供应链管理培训

供应链管理CASEOFSUPPLYCHAINMANAGEMENTLOGO汇报人：某某某时间：20XX.X.XSUPPLYCHAIN从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品最后由销售网络把产品送到消费者手中。目录供应链管理概论01供应链管理案例02供应链与电子商务03供应链的管理方法0401供应链管理概论第一部分从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。“供应链”的定义为：围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。所以，一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分销商(代理商或批发商)，零售商（卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店）以及消费者。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。计划需求回流供应订单交付供应链管理目标缩短现金周转时间实现盈利增长提供可预测收入降低企业面临的风险供应链管理职能领域产品工程、产品技术保证采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理02供应链管理案例第二部分从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。宝洁公司（Procter&Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，拥有约300个品牌，畅销160余个国家和地区，每天与全球30亿消费者发生着亲密接触。“宝玛模式”并且在其拥有的品牌中，有23个单个品牌销售额超过10亿美元，有20个单个品牌销售额在5亿至10亿美元之间。可以说，宝洁的发展演绎了辉煌的商业传奇。1998-2000年左右，保洁公司通过整合供应链，度过了中年危机，并开创“宝玛”模式。而其优秀的供应链管理，则被各大公司模仿。宝洁供应链三大管理方式将原有采购人员重组为数个不同的采购池，每个采购池负责某一类的技术。采购管理010203采用了模拟供应链的方法，使得库存量经常保持在合理的水平上，同时保证了正常的企业生产经营需求。库存管理在销售管理方面，宝洁逐渐开始向重点零售商直接供货。与此相匹配，全球销售部门重组同时进行。销售管理小有所成——CPFR流程（半智能）协同C-Collaboration规划P-Planning预测

F-Forecasting补货R-Replenishment您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。订单预测您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。评估总结您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。商业计划您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。市场推广您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。销售预测您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。全军突击：进入全方位合作信息管理系统物流仓库系统客户关系管理供应链预测与合作体系零售商联系平台人员培训010605040302全方位合作03供应链与电子商务第三部分从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后。04供应链的管理方法第三部分从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后。添加标题文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题文字您的内容