挡砟块工程施工组织设计方案

欢迎下载内容仅供参考第一章、施工部署一、工程概况划，保质保量完成施工任务。二、工期要求：2016101020161231三、编制依据[2013]50（铁工〔2014〕312）四、技术组织措施(一)施工组织工程主管领导：袁海新技术组：技术主管负责本次施工技术方面的工作。安全组：安全科指派人员负责本次施工安全方面的指导工作。施工组常安全和技术方面工作。安全、技术指导。（二）施工管理导批复后方可。工安全责任，施工前，由施工单位到安全科办理相关手续及开工报告。准备工作。认真负责各个施工程序的工艺及流程，如有特殊情况应及时向施完成或技术负责人检查确认合格后，方可进行下道工序的作业。记录。专职防护员，并车站进行登记。24h不得让闲杂人员进入封闭网。（三）有关规定及要求：交底。本工程按工路函（2006）13隐蔽工程施工情况要在施工日志中记录好尺寸，每开挖好一段，施工现场负责人要将开挖情况拍照上传复旧工程微信群，每天收工前当天施工情况以照片加文字说明形式上传复旧工程微信群。清楚的地方及时与桥隧科主管工程师或科长联系，未经桥隧科同意，不准擅自改变设计方案。第二章、施工方案施工工艺流程桥面构件安装工艺流程图见下图。施工准备现场配合施工，明确双方安全责任。编制桥面系既有线挡碴块、步行板、角钢支架拆除、定线间板安装方案。及所需材料。资源配置施工人员及劳动力配置施工人员组织计划表序号工种人数备注1管理人员82安全人员43拆除、安装工人104搬运工65辅助工6施工机具设备配置主要设备及材料计划表序号1设备及材料名称载重汽车规格5t单位辆数量1备注2对讲机部83安全带套104白棕绳m100拆除、安装施工预制件转运、堆码梧桥头，合理安排运输时间，人工转运至线间板安装区段。号分类堆码整齐，保持场地清洁。清理压覆挡碴块的道碴8挡碴块的道碴向碴肩、道心方向扒碴，直至可以取掉挡碴块而道碴不会塌落为止。拆除挡碴块、步行板、角钢支架头整齐堆码。U螺母，拆除角钢支架并一致转运至桥头整齐堆码。安装线间板块安装图，进行人工安装，并按以下安装工序执行：清理新线、既有线桥面挡碴墙的顶部，清理完成后用水平仪C30M10板两端，不得在梁间横向移动。恢复挡碴块当该段线间板安装完毕后，用M10砂浆在原位座牢挡碴块。回填道碴高度。4.4.2～4.4.6直至完成整座桥的线间板、挡碴块安装工作。固定提手钢筋C20钢筋，施工中注意提手钢筋不超出线间板顶面。4.4.7安装现场清理桥头外侧设置安全警示牌，禁止行人从桥面系人行道通过。5、安装质量要求缝基本密室，步板相邻高差不大于3mm。6、施工安全安全保证措施统一指挥，确保施工安全。对上桥所有施工人员员进行安全培训及现场施工技术应作业人员。设置禁止通行警示标志，安排防护人员进行守护，防止轨道车辆进入造成安全事故。件上；高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸，工具应随手放入工具袋，传递物件禁止抛掷。寒和防冻措施，遇有六级以上强风浓雾等恶劣气候不得进行安装装。安全组织机构安装安全领导小组姓 名组职务岗位安全职责红组长对拆除、安装安全负总责，检查督促各级安全责任制落实。现场拆除一队指挥，并负责与配合单位协调，何飞副组长处理突发事件，检查批准的施工安全措施的落实情况。现场安装二队指挥，并负责与配合单位协调，高建军副组长处理突发事件，检查批准的施工安全措施的落实情况。磊 副组东 组员

拆除、安装作业的技术指导，组织安装现场严格按照施工方案进行吊装作业。配合现场总指挥，确保人员及时到位，确保施工安全。华 组员 监控现场严格按照施工方案进行安装作业。鹏军 组员龙 组员

位。位。现场安全防护做好安全防护措施；位。施工调度人员保持密切联系，当施工点远端防护员通知列车接近时，现场负责人命令所有施工人员、机具、材料下道避让，确保不影响行车。在轨道车安全通过施工区域后，施工人员、机具再上道继续施工。板、挡碴块安装作业时，对桥下临时道路进行临时封锁，防止坠物伤人、伤物等。段派员进行配合，密切监视列车通过时道床工作状态，及时处理意外情况。安全应急预案成立现场应急救援领导小组管机关统一指挥，积极参与救助。应急救援领导小组由项目经理任组长，负责生产的副经理任副组现场抢险组：业务能力强的员工组成。当发生突发事故时，抢险人员数量根据事故大小、紧急程度由领导小组统一调配。后勤保障组：设备和基本医疗用品、器械的储备和保养。技术组：由负责现场施工的技术人员、我方其他技术人员组成，配合建设方、设计、监理对事故发生的原因进行分析，确定处理方案。事故善后组:配合我方处理善后事宜。应急事故抢险原则以人为本、预防为主的原则：应急小组在开工初期和施工过程中，定期对参与抢险救援的事故时，首先确定有无人员伤亡、受困，并采取相应措施。快速有效，协同一致的原则：发生安全生产险情组织救援时，各部门要协调一致，人、财、物均以最快速度到达现场，任何人不得以任何理由阻碍。6.3.2.3着重现场指挥的原则：除领导小组组长全面