应急预案演练方案、记录、评估全套资料

应急预案演练方案预案名称：火灾事故专项预案编制时间：2020年4月6日应急预案演练方案预案名称火灾事故专项预案演练时间2020年4月6日演练地点办公室演练目的☑检验预案☑锻炼队伍☑磨合机制☑宣传教育☑完善准备☑其他目的：掌握消防器材的使用，熟悉公司应急疏散路线，掌握发生火灾事故的逃生技演练类型□综合演练☑单项演练演练内容☑预警与报告口指挥与协调☑应急通讯☑事故监测☑警戒与管制☑疏散与安置医疗卫生☑现场处置口社会沟通口后期处置□其他功能参演人员分组，任务、职责分工1应急指挥组：全面负责整个应急演练过程的指挥、调度、协调工3警戒疏散组：负责应急状态时的人员疏散、现场警戒、交通疏导等工4抢险救护组：负责电源、气源切断、人员救护和财产抢救等工5应急救援组：负责事故现场的消防灭火等工演练筹备(人员、经费、物资、场地、安全、通讯等)1、演练人员：公司全体演练事故情景设计2020年4月6日下午2时，风向西北，风力4-5级。2020年4月7日下午2时，风向西北，风力4-5级。充装工发现办公室起火，办公室内无工作人员。演练程序3.应急总指挥命令警戒疏散小组封闭出入口，禁止无关人员及车辆进5.命令警戒疏散组将无关人员疏散至安全地6.命令通讯联络组引导消防车、救护车前往支援。7.应急救援组对受伤人员进行初级救护，并将伤员送往附近医疗机8.消防队到达火灾现场，抢险组向消防部门汇报火情并协助灭火。9.消防部门确认明火扑灭。10.通知各应急组，应急结束结束后现场点评请公司总经理进行分析评估，对本桌面演练进行点评，对不足项提出整改要求；应急演练书面评估依据评估标准，对演练全过程进行科学分析和客观评价，重点评估演练的组织实施、演练总结报告演练结束后，应对演练做出总结报告，内容包括演练概要、发现的问题、建议等。演习纪律及注意事项1.服从指挥，统一行动，不得以任何理由违反或拒绝总指挥的演习指令；2.演习过程中各部门负责人必须高度重视；4.在演习过程中应认真对待，不能有嬉笑打闹现象；1.所有参加演习人员必须参加；2.所有参见演习人员必须按照演习预案步骤、有序进行演练；应急预案演练人员签到表演练时间2020年4月6日演练区域办公室演练项目火灾事故专项预案组织人员参加人员序号人员签到序号人员签到123456789附件一：时间步骤内容事前准备准备培训资料组织应急救援预案、演练方案、应急救护知识培训演练程序发现火灾人员报告应急总指挥：“报告总经理，我在作业过程中发现办公室起火。”总经理知识通讯联络组立即赶赴现场，根据事故严重情况随时通知应急总指挥命令警戒疏散小组封闭出入口，禁止无关人员及车辆进应急总指挥命令抢险组切断办公室电源，移除周围可燃物，使用干粉灭火器进行灭火。命令通讯联络组引导消防车、救护车前往支援。应急救援组对受伤人员进行初级救护，并将伤员送往附近医疗机消防队到达火灾现场，抢险组向消防部门汇报火情消防部门确认明火扑灭。应急结束总结总结、评价演练结束后应急响应小组组织架构机动通讯组治安救护组XXXXXXXXXXXXX有限公司火灾事故桌面演练演练时间：2020年4月6日1、演练目的(1)检验应急预案及各相关部门、各单位现场处置方案的适宜性、实用性和可操作性，以及对应急预案的熟练程度，提高相关人员应(2)强化有关人员之间的协调与配合；(3)各部门人员通过参加或观摩本桌面演练，强化应急管理意识和(4)如果事故发生时，检验现场人员自救与他救、受困时逃生与疏散能力，扑救初起事故能力，应急通行能力，以及保护财产安全能采取设置情景，问答题，提示回答要点等方式进行。即由演练主持人根据情景事件提出问题，分别请参演人员进行回答。演练过程中主持人可随机提问，答题人采取口头回答方式。涉及事故预警，应情景：2020年4月7日下午2时，风向西北，风力4-5级。充装工发7.应急救援组对受伤人员进行初级救护，并将伤员送往附近医疗机1.请参与本桌面演练人员及观摩人员结合应急处置合理的方法和改应急预案演练评估表XXXXXXXXXXXXX有限公司评估记录人：演练记录时间：2020年4月6日预案名称火灾事故专项预案演练地点办公室项目管理部门办公室现场总指挥演练开始时间演练结束时间参演部门或班组评估记录人演练类别现场演练演练包括的流程过程评估演练目标目标明确☑没有目标□目标结合实际□风险评估基于风险口未基于风险□基于风险并控制风险☑组织构架组织合理并分工明确☑分工混乱责任不明确□演练情景结合实际情况☑未结合实际情况口实施步骤实施流畅，设计合理口部分流程不顺畅，设计有待改进☑演练流程节点评价标准符合情况符合不符合预警与信息发布用，能够及时向有关部门和人员报告事故信息案要求方人民政府报告事故信息程序，并持续更新应急响应作程序，警告、通知和动员相应范围内人员启动应急响应3、应急响应迅速，演练动员效果较好事故监测与研判1、在接到事故报告后，能够及时开展事故早期评估，获取事件的准确信息2、能够持续跟踪、监测事故全过程3、事故监测人员能够科学评估其潜在危害性或发生次生灾害可能性，并及时报告事态评估信息过程评估指挥与协调1、能够及时成立现场应急指挥部，各成员分工明确，能够及时提出有针对性的事故应急处置措施或制定切实可行的现场处置方案2、指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动3、现场指挥部制定的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备4、现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享现场应急处置1、参演人员能够按照处置方案规定或在指定的时间内迅速达到现场开展救援采取的先期处置措施科学、合理，处置结果有效3、现场参演人员职责清晰、分工合理4、应急处置程序正确、规范，能够有效执应急行处置措施5、参演人员之间有效联络，沟通顺畅有效，并能够有序配合，协同救援6、事故现场处置过程中，参演人员能够对现场实施持续安全监测或监控7、事故处置过程中采取了措施防止次生或衍生事故发生8、针对事故现场采取必要的安全措施，为应急救援人员配备适当的个体防护装备，或采取了必要自我安全防护措施确保救援人员安全应急物资管理1、能够根据事态评估结果识别和确定应急行动所需的各类资源，同时根据需要联系资源供应方2、参演人员能够快速、科学使用外部提供的应急资源并投入应急救援行动3、应急设施、设备、器材等数量和性能能够满足现场应急需要警戒与管制1、关键应急场所的人员进出通道受到有效管制2、合理设置了交通管制点，划定管制区域措施完善证道路畅通医疗救护救，急救药品、器材配备有效过程评估医疗救护4、急救车辆能够及时准确地将伤员送往医院应急结束1、事故现场得以控制，环境有关标准2、事故现场次生、衍生事故隐患已消除3、应急总指挥宣布应急处置结束效果评估人员到位情况迅速准确口基本按时到位口个别人员不到位口重要人员不到位口物资到位情况现场物资：现场物资充分口现场准备不充分口个人防护：全部人员防护到位口个别人员防护不到位口协调组织情况整体组织：准确高效满足要求口效率低有待改进☑疏散组分工：安全快速口基本完成任务口效率低口实战效果情况达到预期目的口基本达到目的☑没有达到目标需重新演练口支援部门的协作有效性信息上报：报告及时