诀：上岗初复训，三岗曰年度各类上岗证書的初审、复审培训、三级教育、岗前教育、平常教育、年度继续教育。26.岗前教育内容口诀：法规操作针對性，三违後果基知识安全生产法律法规和规章制度；安全操作规程；针對性的安全防护措施；违章指挥、违章作业、违反劳動纪律的後果；防止、減少安全風险、应急救援的基本知识、措施和措施。27.年度继续教育内容口诀：新规新法析案例、先進技术管經验新颁布的安全生产法律法规、安全技术原则规范和规范性文献；先進的安全生产技术和管理經验；經典事故案例分析。28.应急救援预案，应包括下列内容（口诀：分组设法人）紧急状况、事故类型及特性分析；应急救援组织与人员及职责分工、联络方式；应急救援设备和器材的调用程序；与企业内部有关职能部门和外部政府、消防、抢险、醫疗等有关單位与部门信息汇报、联络措施；抢险急救的组织、現場保护、人员撤离及疏散等活動的详细安排。29.安全检查的重要形式（20案例5）口诀：专业曰季定，開复假设經現場平常巡查、专題检查定期安全检查、常常性安全检查季节性安全检查、节假曰安全检查動工、复工安全检查、专业性安全检查设备设施安全验收检查30.《安全管理评分表》保证项目口诀：任教组查援交安全生产责任制、施工组织设计、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援31.《文明施工评分表》保证项目口诀：火宿围封料場現場围挡、封闭管理、施工場地材料管理、現場办公与住宿、現場防火32.《基坑工程评分表》保证项目诀：案护排挖载安防施工方案、基坑支护、降排水、基坑開挖、坑边荷载、安全防护33.《扣件钢管脚手架评分表》的保证项目口诀：立案拉結剪脚验施工方案、立杆基础、架体与建筑构造拉結、杆件间距与剪刀撑、脚手板与栏杆、交底与验收。34.各类垂直运送设备保证项目口诀：安防拆验用，丝绳附轮钩安全装置、防护设施、钢丝绳、缆風绳、吊钩、滑轮、附墙架、安拆、验收与使用35.《施工用電检查评分表》保证项目外電防护、接地与接零保护系统配電线路、配電箱与開关箱36.《起重吊装检查》保证项目施工方案、起重机械、钢丝绳与地锚、索具、作业环境、作业人员口诀：重案丝索环人37.基坑開挖出現渗漏水的处理措施口诀：沟引高密密坑底设沟排水、引流修补、密实混凝土封堵、压密注浆、高压喷射注浆38.塔吊的安全保护装置（四器壹開关）安全保护装置：行走限位器、力矩限制器；吊钩高度限制器；動臂变幅限制器；多种行程限位開关安全装置：超高限位器、力矩限制器、臂杆幅度指示器及吊钩保险装置39.下列阶段应進行脚手架检查验收（14案例三已考）诀：六壹节前前後後检查脚手架基础竣工後，架体搭设前;每搭设6~8m高度後；作业层上施加荷载前；到达设计高度後；遇六级及以上大風或大雨後、冻結地区解冻後。停用超過1個月。40.脚手架检查的内容口诀：基水底松墙撑杆，防护措施螺超载杆件的设置、连墙件、支撑构造与否符合规定地基与否积水，底座与否松動扣件螺栓与否松動安全防护措施与否符合规定与否有超载使用現象41.安全防护设施验收应包括的内容★防护栏杆的设置与搭设；栏杆护棚安全网攀登与悬空作业用品与设施搭设；攀悬用品与设施操作平台及平台防护设施的搭设；操作平台及防护防护棚的搭设、安全网的设置；设备性能与质量安全防护设施、设备的性能与质量、所用的材料、配件的规格；设施的节點构造，材料配件的规格、材质及其与建筑物的固定、连接状况42.總包协议管理工作内容口诀：订备交履变诉析协议签订、协议立案、协议交底、协议履行、协议变更、争议与诉讼、协议分析与總結。43.项目部处理协议争议的程序口诀：交证据、和调解、裁诉讼、判成果准备并提交协议争议事件的证据和详细汇报；通過“和解”“调解”到达协议，处理争端；报企业负责人同意，按约定提交仲裁或诉讼处理；當事人接受并执行最终裁定或判决成果。44.分包协议的类型口诀：劳采专设试运行专业分包、设计分包、采购分包、劳务分包、试运行服务分包、其他征询服务分包资金管理的原则（壹级案例）统壹管理、分级负责；归口协调、流程管控；资金集中、预算控制；以收定支、集中调剂。46.项目經理部资金管理的职责制定本项目资金预算管理实行细则；组织贯彻项目资金收支有序開展，保证资金及時回收和合理支出；编制、上报和执行项目资金预算；编制项目预算执行状况月报。47.资金预算表的重要内容口诀：资金预算表：期初結余，收支合计，當月合计期初资金結余；現金收入合计；現金支出合计；當月净現金流量；合计净現金流量。48.目的成本编制的根据责任定额工程量，协议方案控指標项目部与企业签订的项目目的责任書；施工图计算出的工程量；企业定额，包括人工、材料、机械等价格；劳务分包协议及其他分包协议；施工设计及施工方案；项目岗位责任成本控制指標49.成本预测定量措施：口诀：简朴平均時序列，回归原因量本利简朴平均法、時间序列法、回归分析法、量本利分析法、原因分析法50.成本分析措施：基本措施；比较法、原因分析法、差额分析法、比率法（因饿焦急）综合分析措施：分部分项成本分析、月季度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析（年月分工）51.材料月度需用计划的内容：产品的名称、规格型号、單位、数量、重要技术规定、進場曰期、提交样品時间等。口诀：要名單规曰交量52.材料计划按用途分為：口诀：材料计划需订购材料需用计划、加工订货计划、采购计划53.材料计划按期限分為：口诀：單位临時年月季年度计划、季度计划、月计划、單位工程材料计划、临時追加计划54.项目上常用材料计划：口诀：單位临時年月季，采购周转半成品單位工程重要材料需要量计划重要材料年度需用计划重要材料月（季）度需用计划半成品加工订货计划周转料具需用计划重要材料采购计划临時追加计划55.材料采购计划重要内容采购方式、采购人员、候选供应商名單和采购時间。采购方式包括：招標采购、邀請报价采购和零星采购等56.材料计划调整的常見原因：口诀：任材变進度生产任务变化、设计变更、材料市場供需变化、施工進度调整57-1.施工机械设备选择根据（口诀：条件特點工期量）施工条件；工程特點工期规定；工程量多少57-2.施工机械设备选择的措施：（18案例五已考）（口诀：界线時间折算费，综合评分工程量）單位工程量比较法、折算费使用方法、界线時间比较法、综合评分法58.项目机械设备的使用管理制度口诀：三定接底训查证机械三定制度（定人、定机、定岗位）、交接班制度、安全交底制度；技术培训制度、检查制度、操作证制度59.建筑劳务用工协议内容口诀：期内条资付方式，终止责任付時间协议期限、工作内容、工作条件、工资原则、支付方式、支付時间、协议终止条件、双方责任60.劳务用工档案的内容口诀：协议考勤量完毕，工资結清发放表劳動协议、考勤表、工作量完毕登记表、工资发放表、工资結清证明材料61.危险源识别措施：（口诀：专頭调树任德安危）专家调查法、頭脑風暴法、德尔菲法、現場调查法、工作任务分析法、安全检查法、事件树分析法、故障树分析法、安全检查表发、危险与可操作性研究法62.建筑工程地基基础（主体）验收程序企业自检、设计承认、监理核定、业主验收、政府监督63.主体工程验收应提交资料口诀：施自评、监评估，主体验收告知書规划证，中標書，砼强筋厚验收录施工單位自评汇报监理單位评估汇报主体工程验收告知書工程规划許可证复印件中標告知書复印件工程施工許可证复印件混凝土构造实体混凝土强度验收记录混凝土构造实体钢筋保护层厚度验收记录64.混凝土构造实体检查的项目（20案例二）混凝土强度、钢筋保护层厚度、构造位置、尺寸偏差协议约定的项目、必要時可检测的项目65.装配式混凝土构造施工专題方案内容（口诀：运绿安装布信急）工程概况、编制根据、進度计划、施工場地布置、预制构件运送与寄存、安装与连接施工、绿色施工、安全管理、质量管理、信息化管理、应急预案等。69.基坑開挖時，应检查的项目口诀：压坡排水位，高变挖土墩土方開挖過程中应平面位置、高程、边坡坡率、压实度、排水系统、地下水位控制系统，预留土墩、分层開挖厚度、支护构造变形、并随時观测周围的环境变化。66.装配式外围护部品隐蔽项目的現場验收（隐蔽验收）口诀：主体连接點，构造间封堵，变形转角处，预埋防火雷预埋件。（雷火预埋三节點）与主体构造的连接节點。与主体构造之间的封堵构造节點。变形缝及墙面转角处的构造节點。防雷装置、防火构造。67.外围护系统現場试验和测试饰面砖（板）的粘結强度测试。墙板接缝及外门窗安装部位的現場淋水试验。現場隔声测试。現場传热系数测试。68.填土施工质量检查项目：施工前应确定回填料含水量控制范围、铺土厚度、压实系数等施工参数；施工中应检查排水系统、每层铺土厚度、碾迹重叠程度、含水量控制、回填土有机质含量、压实系数等指標；施工結束後应检查標高、边坡坡度、压实程度。70.地基基础工程验收应提交资料口诀：勘设测线审交底，组方自查隐验收，监测检测竣工图施工组织设计及专題施工方案；监测资料；工程测量、定位放线记录；施工记录及施工單位自查评估汇报；设计文献；隐蔽工程验收记录；竣工图；检测与检查汇报；岩土工程勘察汇报；图紙會审记录和技术交底资料。71.锚杆施工中应检查项目：口诀：坡位孔深角钉長，配比压力注浆量锚杆位置、钻孔直径、深度及角度，锚杆或土钉插入長度，注浆配比、压力及注浆量，喷锚墙面厚度及强度，锚杆或应力等進行检查72.土钉施工中应检查项目：口诀：坡位孔深角钉長，配比压力注浆量放坡系数，土钉位置，土钉孔直径、深度及角度，土钉杆体長度，注浆配比、注浆压力及注浆量；喷射混凝土面层厚度、强度73.地连墙施工中应检查项目：泥浆指標、钢筋笼制作与安装、混凝土坍落度、预制地下持续墙墙段安放质量、预制接頭、墙底注浆、成槽及墙体质量74.水泥土搅拌桩检查内容：施工中检查机頭提高速度、水泥浆或水泥注入量、搅拌桩的長度及標高；施工結束後应检查桩体强度、桩体直径及單桩和复合地基承载力。75.墙体块状保温材料复验项目及内容：口诀：导密压燃烧，粘接力抗腐保温隔热材料的导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能应复验。粘接材料：粘接强度；增强网：力學性能、抗腐蚀性能76.屋面节能工程隐蔽及复验项目：隐蔽验收：保温材料的种类、厚度、保温层的敷设措施；板材缝隙填充质量屋面热桥部位处理；隔汽层。复验项目：保温隔热材料的热导系数或热阻、密度、压缩强度或抗压强度、吸水率、燃烧性能；反射隔热材料的太阳光反射比、半球发射率。77.建筑外墙节能构造現場实体检查内容墙体保温材料的种类、保温层厚度、保温构造做法。78.门窗工程应核查质量证明资料：质量证明文献、节能性能標识证書、门窗节能性能计算書、复验汇报；79.门窗工程应复验项目：寒冷、寒冷地区；传热系数、气密性；夏热冬冷地区：传热系数、气密性，玻璃的遮阳系数、可見光透射比；夏热冬暖地区：气密性、玻璃遮阳系数、可見光透射比。80.型式检查汇报项目及内容：耐候性和抗風压性能检查项目以及配套构成材料的名称、生产單位、规格型号及重要性能参数。81.项目管理筹划的程序：识别项目管理范围；進行项目工作分解；确定项目的实行措施；规定项目需要的多种资源；测算项目的成本；對各個项目管理過程進行筹划。82.進度计划的内容：编制阐明、進度安排、资源需求计划（劳動力需求/机械需求/材料需求/资金需求）、進度保证措施（组织措施/經济措施/技术措施/管理措施）83.進度计划检查的内容：记忆：量资改時序工程量的完毕状况；工作時间的执行状况；工程次序的执行状况；资源使用及与進度计划的匹配状况；前次检查突出問題的整改状况。84.進度计划的调整内容：施工内容；工程量；起止時间；持续時间；工作关系；资源供应85.進度变更風险防止的措施（口诀：經技组协调）组织措施、技术措施、經济措施、沟通协调措施。86.绿色建造计划的内容（模块5）绿色建造范围和管理职责分工；绿色建造目的和控制指標；重要环境原因控制计划及對应方案；节能減排及污染控制的重要技术措施；绿色建造所需的资源和费用。87.成本管理的程序（口诀：价合计控核分考，汇报管理资归档）掌握生产要素的价格信息；确定项目协议价：编制成本计划，确定成本目的；進行成本動态控制；实現成本目的進行项目成本核算和工程价款結算，及時回收工程款進行项目過程成本分析；進行项目過程成本考核；编制项目成本汇报；项目成本管理资料归档。87-2.成本目的编制原则（口诀：可進學壹時）可行性、先進性、统壹性、科學性、适時性87-3.成本目的编制的重要根据（口诀：目的定额工程量，协议方案控指標）企业与项目部签订的项目目的责任書企业定额施工图计算出的工程量劳务分包协议及其他协议施工设计及施工方案项目岗位成本控制指標88.成本核算的三同步原则形象進度、产值记录、成本归集89.项目信息管理应包括下列内容：①信息计划管理；②信息過程管理；③信息安全管理；④信息技术应用管理。90.沟通管理计划内容：沟通范围、對象、内容与目的；沟通措施、手段及人员职责；信息公布時间与方式；项目绩效汇报安排及沟通需要的资源；沟通效果检查与沟通管理计划的调整。91.事故调查汇报应當包括内容通過伤亡各單位，质检技术责任者，原因性质防整改事故项目及各参建單位概况事故发生通過和事故救援状况事故导致的人员伤亡和經济损失质量检测汇报和技术分析汇报（质量）事故发生的原因和事故性质责任的认定和事故责任者的处理提议事故防备和整改措施。92.施工组织设计内容包括：口诀：依概部计划，方平管资源编制根据、工程概况、施工布署施工進度计划、重要施工方案、施工現場平面布置施工准备与资源配置计划重要施工管理计划95.屋面防水隐蔽工程验收部位：卷材、涂膜防水层的基层；保温层的隔汽排汽措施；保温层的铺设方式、厚度、板材缝隙填充质量及热桥部位的保温措施接缝的密封处理；檐沟、天沟、泛水、水落口变形缝等细部做法；在屋面易開裂和渗水部位的附加层保护层与卷材、涂膜防水层之间的隔离层。93.危大工程专題施工方案内容：（11案例三已考）口诀：计工算安保，应要管人工工程概况；编制根据；施工计划；施工工艺技术：施工安全保证措施；施工管理及作业人员配置和分工；验收规定；应急处置措施；计算書及有关施工图紙。94.危大工程监测方案内容（口诀：法人备内依，况警送布频）工程概况、监测根据、监测内容、监测措施、人员及设备、测點布置与保护、监测频次、预警原则及监测成果报送等。96.室内装饰装修分户工程验收应提供下列检测资料：水气试检绝缘電，水试雷测环境检室内环境检测汇报绝缘電阻检测汇报水压试验汇报通水、通气试验汇报防雷测试汇报外窗气密性、水密性检测汇报98.项目總承包管理目的：项目部应對项目的质量、安全、费用、進度、职业健康和环境保护目的负责。项目部应具有与内外部沟通与协调管理职能97.建立项目管理机构的环节：误机责李婶（口诀：务机责理审）明确管理任务明确组织机构确定岗位职责、权限以及人员配置制定工作程序和管理制度由组织管理层审核认定99.分包协议管理内容：（口诀：订争赔控变理尾）明确分包协议的管理职责分包招標的准备和实行分包协议签订對分包协议实行监控分包协议变更处理分包协议争议处理分包协议索赔处理分包协议文献管理分包协议收尾100.节能分部工程验收合格的条件：分项工程应所有合格质量控制资料应完整外墙节能构造現場实体检查成果应符合设计规定寒冷、寒冷和夏热冬冷地区的建筑外墙气密性現場实体检查成果应符合设计规定建筑设备工程系统节能检测成果应合格20版删除及补充部分1.施工测量的重要工作（長度角度倾斜現，细部平面高层位）長度的测设角度的测设建筑物细部點平面位置的测设建筑物细部點高程位置的测设倾斜线的测设2.产生冷裂纹的重要原因焊接构造设计不合理、焊缝布置不妥焊接工艺措施不合理如焊前未预热、焊後冷却快等3.未溶合、未焊透焊接電流太小、焊接速度太快坡口角度间隙太小、操作技术不佳等4.單层钢构造安装准备工作技术准备机具准备构件材料准备現場基础准备和劳動力准备6.施工過程检测试验抽检频次的根据：流水段划分、工程量、施工环境及质量控制的需要7.施工進度计划的分类施工總進度计划單位工程進度计划分阶段（或专題工程）工程進度计划分部分项工程進度计划8.劳動力配置措施按设备计算定员；按劳動定额定员；按岗位计算定员；按比例计算定员；按劳動效率计算定员；9.工程资料分為工程准备阶段文献、监理资料、施工资料、竣工图、工程竣工文献10.锚杆静压桩检查项目施工中应检查压力、桩垂直度、接桩间隙時间桩的连接质量及压入深度。重要工程對電焊接頭做10%的探伤检查。施工結束後，应做承载力检查及桩体质量检查。11.先张法预应力管桩检查项目施工中检查贯入状况、桩顶完整状况、電焊接桩质量、桩体垂直度、電焊後的停歇時间、重要工程应對電焊接頭做10%的探伤检查。施工結束後，应做承载力检查及桩体质量检查。12.桩基检测措施單桩竖向抗压静载试验；單桩竖向抗拔静载试验；單桩水安静载试验；钻芯法；低应变法；高应变法；声波透射法13.用于节能工程的材料及设备入場应具有的技术资料：具有出廠合格证；中文阐明書及有关性能检测汇报；定型产品和成套技术应有型式检查汇报；進口材料应有出入境商品检查汇报。14.幕墙节能工程材料复验的项目保温隔热材料的导热系数或热阻、密度、吸水率、燃烧性能（不燃材料除外）幕墙玻璃：可見光透射比、传热系数、遮阳系数、中空玻璃露點；隔热型材：抗拉强度和抗剪强阳材料的太阳光透射比、太阳光反射比15.项目协议管理程序：协议评审；协议签订；协议实行计划；协议实行控制；协议综合管理16.项目技术管理措施的内容：技术规格書：技术管理规划；施工组织设计；施工措施；施工技术方案；采购计划；17.進度管理程序：编制進度计划；進度计划交底、贯彻管理责任；实行進度计划；進行進度的控制和变更管理。18.项目成本分析的内容時间节點成本分析；工作任务分解單元成本分析；组织單元成本分析；單项指標成本分析；综合项目成本分析。19.劳务分包范围包括：（13案例壹已考）（口诀：木模砌抹混凝土，钢漆水電脚手架）木工作业、模板作业砌筑作业、抹灰作业、混凝土作业、石制作业钢筋作业、油漆作业、水暖電安装作业、脚手架作业焊接作业、钣金作业架、线作业等20-1.装配式建筑生产方式转变重要体目前（五化）：建筑设计、部品生产、現場施