土地项目施工组织设计

土地整理项目施工组织设计第一章施工组织设计编制依据说明省级投资XXX县XXX镇高产基本农田土地整理项目(XX标段)位按照工期、工程质量和环境文明施工、消防安全施工的要求，以及国家规范、技术标准、定额等规定，结合公司的具体情况，突出技术、时间和空间三大要素，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工和按程序施工。因农田整理施工是一项比较复杂的生产技术活动，我们集中力量认真进行施工组织设计，编制最佳方案，使其能充分发挥指导建筑施工全局，统筹农田整治施工全过程，在农田整治管理中的核心作用。加快施工进度，确保工程质量，防止施工事故，做好安全文明施工，降低工程成本，提高企业的经济效益和取得最好的社会效益。工程施工组织设计方案的编制根据如下：2、国家建筑安装工程工期定额建标(2000)38号。（二）现行国家施工验收及质量评定规范和规定1、国家建筑安装工程质量验收统一标准GB50300-20012、国家建设工程文件归档整理规范DB/T50328-20013、土地开发整理标准TD/T1011-1013-20004、土地开发整理项目规划设计规范TD/T1012-20005、土地开发整理项目验收规程TD/T1013-20006、水利建设项目经济评价规范SL72-947、灌溉与排水工程设计规范GB/50288-998、节水灌溉技术规范SL/207-989、水土保持综合治理技术规范GB/T16453.1-16453.6-1996)10、农田排水工程技术规范SL/T4-199911、国家农业综合开发土地治理项目建设标准、国家农业综合开发土地治理项目工程建设监理办法（试行）12、水利水电工程施工组织设计规范SL303-200413、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200214、水利水电工程施工测量规范SL52-9315、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-9217、钢筋焊接及验收规范JGJ18-8618、水工混凝土施工规范DL/T5144-200119、水工混凝土外加剂技术规程DL/T5100-199920、水工混凝土试验规程SD105-8221、砌体工程施工及验收规范GB50203-200222、水利水电建设工程验收规程SD223-9923、普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-9224、水工混凝土结构设计规范SL/T191-9625、普通混凝土用碎石、卵石质量标准及检验方法JGJ53-9226、水工混凝土钢筋施工规范DL/T5169-200227、水电水利工程模板施工规范DL/T5110-200128、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200129、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8830、建筑施工现场供用电安全规范GB50104-93（三）田间道路及防护林工程1、新建田间道：新建泥结碎石路面XXm²;2、整治田间道：整治泥结碎石路面XXm²;3、新建生产道：新建泥结碎石路面XXm²;4、整治生产道：整治泥结碎石路面XXm²;项目经理部在公司总部领导下，充分发挥企业总体形象，高效利用社会生产要素，严格按照ISO9001管理体系，建立了质量保证体系并有效运行，开创全面质量为中心环节，以专业管理的科学化体制，以此实现我公司的质量目标及对业主的承诺。根据本工程特点，建设项目将形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。为实现本工程管理目标，必须确保三大要素。一是总承包功能齐全，控制力、支撑力强的公司总部；二是规范化、标准化、程序化的项目管理；三是专业技术先进并且能够组织专业施工队伍进行1、建立工程例会制度，强化施工调整平衡公司每月召开工程例会，审定工程的月度施工计划，落实施工生产要素，决策处理在施工过程中遇到的新问题。公司每旬在施工现场召开一次项目例会、检查月、旬计划是否按计划完成，明确各方面配合事宜，协调并及时解决施工中遇到的难题。协调各工种之间的配合工作，检查总结施工进度及工程质量情况，及时解决疑难问题，遇到关键问题及时呈报公司，公司领导及时带领有关职能部门和人员现场办公，当场拍板并解决问题，确保施工3、坚持执行岗位责任制为核心的各项规章制度，做到各级人员责、权的明确，奖罚分明。明确专人进行施工总平面布置图管理和场容场貌管理，力求创造一个质量优、进度快、现场文明、环境卫生的施工管理范例，取信于建设单位和回报各级领导的厚爱。根据合同文件要求，施工工期为365天。我公司根据农田综合治理条件，结合本公司内部管理体系条件，对各分部工程量进行分析分解计算，经公司领导及技术人员反复研究，为完成合同要求的我公司已通过ISO9001-2000质量管理司质量体系文件及相应支持性文件，对该项目实施科学管理。五施工项目机构设置本工程采取“项目经理负责法”施工。为确保该工程质量达到“优良”和按期竣工交验及完成各项施工指标，本公司选派具有丰富施工组织和相关专业技术职称的项目经理负责施工，其构成管理机构情况图示如下：土建工程生产调土建工程生产调度安全机械施工质检资料财务劳资预算统计 六施工安全文明及环境保护管理1、施工现场成立以项目经理为组长的安全领导小组，领导小组负责对工程项目安全、文明、环境保护重大事项及时作出决策，贯彻执行国家和地方安全生产和劳动保护方针政策，结合并组织检查执行情况，负责制定安全生产规划和各项管理制度，解决实施中的困难问题，对安全生产进行周期性检查，针对存在的问题2、项目安全管理主要通过严格的制度管理，项目部建立安全生产管理制度、安全生产责任制、安全生产检查制度、安全生产教特种作业及施工队伍管理制度，重点劳动防护用品定点使用管理制度，大型机械的维修保养及管理制度。机械设备、料具的管理，劳动防护用品，特种作业专项管理等方面进行统一管理。七与设计、监理单位的配合协调1、我公司已经设计单位取得联系，进一步了解了设计意图及对工程施工的特殊要求，以及本工程全部的设计内容。2、服从设计人员指导，积极配合业主所主持的图纸会审，减少图纸失误，解决施工中易出现的问题。3、施工过程中出现的设计问题，及时报设计单位和监理工程师共同4、在施工全过程中，严格按照业主及监理单位批准的施工组织设计施工。在自检合格的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并严格执行监理工程师的指令。5、所有进入现场的成品、半成品、设备材料、器具均主动向监理工程师提供出厂合格证及检验报告，保证所使用的材料为高速优质完成本工程施工任务，我公司在保证劳动力数量的同时，选派素质高、具有类似工程经验的公司施工队伍，作为本工程的主攻力量，施工队工种分为机械班、测量班、钢筋班、混凝土班、模板班、普工班等各班组，根据工序安排进行二次作业划分，组织专业化施工班组为单位，做为施工管理，保证施工质量并加快本工程需用各种材料到市场采购，主要材料根据材料一览表，量小的一次性采购入库，量大的分批购入。工程用木材量一次性购入，施工用水泥由业主指定厂家或国家有关部门认可的生产厂家订购，分批送到仓库并保持仓库有余，以免中途断料，影响进度及质量，施工现场不易一次性备料，采取逐步进料，并提前一个星期通知有关人员采购、备料。现场设配电室或箱，总闸使用漏电自动分闸装置。施工时采用用电设备调节使用，从而保证配电箱内供电系统的正常运转。2、本工程用电以机械设备及施工段为单位，配备好的配电箱和其它必须分开，为了更加节约能源，建立健全电气档案，并定期进行安全检查，发现问题及时解决。3、现场施工用电设备台数很多，设备之间容量相差悬殊，为简化计算，按须用系数计算，须用系数为估计值。通过合理的计算，合理分配负荷，使三相均衡。尽量靠近负荷中心。在380/220V低压架空线路设计中，除按常规选根据本工程特点，主要分为施工用水、生活用水等，现场施工用水采用抽取地下水或直接从河道、堰塘中抽水，并配备水车运至生产用水地储水箱，生活用水接当地自来水或居民用水。池，用水泵进行抽水供施工用水使用。水泵供水的注意事项根据现场情况，本工程采用有组织集中排水方式进行，在施工场地四周采用明沟排水流入沉淀井并排入校区管网。为保证工程施工质量及安全施工，对现场排水应采用有效措施。化情况，在雨季前，对排水系统进行检查，保证水流畅通，为保证现场车辆运输畅通，施工现场路面应加铺炉渣等防滑材料，做好道路两侧排水沟，以利泄水。通，防止雨水灌入基坑。工程的施工，同时要准备一定数量的塑膜以备施工中突然遇雨进行无杂物，无废物堆积，无积水现象，严禁工地随地大小便，卫生设十三项目经理及五大员职责为保证施工计划的顺利实施，项目经理必须主抓并加强生产调(5)及时采取措施扫除生产过程中的一切障碍2、项目经理职责及企业各项规章制度，并保证有关外部经济合同与企业项目承包合任人，在项目具体实践过程中应对法人代表和企业负责。负责全面的管理，负责贯彻项目工作标准和管理标准；实行项目独立核算，严格财经制度和纪律。求项目所有人员按照建筑安全生产条例中安全岗位责任执行。位协商项目施工过程中的有关事宜。工期编排总体计划，月旬计划和经济技术成本控制指标。(7)参加图纸会审和重大技术与技术管理方案的编制，正确处理质量、安全、进度、效益、文明施工五者之间的关系。程全面经济技术交底和安全交底，按管理人员工作标准逐日认真填全、劳务教育，遵守建设单位纪律、规章和公司有关规章制度，合理使用劳动力，并签订好安全、劳务等合同。(10)根据月旬计划结合现场实际，提出当天的工作重点和要求，月底组织管理人员评定工作标准和管理标准与经济成本执行情况，提(11)项目经理抓物质文明建设的同时要很抓精神文明建设，坚持清政廉洁，反对腐败。3、项目工程师岗位职责施工现场管理标准，负责确保项目合格交工或优良交工。规范检查，制止野蛮作业，盲目施工，查处违章作业和偷工减料。负责分部分项工程技术交底，审核各专业工长的作业方案，随时检查内业资料，保证齐全和同步，负责测量定位工作。发各专业工长，负责我方提出的修改变更，负责与质监理等单位的联络。屋面防水等主要问题进行严格把关，核定质检员评定的质量等级。及结构验收和竣工验收各项工作。的原则，提出处理意见，重大事故负责维护现场，四小时内向公司坚持清正廉洁反对腐败。4、项目施工员岗位职责据编制工程施工方案和施工进度情况，编写施工日志和砼施工记录及制作砼和砂浆试块。境，为项目经理进行工作提供条件。育，遵守建设单位厂规厂纪和公司规章制度。5、项目安全员岗位职责安全教育，并做好班前安全活动及安全值日记录工作。全设施，及时制止违章作业。有权停止作业，并组织工人及时撤离现场，及时向领导报告。分析原因，采取有效措施，防止事故的重复发生。6、项目质检员岗位职责制定项目质量控制计划。参加质量事故的处理工作。给予处罚和奖励。保证质量体系的内业管理工作。关键部位的施工质量，协助技术人员解决施工中的疑难问题。天的质量检查自评记录，上下工序的交接检查，分部分项的质量评逐项填写质量台帐。程的现象敢说敢管，并提出整改意见。合理使用质量否决权。7、项目材料员岗位职责规定和细则，并监督检查其实施情况。(2)对现场的所有材料(料具)的数量、关人员索取有关材料资料和记录。场平整、道路畅通、方便使用和减少二次搬运。质量、价格关，并索取有关材质证明或试验报告，及时办理手续并记帐、结收、按月盘点，及时编制各类有关报表，做到帐、物、表相符合，做到资料齐全(十单、五帐、三表)每月底按时上报。分部分项消耗对比台帐，及时明确地提供材消耗数据和周转材料的租赁结算签证手续。上的已知水准点进行闭合。水准测量误差为±12，式中L为水准点之间的水平距离，单位为km。4、测量依据：业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的、交接和提供的相关资料。该工程的测量工作，关系到建筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能否满足国内外相关规范的要求。我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组。本工程的测量控制网由我单位测量大队测设，经业主和监理工程师验收确认后，交项目部测量组使用，项目部测量组在使用前应予以检查及复测。#铅丝和2m钢卷尺、坡度尺等。（2）建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）标准水平桩（3）夜间施工时，应有足够的照明设施：在危险地段应设置明显标（5）施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先（6）选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件，土壤类别（7）施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工作的大小机械性（8）在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度和清理均应配备人一般铲运机、挖土机挖土时，为20cm左右；挖土机用反铲、正铲和2）雨期施工在开挖的管沟时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓三渠道砼板衬砌(15)洒水养护包括对未拆模板洒水和在无模板表面盖上保持湿润的(3)搭接长度的末端与钢筋弯曲处的距离，不得小于钢筋直径的10(3)模板在制作及安装时，其许偏差为：a、长、宽度正(3)上层砼浇筑时，振动棒插入下层砼5cm，以确保上下层砼结合紧允许时，应在砂浆未凝固前，砌缝砂浆括深不小于20mm，为以后勾①同一等级的各组砂浆试样的平均强度应不低于图纸规定的砂浆等纸规定的保护层要求预制，内预埋22#铅丝，便于在钢筋上绑扎，双置砼所需水泥品种，本工程拟选用市水泥厂海螺32.5级普通硅酸盐其所含水量物质均应符合规范要求，不应影响砼和易性和强度的增组制取7天、28天砼强度试件试验的个3块(20*20*20cm),送试验砼运输采用翻斗车、人力车及人工挑抬辅助。运输距离不超过①防止砼拌和物发生离析，否则将失去均匀③防止产生初凝，初凝后的砼可塑性降低，影新建、整修田间道路和生产路施工中，先用推土机将原道路进行推平，低凹处用素土回填，厚度30cm。田间道路宽度为4m，生产再用压路机碾压路面基层，配合打夯机夯实素土。路基处理完工后，再干铺砂砾石底层，按设计要求的厚度，分层铺设，分层压实，然后铺泥结碎石面层，厚度为10cm，应使路面排水坡度达到设计要求i=1.5%，且成中间高、两边底的排水坡向。2、乔木防护林的施工方法在田间道、排水沟、渠道等工程完工后，于春季开始载植意杨防护林。在田间道、排水沟、渠道两边，利用人工挖树坑，带线调高2-3m，意杨周围应设置围栏，防止人畜损坏，要定期浇水，专人看管，确保意杨成活率。一施工机械设备及测量仪器配置二投入本工程的主要物资情况一劳动力计划编制原则(1)以业主提供的招标文件为基础，以本公司对工程计划所投入的技术，统筹兼顾，合理安排工期。(2)在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，充分发挥(3)按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保-日开工，200-年-月-日竣工。水作业，组织了大量人力、物力。进行了主体交叉作业。施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：(2)每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排。(3)以网络科学组织施工，提高时空利用率，推进整体平行、交叉作业，最大限度地缩短工期，提高工效。(4)合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。(5)积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程(6)各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施丁在最优状态下进行。(7)加强同业主驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。(9)合理划分施工段，注意减少不同单位间的交叉施工，给施工单期控制的内容作措施。五季节性施工措施象记录，以及实测室外最高、最低温度。(c)冬季寒冷季节，外架子上的迎风面要准备好防辆通行，防止雨水灌入基础；进行检测检查，并做好其基座四周和脚手架站杆处排水工作，还要随时检查，发现问题及时处理；灰池防浮，大风雨天防砸等工作；(h)由专人负责了解近日天气预报变化情况，更好取得气象中心联络，以避免在大风大雨天施工，同时要准备与组织相应覆盖材料品和用具，以便在施工中突然遇雨情况下，更好更快完成保护被雨水一质量管理创优计划目标本工程质量必须达到优良等级，为此，经过认真分析和研究，确定如下创优计划：1、要求公司上下重视工程质量，各级领导必须亲自抓，职能部门必须深入基层管理，职工群众必须搞好质量，形成齐抓共管质量大好2、集中项目部人员组织培训，结合工程特点和创优要求来提高职工3、对于重点项目，如模板制作安装，钢筋制作安装，特别是钢筋焊接，砼的配制，浇灌、振捣等组织短期培训；明确质量标准和操作要求，结合技术交底作必要的操作实习。4、以《建筑安装工程质量检验评定标准》为依据，将创优计划层层分解，做到目标明确，便于操作。5、质量保证资料创优目标：齐全真实并符合要求；二质量保证体系1、成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，有土建工程师、电气工程师、质检员、试验员、档案资料员，各专业施工队长等人员参加的具有权威的创优领导小组，对工程质量全面负责，有权责令停工整顿，以确保工程质量，做好专管群管相结合，形成组织管理2、保证“IS09001-2000”质量体系及公司程序文件和《册》的贯彻执行，建立健全质量保证体系，确保质量“三检制”落实。根据IS09001质量标准文件中成熟的质保体系要求，结合本工情况，组建项目经理部，建立健全强有力的质量保证组织机构。现场质量管理体系图如下：工程部经营计划部物资设备部办公室工程部经营计划部物资设备部办公室技术质量部具体负责本队的质量管理工作。三建立健全质量管理制度：1、结合ISO9001-2000质量管理体系，做到制度化，规范化和经常化。坚持原则，严格标准，道道检查，层层把关，确保创优目录的3、坚持工序自检制，上道工序不合格的，下道工序不予施工，做到上道工序保下道工序。4、专职质检员严格把好分项工程质量关，达不到要求的坚决拆倒重来，确保分项工程质量创优目标的实现。5、创优领导小组严格把好分部工程质量关，加强对分项工程质量的控制，以分项工程质量保分部工程质量，确保分部工程质量创优目6、档案资料员严格按“标准”和档案要求与整理好施工技术管理、工程质量保证、工程质量检验评定大部分资料。必须齐全、真实、符合要求。创优领导小组平时抽查，分部评定时分部分项核查，单位工程评定时全部核查。1、做永久性水准点坐标位置、建筑物、构筑物在施工过程中的测量定位记录、沉陷、变形观测记录。2、图纸会审记录，设计变更及技术核定单。3、收集材料、半成品和设备的质量合格证。4、做好记录、隐蔽工程验收记录及中间交工工程的验收记录。5、做好工程质量检查评定和质量事故处理资料。6、做好设备和各种管线的试压、调试、试运转记录。7、基础、主体结构、试件、试块、材料试验。8、单位工程观感质量，按评定表分解的小项，施工前确定好质量要以分部保单位工程。9、严格控制工程材料、成品、半成品的质量，做到出厂合格证、说明书、检验书等技术资料齐全，要检查实物是否与资料说明符合，并根据规定和要求做好二次试验工作，对不合格材料坚决不用，确保质量符合规范要求。10、主动接受、积极配合建设单位代表及质量监督站监督员的检查监督和监理工程师的监理，形成质量多控，确保质量符合要求。围绕施工现场，加大综合管理力度，切实执行安全保证措施和文明施工保证措施，确保安全施工和文明施工。五原材料质量控制措施产品技术资料收集并报监理公司批准后方同供货厂家签订供货合价，坚持“货比三家”的原则，订货时，严格执行采购计划或采购持文件，如业主不同意，应重新制订采购计划，并进行市场调查，直到满足业主的要求。控(超用、用错)，保证材料使用的可追溯性。在本工程施工过程中，为了防治质量通病，保证工程实现创优目标，贯彻我公司“信守合同、保证质量、优质服务，为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针，必须把质量保证活动贯穿于整制定具体防治措施如下：质量目标实施，对建设单位负责。严格贯彻国家颁发的施工及验收规范，操作严格执行工艺标准。的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料，按规定需复检的材料经复检和报业主、监理认可后，方可投入使用。复检，再向监理报检的制度，作好文字记录。混凝土要分层下料和捣实，振捣要均匀、密实，防止漏振，模板缝要严密，派专人检查模板支撑及混凝土漏浆及时整改。板缝封堵严密。混凝土分层捣实至排除气泡为止。整石子粒径。浇注高度大于2m时，加串筒或溜槽下料踩踏钢筋，必要时需加以修整。正确掌握脱模时间，防止过早碰坏混凝土棱角而露筋。认真浇水养护，模板拆除时，保证足够的养护时间，混凝土强度应用，过期水泥严禁使用。砂、石粒径、级配、含泥量等应符合试验配比要求及规范要求，控制混凝土配合比及计量。各项施工应有混凝土浇注方案，保证混凝土后期增长强度。认真做好混凝土试块加强试块的管理和养护。1)混凝土收缩裂缝：严格控制水灰比和水泥用量，选择级级良好的石子，减少孔隙率和砂率。混凝土振固密实，减少混凝土收缩量。混凝土浇注前润湿模板，浇注后加养护。高温、大风、干燥时应及早喷水养护或设挡风措施。当发现裂缝时及时压光处理，对于终凝2)混凝土沉降收缩裂缝：加强混凝土配制和施工操作，水灰比、砂率、坝落度不能过大，捣实要充分。截面相差较大混凝土构筑物，先浇注较深部位，静置2h左右，沉实后继续浇注混凝土。3)凝缩裂缝：混凝土表面提浆不宜过厚，以能够走人操作抹干为原则，避免混凝土表面撒干水泥面刮平。4)干缩裂缝：控制混凝土水泥用量，水灰比和砂率大要过大。控制砂石含泥量，控制使用过量的粉砂。加强混凝土二次抹光工作。加强混凝土养护，露天混凝土避免曝晒，并定时酒水湿润。5)温度裂缝：对于具备大体积混凝土时，应进行大体积混凝土温控拆模时间，控制混凝土内部降温速率。砌筑前应对操作人员进行技术交底，操作人员必须按交底规定改善砌筑砂浆的和易性；同时应避免干砖上墙砌筑。七施工中计量、测量、试验工作的管理制度计量、测量、试验工作在施工中发挥着极其重要的作用，为整个工程提供准确的数据信息，从而才能确保工程质量，也使工程施工技术标准得以正确贯彻执行。在施工中应遵守以下管理制度。并设专职人员进行严格保管。权威部门进行检验。据真实准确，严禁弄虚作假。按照质量标准及施工图要求进行自检，发现问题及时纠正，减少不一班或上一工序的工程质量，根据质量标准或要求进行全面检查。如果上一班或上一工序工程质量达不到要求，下一班或先道工序不问题发生的重要措施，并办理预检签证手续，列入工程技术档案。对预检中指出的质量问题要做好记录，并在复检时写明处理情况，未经检验合格的工序，不得进入下道工序施工。九保证工程质量控制措施本工程实行项目经理负责制，项目经理对工程质量负责，成立以项目总工程师为首的质量管理网络，项目部设项目经理部要把推行质量目标管理作为中心环节来抓，对进场职工进行质量目标管理知识教育，使全体职工牢固树立“质量第一”和“为用户服务”的观点，同时，把开创无质量通病工程活动与创优结合起来，并贯穿于楼房建设的全过程，本工程执行“建筑工程充实完善和认真执行以质量目标为核心和各项技术管理制度，实施施工质量的“三级控制检”和“上、下工序管理办法”做到持证上岗，严格考核、严明奖惩，深入完善，切实抓好工程质量。2、施工过程的质量目标控制根据工程特点，在施工过程中，实行质量目标控制：测量放线工作，将所有测量工作做到初测、复测、精测三级进行，要加强建筑物的变形观测，变形观测主要是观测建筑物本身有沉降情况，设置永久性轴线和水准点的控制点。A钢筋：制作与绑扎、检验规格、型号数量、弯钩、焊搭接长度、焊接缝宽、厚度轴线、位置、构造柱处理，保护层尺寸。C模板质量控制：材料拼缝、平整度、尺寸、隔离层、标高、卫生干净、加固、支撑。3、竣工后的质量控制主体与装饰工种施工中及完工后，各工种都要互相爱护，同时对成品采取相应的保护措施，对楼地面、内外墙面、墙裙、墙角、门窗、灯具、开关插座、卫生器具、阀门、管道、油漆等采用围包裹封闭等措施，以保护产品完好，色泽不受污染，对发生气候变化应采取通风、降温、保温、防潮措施。对楼房沉降定期进行测对用户提供保修书，并说明使用时注意事项，定期回访用户，听取4、质量检验及技术措施在施工操作时，质检员跟踪检查、检测，实行施工质量“三级每周召开一次职工学习会议，学习现行国家“建筑工程质量评比标准”及施工规范，由工程师、技术员讲述指导，并现场操作表演，让职工每个人都懂得质量标准及施工验收规范的内容。现无人身伤亡事故；无重大行车事故；无重大交通责任事故；无火二安全保证的组织机构（详见下图）↓↓ 专业项目部经理安全质检工程师专业项目部总工安全保证体系详见“安全保证组织机构图”各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。安全监督措施，并经常对职工进行安全教育，提高安全意识。产指导性文件，进行安全技术交底工作。严禁违章操作野蛮施工。项工程应进行全面的有针对性的安全技术交底，受交底人履行签字定时间、定措施。安全检查应有记录。(9)现场作业人员必须戴安全帽、护目镜、穿五施工用电安全措施(b)临时用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制度并将检查、检验记录存档备案。插头、插座应完好。接零接地保护方式。配电箱内布线整齐并设有漏电保护器，漏电保护器应经检测动作可靠而且与实际使用负荷相匹配。配电箱内开关盒盖齐全、回路标识清楚、接地良好。管道，电缆或导线接头连接紧固，绝缘良好。埋地电缆必须穿管保护，与配电箱的连接必须采用带中性线的电缆，电缆和配电箱的容量应与实际使用负荷相匹配。工中使用。用电设备要求一机一闸，闸刀内保险丝严禁用非保险丝代替，外壳可靠接地。灯，并要保证有足够的照明度。送电调试期间，要严格遵守挂牌作用空调。对禁止动火作业的部位必须经业主有关单位办理动火许可证并落实安全措施后，方可进行作业。本施工现场设配电箱内须设置自动空气开关、漏电开关、闸刀(三相或单相根据负荷类型确定)，各配电箱必须作重复接地，现场所有设备必须实施一机一闸漏电开关制。为防止电气设备或系统的金属外壳因绝缘损坏而带电，必须将正常情况下不带电的金属外壳或构架例如电动机的金属底座、配电箱和开关箱的金属箱体等与PE线相连，并再作重复接地，即保护接零。保护零线(即PE线)由工作接地线、配电房的零线或第一极漏电保护器的电源侧(上端)引出。保护零线除在配电房外接地外，还需在配电线路的中间处和末端处作重复接地，每一重复接地装置的接的多股铜芯线(绿黄双色线)。a)施工现场的一切用点设备的安装必须严格按施工组织设计进行。b)供电干线、配电装置、配电房完工后，必须会同设计者、动力科、质安科共同检查验收合格后才允许通电运行。c)电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合施工现场临时用电安全技术规范要求。e)接地装置必须在线路及配电装置投入运行前完工，并会同动力科及设计者共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳的电器设备，并应增加人工接地体的数量，直至接地体完全合格为止。f)施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TNg)保护零线应与工作分开，单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿／黄双色线。h)保护零线必须在配电室配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。i)保护零线的截面应不小于工作零线截面的1／2，同时必须满足机j)一切用电的施工机具运至现场后，必须由电工检测其绝缘电阻及检测各部分电气附件是否完整无损，绝缘电阻小于0．5欧或电气附件损坏的机具不得安装使用。k)保护移动式设备的漏电开关、负荷每周检查一次；保护固定使用设备的漏电开关应每月检查一次；防雷接地电阻每年三月一日前进1)在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀物质，不使用2)在电气装置相对集中场所，配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。3)合理设置防雷装置，加强电气设备和相地间绝缘，防止闪烁。4)加强电气防火知识宣传，对防火重点场所加强管制，并设置禁止六施工机械安全防护措施(2)临建符合防火规定，并设有消火栓，保证支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风。行安全交底，对无证或身体状况不适应工种需要的人员严禁上岗。以及施工现场的坑、井、沟和各种孔洞都要设置围栏和安全标志，夜间要设红灯示警。各种防护设施要挂相应警告标志，随着工程的进展，出现的各种孔洞要随时盖严、挡牢，首层通道口、机械设备操作处、临街的道路都要支搭防护棚，楼梯口、阳台口都要设置临时护手栏杆，安全员要随时检查落实，将各项措施落实到位。九季节性安全施工措施毒，确保员工休息好。织排水和车辆安全通行，对防雷接地装置进行摇测检查，发现问题及时处理，同时委派专人负责近二、三天的天气预报，备足防雨材料，及早做好“五防”工作，并尽量避免在风雨天施工室外工程。周围，并检查清扫架子，加强防冻剂的管理及炉火管理，以免造成中毒和发生火灾，并注意现场消火栓消防竖管的保温情况，以防冻裂，同时对现场易燃材料采取防火措施，确保万无一失。作好医生巡回医疗。疗制度，并悬挂急救组织机构的人员名单。般急救应有处理能力。预防疾病的宣传教育，夏季须做好防暑降温措施。易燃物的仓库，要远离食堂、配电室、电焊房，石灰池并按其特征、特性，妥善隔离堆放，并有专人负责。加工木材加工棚，不可用明火作业，严禁吸烟，并要配备足够消防器材。石灰要选择比较干燥的地方堆放，并及时水化以防受潮发热引我们在工程质量必须达到合格等级的同时，将本着美化现场环境，提高公司知名度，树立企业形象的方针。为此我们按公司有关文明施工要求及市综合考评文明样板工地标准，建设文明、清洁、规范的精品施工现场。工地平面布置执行上级主管部门建设工程文明施工标准条例，实现文明施工、环保工作标准化、规范化管理。项目部建立文明施工、环保、卫生、防火安全责任制，落实专人专责，并教育施工全体员工自觉遵守。积极主动与城监、企业、邻近居民、派出所开展“共创文明工我们将严格按本工程招标文件和有关部门要求，按照业主及监理方的统一调度和安排，服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅，地下管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响，确保本工地达到二现场文明施工管理体系文明办保文明办保卫科经营科物资设备部工程部三文明施工措施及管理制度象，桌椅橱柜摆放有序，公文资料整齐存放，办公设施完整无损。宣传画廊，反映施工进度情况及安全知识教育等。牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现