干部管理专业测试题（四）附有答案

干部管理专业测试题（四）[复制]所属单位[填空题]*_________________________________您的姓名：[填空题]*_________________________________1.完善干部谈心谈话制度。所属单位领导班子成员1年至少与分管部门及单位班子成员开展（）次专题谈心谈话，掌握干部思想动态.倾听干部诉求，既提气加油鼓劲.激励担当作为，也释疑解惑.排忧解难。[单选题]*A.1(正确答案)B.1~2C.2D.3答案解析：依据《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》七、满怀热情关心关爱干部17．完善干部谈心谈话制度。除在干部提拔任职、轮岗交流、到龄退休等时间节点专门与干部谈话外，更加重视与干部平时的谈心谈话，管道局主要领导带头定期与所属单位主要领导谈心谈话，其他领导班子成员结合调研、会议等机会与分管业务领域负责同志谈心谈话。所属单位领导班子成员1年至少与分管部门及单位班子成员开展1次专题谈心谈话，掌握干部思想动态、倾听干部诉求，既提气加油鼓劲激励担当作为，也释释解惑排忧解难.2.专职外部董事同时任职企业一般为（）家，兼职外部董事同时任职企业一般不超过（）家。[单选题]*A.3-5,2(正确答案)B.2-4,2C.3-6,3D.3-5,3答案解析：依据《所属企业外部董事选聘和管理办法（试行）》第十二条，专职外部董事同时任职企业一般为3～5家，兼职外部董事同时任职企业一般不超过2家。3.《关于明确大型项目.重点工程.敏感地区领导人员任前报批和任后报备有关工作程序的通知》所指敏感地区，为国内外由于政治.宗教.战争或其他原因导致不稳定因素的地区，包括所有的海外国家公司.地区公司.合同额（）万美元以上的海外技术服务项目及合同额（）万美元以上的其它海外项目。[单选题]*A.200,200B.200,300(正确答案)C.100,200D.300,400答案解析：依据《关于明确大型项目、重点工程、敏感地区领导人员任前报批和任后报备有关工作程序的通知》第一点，敏感地区：国内外由于政治、宗教、战争或其他原因导致不稳定因素的地区，包括所有的海外国家公司、地区公司、合同额200万美元以上的海外技术服务项目及合同额300万美元以上的其它海外项目。4.模拟建立法人治理结构，（）主要负责制定企业发展战略，决策权限范围内的“三重一大”事项和重要经营管理事项，防范企业重大风险；（）主要负责企业日常经营管理，落实执行董事办公会有关决议，加强和改进企业管理，以及执行董事授权范围内其他事项。[单选题]*A.总经理，执行董事B.执行董事，总经理(正确答案)C.总经理，董事D.党委书记，执行董事答案解析：依据关于进一步完善所属分公司领导体制的通知》第二点，模拟建立法人治理结构，执行董事主要负责制定企业发展战略，决策权限范围内的“三重一大”事项和重要经营管理事项，防范企业重大风险；总经理主要负责企业日常经营管理，落实执行董事办公会有关决议，加强和改进企业管理，以及执行董事授权范围内其他事项。5.模拟建立法人治理结构，在重要和大型分公司模拟建立法人治理结构和运行规则，设置并委派（）。明确（）为分公司工商登记注册时的分支机构负责人，并与其签订业绩合同和安全环保责任状。[单选题]*A.执行董事，总经理B.董事，总经理C.执行董事，执行董事(正确答案)D.党委书记，执行董事答案解析：依据关于进一步完善所属分公司领导体制的通知》第二点，模拟建立法人治理结构，在重要和大型分公司模拟建立法人治理结构和运行规则，设置并委派执行董事。明确执行董事为分公司工商登记注册时的分支机构负责人，并与其签订业绩合同和安全环保责任状。6.所属单位组织部长（）要以书面形式，向管道局党委组织部报告上一年度职贵履行情况及考核结果，重大事项.特殊事项应专题请示或汇报。[单选题]*A.每年年中B.每年年初(正确答案)C.每年年末D.每两年答案解析：依据关于加强所属单位组织部长选拔管理的通知》第五点，加强和改进考核评价，所属单位组织部长每年年初要以书面形式，向管道局党委组织部报告上一年度职责履行情况及考核结果，重大事项、特殊事项应专题请示或汇报。7.严格助理副总师职数管理，一般情况下，班子职数为9人的，助理副总师职数不超过（）人。[单选题]*A.3B.4C.5(正确答案)D.6答案解析：依据《关于推进企业领导班子岗位及职数专业化设置的实施意见》，（六）加强各单位助理副总师管理22．严格助理副总师职数管理，一般情况下，班子职数为9人的，助理副总师职数不超过5人。8.管道局人事档案工作在党委的领导下，由（）主管，各单位按照人事管理权限分级负责.集中管理。[单选题]*A.人力资源部B.党委组织部(正确答案)C.党委办公室D.党群工作部答案解析：依据《关于中国石油管道局工程有限公司人事档案工作管理办法》第二章管理体制和职责第七条管道局人事档案工作在党委的领导下，由党委组织部主管，各单位按照人事管理权限分级负责、集中管理。9.局党委组织部就初始提名人选和选拔任用工作方案向纪委书记进行报告，听取意见，纪委书记重点对初始提名人选（）等内容进行审核。[单选题]*A.党风廉政建设及廉洁从业情况(正确答案)B.上一年度绩效考核完成情况C.家庭组织成员情况D.党性原则情况答案解析：《中国石油天然气管道局纪委书记全过程监督领导人员选拔任用工作实施办法（试行）》二、监督的环节：局党委组织部就初始提名人选和选拔任用工作方案向纪委书记进行报告，听取意见，纪委书记重点对初始提名人选党风廉政建设及廉洁从业情况、初始提名人选推荐方式等内容进行审核。10.依据《进一步规范企业领导人员任职回避和公务回避的实施细则》，当事人申请任职回避的，一般应在（）内予以调整。[单选题]*A.半年(正确答案)B.一年C．3个月D．9个月答案解析：依据《进一步规范企业领导人员任职回避和公务回避的实施细则》第八条，当事人申请任职回避的，一般应在半年内予以调整。11.所属企事业单位选拔任用助理副总师，应（）与集团公司人事部沟通，（）报备任免情况。[单选题]*A.事前，事后(正确答案)B.随时，事后C.事前，随时D.随时，随时答案解析：依据《中国石油天然气集团有限公司领导人员选拔任用工作监督检查和责任追究实施办法》第十八条，所属企事业单位选拔任用助理副总师，应事前与集团公司人事部沟通，事后报备任免情况；企事业单位所属单位助理副总师选拔任用工作，按本单位规定执行。12.由管道局（）向管道局各单位.直属机构.机关各部室主要领导反馈领导班子和领导人员的考评情况。[单选题]*A.党委组织部(正确答案)B.纪委办公室C.党委办公室D.党委答案解析：《中国石油管道局工程有限公司所属领导班子和领导人员综合考核评价办法》第十九条：经审定后，由管道局党委组织部向管道局各单位、直属机构、机关各部室主要领导反馈领导班子和领导人员的考评情况。13.转递人事档案必须通过机要交通或者安排专人送取，不得以特快专递.挂号等方式邮寄。逾期（）个月未收到回执的，转出单位应追查人事档案下落，以防丢失。[单选题]*A．1个月(正确答案)B．2个月C．3个月D．6个月答案解析：依据《关于中国石油管道局工程有限公司人事档案工作管理办法》第四章日常管理第二十四条转出单位和接收单位应当严格履行转递手续。转递人事档案必须通过机要交通或者安排专人送取，不得以特快专递、挂号等方式邮寄。逾期1个月未收到回执的，转出单位应追查人事档案下落，以防丢失。各单位转出到集团公司总部及所属驻京单位的人事档案，在转递前应报管道局党委组织部审核；审核通过后，履行转递手续。14.对任职（）年以上的所属单位组织部长，一般予以交流。[单选题]*A.3B.4C.5D.6(正确答案)答案解析：依据《关于加强所属单位组织部长选拔管理的通知》第四点，推进轮岗交流和岗位实践，对任职6年以上的所属单位组织部长，一般予以交流。15.企业领导班子配备（）名主要领导的，固定假日不得同时离开工作所在地，国庆和春节等（）天以上长假应亲自参与值班带班。[单选题]*A.1.7B.2,5C.2.7(正确答案)D.1,5答案解析：依据《企业领导人员休假管理暂行办法》第九条，企业领导班子配备2名主要领导的，固定假日不得同时离开工作所在地，国庆和春节等7天以上长假应亲自参与值班带班。16.充分考虑从业特点和地域分布等实际情况，区分存量问题和增量问题，对于因地域分布.工作性质等原因，特别是因回避范围和情形调整出现的回避问题，企业领导人员或亲属无法按规定要求及时回避的，所属单位应在本规定下发之日起（）内将有关情况报党委组织部，经综合分析研判，研究提出解决方案。[单选题]*A．15天B.一个月(正确答案)C．45天D.二个月答案解析：依据《进一步规范企业领导人员任职回避和公务回避的实施细则》第十一条，充分考虑从业特点和地域分布等实际情况，区分存量问题和增量问题，对于因地域分布、工作性质等原因，特别是因回避范围和情形调整出现的回避问题，企业领导人员或亲属无法按规定要求及时回避的，所属单位应在本规定下发之日起一个月内将有关情况报党委组织部，经综合分析研判，研究提出解决方案。17.专兼职外部董事首次聘任时，年龄一般不超过（）周岁。[单选题]*A.56B.57C.58D.59(正确答案)答案解析：依据《所属企业外部董事选聘和管理办法（试行）》第六条第五项，18.督促领导班子其他成员履行好“一岗双责”。“一把手”严格执行全面从严治党主体责任清单，每（）至少听取或书面了解一次领导班子其他成员履行管党治党责任的情况汇报，督促落实年度任务安排.认真履行“一岗双责”，发现责任落实不到位的及时约谈提醒。[单选题]*A.一个月B.一个季度C.半年D.一年(正确答案)答案解析：依据《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则》第三点第十八项，督促领导班子其他成员履行好“一岗双责”。”一把手”严格执行全面从严治党主体责任清单，每年至少听取或书面了解一次领导班子其他成员履行管党治党责任的情况汇报，督促落实年度任务安排、认真履行“一岗双责”，发现责任落实不到位的及时约谈提醒。19.被检查单位应当积极配合检查，如实提供情况，对照检查反馈意见抓好整改落实，并于收到反馈意见后（）内向派出检查组的组织人事部门报告整改情况。[单选题]*A.半个月B．1个月C．45天D．2个月(正确答案)答案解析：依据《中国石油天然气集团有限公司领导人员选拔任用工作监督检查和责任追究实施办法》第二十七条，被检查单位应当积极配合检查，如实提供情况，对照检查反馈意见抓好整改落实，并于收到反馈意见后2个月内向派出检查组的组织人事部门报告整改情况。20.企业按照竞业限制协议约定向辞职关键岗位人员支付补偿金，年度补偿金标准一般按照该关键岗位人员劳动合同解除或者终止前（）个月个人平均薪酬的（）确定，并按月支付，补偿时间（）年。[单选题]*A.12,30%,2(正确答案)B.12,40%,1C.24,30%,2D.24.40%,1答案解析：依据《规范关键岗位人员高职后从业行为暂行办法》第九条，企业按照竞业限制协议约定向辞职关键岗位人员支付补偿金，年度补偿金标准一般按照该关键岗位人员劳动合同解除或者终止前12个月个人平均薪酬的30％确定，并按月支付，补偿时间2年。21.管道局所属单位组织部长考核评价结果分值按照A.B.C.D＊4个等级进行强制分布，其中A级比例一般不超过（）％，C级和D级比例不低于（）％（D级应有一定比例）。[单选题]*A.20.5B.20.10C.25.10D.25.5(正确答案)答案解析：依据所属单位组织部长考核评价暂行办法》第十三条第三点，确定考核评价结果及等级，组织部长考核评价结果分值由考评得分和激励得分两部分组成。根据组织部长考核评价结果分值进行总体排名，并按照＊A、B、C、D＊4个等级进行强制分布，其中A级比例一般不超过25％，C级和D级比例不低于5％（D级应有一定比例）。22.在本单位测评工作会议或年度职代会上领，导班子主要负责人代表领导班子述职并对本人履职情况进行述职，班子其他成员对本人履职情况进行述职，这属于（）。[单选题]*A.管道局机关部室评价B.单位内部民主测评(正确答案)C.主要领导互相自评D.单位员工调查测评答案解析：《中国石油管道局工程有限公司所属领导班子和领导人员综合考核评价办法》第十三条：单位内部民主测评。参加测评人员范围一般包括：被考核评价单位领导班子成员、近两年退出领导岗位未退休的原领导班子成员，中层干部、职工代表，职工代表一般道选先进模范、专业技术骨干等有代表性的人员，人数一般为参加测评会议总人数的15％左右。23.班子述职报告需经（）集体研究审议。[单选题]*A.党委组织部B.党委办公室C.行政领导班子D.党委（党总支）(正确答案)答案解析：《中国石油管道局工程有限公司所属领导班子和领导人员综合考核评价办法》第十二条：班子述职报告需经党委（党总支）集体研究审议，个人述职报告报党委（党总支）主要负责人审阅。24.管道局所属单位组织部长考核评价的单位党委（党总支）综合评价结果由履职测评.业绩考核和考核排名三部分组成，权重分别为（），按百分制计分。[单选题]*A.40%、30%、30%B.40%,40%、20%C.30%、30%、40%(正确答案)D.30%、40%、30%答案解析：依据所属单位组织部长考核评价暂行办法》第十一条第二点，单位党委（党总支）综合评价一般与本单位领导班子和中层领导人员评价同步实施，综合评价结果经本单位党委审定后报管道局党委组织部。综合评价结果由履职测评、业绩考核和考核排名三部分组成，权重分别为30％、30％、40％，按百分制计分。25.完善党委领导班子内部监督。党委研究领导人员任免事项，应当把酝酿贯穿始终，认真听取班子成员意见。会议讨论决定时，（）。[单选题]*A.领导班子成员应当逐一发表意见，主要负责人最后表态(正确答案)B.领导班子成员随意发表意见C.主要负责人首先表态，领导班子成员再逐一发表意见，D.主要负责人表态，领导班子成员可不发表意见答案解析：依据《中国石油天然气集团有限公司领导人员选拔任用工作监督检查和责任追究实施办法》第十二条，完善党委领导班子内部监督。党委研究领导人员任免事项，应当把酝酿贯穿始终，认真听取班子成员意见。会议讨论决定时，领导班子成员应当逐一发表意见，主要负责人最后表态。26.认真执行领导人员选拔任用工作纪实制度，建立自查制度，每年结合领导人员选拔任用“一报告两评议”等工作，对领导人员选拔任用工作情况进行（）次自查，向上级组织人事部门报告。[单选题]*A.1(正确答案)B.2C.3D.4答案解析：依据《中国石油天然气集团有限公司领导人员选拔任用工作监督检查和责任追究实施办法》第十三条，认真执行领导人员选拔任用工作纪实制度，建立自查制度，每年结合领导人员选拔任用“一报告两评议”等工作，对领导人员选拔任用工作情况进行1次自查，向上级组织人事部门报告。27.领导人员应在首次办理.换发.补发因私出国（境）证件并取得证件后，或使用因私出国（境）证件回国（入境）后（）个工作日内，将证件交存党委组织部。[单选题]*A.5B.10(正确答案)C.15D.30答案解析：依据《领导人员因私出国（境）管理暂行办法》第十五条，领导人员应在首次办理、换发、补发因私出国（境）证件并取得证件后，或使用因私出国（境）证件回国（入境）后10个工作日内，将证件交存党委组织部。28.对于符合因私出国（境）备案撤销条件（如退休.调出等）的领导人员，各单位要在（）个工作日内在系统上撤销备案，由保卫部统一办理撤销登记备案。[单选题]*A.5(正确答案)B.10C.15D.30答案解析：依据《规范关键岗位人员离职后从业行为暂行办法》第十条，撤销登记备案由所在单位研究提出，按干部管理权限，经管道局保密办、纪委办公室、党委组织部等部门审核同意后办理，并退还本人因私出国（填）证件。对于符合备案撤销条件（如退休、调出等）的领导人员，各单位要在5个工作日内在系统上撤销备案，由保卫部统一办理撤销登记备案。29.应当根据岗位职责和工作分工，按照定性和定量相结合.以定量为主的原则，逐人确定每位经理层成员的年度考核内容和指标。经理层正职原则上应当全面承接本单位年度经营目标，经理层副职考核指标中可以设置由经理层成员共同承担的共性指标，但个性化考核指标个数不得低于（）个，权重原则上不得低于（）％。[单选题]*A.2,50(正确答案)B.3,60C.2.60D.3,50答案解析：依据《经理层成员任期制和契约化管理契约文本操作要点》第三点第十四项，考核内容及指标。应当根据岗位职责和工作分工，按照定性和定量相结合、以定量为主的原则，逐人确定每位经理层成员的年度考核内容和指标。考核指标的目标值设置应当科学合理、具有一定挑战性。经理层正职原则上应当全面承接本单位年度经营目标，经理层副职考核指标中可以设置由经理层成员共同承担的共性指标，但个性化考核指标个数不得低于2个，权重原则上不得低于50％。个性化考核指标不得只是简单挂钩分管部门和单位的年度考核结果，应当明确具体的考核内容和指标，且每项考核指标的权重应当清晰明确。30.优化党群领导人员岗位设置。领导班子职数为6～9人的，专职党群领导人员一般（）人；班子职数为5人及以下的，专职党群领导人员1人。[单选题]*A.1B.2C.1~2(正确答案)D.1~3答案解析：依据《关于推进企业领导班子岗位及职数专业化设置的实施意见》，优化党群领导人员岗位设置。领导班子职数为6～9人的，专职党群领导人员一般1～2人；班子职数为5人及以下的，专职党群领导人员1人。31.（）应当及时约谈严重违纪违法党员干部所在单位党组织“一把手”，督促其落实责任.限期整改。[单选题]*A.纪检机构负责人(正确答案)B.党委办公室负责人C.党委组织部负责人D.主管领导答案解析：依据《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则》第二点第九项，加强对“一把手”落实全面从严治党第一责任人职责情况的监督。纪检机构负责人应当及时约谈严重违纪违法党员干部所在单位党组织“一把手”，督促其落实责任、限期整改。32.领导人员任期综合考核评价，履职测评结果由任期内3个年度履职测评得分加权计算确定，权重分别为（）[单选题]*A.20%,20%,60%B.30%,30%,40%(正确答案)C.40%。40%,20%D.30%,40%,30%答案解析：《中国石油管道局工程有限公司所属领导班子和领导人员综合考核评价办法》第二十二条：（二）领导人员任期综合考核评价，履职测评结果由任期内3个年度履职测评得分加权计算确定，权重分别为30％、30％、40％。33.管道局党委组织部召开干部工作例会，结合日常了解掌握情况，审议考评得分，研究确定组织部长考核激励得分，激励得分一般不超过（）分。[单选题]*A.3B.4C.5(正确答案)D.6答案解析：依据《所属单位组织部长考核评价暂行办法》第十三条第二点，综合分析研判及考核评价结果确定，管道局党委组织部召开干部工作例会，结合日常了解掌握情况，审议考评得分，综合分析组织部长所在单位历史沿革、队伍结构、工作难度等客观条件，以及组织部长个人贡献、主观努力、担当作为等多方面情况，研究确定组织部长考核激励得分，激励得分一般不超过5分。34.实行任期制和契约化管理的经理层成员任期期限一般为（）年，一般应与集团公司董事会任期一致；对于所属合资子公司，也应考虑其公司章程有关规定。单位党委（党总支）领导班子成员任期考核评价周期为（）年。[单选题]*A.3.5B.3.3(正确答案)C.5.3D.5.5答案解析：依据推行经理层成员任期制和契约化管理实施细则》第五条，实行任期制和契约化管理的经理层成员任期期限一般为3年，一般应与集团公司董事会任期一致；对于所属合资子公司，也应考虑其公司章程有关规定。单位党委（党总支）领导班子成员任期考核评价周期为3年。35.对严重违规选人用人问题实行立项智查，办理单位应当认真组织调查，不得层层下转。查核结果和处理意见一般在（）内书面报告上级组织人事部门。[单选题]*A.半个月B．1个月C．45天D．2个月(正确答案)答案解析：依据《中国石油天然气集团有限公司领导人员选拔任用工作监督检查和责任追究实施办法》第三十二条，对严重违规选人用人问题实行立项督查，办理单位应当认真组织调查，不得层层下转。查核结果和处理意见一般在2个月内书面报告上级组织人事部门。36.综合考核评价坚持定性与定量结合，提高（）在综合考核评价中的比重。[单选题]*A.党性修养B.工作能力C.经营业绩(正确答案)D.群众基础答案解析：《中国石油管道局工程有限公司所属领导班子和领导人员综合考核评价办法》第四条：综合考核评价坚持定性与定量结合，提高经营业绩在综合考核评价中的比重，运用履职测评、个别谈话、分析研判等方法，对管道局所属领导班子和领导人员进行综合考核评价，防止简单以量化得分确定综合考核评价结果。37.“一报告两评议”认可度明显偏低或“不认同“率超过（）以上的新提拔领导人员，被评议单位应当对其选拔任用过程进行分析.作出说明，并视情进行教育或者处理。[单选题]*A.5%B.10%(正确答案)C.15%D.20%答案解析：依据《中国石油天然气集团有限公司领导人员选拔任用工作监督检查和责任追究实施办法》第二十二条，评议结果应当及时反馈，并作为考核领导班子和领导干部的重要参考。被评议单位应当向参加民主评议人员通报年度评议结果和整改情况。对评议反映的突出问题，上级组织人事部门应当采取提醒、约谈、责令作出说明等方式，督促被评议单位整改。对认可度明显偏低或“不认同”率超过10％以上的新提拔领导人员，被评议单位应当对其选拔任用过程进行分析、作出说明，并视情进行教育或者处理。38.年度业绩考核设立“不合格”评价等次，综合业绩分值百分制折算后低于（）分的确定为“不合格”，其中（）分为底线分。[单选题]*A.80,80B.80,60C.70,70D.80,70(正确答案)答案解析：依据《推行经理层成员任期制和契约化管理实施细则》第二十三条，年度业绩考核设立“不合格”评价等次，综合业绩分值百分制折算后低于80分的确定为“不合格”，其中70分为底线分。39.退出领导岗位人员经（），由所在单位研究提出初步意见，并报管道局党委审批，通过后可不安排从事专项工作。[单选题]*A.本人自愿申请(正确答案)B.党委研究批准C.公司领导审批D.党委书记批准答案解析：《中国石油管道局工程有限公司领导人员退出领导岗位管理暂行办法》第六条：退出领导岗位人员经本人自愿申请，由所在单位研究提出初步意见，并报管道局党委审批，通过后可不安排从事专项工作。40.健全完善考核评价机制，探索实行所属单位组织部长年度考核”（）.（）”。[单选题]*A.双重述职、双重评价(正确答案)B.单位述职、单位评价C.双重述职、单位评价D.单位述职、双重评价答案解析：依据《关于加强所属单位组织部长选拔管理的通知》第五点，加强和改进考核评价，健全完善考核评价机制，探索实行所属单位组织部长年度考核“双重述职、双重评价”。41.领导班子综合考核评价结果分为（）个等次。[单选题]*A.3B.4(正确答案)C.5D.6答案解析：《中国石油管道局工程有限公司所属领导班子和领导人员综合考核评价办法》第二十四条：领导班子综合考核评价结果分为“优秀”“良好”“一般”“较差”4个等次。42.对于因婚姻.职务变化等形成任职回避关系的，企业领导人员应在（）内向党委组织部申请回避，在任职回避调整到位前，应严格执行公务回避有关规定。[单选题]*A．15天B.一个月(正确答案)C．45天D.二个月答案解析：依据《进一步规范企业领导人员任职回避和公务回避的实施细则》第十二条，对于因婚姻、职务变化等形成任职回避关系的，企业领导人员应在一个月内向党委组织部申请回避，在任职回避调整到位前，应严格执行公务回避有关规定。企业领导人员每年应在领导班子民主生活会上对执行回避规定情况进行说明。43.对新纳入登记备案的领导人员（如新提拔、调入等），各单位组织人事部门要在（）个工作日内在系统上进行备案，并由保卫部在（）个月内完成新增登记备案。[单选题]*A．5．半B.10.1C.5.1(正确答案)D．10．半答案解析：依据《领导人员因私出国（境）管理暂行办法》第七条，对新纳入登记备案的领导人员（如新提拔、调入等），各单位组织人事部门要在5个工作日内在系统上进行备案，并由保卫部在1个月内完成新增登记备案。44.所属单位组织部长选拔任用程序包括（）。*A.前期沟通(正确答案)B.单位考察(正确答案)C.呈报拟任人选(正确答案)D.管道局党委组织部考察(正确答案)E.批复任职(正确答案)答案解析：依据《关于加强所属单位组织部长选拔管理的通知》第二点，规范选拔任用程序包括前期沟通、单位考察、呈报拟任人选、管道局党委组织部考察、批复任职。45.《关于明确大型项目.重点工程.敏感地区领导人员任前报批和任后报备有关工作程序的通知》所指报批报备程序适用于大型项目.重点工程.敏感地区的（）等关键岗位。*A.班子成员(正确答案)B.安全负责人(正确答案)C.技术负责人(正确答案)D.财务负责人(正确答案)E.经营结算负责人(正确答案)答案解析：依据《关于明确大型项目、重点工程、敏感地区领导人员任前报批和任后报备有关工作程序的通知》第二点，报批报备程序适用于大型项目、重点工程、敏感地区的班子成员、安全负责人、技术负责人、财务负责人、经营结算负责人等关键岗位。46.外部董事选聘和管理遵循以下原则（）*A.党管干部、党管人才原则(正确答案)B.事业为上、专兼结合原则(正确答案)C.民主集中制原则D.依法合规、权责统一原则(正确答案)答案解析：依据《所属企业外部董事选聘和管理办法（试行）》第四条，外部董事选聘和管理遵循以下原则（一）党管干部、党管人才原则。（二）事业为上、专兼结合原则。（三）依法合规、权责统一原则。47.管道局所属组织部长考核评价中“管道局党委组织部评价”包括通用职责和专业职责两个方面，其中，专业职责主要从（）业务线进行评价。*A.干部管理(正确答案)B.党组织建设(正确答案)C.人才发展(正确答案)D.劳动组织(正确答案)E.薪酬考核(正确答案)答案解析：依据《所属单位组织部长考核评价暂行办法》第七条第二点“管道局党委组织部评价”包括通用职责和专业职责两个方面，其中专业职责主要从干部管理、党组织建设、人才发展、劳动组织、薪酬考核5条业务线进行评价。48.管道局总经理助理.副总师和二级正职领导人员使用因私出国（境）证件需填写使用因私出国（境）证件审批表》，报（）审核，管道局党委书记审批。*A.管道局保密办(正确答案)B.管道局纪委办公室(正确答案)C.管道局党委组织部(正确答案)D.管道局党委办公室答案解析：依据《领导人员因私出国（境）管理暂行办法》第十二条，领导人员使用因私出国（境）证件需填写《使用因私出国（填）证件审批表》，并履行以下审批程序：（一）管道局总经理助理、副总师和二级正职领导人员，报管道局保密办、纪委办公室、党委组织部审核，管道局党委书记审批。49.紧盯“一把手”深化政治巡察。管道局党委全面贯彻（）的工作方针，健全完善巡察制度和协作配合机制，把被巡察党组织“一把手”作为监督重点，查找纠正政治偏差。*A.发现问题(正确答案)B.形成震慑(正确答案)C.推动改革(正确答案)D.促进发展(正确答案)答案解析：依据《关于加强对”一把手“和领导班子监督的实施细则》第二点第十一项，紧盯“一把手”深化政治巡察。管道局党委全面贯彻”发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”的工作方针，健全完善巡察制度和协作配合机制，把被巡察党组织“一把手”作为监督重点，查找纠正政治偏差。50.第三条因私出国（境）证件包括（）。*A.个人因私出国（境）需使用的普通护照(正确答案)B.往来港澳通行证(正确答案)C.往来台湾通行证等证件(正确答案)D.居民身份证答案解析：依据《领导人员因私出国（境）管理暂行办法》第三条，因私出国（境）证件包括个人因私出国（境）需使用的普通护照、往来港澳通行证、往来台湾通行证等证件。51.管道局机关部室.直属机构负责人，二级单位领导班子正职（含常务副职）休假报告程序为：（）。*A.本人提出休假申请(正确答案)B.报请管道局主要领导审批(正确答案)C.审批同意后通过“领导请销假系统“向管道局办公室（党委办公室）报备(正确答案)D.审批同意后通过“领导请销假系统”向管道局党委组织部报备答案解析：依据《企业领导人员休假管理暂行办法》第六条，企业领导人员休假应提前2个工作日报告，经同意后方可进行，其中：管道局机关部室、直属机构负责人，二级单位领导班子正职（含常务副职）休假报告程序为：（1）本人提出休假申请：（2）报请管道局主要领导审批：（3）审批同意后通过“领导请销假系统”向管道局办公室（党委办公室）报备。52.加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的目标任务是（）*A.素质能力有效提升(正确答案)B.梯次配备更趋合理(正确答案)C.专业结构逐步优化(正确答案)D.体制机制更加健全(正确答案)答案解析：《关于进一步加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施意见》二、总体要求和目标任务53.任期综合考核结果分为“优秀.良好（称职）.合格（基本称职）.不合格（不称职）“4个等次，其中（）。*A．“优秀”的任期综合考核得分大于或等于90分，且任期内年度业绩考核结果级别均(正确答案)B．“良好”的任期综合考核得分大于或等于85分为A级，重点考核评价比较好，比例一般不超过25％(正确答案)C．“合格”的任期综合考核得分大于或等于80分(正确答案)D．“不合格”的任期综合考核得分低于80分(正确答案)答案解析：依据《推行经理层成员任期制和契约化管理实施细则》第二十四条，任期综合考核结果分为“优秀、良好（称职）、合格（基本称职）、不合格（不称职）“4个等次，其中：“优秀”的任期综合考核得分大于或等于90分，且任期内年度业绩考核结果级别均为A级，重点考核评价比较好，比例一般不超过25％；“良好”的任期综合考核得分大于或等于85分；“合格”的任期综合考核得分大于或等于80分；“不合格”的任期综合考核得分低于80分。54.领导人员选拔任用工作有下列情形的，应当追究干部考察组有关负责人和其他责任人员的责任（）*A.不按照规定程序和要求进行考察的(正确答案)B.考察严重失真失实，或者隐瞒歪曲事实真相、泄露重要考察信息的(正确答案)D.其他应当追究的失职失责情形(正确答案)C.不认真审核干部人事档案信息，或者对反映考察对象的举报不如实报告，以及不按照规定对问题进行了解核实，造成严重后果的(正确答案)答案解析：依据《中国石油天然气集团有限公司领导人员选拔任用工作监督检查和责任追究实施办法》第三十八条，领导人员选拔任用工作有下列情形之一，应当追究干部考察组有关负责人和其他责任人员的责任：（一）不按照规定程序和要求进行考察的；（二）考察严重失真失实，或者隐瞒歪曲事实真相、泄露重要考察信息的；（三）不认真审核干部人事档案信息，或者对反映考察对象的举报不如实报告，以及不按照规定对问题进行了解核实，造成严重后果的；（四）其他应当追究的失职失责情形.55.管道局机关部室.直属机构.二级单位领导班子副职休假报告程序为：（）。*A.本人提出休假申请B.本人书面提出休假申请(正确答案)C.所在单位（部门）正职审批(正确答案)D.审批同意后通过“领导请销假系统”向管道局办公室（党委办公室）报备答案解析：依据《企业领导人员休假管理暂行办法》第六条，企业领导人员休假应提前2个工作日报告，经同意后方可进行，其中：管道局机关部室、直属机构、二级单位领导班子副职休假报告程序为：（1）本人书面提出休假申请；（2）所在单位（部门）正职审批。56.人事档案工作应当遵循下列哪些原则：*A.党管干部、党管人才(正确答案)B.依规依法、全面从严(正确答案)C.分级负责、集中管理(正确答案)D.真实准确、完整规范(正确答案)E.方便利用、安全保密(正确答案)答案解析：依据《关于中国石油管道局工程有限公司人事档案工作管理办法》第一章总则第六条人事档案工作应当遵循下列原则：（一）党管干部、党管人才；（二）依规依法、全面从严；（三）分级负责、集中管理；（四）真实准确、完整规范；（五）方便利用、安全保密。57.加强对退出领导岗位人员的管理，由安排从事专项工作的部门或单位负责考勤.考核，并安排（）。*A.办公场所(正确答案)B.配备办公设备(正确答案)C.配备用品(正确答案)D.衣食住行E.安排宿舍答案解析：《中国石油管道局工程有限公司领导人员退出领导岗位管理暂行办法》第九条：加强对退出领导岗位人员的管理，由安排从事专项工作的部门或单位负责考勤、考核，并安排办公场所、配备办公设备和用品。58.《关于明确大型项目.重点工程.敏感地区领导人员任前报批和任后报备有关工作程序的通知》所指大型项目.重点工程是指（）。*A．合同额≥1亿元的工程总承包项目(正确答案)B．合同额≥5000万元的设计项目、施工项目、采购施工项目及以设计或施工为主的综合项目(正确答案)C．合同额≥2000万元的技术服务项目或以技术服务为主的综合项目(正确答案)D．合同额在1000万元及以上的项目管理项目(正确答案)答案解析：依据《关于明确大型项目、重点工程、敏感地区领导人员任前报批和任后报备有关工作程序的通知》第一点，大型项目、重点工程（1）合同额≥1亿元的工程总承包项目：（2）合同额≥5000万元的设计项目、施工项目、采购施工项目及以设计或施工为主的综合项目；（3）合同额≥2000万元的技术服务项目或以技术服务为主的综合项目：（4）合同额在1000万元及以上的项目管理项目。59.建立经理层成员契约管理责任体系，与经理层成员签订（），以及（）和（），明确岗位职责.任期目标.权利义务，以及考核管理.激励约束等权责事项。*A.任职承诺书B.岗位聘任协议(正确答案)C.年度经营业绩责任书(正确答案)D.任期经营业绩责任书(正确答案)答案解析：依据《推行经理层成员任期制和契约化管理实施细则》第十条，建立经理层成员契约管理责任体系，与经理层成员签订岗位聘任协议，以及年度经营业绩责任书和任期经营业绩责任书，明确岗位职责、任期目标、权利义务，以及考核管理、激励约束等权责事项。60.组织部长的选拔要树立基层实践导向，重点选拔具有（）的领导人员担任单位组织部长。*A.基层工作经历(正确答案)B.善于抓班子带队伍(正确答案)C.熟悉组织人事工作(正确答案)D.学历高答案解析：依据《关于加强所属单位组织部长选拔管理的通知》第一点，严格选配要求，注重人选与岗位的匹配度和胜任度，优先选拔政策理论水平高，政策把握和执行能力强，既擅长知事识人，又熟悉生产经营和单位基本情况。既注重调查研究，又善于解决实际问题的领导人员担任单位组织部长。要树立基层实践导向，重点选拔具有基层工作经历、善于抓班子带队伍、熟悉组织人事工作的领导人员担任单位组织部长。61.企业领导人员任职回避应当按照下列程序进行：（）*A.提出申请(正确答案)B.听取意见(正确答案)C.作出决定(正确答案)D.调整岗位(正确答案)答案解析：依据《进一步规范企业领导人员任职回避和公务回避的实施细则》第六条，企业领导人员任职回避应当按照下列程序进行：（一）提出申请。（二）听取意见。（三）作出决定。（四）调整岗位。62.管道局所属组织部长有下列情形之一的，考核评价结果评定为D级：*A.违反政治纪律和组织人事纪律造成严重后果的(正确答案)B.利用职务影响，为自己和他人谋取不正当利益的(正确答案)C.规矩意识不强，执行政策制度不严格造成不良影响的(正确答案)D.违规选人用人、超职数配备干部（专家）等问题展禁展犯等损害组织人事工作严肃性和公信力的(正确答案)答案解析：依据《所属单位组织部长考核评价暂行办法》第十三条第三点，有下列情形之一的，考核评价结果评定为D级:1.违反政治纪律和组织人事纪律造成严重后果的:2.利用职务影响，为自己和他人谋取不正当利益的:3.规矩意识不强，执行政策制度不严格造成不良影响的；4．违规选人用人、超职数配备干部（专家）等问题展禁展犯等损害组织人事工作严肃性和公信力的；5．敷衍塞责、庸懒散拖，抓推动落实不到位造成严重负面影响的；6．其他原因应当确定为D级的。63.领导班子综合考核评价内容为（）一级考评指标。*A.政治思想建设(正确答案)B.企业发展质量(正确答案)C.党建工作质量(正确答案)D.作风建设成效(正确答案)E.群众评价答案解析：《中国石油管道局工程有限公司所属领导班子和领导人员综合考核评价办法》第八条：领导班子综合考核评价内容为：政治思想建设、企业发展质量、党建工作质量和作风建设成效等4项一级考评指标、12项二级考评指标。64.突出政治素质考察，对政治标准具体化，明确考察内容和重点，确保准确识别和评价考察对象的政治素质，主要把握以下（）方面*A.政治忠诚(正确答案)B.政治定力(正确答案)C.政治担当(正确答案)D.政治能力(正确答案)E.政治自律(正确答案)答案解析：依据《关于在领导人员选拔任用工作中强化政治素质考察的实施办法（试行）》第三条，突出政治素质考察，对政治标准具体化，明确考察内容和重点，确保准确识别和评价考察对象的政治素质，主要把握以下五个方面65.领导人员综合考核评价内容为（）一级考评指标。*A.性格随和B.政治坚强(正确答案)C.本领高强(正确答案)D.意志顽强(正确答案)E.遇事冷静答案解析：《中国石油管道局工程有限公司所属领导班子和领导人员综合考核评价办法》第九条：领导人员综合考核评价内容为：政治坚强、本领高强、意志顽强等3项一级考评指标、10项二级考评指标。66.人事档案中履历类材料，主要有（）和（）等材料。*A.履历表(正确答案)B.个人自传C.简历(正确答案)D.毕业生登记表答案解析：依据《关于中国石油管道局工程有限公司人事档案工作管理办法》第三章内容和分类第十八条人事档案材料具体内容和分类标准由中央组织部确定，管道局按要求执行。人事档案主要内容和分类包括：（一）履历类材料。主要有履历表和简历等材料。67.各单位组织人事部门负责本单位人事档案工作，建立健全规章制度和工作机制，配齐配强工作力量，组织开展（）和（）。*A.宣传(正确答案)B.指导(正确答案)C.安全保密D.监督检查(正确答案)答案解析：依据《关于中国石油管道局工程有限公司人事档案工作管理办法》第二章管理体制和职责第十条各单位组织人事部门负责本单位人事档案工作，建立健全规章制度和工作机制，配齐配强工作力量，组织开展宣传指导和监督检查。68.中国石油管道局工程有限公司规范关键岗位人员离职后从业行为暂行办法》所适用的关键岗位人员包括（）*A.管道局党委管理的领导人员、技术专家、技能专家(正确答案)B.各单位管理的领导人员(正确答案)C.各单位管理的技术骨干人才（包括一级工程师、二级工程师）(正确答案)D.各单位管理的技能骨干人才（包括高级技师、技师）(正确答案)答案解析：依据《规范关键岗位人员离职后从业行为暂行办法》第二条，本办法适用于管道局党委管理的领导人员、技术专家、技能专家；第二十五条，各单位管理的领导人员、技术骨干人才（包括一级工程师、二级工程师）、技能骨干人才（包括高级技师、技师）69.组织人事部门应当坚持（），在干部动议.考察.任职前公示.录用.聘用.遴选.选调.交流，人才引进，军队转业（复员）安置，档案转递.接收等环节，严格按照有关政策和标准，及时做好人事档案审核工作。*A.凡提必审(正确答案)B.凡进必审(正确答案)C.凡退必审D.凡转必审(正确答案)答案解析：依据《关于中国石油管道局工程有限公司人事档案工作管理办法》第五章利用和审核第三十五条组织人事部门应当坚持“凡提必审”、“凡进必审”、“凡转必审”，在干部动议、考察、任职前公示、录用、聘用、遴选、选调、交流，人才引进，军队转业（复员）安置，档案转递、接收等环节，严格按照有关政策和标准，及时做好人事档案审核工作。70.依据《经理层成员任期制和契约化管理契约文本操作要点》，任期制和契约化管理签约范围主要包括：管道局助理副总师，机关部室.直属机构班子成员，以及所属单位领导班子成员（含经理层成员和非经理层成员，以下统称管道局党委管理领导人员）。所属单位助理副总师和职能部门负责人，以及开展经营业绩考核的三级单位领导班子成员（以下统称各单位党委管理领导人员）。[判断题]*对(正确答案)错答案解析：依据《经理层成员任期制和契约化管理契约文本操作要点》第一点第一项，契约文本签约要求，签约范围。任期制和契约化管理签约范围主要包括：管道局助理副总师，机关部室、直属机构班子成员，以及所属单位领导班子成员（含经理层成员和非经理层成员，以下统称管道局党委管理领导人员）。所属单位助理副总师和职能部门负责人，以及开展经营业绩考核的三级单位领导班子成员（以下统称各单位党委管理领导人员）。71.对达到任职年龄界限的领导人员，必须办理退休。[判断题]*对错(正确答案)答案解析：《中国石油管道局工程有限公司领导人员退出领导岗位管理暂行办法》第五条：对达到任职年龄界限的领导人员，因工作需要需继续留任的，由管道局党委会议集体研究决定并明确留任具体期限。72.《中国石油管道局工程有限公司企业领导人员休假管理暂行办法》所称休假，主要包括企业领导人员依法享有的休息日.节假日等固定假日，以及年休假.探亲假.婚丧假等非固定假日。不包括病假.事假等其他休假情形。[判断题]*对(正确答案)错答案解析：依据《企业领导人员休假管理暂行办法》第三条，本办法所称休假，主要包括企业领导人员依法享有的休息日、节假日等固定假日，以及年休假、探亲假、婚丧假等非固定假日。不包括病假、事假等其他休假情形。73.人事档案是教育培养.选拔任用.管理监督干部和评鉴人才的重要基础，是维护干部员工合法权益的重要依据，是社会信用体系的重要组成部分，是党的重要执政资源，属于个人和国家所有。[判断题]*对错(正确答案)答案解析：依据《关于中国石油管道局工程有限公司人事档案工作管理办法》第四条：人事档案是教育培养、选拔任用、管理监督干部和评鉴人才的重要基础，是维护干部员工合法权益的重要依据，是社会信用体系的重要组成部分，是党的重要执政资源，属于党和国家所有。74.加强“一把手”和领导班子对审计整改的责任落实。将审计整改情况纳入“一把手”履行经济责任和被审计单位年度绩效考核内容。[判断题]*对(正确答案)错答案解析：依据《关于加强对”一把手”和领导班子监督的实施细则》第二点第十四项，加强“一把手”和领导班子对审计整改的责任落实。将审计整改情况纳入“一把手”履行经济责任和被审计单位年度绩效考核内容。75.所属单位组织部长考核评价的单位评价主要内容包括政治过硬.本领过硬.资历过硬。[判断题]*对错(正确答案)答案解析：依据《所属单位组织部长考核评价暂行办法》第六条，“单位评价＂主要内容包括：政治过硬、本领过硬、作风过硬。76.人事档案材料具体内容和分类标准由中央组织部确定，管道局按要求执行。人事档案主要分类共包括九大类[判断题]*对错(正确答案)答案解析：依据《关于中国石油管道局工程有限公司人事档案工作管理办法》第十八条：人事档案材料具体内容和分类标准由中央组织部确定，管道局按要求执行。人事档案主要内容和分类包括十类。77.为进一步深化领导干部监督管理，规范工程项目领导人员的任职程序，根据《中国石油管道局工程有限公司企业领导人员管理规定》和有关法律法规，结合工程项目实际，大型项目.重点工程.敏感地区关键岗位领导人员任职需执行任前报批和任后报备。[判断题]*对(正确答案)错答案解析：依据《关于明确大型项目、重点工程、敏感地区领导人员任前报批和任后报备有关工作程序的通知》引言，为进一步深化领导干部监督管理，规范工程项目领导人员的任职程序，根据《中国石油管道局工程有限公司企业领导人员管理规定》和有关法律法规，结合工程项目实际，现就大型项目、重点工程、敏感地区领导人员任前报批和任后报备工作程序明确如下。78.为加强党群领导力量，培养后备人选，可根据情况，在职数范围内配备2名协助分管党群工作的助理副总师。[判断题]*对错(正确答案)答案解析：依据《关于推进企业领导班子岗位及职数专业化设置的实施意见》，三、设置意见（五）强化党的工作领导力量配备20．为加强党群领导力量，培养后备人选，可根据情况，在职数范围内配备1名协助分管党群工作的助理副总师。79.违规插手干预行为是指领导干部违反法律.法规.规章.政策性规定或者议事规则，利用职权或者职务上的影响，向相关部门.单位或者有关人员以指定.授意.暗示等方式提出要求，影响工程项目建设正常开展或者干扰正常监管活动的行为。[判断题]*对(正确答案)错答案解析：依据《关于严禁领导干部违规插手干预工程项目建设的通知》第二点，违规插手干预行为是指领导干部违反法律、法规、规章、政策性规定或者议事规则，利用职权或者职务上的影响，向相关部门、单位或者有关人员以指定、授意、暗示等方式提出要求，影响工程项目建设正常开展或者干扰正常监管活动的行为。80.《中国石油管道局工程有限公司企业领导人员休假管理暂行办法》所称企业领导人员工作所在地，是指企业领导人员工作单位机关所在地，管道局机关.直属机构及廊内单位工作所在地为河北廊坊，廊外单位工作所在地为工商登记所在地级市。[判断题]*对(正确答案)错答案解析：依据《企业领导人员休假管理暂行办法》第四条，本办法所称企业领导人员工作所在地，是指企业领导人员工作单位机关所在地，管道局机关、直属机构及廊内单位工作所在地为河北廊坊，廊外单位工作所在地为工商登记所在地级市。81.出现《进一步规范企业领导人员任职回避和公务回避的实施细则》规定需要任职回避的情况时，回避双方职务不同的，一般由职务较低一方回避。[判断题]*对(正确答案)错答案解析：依据《进一步规范企业领导人员任职回避和公务回避的实施细则》第八条，出现本规定第五条规定需要回避情况时，回避双方职务不同的，一般由职务较低一方回避82.进一步完善分公司领导体制，在模拟建立法人治理结构的分公司中，参照仅设执行董事的子公司领导体制，实行党委书记和执行董事由1人担任，执行董事.总经理分设，党员总经理担任副书记的领导体制。[判断题]*对(正确答案)错答案解析：依据《关于进一步完善所属分公司领导体制的通知》第三点，进一步完善分公司领导体制，在模拟建立法人治理结构的分公司中，参照仅设执行董事的子公司领导体制，实行党委书记和执行董事由1人担任，执行董事、总经理分设，党员总经理担任副书记的领导体制。83.人事档案工作人员和与其档案管理同在一个单位且有夫妻.直系血亲.三代以内旁系血亲.近姻亲关系人员的档案，由人事档案工作人员所在单位组织人事部门另行指定专人管理。[判断题]*对(正确答案)错答案解析：依据《关于中国石油管道局工程有限公司人事档案工作管理办法》第十四条：人事档案工作人员和与其档案管理同在一个单位且有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲、近姻亲关系人员的档案，由人事档案工作人员所在单位组织人事部门另行指定专人管理。84.加强任期内考核与管理，在年度综合考核评价中总经理得分连续两年靠后.其他经理层成员连续两年排名末位，经综合考核评价和分析研判认定不适宜继续任职的，应当终止任期.免去现职。[判断题]*对(正确答案)错答案解析：依据《推行经理层成员任期制和契约化管理实施细则》第三十五条，加强任期内考核与管理，在年度综合考核评价中总经理得分连续两年靠后、其他经理层成员连续两年排名末位，经综合考核评价和分析研判认定不适宜继续任职的，应当终止任期、免去现职。85.党委（党总支）突出政治标准选人用人，强化对下级领导班子成员特别是“一把手”拟任人选的把关，在领导人员选拔任用过程中，按照规定进行任前事项报告和任后事项报备，严格执行助理.副总师.组织部长及大型项目.重点工程.敏感地区领导人员选拔报批报备制度。[判断题]*对(正确答案)错答案解析：依据《关于加强对”一把手”和领导班子监督的实施细则》第四点第二十九项，强化选人用人的组织把关。党委（党总支）突出政治标准选人用人，强化对下级领导班子成员特别是“一把手”拟任人选的把关，在领导人员选拔任用过程中，按照规定进行任前事项报告和任后事项报备，严格执行助理、副总师、组织部长及大型项目、重点工程、敏感地区领导人员选拔报批报备制度。86.关键岗位人员辞职后，在竞业限制期限内重新从业的，应将从业情况及时告知原任职单位，原任职单位及时做好登记备案即可。[判断题]*对错(正确答案)答案解析：依据《规范关键岗位人员离职后从业行为暂行办法》第十八条，关键岗位人员辞职后，在竞业限制期限内重新从业的，应将从业情况及时告知原任职单位。原任职单位每年至少与其联系一次，了解和核查从业情况，发现有违反协议约定的