下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3页共3页2024年医院个人工作总结参考样本在过去的一年中,我科室在院领导和主管院长的指导下,以及各科室的协助下,保持团队协作,积极进取,秉持高度的敬业精神和责任感。我们根据科室工作特性,紧密围绕医院中心任务,秉持务实、踏实的工作态度,有效完成了各项任务,取得了显著的成果。现将工作总结如下:一、思想道德层面全科人员深入学习国家及卫生部的指导精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,传承优良传统,牢固建立以患者为中心的服务理念。我们强化医患沟通,以“八荣八耻”为行为准则,不断自我反省,坚决抵制医药行业不正之风,将反商业贿赂提升到政治思想的高度来对待。二、学习与遵守规章制度全科人员自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,坚持小事讲风格,大事讲原则。我们分工明确,各尽其责,团结协作,克服人员短缺、任务繁重等困难,确保医疗服务的顺利进行。我们严格遵循岗位职责和核心制度,积极参与岗位练兵,以高标准、严谨的工作态度执行各项任务。三、总量控制与结构调整科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施降低医疗费用,取得明显成效。我们着重于合理用药、控制药品比例、加快病床周转。这些举措使得科室业务量快速提升。1、门诊量:较去年同期增长____%。2、急诊处理:较去年同期增长____%。3、住院患者:较去年同期增长____%。4、手术量:较去年同期增长____%。5、床位使用率:较去年同期下降____%。6、平均住院天数:较去年同期下降____%。四、技术发展我们积极推动和应用新技术,如大力推广PICC手术,引进输液港技术,填补了区域技术空白,提升了静脉治疗水平。这为患者提供了无痛、高效的治疗通道,确保了治疗的连续性。五、宣传工作我们充分利用各种形式,结合科室特色,广泛宣传我们的医疗范围、专科服务、新项目和新技术,促进了多科室协作治疗肿瘤,提升了医院整体和专科的知名度,对医院业务发展起到了积极的推动作用。过去一年,全科人员的共同努力使我们较好地完成了科室任务,但我们也意识到工作标准和质量仍有提升空间,需要拓宽工作思路。新的一年,我们将加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,以高标准完成本科室的工作任务和领导交办的各项临时任务。2024年医院个人工作总结参考样本(二)在过去的____年中,我投身于繁忙而充实的工作,全面负责和协助管理的职责广泛、任务繁重、责任重大。我准确理解并执行了领导的工作部署,有效地履行了行政职务和专业技术职务的职责,展现了领导管理能力和组织协调能力,同时激发了员工的工作积极性,确保了全年分管和协管任务的顺利完成。以下是我对工作的简要回顾和总结:1.后勤管理:我专注于提升服务水平,通过加强监督和指导,多角度地处理后勤工作。我负责的办公用品仓库管理运行良好,确保了办公用品的及时、适量采购,避免了浪费和过度库存。对于出现的设备或生活问题,我能迅速处理,必要时会请专业人员介入,确保工作的正常运行。在此过程中,我得到了同事的有力支持和配合,共同完成了____年的后勤任务。2.车辆管理:我们改革了用车制度,实行统一调度,规范了出车和归车流程,有效防止了公车私用等现象。同时,我们也建立了燃油管理的监督流程。3.卫生与安全:对卫生员进行了深入的培训,明确了卫生责任制度,确保了办公环境的整洁。对医院的卫生和安全工作进行了定期检查和问题处理,提升了卫生标准。4.协助办公:我始终尽职尽责,全力以赴地协助完成各项办公任务。5.平面设计与网络推广:在缺乏专业人员时,我自学相关知识,努力提升这方面的工作质量。我相信我们的团队在共同努力下,会在这些领域取得进步。6.市场宣传:我们通过挂宣传牌和发放杂志、挂历等方式进行有效宣传,收到了一定的效果。同时,我们注重与村民的面对面交流,建立了良好的医院形象。新的一年,我将继续学习,以饱满的热情和高
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年郑州新华医院招聘备考题库附答案详解
- 2026年重庆市梁平区精神卫生中心招聘5名非在编专业技术人员备考题库及完整答案详解1套
- 养老院投诉处理制度
- 2026年鄞州区钱湖医院公开招聘编外人员备考题库参考答案详解
- 2026年西安交通大学学科办管理辅助人员招聘备考题库参考答案详解
- 2026年简阳市三星幼儿园临聘人员招聘备考题库附答案详解
- 2026年洛阳商业职业学院招聘备考题库及完整答案详解一套
- 中国人民银行清算总中心所属企业城银清算服务有限责任公司2026年校园招聘16人备考题库及1套完整答案详解
- 2026年滨州渤中能源有限公司公开招聘工作人员备考题库及参考答案详解
- 大台街道2026年第一次城市协管员招聘备考题库及一套参考答案详解
- 2026长治日报社工作人员招聘劳务派遣人员5人备考题库附答案
- 四省天一联考2025-2026学年高三上学期1月月考物理试题
- 2025至2030中国跨境电商系统行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 2026年【招聘备考题库】黑龙江省生态环保集团有限公司面向社会公开招聘管理人员备考题库及1套完整答案详解
- 2026届山东省潍坊市高一生物第一学期期末监测模拟试题含解析
- 水库安全运行管理培训课件
- 2026年中国热带农业科学院橡胶研究所高层次人才引进备考题库有答案详解
- 2026年保安员资格证理论知识考试题库
- 2026年孝昌县供水有限公司公开招聘正式员工备考题库及一套完整答案详解
- 2025年下半年河南郑州市住房保障和房地产管理局招聘22名派遣制工作人员重点基础提升(共500题)附带答案详解
- 收费室课件教学课件
评论
0/150
提交评论