班组级安全教育培训课件模板_第1页
班组级安全教育培训课件模板_第2页
班组级安全教育培训课件模板_第3页
班组级安全教育培训课件模板_第4页
班组级安全教育培训课件模板_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

质量部/物检班组级安全教育(含转岗、复岗、变换工种)班组级培训注意事项部门级培训分为理论培训和试卷考核、现场考核理论培训:PPT内容、部门SOP试卷考核:考试题型分为填空题、选择题、判断题、简答题。现场考核:岗位技能考核目录1、班组安全概况2、班组安全规章制度3、岗位职责及操作规程4、岗位安全注意事项及职业病防护5、劳保用品的发放及正确使用6、事故案例分析7、其他需要培训的内容1、班组安全概况公司分布图1、班组安全概况***安全环保考核标准1、班组安全概况物检室逃生通道1、班组安全概况消防报警流程1、班组安全概况灭火器位置灭火器灭火器1、班组安全概况灭火器的使用1、班组安全概况消防栓的使用序号药品名称规格1碘伏(或碘酊)100mL/瓶2甲紫溶液(紫药水)20mL/瓶3过氧化氢溶液(双氧水)100mL/瓶4云南白药酊50mL/盒5正骨水30mL/瓶6红花油20mL/瓶7医用透气胶带PE1.25*910/卷8脱脂棉50g/包9医用棉签(20190117到)50支/包10医用脱脂棉纱布50g/包11医用绷带8*60012创可贴片13玻璃式体温计1支14破立妥30mL/瓶15医用剪刀1把16敷料镊子1把17医用塑胶手套100只/盒18酒精棉球50只/瓶19风油精100mL/瓶20烫伤膏(20190117到)30g/支21龙虎人丹盒22藿香正气口服液盒23清凉油盒24硼酸软膏(20190117到)20g/支使用急救药箱所有药品均要签字,并由班长确认安全汇报机制1、工作中出现不适均要告知当班班长,班长要掌握当班班员安全情况;2、班长对有可能造成损失后果的,告知部门领导;主管:部长:经理:2、班组安全规章制度相关sop的学习2、班组安全规章制度公共安全注意事项1、发现火警时,根据火警状况判断能否使用现场灭火器进行灭火,如无法灭火则在一边控制火情时,一边拨打调度电话7777,通知调度派员协助灭火,必要时需及时拨打119,由专业消防队协助灭火。2、发生工伤需要立即送医时,及时拨打调度电话7777,由调度派车送医。3、以上火警、工伤发生时,不论大小,均需将详情及时报告本部门主管以上人员。部门领导根据发生情况采取进一步处置措施。3、岗位职责及操作规程3、岗位职责及操作规程3、岗位职责及操作规程员工岗位相关的操作规程4、岗位安全注意事项及职业病防护主要化学品MSDS5、劳保用品的发放及正确使用1、新员工告知工作服、劳保鞋尺码;2、主管或白班班长在SAP上按照1个季度的标准开具劳保领料单;3、经理在SAP上审批后打印领料单;4、领料单申请人签字,部长或经理审批;5、部门审批后:劳保领料单送安环审批,工作服送行政审批;6、仓库领料;7、领料人签字;8、发放给新员工,新员工签字确认。劳保用品的正确使用劳保用品的正确使用6、事故案例分析链接:工厂2013年至今HSE事故汇总记录如下链接:7、其他需要培训的内容1、所有试剂瓶回收,禁止随意丢弃;2、所有重金属废液(洗液、氨氮废液、COD废液)回收,禁止倒入废水池;3、重金属废液回收每次回收需做好《危废收集处理明细》记录;4、所有危废定期统一上交危废库,并做好记录存档。危废管理7、其他需要培训的内容仓库管理制度1、仓库门锁由班长管理,所有领料白班班长发放,监督做好记录,班长休假由主管负责;2、周末不领料,如突发紧急情况,需告知白班班长和主管;3、仓库由班长管理:包括收货、入库登记、出库监督,盘点等;4、每月月底完成盘点表,填入盘点的实际库存及库存出入情况,库存有出库再次核实,如仍有出入必须查找原因;7、其他需要培训的内容一、交接人员应提前半小时做好交新准备,接班人员应提前25分钟到达交接班现场做好接班准备,接班人员未能按时到达,交班人员不能高开岗位。二,交班注事项1、将本岗位生产及安全情况交代清楚。2、将存在异常情况交代清楚。3、将其他应该说明的事项交代清楚。4、写交接班记录。5、交班人和接班人一起完成交接班工作。6、接班人员在听取完交班人员的生产、质量情况介绍后,应对现场或设备仪器作详细检查,看是否与交班情况介绍一致。三、交接班实行十交五不交制度。“十交”“五不交”1、交本班生产情况和任务完成情况。1、设备仪器使用情况交代行不清不交。2、交接仪表、设备运行和使用情况。2、5S未按要求、工具摆放不整洁,数不清不交。3、交不安全因素,采取的预防措施和事故的处理情况。3、药剂使用未添加到位不交。4、交实验器皿情况。4、当班要测的样品未检测不交。5、交指标执行情况和为下一班所做的准备工作。5、记录不完整、填写不清不交6、交原始记录是否记录完善。

7、交标准溶液情况。

8、交上级指示、要求和注意事项。

9、交产品质量及产量情况。

10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。

交接班制度7、其他需要培训的内容1、公司行政班工作时间为:星期一至星期五08:30-17:30,午餐时间12:30-13:30。倒班实行四班三倒,早班08:00-16:00,中班16:00-24:00,晚班00:00-08:00。2、员工应按照公司规定按时上下班,并刷卡及指纹记录出勤。3、员工因私人事务需要请假的,应提前休假单申请,并获得

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论