2024年hr年终工作总结（四篇）

第2页共2页2024年hr年终工作总结回顾过去的一年，我在公司的工作中始终忠诚履行职责，持续自我反省和提升，全情投入学习和实践，总体上我能够胜任工作，自我评估是称职的。面对挑战时，我确实有过短暂的困惑，也有过在疲惫时想要放弃的念头。然而，这些想法仅是瞬间的闪现，因为我始终被最初的职业愿景所激励，同时，领导和同事们的支持与关怀也一直鼓舞着我，我不能辜负他们的期望。以下是对过去一年主要工作情况的概述：一、完成从学生到职业人的角色转换在持续的学习和实践中，我掌握了工作的基本技能和知识。在某月毕业后，我迅速适应了从学生到职员的角色转变，当其他人还在迷茫时，我已经开始在工作岗位上实践所学。我要感谢公司领导给予的平台，让我能够充分运用所学的理论知识。二、秉持感恩之心，以积极态度面对工作和生活近一年的工作经历，我认识到许多个人成长的同时，也暴露了自身的不足，如偶尔过于急躁，追求效率而忽视质量，导致错误或矛盾。幸亏领导和同事们的及时指正，让我意识到这些错误，并促使我提升自我。我深感感恩，明白唯有以感恩之心对待工作、生活和生命，才能品味生活的真谛，并以积极的态度面对一切，让生命更加精彩。三、以身作则，激发团队工作热情我认识到，作为团队负责人，我必须以身作则，言行一致。如果我做不到自己所说的，将对团队产生负面影响。因此，我注重自身的行为，确保自己遵守所有规定，同时鼓励员工做到最好。起初，我并未充分理解自身形象的重要性，但随着时间推移，我意识到自己的失误。今后，我将更加努力，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，确保每日任务的高效完成。四、理论与实践相结合，制定公司薪酬和绩效方案遵照总经理的指示，我负责设计公司的薪酬和绩效方案。这个任务让我深感责任重大，我初次尝试将理论应用于实践，一时无从下手。在总经理的指导和全体员工的支持下，我理清思路，收集大量资料，咨询专家，最终完成了方案的制定。虽然仍存在不足，但我已尽全力，迈出了重要的第一步。对于存在的问题，我将全力以赴进行改进，力求达到最佳效果。我感谢公司的领导和同事们在我工作中的帮助和支持。2024年hr年终工作总结（二）一、人力资源管理1、确保人事管理相关文件资料的完整，并随着公司发展逐步完善并分发至各部门；对已发布的文件资料进行修订和完善，并进行会签发布；解释并监督各部门对文件执行情况，提供进一步的执行指导。⑴、对现有员工进行重新建档，实现员工档案的全面性。⑵、按部门和人员进行分类建档，以优化工作操作、核查、调动和管理工作流程。⑶、处理新进、离职、调动等手续，对离职人员进行分类整理存档，便于查证；同时妥善保管调动、晋升人员的档案资料，每月向财务部传递新进、离职、调动人员信息。⑷、定期进行员工人数统计，并对离职、新进、调动人员进行月度统计和核对，便于部门、人事、财务的查找和结算管理，提升人力资源管理水平。⑸、及时收集、整理和归档人事档案材料。2、人员招聘⑴、各部门及时提交人员增补申请。3、员工住宿管理每月统计员工住宿情况，并将外宿员工名单上报财务部，根据公司规定进行住房补贴的发放。二、行政、办公室及总务1、执行公司领导的指示，确保上下联络沟通的顺畅，及时反馈信息；促进各部门间的协作，进行工作的督办和检查。2、起草、修订规章制度和工作计划等文件，处理公司内外的信函，管理文件的收发、传阅、批示和归档，确保办公文件和档案管理的有序进行。3、协助领导完善公司规章制度，并确保其执行。4、加强与员工的沟通，解决员工问题，使工作有章可循，违规有据可查，提升员工对后勤工作的理解和配合，持续提高后勤服务质量。三、____年规划基于部门____年的实际工作和公司未来发展趋势，行政人事总务部计划在____年中推行目标管理，重点做好以下工作：1、强化后勤服务监督，根据公司需求修订相关制度，确保后勤服务符合公司实际需要。2、加大行政管理工作力度，表彰和宣传工作中表现突出的个人和事例，推动工作质量的提升。3、深化人力资源管理，完善人事档案和劳动合同管理，科学设置岗位，为人才招聘和绩效考核提供准确依据。4、有效执行人力资源招聘与配置。5、严格执行公司各项规章制度，如考勤、用工管理等。6、加强办公室管理，规范办公用品管理和环境卫生，创造良好的工作环境。7、控制人员流动率，预防和处理劳资关系和纠纷，维护员工权益和公司形象。四、建议行政人事总务部的工作对公司的稳定和发展至关重要，需要得到公司领导的重视和支持。转变观念，提升各部门的配合度，将对行政人事总务部工作的成功与否产生关键影响。在制定年度目标后，我们期待在执行过程中得到公司各部门的大力支持。在____年，随着公司的发展和工作量的增加，我们将更加注重工作质量，改进和纠正存在的不足，以更高效、专业的方式为公司发展贡献力量。2024年hr年终工作总结（三）____年已步入尾声，本阶段的工作亦基本完成。作为本学期的人力资源部主管，我经历了从干事到主管的角色转变，这一转变使我不断适应并承担起新的责任。除了履行常规的部门职能外，我还积极探索并实施了一些创新的工作思路。现将____年下半年的人力资源部工作总结如下：一、部门招新在招新过程中，我们严格遵循既定程序和标准，确保选拔到具备潜力和热情的成员。二、HR系列培训对于HR系列培训，我们提出以下改进方案：1.在向会长介绍培训项目时，我们需明确说明该项目面向协会内部所有对技术类感兴趣的同学，以吸引更多真正有兴趣的人参与，从而提升协会的技术水平。2.各部门之间应充分协商上场次序，并确保培训内容的连贯性和衔接性。三、换届大会换届大会作为我部门的常规工作之一，我负责监督的主要是小社团。鉴于小社团的特点，如人数较少、内部积极性不高等，我们不应过分强调出席人数，以免造成社团会长的反感。然而，我们必须强调担任主要职位的社团负责人必须出席，并确保社团的联系资料等按时上交。在此过程中，我们采取有所宽松、有所严格的管理策略。总之，人力资源部是一个由31名成员共同组成的团队，部门的进步离不开大家的共同努力。我们期待在下学期中，人力资源部能够取得更大的进步，实现更好的发展。2024年hr年终工作总结（四）____年度的工作总结时光荏苒，一年的光阴已在忙碌中悄然逝去。回顾过去的一年，尽管仍有诸多不足和待改进之处，但在公司领导的英明指导和团队的共同努力下，我们成功达成了既定的计划目标。在过去的一年中，我积极参与并协助领导执行年度工作计划，特别是在项目建设的关键时期，包括上下水接口、电气工程接口、高层基础开发等复杂任务，我们克服了重重困难，最终圆满解决。这个过程虽然耗费了大量时间，但也让我深刻领悟到许多宝贵的道理，对问题的处理方式有了更深入的理解，执行力的重要性不言而喻，任何延误都可能影响整体进程。高层建筑于____月____日完成交付，目前已有住户入住。工程进度方面，5#楼砌体工程已全部完成，烟道安装完毕，二次结构工程结束。____月____日，我们进行了竣工验收，对四期、五期工程进行全面检查，对发现的问题及时解决。自____月____日开始，5#、10#、13#、18#楼及地下商场的基础开挖至____月____日全部完成。在此期间，我始终保持对设计图纸的熟悉，对施工单位的问题及时向领导汇报并与设计院协调变更，确保监理例会的顺利进行。地下菜市场主体结构已封顶，小区内的绿化、硬化、亮化、监控、给排水、暖气、电气工程、高低区供水及供暖设备的____调试均已完成，备用电源及强电系统，楼宇对讲系统、地下车库车闸系统已正常运行。燃气工程已实现入户，物业公司移交手续也已全部办理。在交房过程中，对业主提出的问题，我们迅速联系施工单位进行处理。3#、4#、8#、9#、11#、12#、16#、17#楼的工程结算已审核结束，室外中心景观审核完毕，室外绿化、管网、硬化工程的结算正在进行中。反思过去，我在质量控制方面存在一些问题，如思路不清晰，重点不突出，以及执行力度不足，落实不到位。未来，我将加强学习，提高在工程签证及变更中的决策能力，精确核算工程量。在高层施工过程中，我将严格把控进度，定期检查原材料质量。同时，我将更加重视工程扫尾的质量和进度管理，及时整理竣工资料，做好工程备案工作。____年的工作重点将是室外工程的推进和工程结算审计，我将注重细节，确保工程质量和安全，做好竣工和结算资料的准备工作。在____月____日被任命为工程部副主任