工程竣工结算管理办法及工作流程

PAGEPAGE1工程竣工结算管理办法（讨论稿）一、目的为了加强公司工程建设的管理水平，规范公司工程竣工结算的管理，根据国电集团公司有关工程管理制度，结合蒙能公司工程管理和造价管理的实际情况，通过合理确定工程造价及有效控制工程造价而提高工程竣工结算工作的效益，特制定本办法。二、范围本管理办法适用于蒙能公司所属项目公司三、项目公司计划部是工程竣工结算的组织管理部门。四、工程竣工结算工作应遵循的原则1、廉洁奉公原则：工程竣工结算工作中，应始终以公司利益为最高利益，遵守法律法规，恪守职业道德。2、多级审核原则：工程竣工结算须经过多级审核，各级在审核过程中应认真仔细，有关手续的签字、盖章等务必齐全、有效。3、准确高效原则：工程竣工结算的各项计算应准确、清晰、合规，具有很高的准确度，体现出较高的专业水平；同时工程竣工结算工作应保持较高的工作效率，做到及时帐清，以适应工程造价分析、工期等多方面的要求。4、可复查性原则：工程竣工结算工作的全过程应有详细、真实的记录及完善的资料管理制度，量价计算过程、审批记录等文件、资料应具备完全的可复查性。五、工程竣工结算书包含内容工程竣工结算书是由施工方在工程按合同约定条件顺利完成，并通过竣工验收后，编制的工程实际造价文件。工程竣工结算书必须包含合同内造价及变更、签证等内容，并附带所有证明资料。凡是项目公司对外签订施工合同的工程项目，均应编制工程结算报告，并作为重要资料存档。六、工程竣工结算应具备以下条件1、工程已按施工承包合同及补充条款确定的工作内容全部竣工，并有合格的竣工质量验收报告及工程质量评定报告。2、工程已正式移交运营单位并签订保修合同。3、具备完整的竣工图、图纸会审纪要、工程变更、现场签证以及工程验收资料，且竣工材料已按照档案管理要求完整的移交项目公司档案室。4、工程量差、重大设计变更、委托洽商〈含审定的价款〉审批材料齐全七、工程竣工结算的原则1、工程竣工结算应严格执行合同及补充条款和招投标文件的规定，对于固定价格的价款，结算时一律不得调整。2、工程量差、设计变更、变更设计及委托洽商等，按照施工承包合同的有关规定执行。（1）由于设计深度不够等原因，招标文件与施工图阶段造成的工程量差，并需要对其费用进行调整的，原则上按已审核的施工图工程量及所签订合同的综合单价进行调整。（2）合同范围内出现的设计变更、变更设计费用调整，附件1：工程竣工结算申请单工程工程竣工结算申请单编号：年月日工程名称合同编号合同金额:申报时间施工单位(公章)经办人:负责人:以上由施工单位填写监理单位意见:总监理工程师:工程质量评定手续部门负责人:经办人:工程竣工验收手续部门负责人:经办人:竣工材料及其他材料部门负责人:经办人:材料供应情况部门负责人:经办人:安监部门意见部门负责人:经办人:计划部意见部门负责人:经办人:综合管理部意见部门负责人:经办人:财务付款情况部门负责人:经办人:注:1.本表由施工单位在办理竣工结算前按规定填报2.本表后应附工程竣工验收质量评定表及工程竣工验收报告书。附件2：工程竣工结算会签单工程工程结算会签单编号：工程名称合同名称施工单位合同金额结算价款主办部门意见（计划部）： 经办人：部门负责人：会签部门监理公司意见: 总监理工程师:工程部意见:部门负责人:物资部意见: 部门负责人：安监部意见: 部门负责人：财务部意见：部门负责人：其他部门意见：部门负责人：副总经理： 总经理（或委托授权人）批准： 注：1。本表一式四份；业主两份；监理一份，承包单位一份。2．本表为工程最终结算表，财务部门应核实预付款及进度款并按合同规定预留质量保证金及其他应预留款后办理财务决算。3．结算额在合同价款以内的由经营副总经理批准，结算超出合同额的由总经理批准。建议全部都做会签，化工公司全部结算都同时会签。建议全部都做会签，化工公司全部结算都同时会签。编制说明（样本）一、工程概况1、本承包工程概况二、编制依据1、合同文件及其补充文件；2、招投标资料；3、经业主确认的施工图纸（或工程竣工图纸）、设计变更、洽商变更、现场签证；4、工程竣工验收报告或工程竣工验收单（工期或者质量未达到合同要求的项目应提供相应的明确责任的说明）。5、有关结算内容的专题会议纪要等。6、合同中约定采用预算定额、材料预算价格、费用定额及有关规定。7、经工地现场业主代表及监理工程师签字确认的施工签证和相应的预算书以及工程技术资料。8、经业主及监理单位审批的施工组织设计和施工技术措施方案。9、甲供材料及设备。10、按相关规定或合同中有关条款规定持凭证进行结算的原始凭证。11、由现场工程师提供的符合扣款规定的相关证明。12、不可抗拒的自然灾害记录以及其他与结