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文档简介
企业项目管理工具与方法考核试卷考生姓名:__________答题日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.以下哪项不是企业项目管理工具的基本功能?()
A.资源管理
B.风险评估
C.会计核算
D.进度监控
2.在项目管理中,WBS指的是?()
A.工作分解结构
B.范围工作说明书
C.甘特图
D.PERT图
3.以下哪种方法不常用于项目风险管理?()
A.概率分析
B.情景分析
C.财务分析
D.质量成本分析
4.项目管理中,哪项因素通常不被视为项目的外部约束?()
A.市场条件
B.法律法规
C.项目预算
D.环境影响
5.以下哪种工具主要用于项目质量管理?()
A.直方图
B.因果图
C.里程碑图
D.消耗图
6.在项目时间管理中,哪一项是定义项目活动的先后顺序的过程?()
A.活动排序
B.活动定义
C.进度估计
D.进度规划
7.项目管理计划不包括以下哪一项内容?()
A.项目范围说明书
B.进度基准
C.风险管理计划
D.员工满意度调查
8.以下哪项不是敏捷项目管理的特点?()
A.迭代式开发
B.客户价值驱动
C.强调过程控制
D.灵活应对变更
9.在项目管理中,什么是沟通管理计划?()
A.记录项目沟通活动的计划
B.确定项目沟通需求和信息的计划
C.管理项目团队冲突的计划
D.分配项目资源的计划
10.以下哪种方法通常用于项目成本估算?()
A.管理储备分析
B.参数估算
C.假设分析
D.历史数据分析
11.项目整合管理的目的是什么?()
A.确保项目目标的实现
B.管理项目范围
C.监控项目进度
D.控制项目成本
12.以下哪种工具主要用于项目团队建设?()
A.冲突管理
B.培训
C.压力测试
D.质量审计
13.在项目管理中,哪一项是制定项目计划的基础?()
A.项目启动会议
B.项目章程
C.项目需求文档
D.项目时间表
14.关于项目质量管理,以下哪项描述是正确的?()
A.质量保证主要关注产品是否符合要求
B.质量控制主要关注过程是否得到遵循
C.质量计划关注如何预防缺陷
D.质量审计是为了评估项目的财务效益
15.以下哪个不是项目生命周期的主要阶段?()
A.启动
B.规划
C.执行
D.交付
16.在项目管理中,哪项活动通常不被认为是项目收尾阶段的一部分?()
A.产品发布
B.项目总结
C.财务结算
D.需求收集
17.关于项目管理信息系统(PMIS),以下哪项描述是正确的?()
A.PMIS主要用于项目的内部沟通
B.PMIS仅用于大型和复杂的项目
C.PMIS不能支持项目的采购管理
D.PMIS可以提高项目管理效率
18.以下哪项不是项目风险类别的一种?()
A.财务风险
B.技术风险
C.人力资源风险
D.程序风险
19.在项目人力资源管理中,哪项活动通常与团队绩效评估相关?()
A.团队建设
B.资源分配
C.职业发展规划
D.招聘
20.以下哪种方法通常用于项目决策?()
A.多标准决策分析
B.问卷调查
C.亲和图
D.里程碑图
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)
1.企业项目管理工具能够帮助项目经理完成以下哪些工作?()
A.跟踪资源分配
B.评估市场风险
C.监控项目成本
D.设计产品原型
2.项目管理中,项目章程通常包含以下哪些信息?()
A.项目目标
B.项目预算
C.项目经理职责
D.项目进度计划
3.以下哪些是项目风险管理的关键步骤?()
A.风险识别
B.风险量化
C.风险响应计划
D.风险监控
4.项目质量管理中,以下哪些工具可以用于质量控制?()
A.检查表
B.控制图
C.散点图
D.帕累托图
5.在项目进度管理中,以下哪些方法可以用于活动历时估计?()
A.类比估算
B.参数估算
C.三点估算
D.专家判断
6.敏捷项目管理与传统的项目管理相比,以下哪些说法是正确的?()
A.敏捷项目管理更注重快速迭代
B.敏捷项目管理中,需求是固定不变的
C.敏捷项目管理强调团队协作
D.敏捷项目管理通常使用Scrum方法
7.项目沟通管理计划应该包括以下哪些内容?()
A.沟通需求
B.沟通频率
C.信息接收者
D.沟通技术
8.以下哪些因素可能会影响项目成本估算?()
A.资源价格
B.项目复杂度
C.项目环境
D.项目团队成员的经验
9.项目整合管理的主要内容包括以下哪些?()
A.制定项目管理计划
B.指导和管理项目执行
C.监控和控制项目工作
D.项目收尾
10.在项目采购管理中,以下哪些是合同类型?()
A.固定价格合同
B.成本加成合同
C.时间和材料合同
D.销售合同
11.项目团队发展的阶段包括以下哪些?()
A.形成阶段
B.矛盾阶段
C.规范阶段
D.成熟阶段
12.以下哪些方法可以用于项目干系人管理?()
A.识别干系人
B.分析干系人需求
C.制定干系人管理计划
D.监控干系人参与
13.在项目风险管理中,以下哪些是风险响应策略?()
A.风险避免
B.风险转移
C.风险缓解
D.风险接受
14.项目质量管理中,以下哪些工具可以用于质量保证?()
A.审计
B.过程分析
C.质量成本分析
D.根本原因分析
15.以下哪些是项目生命周期的主要特征?()
A.阶段性
B.逐步细化
C.不可逆性
D.灵活性
16.在项目人力资源管理中,以下哪些是团队绩效评估的标准?()
A.个人技能发展
B.项目目标的实现
C.团队合作效率
D.项目计划的遵守
17.以下哪些工具和技术可以用于项目决策?()
A.决策树
B.优先矩阵
C.模拟
D.多标准决策分析
18.在项目进度管理中,以下哪些因素会影响项目进度?()
A.活动依赖关系
B.资源可用性
C.项目风险
D.项目范围
19.以下哪些是项目变更控制过程的一部分?()
A.记录变更请求
B.审查变更请求
C.批准变更
D.更新项目文件
20.以下哪些是项目管理信息系统的组成部分?()
A.项目计划工具
B.资源管理工具
C.风险管理工具
D.项目报告工具
三、填空题(本题共10小题,每小题2分,共20分,请将正确答案填到题目空白处)
1.在项目管理中,项目范围说明书定义了项目的______和______。
()()
2.项目时间管理的目的是确保项目在规定的时间、预算和______内完成。
()
3.敏捷项目管理的基石是______、______和透明度。
()()
4.项目风险管理中,风险识别的常用工具和技术包括头脑风暴、______和______。
()()
5.质量管理计划中包括了项目将如何满足特定______和______的要求。
()()
6.项目采购管理中,供应商选择的依据通常包括成本、质量、______和______。
()()
7.项目沟通管理中,沟通模型包括发送者、接收者、信息、______和______。
()()
8.项目干系人管理计划中包括了如何识别干系人、分析干系人需求、制定______和______。
()()
9.项目整合管理中,项目收尾阶段的任务是完成所有项目工作、正式关闭项目或阶段、______和______。
()()
10.项目变更控制过程中,变更请求必须经过______、______和更新的步骤。
()()
四、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)
1.项目管理计划是一份详细的、包含所有项目管理过程的文件。()
2.在敏捷项目管理中,产品负责人负责确定产品的需求和优先级。()
3.项目质量管理仅关注项目产品的质量,不考虑过程质量。()
4.项目进度管理只关注项目按时完成,不考虑成本和范围。()
5.风险转移是一种将风险责任转移给第三方的策略,但同时也可能转移风险带来的收益。()
6.在项目采购管理中,采购审计是对采购过程的结构化审查。()
7.项目变更控制过程不需要项目干系人的参与。()
8.项目生命周期是项目从开始到结束的一系列阶段的集合,每个阶段都有特定的任务和目标。()
9.在项目人力资源管理中,团队成员的绩效评估只与个人表现有关。()
10.项目管理信息系统(PMIS)只能由专业的项目经理使用。()
五、主观题(本题共4小题,每题5分,共20分)
1.请描述项目范围管理的重要性,并列举三种常用的项目范围管理工具。
()
2.在项目风险管理中,为什么风险评估至关重要?请简述风险评估的主要步骤。
()
3.请解释项目质量管理中质量保证和质量控制的主要区别,并给出各自的一个关键活动示例。
()
4.在项目团队管理中,如何有效地处理团队冲突?请提供至少两种处理团队冲突的策略。
()
标准答案
一、单项选择题
1.C
2.A
3.C
4.C
5.A
6.A
7.D
8.C
9.B
10.B
11.A
12.B
13.B
14.A
15.D
16.D
17.D
18.D
19.C
20.A
二、多选题
1.ABC
2.ABC
3.ABCD
4.ABCD
5.ABC
6.AC
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABC
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABC
15.ABC
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABC
20.ABCD
三、填空题
1.项目范围项目目标
2.质量标准
3.短周期快速反馈透明度
4.问卷调查根本原因分析
5.客户需求质量标准
6.交货时间服务水平
7.沟通过程噪音
8.干系人管理计划干系人管理策略
9.确认可交付成果归档项目信息
10.审批更新
四、判断题
1.√
2.√
3.×
4.×
5.√
6.√
7.×
8.
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