员工奖惩管理制度

XXX有限公司资料来源于网络整理员工奖惩管理制度一、目的：为了严明纪律，加强激励效果，切实推行“赏罚分明、奖优罚劣”机制，通过奖罚措施更好地规范员工的行为，以调动员工积极性、促进提高工作效率和经济效益，特制订本制度。二、适用范围：总公司及各区域分子公司全体职员类和非职员类岗位。三、权责规定：1、各部门实事求是地根据事实和奖惩细则规定提报奖惩；2、行政部负责核实奖惩事由真实性，并落实奖惩结果或对当事人的申诉进行复议和裁定；3、总经办为奖惩申诉结果的最终评判机构。四、奖惩的原则：1、奖罚总原则：有奖有罚，奖罚分明，奖惩有据，奖罚及时，奖惩公开（公开、公平、公正）。2、奖励原则：员工的表现只有较大程度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，基本达到或没有较大程度超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。3、处罚原则：员工的表现应达到公司对员工的基本要求。当员工的表现未能达到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。目的是：防微杜渐、惩前毖后。五、奖惩的方式与标准（一）奖励方式奖励的方式分为部门提交绩效奖励、行政奖励、评选优秀员工、晋升或调薪、公司特别贡献奖五种。1、部门提报绩效奖励（见下表）（1）主要针对生产部门的绩效显著人员，以及职能部门关键岗位人员，由部门每月提报的奖励。（2）生产一线部门，本项绩效奖励针对小部分先进人员；被提报奖励者应堪为表率，且无任何违纪或工作过失，并按照“考绩表”评分不低于60分。根据“考绩表”评核项最终评核当月奖金（详见附件“考绩表”评核说明）；职能部门若因特殊情况需提报本部门关键岗位人员绩效奖金（须按平衡记分卡模式设定），须由部门书面申请报告，经公司确认后方可执行相应的绩效奖励。（3）绩效奖励视企业经济效益而定，公司可能会根据经营业绩决定中断停发或取消。部门奖励对象奖金等级备注一线生产部门表现优异的一线作业员、QC200元奖金在当月工资中一并发放表现优异的基层干部、技术岗位300元表现优异的中层管理人员（含主管）500元职能部门关键岗位（经公司批准同意的核心岗位人员）以批准文件为准2、行政奖励包括通报表彰、嘉奖、记功、记大功、优秀员工奖等。奖励标准如下：奖项表彰形式奖金标准备注通报表彰通报表扬/嘉奖通报表扬50元奖金在当月工资中一并发放记功通报表扬100元记大功通报表扬200元3、公司特别贡献奖：对为公司建设与发展作出巨大贡献者，由公司特别授予“突出贡献奖”，包括重大创新发明奖、特殊成就奖、重大经济效益奖、市场业务扩大奖等。奖励标准为红包奖金或实物奖品（奖金额度由总经理核定）。奖励发放方式为：召开员工大会，由总经理在大会上颁发。4、奖励结果的参考应用：任用与提拔员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提拔。处罚类型经济责任备

注警告造成公司经济损失的，按《损失处罚规定》赔偿公司损失。记小过合同期内警告累计四次者，记小过一次记大过合同期内累计三次小过者记大过一次解雇合同期内累计三次大过者解雇处理辞退因试用不合格或其它原因不能胜任工作者，予以辞退。5、奖励提报程序：凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，填写《奖励申报单》。奖励的核实由行政部或财务部负责。（二）处罚方式和标准1、处罚类型及标准一览表2、处分结果将作为员工日常考核的参考数据之一，将与员工调薪、晋升等挂钩，凡年度内受到违纪处分者，将视具体情况不予调薪、晋升资格；3、凡公司重要岗位的管理人员被记大过者，将并处降职或撤职处分，由公司重新考核定岗；4、员工被处罚时，根据其直接上级对员工过失的可控程度判定，认为上级确实负有责任的，给予直接上级连带责任处罚。5、为防止个别人员屡教不改、小错不断的习性，对于年度累计违纪次数较多者，公司将采取屡犯累罚的惩处方式。6、处罚的提报：由部门根据员工的违纪事实或失职损失情况进行提报，填写“违规报告单”，呈上级签核后，由行政部打印“处分通告”予以通报批评，如员工违纪或失职造成公司损失，公司可要求其进行赔偿。六、具体奖惩细则1、奖励项目及对应奖励类型（如下表）：序号奖励项目奖励类型1受到客户或外界书面表扬的；或对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的嘉奖2对公司生产经营、管理等方面提出合理化建议，并经实施有显著成效者嘉奖3品德端正，工作努力，长期敬业负责，表现突出，堪为同事楷模，且年度内无任何违纪记录者嘉奖4厉行节约方面有显著事例，包括节约物料或对废料充分利用确有实效者嘉奖5承担本职以外的重大工作或特殊交办任务并能适时完成者记功6遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者记功7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者记功8全年累计获记功3次以上且未受到惩戒处理者记大功9通过自身的努力，维护公司重大利益，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者记大功2、惩罚项目及对应处罚类型：⑴违纪惩处的具体情形依《劳动纪律管理规定》所列“劳动纪律条例”办理。⑵其他损失赔偿参照《问责与赔偿管理规范》办理。七、对奖惩异议的申诉1、行政部在发布奖罚通告后一周内接受员工的异议、投诉或申诉；经调查核实如有不实问题存在，应予以纠正并消除影响；2、对于