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文档简介

应急救援队伍管理制度

1.目的

为加强我厂应急救援队伍建设，强化管理，提高事故应急救援能力，结合我厂实际情况，制定本办法。

2．范围

本厂应急救援队伍的管理，适用本办法。

3．内容

3.1厂应急救援委员会负责指导、综合协调厂应急救援队伍建设工作：

（1）制定有关组织管理制度，指导厂应急救援队伍建设工作；

（2）与有关部门协调，解决应急救援队伍工作中的问题；

（3）根据应急救援工作需要，统一指挥、协调调度应急救援队伍；

（4）申请用于应急救援队伍建设的支持资金,并监督检查资金的使用情况；（5）指导应急救援队伍的培训和演练工作；

（6）监督检查应急救援队伍建设工作；

（7）负责应急救援队伍的信息统计管理工作。

3.2安全部负责该应急救援专业队伍的日常管理工作：

、（1）明确应急救援队伍和职责，规范应急救援队伍管理工作；

（2）整合所属应急救援队伍，及时调整、补充应急救援队伍人员，保持应急救援队伍稳定，确保应急救援能力；

（3）根据有关法律法规规定和应急救援工作需要，安排专项资金用于应急救援装备配备、人员培训、应急演练等建设；

（4）组织实施、监督检查应急救援培训和演练工作。

3.3企业应成立事故应急管理机构，负责应急救援的管理和救援现场的指挥协调。

3.4企业应成立兼职的急救援队伍，明确兼职应急救援人员，并配备必要的应急救援器材、装备。

3.5应急救援队伍应当坚持“预防与应急并重，常态与非常态结合”以及“险时搞救援，平时搞防范”的工作原则，履行以下职责：

（1）承担本厂的安全生产抢险救援任务；

（2）开展预防性安全检查、隐患排查和应急预案演练，熟悉本厂的道路交通、作业环境、场所和应急预案、处置方案、救援物资储备等情况；

（3）开展应急救援知识培训，普及事故预防、避险、自救、互救和应急处置知识，提高生产生产单位从业人员避险救助能力，指导应急预案和现场处置方案的制定，落实应急预案演练等相关技术服务工作；加强自身宣传，树立队伍良好形象。

（4）执行应急救援任务结束后，应在15日内形成救援总结评估报告。

（5）建立相应的管理机构和规章制度，并做好工作记录；

（6）明确工作职责，规范应急救援队伍日常工作；

（7）及时调整、补充应急救援工作人员，保持应急救援队伍稳定，工作人员暂离工作岗位的，应急救援专业队伍应当及时安排人员替补；调离工作岗位的，应当及时补充人员，确保应急救援工作人员时刻在位。

3.16应急救援队伍值班人员接到应急救援报警后，应当记录事故类别、时间、地点等基本情况，并立即向应急救援队伍负责人报告。

3.17应急救援队伍负责人接到应急救援指令后，应当立即调动应急救援人员及设备，选择最佳路线，在第一时间到达救援现场。

3.18应急救援队伍在抵达现场后，应当立即向现场指挥部报告，服从现场指挥人员指挥。接受应急救援任务后应当及时确定方案，按照有关程序开展应急救援工作，并及时向现场指挥人员报告有关情况。

3.19现场应急救援结束后，应当清点人员、设备。需要恢复救援现场的，应当根据现场指挥人员要求进行现场恢复，经现场指挥人

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