110kV云内动力总降压变电站建设工程施工组织设计

施工单位：昆明耀龙供用电有限公司质量标准：满足国家施工验收规范，优良工程标准，达标投产（Y10W-108，100/281，260GYW）、110KV电压互感器基础1组包工期、包价款、包安全、包质量、包验收消缺、包竣工验收合格、包施工临时电源由甲供电部门统一协调安排，立杆架空进场电缆主110kV云内动力总降压变电站位于昆明市呈好；因开发区域刚开发运输交通道路尚末完善，进入施工场地路途较远，如1)变电站地处呈贡经济开发区，周边暂无住宅础可同时施工，户外电缆沟施工中、道路路面路基须紧接流水施工，场内空间紧凑堆放物料经常移动，特别是加工场会影响着施工进度。但只要主动与业主有关部门及监理工程师等加强联系，现场通过科学、合理地组织施工，积极协调好各方面关系，以上问题可以克服。以本公司综合实力及历年同类求，做到文明施工，安全生产，创无事故工程。施工现场设立项目经理部，实行项目经理责任制，项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，项目经理：李纲项目经理：李纲技术负责人：曾杰工程部：黄曙光筋班组:林赛文板班组:林焕标::质安部：林启然综合部：刘少鹏见表2-1项目管理班子配备情况表、表2-2项目经理简历表、表2-3项1234567技术————级别中————————的计划以确保施工所需机具、材料、生活设施的供应，在资金使用上优先保现场负责人和各职能部门合理分工、明确责任，主要职责范围及权限如项目全过程施工管理的组织者、指挥者和全权责任者。建立本项目施工、质量、安全、文明施工管理机构及体系并进行监督其有效运行；作为承包商的代表，接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量、安全及施工进度方政策、法规和供电局的各项规章制度。自觉维护项目法人的及职工的合法权益，以确保项目法人的要求和公司针对本项目的各项经济、技术指标的案、质量及安全保证措施；组织建立质量管理体系，抓好质量管理工作；组深入现场，解决工地范围内的技术问题。参加项目工程的年、季、月、周的工程施工计划的审核工作，制订完成计划和技术经济指标的技术措施。组织编制并审核施工技术，按照《施工技术档案管理制度》的要求,组织建立施工档案。主持本项目工程的技术会议，开展施工技术经验交流，技术专题讨论，组织有关部门开发和应用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高负责项目实施过程中的施工技术管理、进度计划管理、生产协调；制定相应的技术管理制度和措施，并监督执行；负责施工过程中计划、统计、信息管监控，对工程施工记录进行搜集、整理。负责项目实施过程中的施工技术管负责项目施工过程中质量管理、质量监督检查及质量检验及验收；制定相应的管理制度并监督执行；配合监理工程师质量检查验收及现场监理工作。负责项目施工过程中质量管理，制定相应的管理制度并监督执行；定期负责项目施工过程中安全管理，负责施工过程中施工安全、文明施工监按上级有关建筑工程管理“五大员”的要求，综合部设预算员、材料员预算员负责工程项目施工预算的编制，对内、外进行工程结算；负责合材料员负责材料的接收、采购、检验、运输、保管和分供；负责机具设出对工程全局的重大问题的解决办法。施工平面管理是合理使用场地，保证现场交通道路和物流系统畅通、施工机械和临时设施布置合理、人力合理分配、安全文明施工的主要措施。施工现场的布置是以施工平面布置图为依据的。施工总平面图由项目经理和项目技术负责人主持规划、安排、工程技术项目经理和项目技术负责人要掌握现场动态，统筹兼顾，通过定性和定量分析，合理调整，预测和分析整个工程的资源需求（包括人力、物力和财力）和供给可能、确保工程所要达到的工期、质量目标、施工的主要技术经项目经理部设在变电站附近的板房，须确保交通便利，通讯畅通，生活材料站设在变电站内绿化带附近等空置地方，便于进行材料运输、加工项目部设在变电站附近,建一活动板房，项目经理部设在板房内，靠近目监理工程师及项目法人联系地地方，但由于本工程的线路距离较短，在对开阔，便于材料的堆放、调配和发放。仓管利于清点、质量验收和保管。供叉使用，保证运输道路的畅通，关系到施工现场的每个单位和每个人的安全生产和文明施工。施工区总平面的日常管理，由工程部负责，主要有下列内编制，组织各专业人员学习、熟悉图纸及相关的标准、规范、规程，对图纸进行会审及交底，组织人员及机具进场以及临建设施的搭建，确保工程按期在开工前，工程项目部将把详细的施工组织设计、安全及文明施工管理实施细则、工程质量保证大纲、达标投产实施办法等技术资料编制完毕，并将足够份数的施工组织设计提交建设单位。在各分部工程开工前，需将各分在施工技术资料准备阶段，项目部负责同建设单位、监理工程师和设计院联系，及时取得有关的施工图纸和建设单位对工程的要求。工程施工的人员进行技术培训及安全教育，组织各专业人员学习、熟悉图纸及相关的标准、规范、规程，对图纸进行会审及质量、安全技术交底，确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施，从技术上对工程的顺利进行做好充分准备。施工技术资料提交计划表见表4-1。1234通讯设备的准备工作在项目经理组织下进行，由综合部负责办理，项目经理部应配置电话机、传真机、计算机，以实现同建设单位、监理单位及设项目经理部设在变电站附近，靠近临问下公路，交通、通讯方便，生活设施配套完备，设置要求作到五通一平（水通、电通、路通、通讯通、排污在项目经理、项目技术负责人的领导下，由项目部技术工程师负责整个工程的技术管理工作。项目部下设专职质量员、安全员及技术员等，专门负责本工程质量、安全、技术等管理工作，队部编制挑选各业优秀班组进场施123456789Z-32KΦ12-25Z5-25,Φ8－20WYQ10/27－76台36111211121钢筋电力渣焊轮胎式碾压机11(道路)1(道路)1(道路)1台台台台辆~4.1.7资金准备资金准备由项目经理和财务部负责，制定本工程的资金使用计划，并投入一定工程预备资金。施工中随时了解工程进度和资金使用情况，通过现场的实际情况，对计划进行调整。优先保证本工程资金需求；同时要求公司各为按期完成施工任务，合理制定资金使用计划非常重要，施工队伍应及况，对工程资金的使用情况进行分析，并根据分析作出下一阶段资金使用的共90天，工程一开工所有人员、设备工具(近期工程所必须)、材料(近期工程所必须)就必须马上进场做开工前准备工作。每个班组必须按照施工控制土建施工总体方案为先地下后地上，先主体后分部，先结构后装修，将场地平整基础工程首层柱＋3.0米层柱3.0米层梁第二阶段为安装、装饰工程施工第三阶段变压、构架基础、电缆沟、围墙、道路等户外区性建筑面定位图进行图上复核，以确保设计图纸的正确。现场上，与甲方一道对坐②现场建立控制坐标网和水准点。水准点由永久水准点引入。定位坐标③工程定位后要经有关单位(开发区监测大队、业主、监理)验收合格并根据甲方提供的平面控制点,围绕拟建建筑物程的施工平面控制网，作为本工程施工时平面控制之用。同时根据甲方提供的水准点,围绕拟建建筑物,用水准仪测设几个施工用的水准点,作为本工程建筑物轴线测出后，根据基础布置图进行基础的施工。施工前，首先确基础土方开挖前，应首先将基坑开挖范围用石灰线在地面上标出（包括在基础施工完成后，应及时将各轴线及标高引测到混凝土基础上，采用线。外墙柱定点线用经纬仪复测校核，调整偏差数，以控制保证建筑物的垂基坑上（整体基坑两侧，考虑基础砼完成后可以回填）应堆放于距坑边1米以外的地方，堆土高度不得高于1.5米。在挖掘过程中要经常注意观察边坡的稳定情况，如出现地下水突然增加、边坡不稳或发现裂缝等的现象，应立刻停止开挖，查出原因，待加大放坡系数或用模板支撑稳固等安全措施处理后才能继续开挖。挖土深度要按规定要求，不得超挖，如施工中基坑交差产生有超挖或超深，必须用砂碎石回填夯实，不得随意用松土回填。混凝土基①如雨天气设计基坑底沿周边及中间纵横设置排水明沟和基坑处一角挖水井配置一台潜水泵，将水抽排至地面截水沟引往临时排洪沟，为不污染环基坑土验收合格后,应立即浇灌基础的素混凝土垫层。浇筑前，应做好混凝土垫层厚度控制标志。以确保垫层面达到基础的设计标高，误差不得超垫层施工前需对基底在雨后或地下水溢出受水浸形成的软土或泥浆必须清理干净，对局部超挖，应用砾石、砂、碎石填充。土方开挖至设计标高集水井内侧模采用七夹板加方木楞条支顶。主变基础侧模采用槽钢作模观于现实开发区的自然环境,场地平整遇下雨天气,排水不及时全面泡设引埋过大门以便于交通引排至山边临时排洪沟,厂区内沿墙边挖一小明沟引向进厂大门右侧的排洪沟(利用现时排洪沟穿进厂内钢筋运至基坑内人工绑扎。钢筋运输采用汽车吊或人工运输。钢筋绑扎丝。并必须十分注意养护，这样才能保证垫块有较好的强度，专人垫放，垫柱预埋插筋位移预防对策1）垫层浇筑后，在垫层上弹出所有墙体、柱子的准确位置2）所有插筋均采用固定箍筋电焊固定，根部与底板下层钢筋、上部与底板上层钢筋焊接3）柱插筋可较上部柱钢筋笼每侧小一个采用插入式振动器为主的内部振动方法。对于基础平面较大，厚度也较厚，本工程基础为独立承台基础，应按混凝土施工方法施工，并采取相应的润湿养护,无条件时每天养护不少于全面润湿三次进行混凝土养护,并不得基础及地梁施工完成后经监理验收合格后及时回填。回填土应采用原采用机械配合人工进行回填。分段、分层25～30mm，2.2KW冲式打夯机夯实，控制好回填土的含水率。辗压时轮（夯）迹应相互搭接，防满足要求故为满足接地电阻小于0.5欧姆本工程采用铜绞线水平接主，辅以垂直接地极，屋内接地干线采用热镀锌圆钢，防雷利用建筑物结构首先用经纬仪引测建筑物的边柱和墙轴线，并以该轴线为起点，测出每条轴线。模板放线时，应先清理好现场，然后根据施工图用墨线弹出模板的采用钢筋定位，即根据构件断面尺寸切割一定长度的钢筋，点焊在主筋本工程部分层高很大，楼面模板必须按照高支顶模板搭设。支撑模板必A、高支顶采用门式架支撑。门式架搭设必须加强质量检查，保证顶实要用钢管做拉杆连接。每3m纵横设置水平拉杆。6.5m；支撑主梁部分必须设置剪刀撑；剪刀撑须顶紧在楼板面上；水平拉杆D、门式架、剪刀撑、水平拉杆之间用钢扣连接；水平拉杆F、施工现场安全责任人应在高支模搭设、拆除、混凝土浇筑前向作业G、混凝土浇筑前，支模必须经现场技术负责人、施工员、安全员等人H、混凝土浇筑过程中，现场必须设施工员、安全员、木工专职观察模后支先拆、先非承重部位和后承重部位以及自上而下的原则，拆模时，严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。拆除的模板和配件，严禁抛扔，要有人接应传采购，供应商提供具有出厂证书和检验报告的合格钢材，按规范规定，分批所有钢筋在现场钢筋加工棚内进行制作加工，运到施工点绑扎，开料加工前，由钢筋工长严格按设计施工图的要求进行放样，作出下料单，经技术堆放整齐，并编号挂标牌，标牌上要注明该类钢筋的规格、使用部位或构件钢筋绑扎前要认真对照设计图纸确定方向尺寸，钢筋交叉部位，应按有利于结构的原则进行交叉排列，梁与柱相交处，柱箍筋应预先穿好，再穿梁对柱头内钢箍,先加角筋焊接成笼状,然后在钢筋搭接采用绑扎搭接时，应注意搭接部位在受压区，柱筋搭接应在柱A、根据钢筋品种，直径和对焊机功率大小，分别选用连续闪光焊，预B、钢筋对焊时，为了获得良好的对焊接头，应认真选择好下列各项对焊参数：调伸长度、闪光留量、闪光速度、顶锻留量、顶锻速度、顶锻压力径的1.5倍，且振动棒离模板边距离应控制在石粉含量%石粉含量%坚固性%有抗冻要求的砼砼色云母含量%≤2物质含量%≤1≤55～c9040%≤Dc9035烧失量%需水量比%So%3Ⅱ1.0%>10a、柱子浇筑宜在梁板模板安装后，钢筋未绑扎前进行，以便利用梁板b、柱浇筑前，底部填以5-10cm厚与浇筑混凝土内砂浆同标号砂浆，以梁与板同时浇筑，混凝土的一次浇筑宽度应该根据混凝土的供应量计算，过宽会造成先浇部分发生初凝，影响与后浇部分混凝土的结合。根据本工程混凝土采用泵送混凝土的施工方案，计算出混凝土的浇筑宽度，每一施工缝，刚浇的混凝土用塑料布遮盖。恢复施工时对接槎表面要凿毛，剔除①变电站预埋件众多繁杂、作用重要，特派一名专职施工技术员负责预埋件施工管理，同时安排一名质量检查人员担任预埋件专项检查工作，确保②加工：预埋件集中加工，分类编号存放备用，统一管理。普通埋件采用电弧焊，重要埋件采用穿孔铆钉焊，平面埋件视其大小在钢板上钻φ6~φ8孔，用于固定埋设位置，尺寸较大的并位于构件砼浇筑顶面的埋件，为拉预埋件不宜开排气孔。预埋件各部件尺寸在制作时要求准确，考虑埋件钢入模。钢板要求平直，在构件或工艺安装完毕后，预埋件外露部分应刷红丹③预埋：平面埋件根据控制基准找中需埋设的位置，一般可随砼施工进程直接埋设，大型埋件用设置刚性硬支撑的方法与相应骨架焊牢固定，侧向露。直埋螺栓：设置定位钢板采用刚性支架支撑调校准确，焊牢固定。预埋测量放线基槽开挖混凝土垫层砌砖工程及砼压顶（包括预(篙竹)一条，平桥面层层铺设1m×0.5m预制钢筋运桥板。平桥层高约为（1）脚手架的一般施工程序为:根据预定搭设方案放立杆位置→挖立杆坑→竖立杆→绑大横杆→绑小横杆→绑抛撑→绑斜撑或剪刀撑→铺脚手架（3）连墙点的设置：脚手架的搭设高度大于7m时，必须设连墙点，使脚（4）护栏和挡脚板的设置：脚手架搭设到两步架以上时外装饰面：清理墙面张拉控制线镶贴面砖的基层，墙面必须平整、方正、垂直。个别凸凹和缺棱掉角部硬刮尺推刮，再用木抹子搓毛，面层宜在垫层抹灰隔日后进行，也分二遍，涂抹，先薄薄地用力抹第一遍，紧跟着抹第二遍，抹至需要厚度，再用硬刮尺刮平。操作时应掌握好水泥砂浆凝结程度。终凝以前用木抹子搓平，再用③水泥砂浆面层抹好后，经过24h后应喷水养护。如在高温季节（平上弹出一条水平线，作为顶板抹灰的水平控制线，并全面通线设置标准实，然后用压尺刮平，再用木模板磨平，要求平整稍毛，不必光滑，但底层过分干燥则应用水湿润。涂抹时先分两遍抹平、压实，其厚度应符E、待面层稍干“收身”时，要及时压光，不得有气泡、接缝不平等B、基层偏差较大，一次抹灰过厚，干缩率较大，应分层找平，每②抹灰面层避免气泡、抹纹、开花等现象，在操作时应注意以下几施工前应将基层表面的浮渣、杂物等清除干净，并充分浇水湿润，混凝土浇筑应本着先远后近、先高后低的顺序原则进行。浇筑过程随时检查混凝为保证沉降观测成果的精确，应布设专供观测用的水准点，水准点埋设在建筑物上应布设沉降观测点，点位及数量必须能反映建筑物的沉降标志埋设稳定后，即可开始观测，以后每加一次较大荷载都应进行一次应取互相垂直的两个墙面，同时观测其倾斜度，用位移合成法求得建筑10雨季施工措施以保证水流畅通，不积水。利用正式雨水管道排水者，要修筑有沉淀处理的B、模板及构件堆放场地要分层夯实，四周做好排水沟。垫木要坚实整齐，防止雨后因积水下沉。已堆放构件的场地，凡不实者应积极采取补救措对机电设备及电闸箱，要采取防雨、防潮、防淹等措施，并应安装接地a、现场临时设施，如办公室及仓库等应进行全面检查，危险建筑物应b、暂时不用的模板及壁板堆放架应刷好防腐油漆，并应妥善堆放，防水泥及不能受潮的材料在仓库要做好防风防潮。临时设施，如棚架B、防雨材料及设备（如水泵及蓬布等）要有适当储备，水泵要配套进A、对砖堆应加保护，淋雨过湿的砖不得使用，以免大雨后砌墙发生溜B、严格控制砂浆稠度，受雨水冲刷而失浆的砂浆，应重新加灰拌合后A、雨天浇筑混凝土时应适当减少坍落度，浇筑点尽可能搭设一些可移动的防雨棚，下零星小雨时，在防雨棚的遮盖下继续浇筑混凝土。浇筑后用B、雨施期间，砂石含水率变化幅度较大，要及时测A、室内抹灰要在做好屋面防水层后进行，提前插入装修的建筑要先做建设工程成本主要由设备投资、人工费、其他直接费和间接费组成。由于工程价格受材料价格、劳动力价格、设备价格等因素的影响，其目标成本编制成本计划的一项重要步骤。试算平衡是指在正式编制成本计划之前，根据已有资料，测算各项影响因素，寻求切实可行的节约措施，力求理想成本2、采用零基预算，编制费用预算的传统方法是以原有的费用水不考虑基期的费用开支水平，一切以“零”为起点，考虑各种费用项目的必要性及其规模。零基预算能促进财务计划部门精打细算，合理使用资金，提抽调施工经验丰富、业务能力强的人组织项目经理部，在项目经理的领编制施工组织设计、以及各重要或特殊工序的技术措施，并进行详细的开工前进行施工图纸会审，施工中积极与设计代表联系，及进向设计代根据各工序施工进度目标，编制详细的材料、设备、机具进场计划，指施工中要根据工程实际进度情况，围绕关键线路，及进调整施工进度计关注气象预报，提早做好防台风、暴雨的措施，并及时调整施工计划加强工程施工质量和安全管理，确保施工质量和安全，避免出现质量和根据工程实际施工进度情况，调整施工进度计划，制定滚动施工进度计项目部要事定期向建设单位、监理单位、公司本部报送工程施工进度情加强材料管理。改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，确保材料供应的质量和数量。合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少及早做好建设单位材料、设备供应计划，及时与建设单位和供货厂家进材料设备经检查发现质量问题，应及时向监理工程师或建设单位、生产制订有关的内部承包方案，明确奖罚制度，充分调动施工人员的积极性加大文明施工管理力度，改善劳动环境，发挥工会的作用，组织职工搞在施工的前期，地方关系处理的好坏，直接影响工程施工进度，要密切根据本工程项目经理、项目技术负责人及电气、土建专业工程师共同编2、按照经验，深圳地区雨水较多，材料供应和工程施工容易受3、职工生活身体健康状况影响施工，采取严格措施控制传4、需停电施工，需在停电作业前与深圳供电局有关部门明确具为确保工程的工期正常完成，在编制施工进度计划时，已充分考虑了各种不利因素，提高了工程对不利因素的应变能力，可以从根本上保证工期的编制施工进度计划↓施工进度计划交底实施施工进度计划实施施工进度计划调整施工进度计划检查施工进度计划实现施工进度计划满足作业要求；把作业计划下达到班组进行责任承包，并将计划执行与技术管理、质量管理、成本核算、原始记录、资源管理等融合为一体；在施工中跟踪记录、如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，借助图表形成记录文件；及时、灵活、果断的作好调度工作，以关键工序为主线，协横道图或网络计划图形进行检查，从而发现偏差，得到计划执行信息，调整3、分析计划目标完成情况，对时间目标、资源情况、成析，找出计划控制中问题的原因，问题要找够、原因要摆透，存在遗留问题应反馈到下循环中解决；归纳出本质的、规律性的东西，提高计划管理、控1、确保工程质量优良；2、各项合格率100%;％；），的各种质量文件。保证项目法人、监理工程师的有关工程的任何指令能够贯彻执行，并支持本公司项目经理部的质量机构独立行使职能和权限。对贯彻程的质量方针和目标，负责在技术领域内贯彻质量方针和目标。组织编写质量文件及策划，统筹施工组织设计、施工方案、作业指导书的编写并组织审核；组织内部质量检查，主持质量例会。掌握工程的质量动态，分析质量趋贯彻执行国家和上级的质量管理规章制度、技术规程规范，监督施工人严格按规范标准检查工程质量，对施工人员的自检情况进行检查，负责对原材料、半成品进行质量监督、检查，符合标准方可使用，监督执行成品度；参加质量缺陷的调查分析，研究处理，监督处理实施措施，检查验收完协助项目质监主任组织各项质量活动，掌握质量统计和质量控制的状况，及时发现质量隐患，分析原因，提出改进意见，消除质量隐患；检查竣工工程负责本班组的质量控制和检查工作，做好分项工程质量自检工作、工序在项目部内建立工程质量三级检验体系分项工程的质量检验按“班组自检、专业工程师复检、项目部专职质检三级检查中，终检在复检结果符合质量检验标准要求的基础上进行，复3、分部工程的质量检验，必须在该分部的分项工程质量检4、单位工程的质量检验，必须在所含分部工程的质量检验符合质量标本工程施工中必须执行以下技术规范、标准《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》G《木结构工程施工质量验收规范》GBJ50《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》《组合钢模板技术规范》GB502《建筑安装工程质量验收统一标准》GB50南方电网公司“质量控制标准”的质量控制表工长中间控制，专职质检员基层检查的三级管理网络，建立横向专业，纵向2、优化方案做好交底工作，严格按图施工。对工程特殊和关键格控制，重点检查，以专职质量工程师、现场技术员及施工队质检员为信息3、把好材料质量关。所有原材料、成品、半成品都须有报告，所有进场材料都应由测试部门试验合格后方可使用。未经复试的原材料、半成品,无合格证、无材质证明等不合格的材料及配套设备禁止使用在经理部→各部门→各施工班组，层层签定，层层落实，有奖有罚，调动全体“样板制”等行之有效的质量管理制度，对班组定时、定点、定位、层层把6、做好成品、半成品的保护，由项目经理领导，各专业工长实施，并3、严格把好原材料及半成品质量关，凡进入我公司坚决认真地执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，环境方针、目标及指标、开展危害辩识和危险评价，制订职业安全全健康和政保证体系；建立以项目总工程师为首，各级技术负责人为主管的安全技术保证体系；建立以项目安全主任为首，各级安全员监督的安全监督体系；确项目部配备管理班子为消防保卫网络，并设专组长：李刚副组长专职安全员2）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、5）充分支持工程专职安全员的工作，负责组织每月一次的安全施工检查与整改。严格遵守文明施工的规定，确保在本工程施工范围内做到文明施6）组织每周一次的安全活动，负责施工人员的安全教育，督促有关人1）本队安全施工的第一责任者，对本队人员3）负责组织本队人员学习与执行上级有关安2）参加和督促有关人员做好安全施工措施的编3）参加和督促有关人员做好安全施工和文明设施，发现事故隐患，及时提出改进意见，对严重危及人身安全的特殊或紧急情况有权指令先行停止施工，并立即报告有关领导处理，有权制止违章作5）协助领导布置、检查安全日活动，做好职工和新工人入包括国家、建设部、广东省人民政府等颁布的有关安全的法律法规、条例标准，规程规范等，以及南方电网公司、广东省广电集团公司、广东省输变电123456789输变电工程施工方案安全风险评估管施工现场临时用电安全技术规范范南方电网安监［2003］30号南方电网安监［2003］32号范1法2程的施工过程中运行该管理体系，针对该管理体系的各要素，结合本工程的按照《危险因素与环境因素识别评价程序》对本工程的危险因素进行识依据职业安全健康与环境方针、相关法律法规要求，确定的重大危险因素，制定本工程职业安全健康目标和指标，以实现对工伤事故预防和控的培训，确保全体施工人员，尤其是重要岗位为使公司职业安全健康体系规范化、文件化、并为内部管理和外部审核提供依据，公司建立并保持书面或电子形式的职业安全健康体系，用以描述量和监测，确保危险因素的有效控制并通过监测结果，评价其与目标，指标符合进行调查处理，采取措施消除由事故、事件、不符合所产生的影响；采合要求，通过内审对体系进行系统的、独立的检查和评价，确保体系运行的完备、可靠，能明显显示出交底日期、讨论意见和交底与被交底人的签字名电安全技术规范》的规定，必须做好重复接地，用电保护零线和防雷接地线4、临时用电导线截面和对地高度、安全距离、档距要求，必须达到5、电源箱、开关箱的安装高度、底边距地面高6、施工现场用手持电动工具和电动机械应符合产品的国家标准、专业标准和安全即使规程，必须通过有关主管部门鉴定，产品必须经当地产品质须均匀，倒车时应注意是否碰到人和设备，无人看管的车辆，其发动机应予3、高处作业人员必须穿工作服，严禁赤膊裸滑绝缘鞋，决不能穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑落的靴鞋。操作时要严格遵守5、高处作业中所用物料应堆放平稳，不可妨碍通行和装卸，高必须使用工具袋，工具应放入袋中，严防坠落伤人，进入现场人员必须带安6、高处作业安全防护用具如安全带、安全帽应定期检查、格证后才能上岗作业，做到专机专人。指挥人员在作业前要熟悉所指挥的起2、对起重的构件重量不明确时要进行核实，不能盲目起吊，起吊连接作。在一般情况下，起重机司机应一个在机上操作，一个在机车周围进行监4、起重机使用的钢丝绳，其结构形式、规格、强度要符合该机型的要求。卷筒钢丝绳要连接牢固、排列整齐。当钢丝绳全部放出后，卷筒上至少），技术措施，按技术交底制度进行技术交底。参加交底人员必须经考试合格后2、工程中使用的工器具，使用前必须经过检查和试验，未经检查、试4、教育职工在任何时候，都必须树立安全第一的思想，当进度和安全生产发生冲突时，必须坚持安全第一。施工中不怕麻烦，严格按照技术措施5、项目部和各施工班组应经常组织民工、临全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全措施的关键。施工过程中，现场管理人员应按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的