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文档简介

场平边坡支护工程施工进度计划方案1.计划安排的指导思想为确保整个工程的施工进度,在施工前依据各分部、分项工程施工特点，充分考虑各项工程之间的施工衔接，尤其是对关键工序施工段的安排与控制，在保证工程质量和施工安全的前提下，编制并实施好施工总进度计划，施工中按实际情况对施工组织安排进行适当调整以便解决施工中存在的困难和问题，并制定一系列保障措施，以保证整个工程在合同工期内完成。2.计划安排的依据根据招标文件中对工期的要求，结合我单位的施工手段、技术水平、施工能力、总体实力和承担类似工程的经验，安排工程进度计划。3.总工期进度计划3.1根据我单位的安排，完成改造工程工期拟为450日历天，具体开工以总监理工程师签发的开工令为准。3.2编制总进度计划，对施工中的工期延误或可能影响正常施工因素进行充分的分析、比较，对关键工序的工期衔接和安排及时进行调整和统筹安排，以确保施工进度顺利进行。3.3对每月完成的工程量和累计工程量、材料的实际进货及消耗量、储存量、设备及进货的安排及施工的形象进度实施等情况，编写当月施工进度实施报告，递交监理工程师审核，便于监理工程师对整个施工进行有效的监控，以此保证施工进度。3.4对下月拟完成的工程量、材料消耗、劳动力安排及设备计划，根据本月实际施工进度，综合考虑总工期安排进行适时修正，并向监理工程师递交下月进度修正计划，便于监理审批和对下月进度的监控，保证整个项目施工进度。3.5合理安排各分项分部工程的相互衔接，保证物质和材料的供应，确保工程在计划工期内完工。详细施工进度安排见附表三《施工总体进度计划图》。计划开、竣工日期和施工进度横道图说明：计划工期450日历天，计划开工日期：2015年12月1日，计划竣工时间2017年2月22日。年度月份主要工程项目2015～2017年第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月第8月第9月第10月第11月第12月第13月第14月第15月施工准备工作（12天）土石方工程（320天）挡土墙工程（152天）排水沟工程（

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