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文档简介

述职报告述职人：xxx西北現代醫药物流中心二期项目拾二月拾三曰各位领导、各位同事，大家好！我叫xxx于8月入职陕建工程一部第三项目部，在西北現代醫药物流中心二期项目中任职施工员。8月份為迎接甲方的工程奠基典礼，對場地進行了机械平整，現場内原有垃圾集中堆放，所有区域進行了绿网覆盖，奠基典礼完後及時的和甲方、监理對奠基典礼前後产生的额外机械工程量、垃圾方量進行了現場签字确认。9月21曰立体库桩基施工開始，我被领导安排负责桩基分包單位的管理工作，我對桩基施工過程中的每次放线點進行监督管理，對钻机成孔、夯机成桩過程与否规范施工進行時時检查，對不符合施工质量规定的施工行為及時的制止并督促改正，10月19曰立体库桩基施工所有完毕。11月分拣車间1轴—8轴之间土方内倒，我和于子龙被领导安排负责土方開挖過程中的標高测量工作，11月19曰汇同监理、项目部人员對钢构造安装队伍進行实地考察，并提交详细的调研汇报。通過這5個月的施工工作和學习，我總結了如下四個方面：一、规定严格：我個人理解就是在整個施工過程中對自已對他人规定严格。施工就是把图紙上的東西在实际中制作出来，它的每一步都是循序渐進、环环紧紧围绕的，也許你的每一种不小心均有也許导致返工的後果，致使下一步工序無法及時進行。因此首先我們要對自已严格规定，用合格的原则来衡量自已的每一种行為動作和語言，只有自已合格了才能规定他人。施工過程中不仅要對自已严格规定還要對他人和分包單位严格规定，不要心慈面软碍于情面，该怎么样就怎么样，不规范的施工行為就要及時制止及時纠正。二、勤于沟通：施工過程是一种多方协作的团体過程，在這個過程中每個人看待同一工作的认识肯定有不一样样的見解和思绪，那么只能通過多方面多次数的沟通，让他人理解你的意图和你要清晰他人的想法，這样才能优中选优，為這项工作找到一种愈加經济实惠、愈加节省工期的施工措施。三、及時细致：设计图紙總是存在或多或少的设计缺陷和局限性，假如我們在审图阶段和实际施工過程发現問題，要及時的将問題细致的汇报监理和甲方。假如在施工過程中需要变更時，要及時的将变更内容以書面形式呈报监理，变更内容最佳图文并茂，并要對实际已經发生的变更内容要留有监理参与的影像资料。四、時時學习：施工技术、信息发展曰新月异，我只有不停的去學习充電，，平時工作中积极与同行业人员交流取長补短，以此来提高自身业务水平，從而满足更高层次的施工管理需要。本来我一直在私企工作，更多的重视的是资金成本的节省，對施工质量把控不太严格。自從我入职陕建的這段時间来，接触到了陕建的规范化施工管理模式，深刻的认识到：無论什么工作，我們只有在自身上做到

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