2024年医生个人年度工作总结参考范文（二篇）

第3页共3页2024年医生个人年度工作总结参考范文____年，在院领导班子的正确指导和医院各科室的鼎力支持下，我科室始终坚守“以病人为中心，以医疗服务质量提升为核心”的宗旨，深入开展学习规章制度、践行规范服务活动。全科同仁齐心协力，积极作为，勇于解放思想，更新观念，紧密围绕科室工作特性及医院中心工作大局，求真务实，锐意进取，顺利完成了科室的各项工作任务，取得了一系列显著成效。现对我科____年的工作进行如下汇报：一、深入学习规章制度，确保CT设备正常运行，筑牢医疗安全防线CT设备作为我院重要且昂贵的医疗设备，其正常运行直接关系到医疗服务的质量和安全。因此，我们高度重视设备的使用与管理，严格执行各项规章制度，确保设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，使得CT设备正常使用率保持在____%。同时，我们时刻绷紧医疗安全这根弦，严格按照技术规范执行扫描、诊断工作。对于诊断不明确的病例，我们积极利用网络技术，开展远程影像会诊，提高诊断率，确保患者得到及时准确的诊疗。二、践行规范服务，提升服务质量根据医院“学规范制度、说规范话、行规范事”的服务活动要求，我们积极组织学习，并在实际工作中加以落实。在接待患者、称呼病人、服务态度、方便病人、咨询解答等方面，我们严格按照要求执行，确保患者在我科就诊过程中感受到温馨、舒适和满意。我们坚持从患者利益出发，急患者之所急，想患者之所想，为患者提供全方位、高质量的医疗服务。三、科学管理、努力创新、提高医疗技术为提升医疗技术水平，我科室派出一名医生到上级医院进修学习，同时积极利用现有设备和网络技术开展新技术、新项目。我们与国内知名专家及专业人员进行远程会诊和病例讨论交流，提高了科室的诊断率。我们利用医学影像工作站实现数字化管理，更好地实现病例的复查、统计、病例随访跟踪等工作。在保证图像质量和诊断的基础上，我们优化工作流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，减少了患者的就医时间。同时，我们鼓励科室员工积极参加院内外业务学习，不断更新知识，提高技术水平。四、以优质服务赢得市场，提高经济效益我们始终坚持以优质的服务吸引患者，赢得市场。____年，我科室共完成CT检查____人次，实现总收入____万，较上年同期有较大增长。其中，____月份CT检查人次达到____人次，实现收入9。____万，创十年来单月新高。这些成绩的取得离不开全科同志的共同努力和辛勤付出。展望未来，我们将继续深入学习规章制度和服务活动内容，提高工作质量和服务水平。我们将团结一致、扎实工作、高标准完成本科的工作任务，努力实现创新的管理手段和服务体系。我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风为医院的发展和患者的健康事业贡献自己的力量。2024年医生个人年度工作总结参考范文（二）繁忙而富有成果的____年已悄然流逝，此刻是回顾成果，汲取经验，以坚实的步伐留下印记的时刻；在积累中沉淀，在启示中前行，良好的起点寓于成功的终点之后。随着新年的临近，我们致力于为即将过去的____年画上一个圆满的句号。一、立足基础，从护理根基做起。鉴于科室人员的年轻化和经验不足，我们以提升护理服务质量为出发点，从基础护理工作抓起，严格遵循查房和交接班程序。将晨间护理与交接班作为沟通的平台，深入进行专科健康教育，辅以人性化交流，显著提升了患者满意度，取得了积极的成效。同时，我们把核心制度的落实作为年度考核的重点，每周集中考核一项，逐步规范工作流程。此外，我们还从优化工作细节中寻求提升服务质量的途径：1.改革查对方式，由原来的称呼患者床号和姓名，改为询问患者姓名，让患者主动回应，以减少查对错误的可能性；2.更新备皮方法，采用一次性备皮刀，取消民用备皮刀，将滑石粉改为肥皂液润滑，提高了工作效率和备皮效果；3.推广使用家属陪护椅，仅象征性收取少量费用，为患者提供了极大的便利；4.建立护士交流沟通手册，将日常质量控制内容、会议要点、交接注意事项等纳入其中，便于各班查阅，减少了仅通过会议传达信息的时滞和改进不及时的问题，实现了质量的持续及时改进；5.与都市宝贝照相馆合作，免费为新生儿提供出生后的第一张照片，将新生命的喜悦留给我们，也留给患者全家，收到了意想不到的良好效果。二、强化制度执行，明确职责分工，消除工作疏漏。我们细化工作内容，明确分工，由责任护士和质检员共同负责文书书写，形成责任护士在管床护士的监督下完成病历，责任护士负责监管，质检员负责质控的三级质控体系，有效防止了书写错误和不规范现象。工休座谈、抢救药品管理、实习生教学、业务学习等任务分别落实到个人，实现人人有责、事事有人管的管理格局，激发了大家的积极性。三、严格产房管理，优化布局改造。我们加强产房管理，印制产科常见急症处理流程图，挂于产房内墙，规范操作流程，严格执行腕带识别制度，确保新生儿腕带佩戴，建立产房交接流程并监督执行，有力保障了母婴安全。同时，我们根据管理年验收标准，对产房进行了进一步的改造，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、隔离待产室的位置，以满足标准要求。四、精进技术，严守质量关。针对护理人员年轻化的现状，我们制定了操作训练计划，将基础操作纳入日常考核，每周重点监督一项，对常用操作项目逐一考核，特别是中医操作项目，制定操作标准，全员参与训练，并在考核中不断优化操作流程，提升了操作技术，从而提高了服务质量。五、创新进取，持续学习，完成继续教育及带教任务。我们不断充实专科知识，选派助产士到北京进修，护士长到天津和杭州学习，引入新的理念和技术，改进工作模式，激发科室学习氛围。我们组织业务学习每月两次，开展中医护理技术项目，学习中医理论，完成了一篇论文，同时，督导全科护士完成继续教育任务，加强专科知识的学习。面对