设备管理部与班组安全目标责任书-模板

-20XX年度**专业**班安全目标责任书一、总则为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实班组的安全责任，结合公司、部门20XX年安全生产目标及安全生产保证措施，班长作为**班第一安全责任人与部门签订安全生产目标责任书，落实各项管理规定及安全措施，实现安全目标的“四级控制”，确保部门安全目标的实现。二、安全目标1、否决性指标（1）不发生直接责任和非直接（生产经营期外包工程队伍发生的管理责任、监管责任、次要责任、一定责任等）责任的一般人身伤亡及以上事故；（2）不发生本班组主要责任的机组非计划停运事故；（3）不发生一般设备事故、一般电力安全事故；（4）不发生一般环境污染、公共安全和造成重大不良社会影响等的事件；（5）不发生瞒报事故（事件）行为；2、控制性指标（1）二类障碍0起；（2）机组非计划停运次数0次；（3）环境污染事件0起；（4）应急演练完成率100%；（5）不发生因设备问题导致NOx排放超标；（6）生产设备异常、差错，公司级*起、部门级*起；(7)无票作业0次。（8）“技改”和“两措”项目完成率100%；（9）圆满完成20XX年1号机组、2号机组C级检修工作，不发生因检修质量影响机组启动的事件。三、**专业**班20XX年度安健环目标的保障措施。（各班组可以结合本班工作性质和班组年度重点工作的内容，如何实施进行细化）1、认真落实国家及各级政府、上级主管部门制定的安全生产法律、法规、行业标准；遵守公司、部门制定的安健环管理制度；2、认真学习执行《设备管理部20XX年安全生产保证措施》的内容，并结合班组实际情况进行细化；3、根据公司计划时间3月份组织开展年度安规考试和工作票“三种人”考试，各岗位人员要会默写本岗位安全生产“一岗一标”责任标准。实行职业健康与安全生产一体化监管，提高职业防护意识；4、积极参加公司、部门组织的各类安全教育培训活动，熟悉相关的应急预案、消防知识和个人防护知识；定期组组安全学习活动；5、落实部门安排的各项工作，在作业中严格执行安全规程和作业规程，有权拒绝执行不符合安全规程和作业规程的指令；6、安全标准化达标实现一级。认真落实XX集团电力管理部安全生产标准化问题整改措施及计划，对整改完成情况及时复查闭环，工作形成常态化。7、掌握公司和部门的各项安全管理制度，对作业中的危险源和环境因素进行有效辨识并采取措施，作业中采取正确的个人防护措施；8、带领班组人员牢固树立红线意识，坚守安全底线，实现个人无违章、岗位无隐患，做到“四不伤害”；杜绝火灾事故和无票工作；9、特种作业杜绝无证上岗，拒绝使用不合格的工器具，自觉接受各级管理人员的监督。10、杜绝冒险作业或私自扩大工作范围，重大危险作业必须有审批后的施工方案，有专人监护；11、安全交底规范化。对涉及到的重要的、高风险检修工作，不断规范检修作业安全交底，由相关专业班组根据具体工作任务和工作环境，提前编制安全交底卡由专业专工和部门安全管理人员审核完善，并在使用中逐步完善形成标准作业安全库。12、组织开展本班组管辖范围的事故隐患排查和整改工作，隐患整改率达到100％。13、保证班组的技改、两措项目的完成率100%。每月跟踪、统计完成情况及产生的费用。确保“两措”计划11月底之前完成率达到100%。14、提升文明生产水平和安全素养，培养员工养成良好的工作习惯。自觉遵守安全管理规定的习惯，才能确保自身安全和安全素养的提高。避免干好一项工作又制造出新问题的重复性工作，彻底降低安全隐患的数量。15、认真开展“警示三月行”、春季安全大检查、安全生产月活动、百日安全大检查活动。16、认真开展安全标准化工作，开好班前会、班后会。继续开展安全防护装置的完善和设备基础性工作的整治。如楼梯、平台、栏杆、孔洞、格栅盖板、机械防护罩排查治理；17、将外委队伍人员的安全教育学习纳入班组管理，参加班组的各种安全学习活动。使之能正确使用和维护本岗位的安全防护装置，以及本人的劳动防护用品，培训率和正确使用率达到100％。18、及时统计外委单位及外委项目人员流动信息，严格把控外委人员的专业水平和安全素养，不合格的不予办理入厂手续。19、检查外委单位工作人员的电动工器具、安全防护用具和劳动防护用品的配置情况，检查作业现场职业卫生防护及劳保用品使用情况，对检查过程中发现问题及时通知整改，问题严重的提出考核。20、机务专业、电气一次班对转动设备就电机的测温、测振点进行明确、规范统一，使巡检不因人员的变化而选择不同的点；21、电热专业及时进行所有仪表、测点、变送器的校验核查，确保相关测点数据的真实有效，合格证及时更新；22、电热专业继续对影响机组负荷、机组跳闸、环保，盘柜内部接线、逻辑存在差异进行排查。23、电气专业完善配电柜接线端、铜排裸露的治理。负责配电柜与就地抽屉开关对应标识完善，各电机、配电箱、电缆、控制柜及其接地线和标识完善、整改；全厂电机接地线不完整、不规范、不标准进行排查整改，列出清单制定整改计划。24、热控专业结合集团公司远传要求、地方公安安保要求以及公司领导提出的在配电室、电子间、通道口设置摄像头要求，整理出问题清单及实施方案，为现场安防监控和事故调查提供支持。25、加强防火防爆措施落实。电气、热工专业应在上半年检修的空档期，计划完成对制粉、输煤区域的电缆槽盒积粉的清理，槽盒完善工作。26、综合维护班继续实施外委单位焊接人员上岗前的实操摸底，达到技术要求后方可上岗，确保检修质量和安全。四、奖惩1、对发生违章指挥、违反劳动纪律、违章作业根据违章性质及可能产生的后果进行批评教育、根据反违章管理标准及相关标准进行考核或停工学习，严格执行安全生产的相关规定；2、发生各类不安全事件月度绩效按照公司《安全管理奖惩实施细则》、《安全生产责任追究管理标准》中的标准及对事故责任所占比例进行考核；3、20XX年设备管理部机组非计划停运次数为零，因发生机组非计划停运承担主要责任，班组年度安全绩效得分为零。班组因发生机组非计划停运承担次要责任，年度安全绩效扣责任班组40分。4、20XX年设备管理部二类障碍次数为零次，发生二类障碍承担主要责任，班组年度安全绩效为0分。发生二类障碍承担次要责任，责任班组扣年度安全绩效40分/次。5、发生轻伤应高于二类障碍的标准扣减班组的安全得分。6、一般未遂、异常超出公司、部门级计划值1次扣班组5分；严重未遂参照二类障碍的标准进行计扣分。7、“两措”项目一项未按计划完成扣班组5分。8、公司通报的违章每次扣班组3分。。9、区域隐患排查及其他检查整改完成率低于70%，扣班组20分，完成率低于80%，扣班组10分，完成率低于90%，扣班组5分。10、班组出现一次无票作业安全得分扣30分，工作票一份不合格扣5分（以公司、部门通报为准）。11、安全活动没有特殊原因未定期开展每次扣2分。12、对于岗位职责履行不到位，班组（含归口管理外委单位）发生任何不安全事故或事件，在月度绩效中均按相应比例承担连带考核责任；13、对发现重大隐患按管理规定及时申请公司奖励。五、本安全目标责任书考核期为20XX年1月1日至20XX年12月31