2024年人事部工作总结参考样本（二篇）

第4页共4页2024年人事部工作总结参考样本在过去的一年中，行政部在公司的正确领导和全力支持下，面对激烈的市场竞争，坚决贯彻公司的指导方针，紧密围绕管理、服务、学习和招聘等工作重心，充分发挥行政部作为承上启下、联系左右、协调各方的中心作用，为公司顺利完成年度目标做出了积极贡献。现将一年的工作总结如下：一、强化基础管理，营造优质工作环境行政部始终致力于提升基础管理水平，通过加强与其他部门的沟通协调，使基础管理工作实现规范化，确保了各项工作的高效、优质运行，为公司创造了一个良好的工作环境。二、提升服务水平，树立优良作风行政部的核心任务是提供“三个服务”，即服务于领导、服务于员工、服务于来访客人。我们坚持以中心工作为导向，不断提升服务质量和效率，树立了良好的工作风气。三、加强学习，打造学习型组织我们重视部门内部的学习氛围建设，通过组织各类学习活动，提升了员工的综合素质，以适应激烈的市场竞争。四、切实履行职责1、我们严格执行公司规定，强化对员工行为礼仪和办公环境的监督，通过定期抽查，维护了良好的办公秩序和环境。2、我们积极配合公司，以提升员工素质为目标，精心组织了多场培训活动，并将培训工作纳入部门工作规划。五、存在的不足与改进方向尽管取得了一些成绩，但我们认识到仍存在一些不足，如对各部门工作的深入了解不够，制度落实有待加强，内部管理和监督力度需要提升，企业文化建设及员工福利工作还需改进。在新的一年，我们将针对这些问题，采取有效措施，予以改进。六、行政部未来工作规划新的一年，行政部将继续围绕公司中心工作，提升部门综合素质，加强内部沟通机制，提高员工福利，强化岗位知识和技能培训，弘扬企业文化，建立和谐的内部关系，有效控制人员流动率，预防和处理劳资关系，以更高的标准和更实的举措，推动行政部工作迈上新台阶，为公司的持续健康发展做出更大贡献。2024年人事部工作总结参考样本（二）____年，人力资源部取得了显著的成果。这一年，标志着人力资源管理从传统的事务性管理向现代人力资源管理模式的真正转变。在集团公司领导的正确引领下，我们成功完成了上级和公司领导交付的各项任务。在开发区相关部门的精准指导下，以及公司各部门的鼎力支持下，部门全体工作人员齐心协力，紧密围绕集团公司的发展目标，秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，积极工作，有效完成了上级和公司领导赋予的各项任务。一、开展全员培训，提升员工综合素质。二、积极学习，勇于创新。在人力资源管理与开发方面，本部门致力于深化人力资源管理基础工作，有效结合定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设，同时不断拓宽人力资源管理人员视野，掌握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，推动人力资源管理改革与创新。建立了人力资源管理人员月例会制度，倡导“学习、积累、总结、提高”、“专业勤奋”以及“82”的工作、学习理念。在思想上，部门成员深刻认识到学习型企业的重要性，积极参与市、区相关部门组织的各类培训活动，不仅充实了自身，也为今后工作的顺利开展奠定了坚实基础。三、人力资源的精细管理与优化调配。本年度，本部门及时、合理地调配工作人员，确保了各岗位工作的有序运行。2.根据开发区人力资源局的要求，为____更换了技术等级证书，并着手为符合条件的____职工晋升初级职称。3.自集团公司____年转制至____月末，对已达到退休年龄的职工，由于历史原因一直未办理退休手续，导致退休金一直由企业自付。经过本部门工作人员的多方协调与沟通，理顺了与市（区）劳动局、市（区）保险公司的工作关系，成功挽回了因延误或停办造成的企业负担的养老金1____余元。5.根据市里的相关规定，养老保险自元月开始对欠缴部分收取滞纳金。由于我单位从____月份由事业缴费转为企业缴费，养老保险个人账户存在诸多问题。通过对集团公司41____的账户进行核对，我们在时间