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工程项目管理学习通超星期末考试章节答案2024年3.在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有()。
答案:建设工程项目总承包单位;业主委托的工程咨询单位;业主委托的工程监理单位;设计单位1.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
答案:工程建设的安全管理目标;项目的总投资目标;工程总承包方的成本目标;工程总承包方的进度目标2.根据《建设项目工程总承包管理规范》的规定,工程总承包项目管理的主要内容包括()。
答案:进行项目策划;实施设计管理;实施采购管理;实施试运行管理项目组织或项目经理可以把一个项目划分成若干阶段,以有效地进行管理控制。这些项目阶段合在一起成为项目生命周期。项目生命周期的特征有:
答案:有开始时间和结束时间;确定了项目将项目的开始和结束连接起来的阶段;从一个阶段转到另一个阶段一般涉及某种形式的技术交接;人力投入和费用开始时低,随之增高,在项目接近收尾时迅速降低;项目开始时成功地完成项目的可能性最低,因此,风险和不确定性最高建设工程项目结构图描述的是()。
答案:工作对象之间的关系3.某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。
答案:宾馆可以开业建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
答案:项目策划和项目组织2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
答案:管理职能分工对于建设工程项目业主而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
答案:动用3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
答案:动态组织按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
答案:建设项目总承包方为了确保勘察设计质量,监理工程师在对勘察设计质量进行控制时,首先应进行的工作是对勘察设计单位资质的核查()。
答案:对先有运营,后有项目。()
答案:错双代号网络图的基本符号中,“箭线”表示一项工作。()
答案:对噪声按照噪声来源可以分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声等。()
答案:错工料测量法是一种自下而上的测量方法。()
答案:对项目管理是职能管理的一部分。()
答案:错对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行核准制。()
答案:错根据施工合同的任务范围和质量要求,通过全过程、全面的施工质量自控,保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准,属于施工单位的质量控制目标。()
答案:对中型项目宜按工作队式项目管理组织设置项目经理部。()
答案:错按单位时间编制的施工成本计划,所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。()
答案:对某工程为6层钢筋混凝土框架结构,柱高5m,主梁跨度8m。主体施工为2006年11月至2007年2月,期间室外最低温度通常在-5~1℃。二层柱混凝土施工时,直接将混凝土由柱模顶端分层灌人,每次灌注厚度40cm,用6m长木杆加以振捣,在拆模时发生了严重的蜂窝和露筋现象。柱出现上述质量问题的原因可能有()。
答案:柱混凝土灌注高度太大;分层厚度过大;振捣不充分下列关于价值工程的说法中,正确的有()。
答案:价值工程的核心是对产品进行功能分析;价值工程活动应侧重于产品的研究、设计阶段;功能评价的主要任务是确定功能的目标成本项目组织结构图反映了一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素之间的组织关系,反映的是()的组织关系。
答案:各工作单位;各工作部门;各工作人员盈亏平衡分析也被称为()
答案:损益分析;成本效益分析;量本利分析关于合同价款,下列说法正确的是()
答案:标准化合同协议书内要求填写合同价款;费用指合同履行时发生需要增加合同价款的情况可以对合同价款进行相应调整的情况有()
答案:地方税收的变化;工程造价部门公布的价格调整;行政法规影响到合同价款;市场价格变化下列工程材料中,属于材料供货商必须提供《生产许可证》的有()。
答案:钢筋混凝土用热轧带肋钢筋;混凝土输水管;电力电缆项目实施组织策划主要包括()
答案:组织结构策划;任务分工策划;管理职能分工策划;工作流程策划施工单位应当根据不同(
)的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。
答案:周围环境;季节;气候按照规定可以不进行招标的范围包括()的工程。
答案:抢险救灾;建筑造型有特殊要求;基础设施;施工企业自建自用按照费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成规定,下列费用项目应列入材料费的有()。
答案:周转材料的摊销、租赁费用;材料运输损耗费用;材料采购及保管费用项目实施策划的目标分析和再论正,需要编制哪三大目标规划()
答案:投资目标规划;质量目标规划;进度目标规划下列关于对建设工程投资目标需进行全过程控制的表述中,正确的有()
答案:在建设工程实施阶段,影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低;在建设工程实施阶段,累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加价值工程的基本步骤有()
答案:对象选择;功能分析;功能评价;方案创新;方案评价组织建立、实施、保持和改进环境管理体系所必要的资源是指()。
答案:技术和财力资源;人力资源和专项技能;基础设施加强文明施工的宣传和教育要()。
答案:在坚持岗位练兵基础上,要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看录像、看电视等方法狠抓教育工作;专业管理人员应熟悉掌握文明施工的规定;要特别注意对临时工的岗前教育风险识别有哪些步骤()。
答案:收集与项目风险有关的信息;确定风险因素;编制项目风险识别报告关于交货验收,下列说法正确的是()
答案:如果合同约定的货物无规定可循,也应在条款内约定合理的差额界限;在保修期内,凡检测不合格的物质或设备,均由供货方负责工程项目质量保证体系的主要内容有()。
答案:项目施工质量目标;项目施工质量计划;思想、组织和工作保证体系在施工合同中,不论何种形式的仲裁协议,都应包括()。
答案:请求仲裁的意思表示;仲裁事项;选定的仲裁委员会以下属于职能组织模式特点的是()
答案:职责单一能够引起合同法律关系的产生、变更与消灭的是()
答案:法律事实如果初步设计提出的总概算超过总体投资估算的()以上时,重新报批可行性研究报告
答案:10%关于关键路上的工作和关键线路下列说法正确的是()
答案:关键线路上的工作全部是关键工作对处理建设单位与监理单位之间拖欠监理费的纠纷,没有强制执行效力的文书是()
答案:经过鉴证的还款协议在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为()
答案:75%-95%双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是()。
答案:结束结点根据(建设工程安全生产管理条例》的规定,()应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出人通道、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道日、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位,设置明显的安全警示标志,安全否示标志必须符合国家标准。
答案:施工单位不能预见、不能避免并不能克服的自然灾害造成的损失和损坏,由此造成的风险,由谁承担()。
答案:业主你觉得我们上课应该迟到吗?
答案:不应该施工项目成本控制工作从施工项目投标阶段开始直到(),贯入全过程。
答案:竣工验收适用于大中型项目的项目管理组织模式是()模式
答案:线形组织各类项目管理中,()项目管理是核心
答案:业主方我国环境保护法规定的环境包括()。
答案:大气下列关于过程进度、质量、成本安全之间的关系及其管理工作的说法中,正确的是()
答案:缩短工期要确保工程质量、安全为前提以下哪个选项不属于风险的特性()
答案:绝对性双代号网络中只有外向箭线无内向箭线段的结点是()。
答案:起始结点当事人向仲裁机构提出变更对自己合法权益有严重侵害条款的请求后,()。
答案:仲裁机构可裁定变更该合同施工企业质量管理体系文件主要是由质量手册、程序文件、质量计划和质量()等构成。
答案:记录建设工程项目竣工结算是由()编制。
答案:承包商高投资高风险是工程项目的特点。
答案:对建设项目可由一个或多个单项工程组成。
答案:对项目产出物分析法又叫做可行性分析法。
答案:错建设工程项目管理组织工具主要包括()、组织结构图、工作流程图、工作任务分工表、管理职能分工表。
答案:项目结构图对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定()的安全技术措施。
答案:单位工程或分部分项工程工程项目策划的特点()
答案:策划是一个创新求增值的过程;策划是一个知识管理的过程;重视类同建设项目的经验和教训的分析;坚持开放型的工作原则关于交货验收,下列说法正确的是()
答案:如果合同约定的货物无规定可循,也应在条款内约定合理的差额界限;在保修期内,凡检测不合格的物质或设备,均由供货方负责废水处理的物理化学方法主要有()等
答案:反渗透法;电渗透法;吸附法建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括()
答案:正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标;设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备,应规格、型号、性能等技术指标,其质量必须符合国家规定的标准;保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性,满足业主提出的各项;设计文件应符合国家规定的设计深度要求,并注明岂知公差合理的使用年限下列关于建设工程项目投资控制思路和方法的表述中,正确的有()
答案:在进行投资控制的同时要满足预定的功能、使用要求;当发现实际投资已超过计划投资时,不应简单删减工程内容以下选项中属于进度纠偏的组织措施的是()
答案:设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作;健全工程项目管理的组织体系下列关于对建设工程投资目标需进行全过程控制的表述中,正确的有()
答案:在建设工程实施阶段,累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加;在建设工程实施阶段,影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低组织流水施工的要点是()
答案:组建专业队;划分施工段;划分施工过程安全事故调查组的职责包括()等
答案:提出事故防范措施建议;确定事故责任感;查明事故造成的经济损失分部(子分部)工程质量验收合格的规定是()
答案:质量控制资料应完整工程项目竣工决算由()负责汇总编制。
答案:建设单位当施工的客观条件改变导致承包人增加开支,要求对超出()的附加开支给予补偿,以挽回不应由承包人承担的经济损失。
答案:计划成本设计合同履行过程中,()属于设计人的责任。
答案:确定设计参数的取值当计算工期不能满足合同要求时,应首先压缩()的持续时间。
答案:关键工作项目管理组织与企业组织的最大区别是()
答案:一次性在环境体系中占有核心地位,对环境保护的重大问题作出了全面的原则性规定的法律是()
答案:环境保护法关于关键路上的工作和关键线路下列说法正确的是()
答案:关键线路上的工作全部是关键工作项目经理的选用应遵循()
答案:考虑候选人的能力、敏感性和应付压力的能力根据《建设工程安全生产管理条例》,依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
答案:15日在施工现场质量的实测检查中,对于墙面平整度的检查通常采用的手段是()
答案:靠生产型建设项目的总投资由()等部分组成。
答案:固定资产投资和流动资产投资工程项目一般的投资规模较大、建设工期较长、涉及面广、潜伏的风险因素多,业主和承包商经常采用()方法,支付少量的费用,以换取受到损失时获得补偿的保障
答案:保险调整平等主体的公民之间、法人之间、公民与法人之间的财产关系和人身关系的基本法律是()
答案:《中华人民共和国民法通则》建设工程项目竣工结算是由()编制。
答案:承包商在房地产开发项目的施工中,如果施工企业将施工的商品房卖给该工程的材料供应商,则该买卖合()
答案:无效项目实施的组织策划中,组织结构策划不包括()
答案:项目实施时间规划根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应()
答案:由承包人提出,经发包人确认下列关于过程进度、质量、成本安全之间的关系及其管理工作的说法中,正确的是()
答案:缩短工期要确保工程质量、安全为前提某工程施工至月底时的情况为:已完工程量120米,实际单价8000元/米;计划工程量100米,计划单价7500元/米,则该工程在月底的费用偏差为()
答案:超支6万元项目目标控制策划应遵循的原则中不正确的是()
答案:主动控制多于被动控制工程竣工决算的内容不包括()
答案:设计变更通知书建设项目的()和建设项目的工程造价在量上是相等的。
答案:固定资产投资根据现行建筑安装工程费用项目组成规定,下列费用项目属于按造价形成划分的是()
答案:税金项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()
答案:考核项目管理绩效某招标项目采用评标价法进行评标,有四家单位投标有效,其中()的投标书为最优投标书。
答案:投标报价1050万元,评标价940万元时标网络计划比较适用()表达。
答案:双代号网络计划某施工单位在对项目开展风险管理工作时,确定的主要管理环节包括:①风险识别;②风险控制;③风险评价。则下列流程排序正确的是()
答案:①③②安全性检查的类型分为()
答案:日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查和不定期检查工序施工条件控制,是指对工序施工活动的()质量进行有效控制。
答案:投入要素和环境条件大中型工程项目是由多个()组成的。
答案:单项工程大气污染物的分类包括()
答案:气体状态污染物和粒子状态污染物按照我国现行管理体制,施工方项目经理()
答案:是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人风险的本质与核心是()
答案:不确定性施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在()的范围内。
答案:目标成本安全是()
答案:生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害建造师是()。
答案:一种专业人士的名称连带责任保证的债务人在主合同规定的债务履行期届满没有履行债务的,债权人()
答案:既可要求债务人履行债务,也可要求保证人在其保证范围内承担保证责任施工企业质量管理体系文件主要是由质量手册、程序文件、质量计划和质量()等构成。
答案:记录建设项目考核评价流程不包括(D)
答案:评价阶段下列哪个适用于定性指标进行评价()
答案:环境保护情况哪个不属于定性指标的特点()
答案:客观性在施工过程中,有结构形式改变的情况时,由施工原因造成的重大改变,由()负责重新绘制施工图。
答案:施工单位工程竣工决算的内容不包括()
答案:设计变更通知书工程竣工决算的编制依据不包括()
答案:质量保修书竣工结算的程序中,发包人在第一次收到承包人提交的竣工结算文件后的()天内核对。
答案:28工程竣工结算的编制依据不包括()
答案:招标控制价清单工程项目竣工决算由()负责汇总编制。
答案:建设单位建设单位收到建设工程竣工报告后,由()组织四方竣工验收
答案:建设单位工程项目一般的投资规模较大、建设工期较长、涉及面广、潜伏的风险因素多,业主和承包商经常采用()方法,支付少量的费用,以换取受到损失时获得补偿的保障
答案:保险在水源保护区内,建设某些特殊的工程项目,可能给该地区的水源造成污染,因此,在进行城市规划时,就不允许建设可能造成水源污染的项目该方法是风险应对的()策略
答案:风险回避终止法、工程法、程序法和教育法是()风险的具体方法
答案:规避怎样编制风险应对计划;在规避、转移、缓解、接受和利用风险等众多应对策略中,选择有明显效果的措施是()
答案:风险应对工程项目风险估计是对()进行了讨论
答案:风险事件发生的概率和引起的损失风险识别是要确定在工程项目实施中(),这些风险可能会对工程项目产生什么影响,并将这些风险及其特性归档
答案:存在哪些风险工程项目风险量R=f(Pr,q)公式说明()
答案:工程项目风险量是由事件发生的概率和损失的组合决定的,一般二者乘积大,风险大某施工单位在对项目开展风险管理工作时,确定的主要管理环节包括:①风险识别;②风险控制;③风险评价。则下列流程排序正确的是()。
答案:①③②风险识别过程会得到()。
答案:风险清单及风险特征不为处理某风险而修改项目计划的风险应对策略称为()。
答案:接受某个新产品研发项目,预计投资200万美元。该产品未来市场前景很好的概率为50%,可获利1000万美元;市场前景一般的概率为30%,可获利500万美元。该项目的预期货币价值是()。
答案:650万美元下列选项中,属于风险评估工作的是()。
答案:确定识别出的风险的等级()是风险事件发生的潜在原因。
答案:风险因素中断风险源,使风险不致发生或遏制其发展的风险控制措施是()。
答案:风险回避风险的本质与核心是()。
答案:不确定性工程项目风险识别按照项目环境要素进行分类有()
答案:政治风险;法律风险;社会风险工程项目风险识别的方法()
答案:核查表;流程图;盈亏平衡法造成非计划性风险自留的原因有()。
答案:风险识别过程的失误,使得当事人被动地承担风险;风险管理决策延误风险自留的适用条件包括()。
答案:别无选择;期望损失不严重;投资机会很好或机会成本很大常用的风险分析方法有()。
答案:蒙特卡罗法;层次分析法;调查和专家打分法某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同,该项目的施工技术难度比较大,建设工期比较紧,在进行施工方案设计时,可供该建筑公司选择的风险对策有()。
答案:风险规避;风险控制;风险转移项目风险管理规划的输入依据包括()。
答案:项目管理规划;项目章程;利益相关者登记手册;企业环境因素建设工程的非技术风险中,属于经济风险的典型风险事件有()。
答案:通货膨胀;资金不到位在市场经济中,合同比重降低了的是()
答案:计划合同按照诉讼的地域管辖规定,建设工程合同纠纷应由()的人民法院管辖。
答案:工程所在地按《合同法》的规定,合同生效后,当事人就价款或者报酬没有约定的,确定价款或报酬时应按()的顺序履行。
答案:补充协议、合同有关条款、订立合同时履行地的市场价格依据《担保法》有关规定,当采用保证方式进行扣保时,下列说法正确的是()
答案:保证人与债权人是保证合同的当事人,保证人承诺,当债务人不履行债务时,由保证人承担责任依据《合同法》的规定,执行政府定价或政府指导价的什同,合同当事人一方逾期接受货物时,遇价格上涨,应()
答案:按新价格执行人身保险合同中由被保险人或投保人所指定的享有保险金请求权的人是指()
答案:受益人调整平等主体的公民之间、法人之间、公民与法人之间的财产关系和人身关系的基本法律是()
答案:《中华人民共和国民法通则》在招标投标活动中,()属于违反招标投标法的行为。
答案:在招标文件中规定不允许外省施工单位投标债务人按合同约定向第三人履行债务的行为应属于()。
答案:权利转让在建设工程施工合同中使用专利技术及特殊工艺施工的处理是()。
答案:如果发包人要求承包人使用专利技术或特殊工艺施工,应负责办理相应的申报手续,承担申报、试验、使用等费用当施工的客观条件改变导致承包人增加开支,要求对超出()的附加开支给予补偿,以挽回不应由承包人承担的经济损失。
答案:计划成本委托监理合同中所称的“监理人”是指()。
答案:监理单位某招标项目采用评标价法进行评标,有四家单位投标有效,其中()的投标书为最优投标书。
答案:投标报价1050万元,评标价940万元在房地产开发项目的施工中,如果施工企业将施工的商品房卖给该工程的材料供应商,则该买卖合()。
答案:无效施工招标时,若为初步设计完成后的大型复杂工程,则应采用()合同。
答案:估计工程量单价采用《建设工程施工合同(示范文本)》应当由()投保建筑工程一切险。
答案:发包人债务人将动产或权利移交给债权人进行担保的方式为()。
答案:质押按照FIDIC《施工合同条件》规定,如果指定分包商不是因执行承包商的错误指令而出现违约行为时,()。
答案:应由指定分包商直接对业主承担责任代理是代理人在代理权限内,以()的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为。
答案:被代理人连带责任保证的债务人在主合同规定的债务履行期届满没有履行债务的,债权人()。
答案:既可要求债务人履行债务,也可要求保证人在其保证范围内承担保证责任设计合同履行过程中,()属于设计人的责任。
答案:确定设计参数的取值建设工程设计合同履行时,()是承包人的义务。
答案:修改预算根据(建设工程安全生产管理条例)的规定,()应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。
答案:施工单位根据(建设工程安全生产管理条例)的规定,()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
答案:工程监理单位根据(建设工程安全生产管理条例)的规定,()应当向施工单位提供施工现场及毗邻区注内供水、排水、供电、供气。供热、通信、广描电视等地下管线资料,气象和水文观测资料.相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。
答案:建设单位建设工程安全生产管理,坚持()的方针。
答案:安全第一、预防为主安全生产管理是实现安全生产的重要()
答案:保证安全是()
答案:生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害工序施工条件控制,是指对工序施工活动的()质量进行有效控制。
答案:投入要素和环境条件施工过程的质量控制,必须以()为基础和核心。
答案:工序的质量控制某住宅小区建设项目,包括3栋12层的小高层(1号、2号和3号楼)和3栋6层高的多层住宅楼(4号、5号和6号楼)。其中3号住宅楼可以作为一个()进行质量控制。
答案:单项工程下列施工质量控制点中,属于从施工方法与关键操作的角度进行重点控制的是()。
答案:液压滑模施工时支承杆稳定控制分部(子分部)工程质量验收合格的规定是()。
答案:质量控制资料应完整按照我国关于检验批验收的规定,关于检验批的说法,正确的是()。
答案:主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目在丁程验收过程中,发现个别检验批试块强度不满足要求,但是请具有资质的法定检测单位检测鉴定后,鉴定结果能够达到设计要求。这种情况下应()。
答案:认为通过验收在施工现场质量的实测检查中,对于墙面平整度的检查通常采用的手段是()。
答案:靠施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是()。
答案:计划、实施、检查、处理施工质量保证体系的运行,应以质量()为主线,以过程管理为重心。
答案:计划质量计划应根据()来编制。
答案:企业质量手册和项目质量目标质量保证体系必须有明确的质量目标,确定质量目标的基本依据是()。
答案:工程承包合同下列施工质量控制的依据中,属于专门技术法规性依据的是()。
答案:施工工艺质量方面的技术法规性文件;工程建设项目质量检验评定标准;有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见在用试验法进行质量检查中,需要进行现场试验的有()。
答案:桩的静载试验;下水管道的通水试验;防水层的蓄水试验;供热管道的压力试验选择质量控制点的原则通常有()。
答案:施工中的薄弱环节;对下道工序有较大影响的上道工序;施工无把握、施工条件困难的工序下列的材料检验中,属于材料在进场时施工单位必须进行抽样检验或试验,合格舌才能使用的有()。
答案:水泥物理力学性能检验;钢筋力学性能检验;防水涂料检验检验批的划分的主要依据是()。
答案:楼层;施-丁段在采用实测法进行施工现场的质量检查中,“套”是指以方尺套方,辅以塞尺检查,通常用“套”的方法进行检查的项目有()。
答案:门窗口及构件的对角线;踢脚线的垂直度;阴阳角方正建设工程项目施工质量计划按其内容可分为()计划。
答案:施工质量工作计划;施工质量成本计划下列各项中,属于质量管理八项原则的有()。
答案:领导作用;持续改进;过程方法进度偏差可以表示为()。
答案:拟完工程计划投资-已完工程计划投资;已完工程实际进度-已完工程计划进度按工程项目组成编制施工阶段资金使用计划时,建筑安装工程费中可直接分解到各个工程分项的费用有()。
答案:材料费;施工机具使用费某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)<0,进度偏差(SV)<0,则表明()。
答案:已完工程实际费用>已完工程计划费用;拟完工程计划费用>已完工程计划费用按工程项目组成编制施工阶段资金使用计划时,建筑安装工程费用可直接分解到各个工程分项的费用有()。
答案:材料费;施工机具使用费资金使用计划的编制与控制对工程造价水平有着重要影响。按工程造价构成编制的资金使用计划分为()。
答案:建筑安装工程费使用计划;设备工器具费使用计划;工程建设其他费使用计划价值工程活动过程中,分析阶段的主要工作有()。
答案:功能定义;功能评价下列关于投资项目不确定性分析的说法中,正确的有()。
答案:盈亏平衡分析只适用于项目的财务评价;概率分析可同时用于项目的财务评价和国民经济评价;盈亏平衡点反映了项目的抗风险能力;敏感性分析指标应与确定性经济指标相一致应予计量的措施项目费包括()。
答案:垂直运输费;排水、降水费;超高施工增加费某工程施工至2014年7月底,己完工程计划费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是()。
答案:费用超支,进度拖后工程师进行投资控制,纠偏的主要对象为()偏差。
答案:业主原因在建设工程合同实施过程中,用于纠正费用偏差的经济措施是()。
答案:检查工程变更有无必要在施工合同履行过程中,下列引起费用偏差产生的原因中,属于施工原因的是()。
答案:质量事故某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。至该月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根。在该月度内,工程的已完工作计划费用(BCWP)为()万元。
答案:132某工程施工至2014年7月底,已完工程计划费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是()。
答案:费用超支,进度拖后某工程施工至月底时的情况为:已完工程量120米,实际单价8000元/米;计划工程量100米,计划单价7500元/米,则该工程在月底的费用偏差为()。
答案:超支6万元在工程施工过程中,费用偏差是指工程项目或成本的()之间的差额。
答案:实际值与计划值在价值工程活动中,通过分析求得某评价对象的价值系数V后,对该评价对象可采取的策略是()。
答案:V>1时,提高成本或剔除不必要的功能根据现行建筑安装工程费用项目组成规定,下列费用项目属于按造价形成划分的是()。
答案:税金生产型建设项目的总投资由()等部分组成。
答案:固定资产投资和流动资产投资当计算工期不能满足合同要求时,应首先压缩()的持续时间。
答案:关键工作在工程网络计划执行过程中,如果需要确定某工作进度偏差对总工期的影响,应根()的差值确定。
答案:总时差与进度偏差D.时距与进度偏差某工程网络计划中,C工作的总时差为6d,自由时差为5d,在检查实际进度时发现怍的持续时间延长了8d,则说明此时C工作的实际进度()。
答案:将使其紧后工作的最早开始时问推迟3d,并使总工期推迟2d某工程网络计划中,C工作的总时差为8d,自由时差为5d,在检查实际进度时,发现C工作的持续时间延长了6d,则说明c工作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推()。
答案:1d,但不影响总工期在网络计划中,关键工作的总时差值为()。
答案:零香蕉图的绘制依据是工作的()。
答案:最早开始时间和最迟开始时间用于检查工程实际进度与计划进度的比较,实际进度前锋线比较法适用()。
答案:时标网络计划时标网络计划比较适用()表达。
答案:双代号网络计划搭接网络计划比较适用()表达。
答案:单代号网络图双代号网络中既有外向箭线又有内向箭线段的结点是()。
答案:中间结点若工作的延误时间大于该工作的自由时差,小于总时差,说明此延误时间对后续工作(A),对总工期()。
答案:无影响,且不需调整前锋线比较法适用施工进度计划用()表达。
答案:时标网络图流水段划分的一般部位是(
)。
答案:设有变形缝的部位
;线性建筑工程以一定长度为一个流水段确定流水施工的工艺参数粗细程度一般与(
)因素有关。
答案:施工计划的性质和作用
;施工方案与工程结构;劳动内容和范围组织流水施工的要点是(
)。
答案:主要施工过程必须连续均衡
;不同施工过程尽量组织平行施工通常组织建筑施工的方式有(
)三种。
答案:依次施工
;平行施工
;流水施工基本建设程序分为(
)三个阶段。
答案:决策
;准备
;实施一个建设项目,按其复杂程度由下列工程(AD)组成。
答案:单项工程
;单位工程组织的实质含义是()
答案:组织行为“不用多余的人”、“一专多能”是建设工程项目管理组织人员配备的()原则
答案:精简矩阵式项目组织适用于()
答案:大型复杂项目线形组织模式的优点是()
答案:只有一个指令源职能式组织模式的缺点是()
答案:有多个矛盾的指令源适用于小型简单项目的组织模式()
答案:职能组织项目的开工时间,一般是指()
答案:设计中任何永久性工程的破土动工关于项目建议书的正确说法是()
答案:项目建议书被批准是可行性研究的前提建设程序,是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收过程中,各项工作必须遵循的先后次序的()
答案:法则监理单位向项目业主提供的服务范围,主要取决于()的规定
答案:监理委托合同监理单位按资质条件划分的资质等级为()
答案:甲、乙、丙级建设工程监理的前提是()
答案:建设单位委托关于承包商的正确说法是()
答案:总承包商与业主签订合同政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是()
答案:监督建设项目总承包方管理,主要在项目的()阶段进行
答案:实施供货方项目管理主要在项目()阶段进行
答案:施工建设项目管理各项任务中,()是最重要的任务
答案:安全管理建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是()
答案:对立统一业主方项目管理主要在项目的()阶段进行
答案:实施监理单位所开展的项目管理属于()项目管理
答案:业主方项目实施阶段的项目管理的主要任务是()
答案:通过管理使项目的目标得以实现计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的()
答案:基本职能施工项目的管理主体是()
答案:施工单位企业为扩大生产能力而增建的生产车间,属于()
答案:扩建项目建设项目按其()不同,划分为基本建设项目和更新改造项目
答案:性质()是属于建设工程项目
答案:具有单独设计文件,可以独立组织施工,竣工后不能独立发挥生产能力的项目不属于项目的选项是()
答案:生产啤酒()是项目最基本、最主要的特征
答案:一次性各劳务班组每周的产量分别是多少?
答案:各劳务班组每周的产量分别是:钢筋工5吨/周;模板工:5平米/周;混凝土工程:10立方/周。原材及成品采购的原则分别是什么?
答案:原材料采购后立即到场,到场的原材料需要先进入对应的原材库房。原材料在加工时从库房取出至施工现场加工,完成加工后如现场需要领用则直接从加工场地供应至施工现场,施工现场领用不完的部分将进入相应的成品库房/报废。到场的成品采购先运输至施工现场,如现场需要领用则直接从成品到场处供应至施工现场,施工现场领用不完的部分将进入相应的成品库房/报废。劳务费是否能选择欠付?如果可以,则缴纳的滞纳金的月利率是多少?
答案:可以欠付。每月末按照所完成工程量进行结算,可以选择现金支付,也可以全部或部分选择欠付,若选择欠付,则按照月利率15%收取滞纳金,于第二月月末支付,按照四舍五入计算,且欠付利息最少1万元。税金的金额如何计算?
答案:在项目部甲方报量而收入工程进度款后,需要按规定向政府交纳税金,交纳金额=当月工程进度款金额×3%,四舍五入。安全或雨季投入每周最多能分别投入多少?
答案:安全施工和雨季施工措施投入分别每周最多只能投入一万元。每个构件的施工简化为几道工序?分别是什么?
答案:每个构件的施工简化为三道工序,分别是绑钢筋、支模板、浇筑混凝土。项目管理沙盘的基本假定是什么?
答案:①假设工程项目所有构件只有绑钢筋、支模板、浇筑混凝土三个工序,并且需要钢筋劳务班组、模板劳务班组、混凝土劳务班组分别进行操作施工;②假设钢筋加工机械和混凝土加工机械不需要配备人工,便可以进行加工操作;③假设混凝土浇筑完成后便可以拆除模板(拆除模板必须先退至库房),不需要养护时间,也不需要配备人员拆除;④假设所有预定、加工、施工都是以周为最小单位,且本周开始,必须是下周才预定到场、加工完成、或者施工完成,时间算为一周。项目管理沙盘中的八类币子分别代表什么涵义?
答案:灰色币子:现金;绿色币子:结算币;红色币子:电能币;黄色币子:水能币;粉色币子:砂石币;紫色币子:水泥币;蓝色币子:钢筋币;橙色币子:模板币。项目管理沙盘的模拟角色都有谁?
答案:项目经理、生产经理、采购经理、财务经理、经营经理。项目管理沙盘教具都有哪些?
答案:一张盘面,两类资料,三道工序,四个工程,五张胸牌,八类币子。竣工结算的依据有哪些?
答案:(1)工程合同。(2)中标投标书的报价单(3)施工图、设计变更通知单、施工变更记录、技术经济签证。(4)现行计价定额、费用定额、地区人工工资标准,材料预算价格、价差调整文件、各项费用指标及调价规定以及现行清单计价规范。(5)有关施工技术资料和工程竣工验收报告。(6)工程质量保修书。另外,还应收集如发包人的指令文件、商品混凝土供应记录、材料使用记录、材料价格变动文件等结算资料。竣工决算的编制步骤是什么?
答案:(1)收集、整理、分析技术、工程结算、施工图纸和各种变更签证等原始资料。(2)全面清理工程项目从筹建到竣工交付使用的全部费用的各项账务、债务和结余物资。(3)对照核实确认的工程实际变动情况,重新核实各单位工程、单项工程造价。(4)将审定后的待摊费用、设备工器具投资、建安工程投资、其他投资严格划分和核定后,分别计入相应的建设成本栏目内。(5)编制竣工财务决算说明书。(6)填报竣工财务决算报表。(7)进行工程造价对比分析。(8)清理、装订好竣工图。(9)按国家规定上报主管部门审批、存档。什么是风险转移?
答案:风险转移,是指风险承担者通过一定的途径将风险转嫁给其他承担者。原则上是风险承担者要获得相应回报;谁有能力谁承担。风险转移的方式可以分为保险方式风险转移和非保险方式。简述风险识别的过程。
答案:(1)收集资料:风险管理计划,工程项目的前提,假设和制约因素,工程项目概况和有关计划文件,历史信息。(2)分析不确定性,识别风险:项目环境因素,项目系统结构,项目行为主体,不同目标,管理的过程和要素的不确定性分析。(3)形成初步风险清单并分类简述SWOT分析法的五个步骤.
答案:(1)列出项目的优势和劣势,可能的机会与威胁,填入道斯矩阵表的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ区;(2)将内部优势与外部机会相组合,形成SO策略,制定抓住机会、发挥优势的战略,填入道斯矩阵表的Ⅴ区;(3)将内部劣势与外部机会相组合,形成WO策略,制定利用机会克服弱点的战略,填入道斯矩阵Ⅵ区;(4)将内部优势与外部威胁相组合,形成ST策略,制定利用优势减少威胁战略,填入道斯矩阵表Ⅶ区;(5)将内部劣势与外部挑战相组合,形成WT策略,制定弥补缺点、规避威胁的战略,填入道斯矩阵Ⅷ区。在工程所在国发生叛乱、暴力革命、军事政变或篡夺政权,或发生内战,此类风险由()承担。
答案:业主《合同法》中规定的"缔约过失责任"是指()
答案:因订立合同时对方提供虚假情况而使本方受到损失.要求对方承担赔偿责任关于施工单位职工安全生产培训下列说法正确的是:()
答案:施工单位应当加强对职工的教育培训;施工单位应当建立、健全教育培训制度;未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业现场施工质量检查的方法有哪些?
答案:目测法:看、摸、敲、照实测法:靠、吊、量、套试验法:如:对桩or地基进行静载试验,确定其承载力;
对钢筋焊头进行拉力试验,确定焊接质量。
室内试验、室外试验简述PDCA循环的原理。
答案:P:计划(Plan)①明确质量目标②制定实现目标的行动方案D:实施(Do)③计划方案的交底④按规定展开施工作业技术活动C:检查(Check)⑤检查是否执行计划,实际条件是否变化,没执行计划的原因⑥检查计划执行的结果A:处理(Action)⑦纠偏处理:纠偏措施?⑧预防处理:总结经验,信息反馈上级;影响施工质量的因素有哪些?
答案:人、机械、材料、方法、环境某工厂综合楼建筑面积3480m2,总长41.3m,总宽13.4m,高27.65m,6层现浇框架结构,首层层高为8.5m,其余为4m,采用梁式满堂钢筋混凝土基础。在浇筑9m跨度二层肋梁楼板时,因模板的支撑系统失稳,使二层楼板全部倒塌,造成三人死亡、十二人轻伤的质量事故,工程直接经济损失36万元。
事故发生后,有关单位立即成立调查小组,对事故的情况进行调查,发现该框架支模没有按规定要求的“支架的立柱或桁架必须用撑拉构件固定,确保其稳定”来制作,整个支架没有一道剪刀撑,施工人员凭经验办事,事先没有施工设计方案,没有技术交底,质量管理人员发现大梁移位时,没有给予足够的重视,没有采取可靠有效措施。问题:
(1)造成质量事故可能的原因有哪些?该工程质量事故的原因?
(2)对该质量事故的调查报告的主要内容是什么?
(3)工程质量事故的特点是什么,表现在哪些方面?
答案:(1)发生质量事故可能得原因有:
质量事故常见成因
该工程质量事故原因主要是:施工和管理问题等(2)工程质量事故调查报告的主要内容:
①质量事故的情况
(时间、地点、部位、事故情况、观测记录、现状、
发展趋势等)
②事故的性质
(结构性问题or一般性问题;内在问题or表面问题)
③事故原因
(附资料、数据说明)
④事故评估
(对建筑物功能、使用要求、施工安全等有何影响,
是否需要采取临时防护措施)
⑤设计、施工以及使用单位对事故的意见和要求
(补救的建议方案等)
⑥涉及的有关人员和主要责任者的情况(3)工程质量事故特点
具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,通常表现为:①经济损失较大;②有时造成人员伤亡;③后果严重,影响结构安全。难以修复时,必须推倒重做。案例分析一
某工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:1)施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;2)与工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此签认了该施工组织设计报审表、并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。施工过程中发生如下事件:1、在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监认为在施工许可证未办理好之前不宜开工。对此建设单位代表很不满意,会后建设单位起草会议纪要,明确边施工边办理施工许可证,并将会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。2、设备调试时,总监发现施工单位未按照技术规程进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位整改2天,被指令复工。对此次停工,施工单位向总监提交了费用索赔和工期延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工方未按技术规程调试,但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。3、专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了一项设备安装工作。4、安装工程完工后,施工方向监理方提交验收申请。监理方组织勘察、设计、施工等人员进行单位工程验收,明确验收结果,形成验收报告。问题:1、总监对施工单位报送的施工组织设计的审批处理是否妥当?2、专业监理对施工单位试验室,除考核资质等级及其试验范围外,还应考核什么?
3、事件1,建设单位在第一次工地会议上要求“边施工边办理施工许可证”,妥否?该如何做?
4、事件2,总监发现施工单位未按技术规程调试、指令其停工的做法是否妥当?业主是否应该批准施工单位关于工期延期和费用索赔的要求?为什么?
5、事件3,监理单位应如何处理(五名安装人员无资格证书)?6、事件4,有哪些不正确之处?
答案:1、总监对施工组织设计的审批处理不妥当。理由:
1)对设计图纸的修改,必须由原设计单位修改或审查认可,总监无权签认。
2)按法规规定,涉及到结构安全和使用功能、需要进行见证取样的试验,应委托法定的第三方试验机构进行,不能安排在施工单位试验室。2、专业监理需审核施工单位试验室的资质等级和试验范围,此外还应对其工地试验室进行审查,包括:能开展的试验、检测项目,主要仪器设备,法定计量部门的标定证明文件以及是否在有效期内,试验、检测人员上岗资质证明,以及试验室的管理制度等。3、建设单位要求边施工边办理施工许可证,不妥。
(1)工程开工前,建设单位应向工程所在地的县级以上政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。
(2)申请施工许可证前提:
“一书二证+发包”,
“设计图纸+资金+质量监督手续”
(3)建设单位应自领取施工许可证之日起,3个月内开工;因故不能开工的,应申请延期开工。最多2次,每次3个月。4、总监发现施工单位未按技术规程调试、指令其停工,正确否?施工方整改2天导致窝工,提出工期延期和费用索赔,业主是否该批准?
监理单位做法正确。费用索赔和工程延期不予批准。因为施工单位未按技术规程调试,是一种违约行为。5、有5名人员无安装资格证书,并已参加一次安装工作,监理应该:
1)报告总监;
2)指令此5人停工;
3)要求施工方提交此5人资格证明材料;
4)审查资质若合格,允许上岗工作;
5)若审查不合格,不得上岗,施工单位应另选合格人员;
6)对上述无证人员所完成的安装工程质量进行检查,如不符合质量要求,则书面通知施工单位整改,有关费用由施工方承担,工期不予延长。6、事件4的不正确之处:
安装工程属于单位工程,单位工程完工后,施工方应向建设单位提交验收申请,而非向监理单位提交。单位工程的验收,应由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位进行验收,而非由监理单位组织验收。某建设工程项目开始运营后,在某一生产年份的资产总额为5000万元,短期借款为450万元,长期借款为2000万元。应收账款120万元,存货为500万元,现金为1000万元,应付账款为150万元。项目单位产品可变成本为50万元,达产期的产量为20吨,年总固定成本为800万元,销售收入为2500万元,销售税金税率为6%。利用盈亏平衡的分析方法来计算该项目的盈亏平衡点。
答案:BEPr=F/[(R-V-T)*Q]*100%=800/(2500-50*20-2500*6%)*100%=59.26%BEPQ=20×59.26%=11.85(吨)提高价值工程的途径有哪些?
答案:①既提高工程的功能、又可降低工程的造价,最理想的途径。②保证功能不变的情况下降低工程造价③在造价不变的情况下提高工程功能④在功能略有下降的情况下使造价大幅度降低⑤在造价略有上升的情况下,使功能大幅度提高。建设项目的()和建设项目的工程造价在量上是相等的。
答案:固定资产投资自由时差,是各项工作在不影响紧后工作()时间的条件下所具有的机动时间。
答案:最迟开始/star3/origin/503c6cf5e66e487199f75ddb8545c612.png
答案:1)整理数据
对表1-1中所列数据进行整理,将不合格的房间数由大到小顺序排列,以全部不合格点数为总数,计算各项的累计频数和累计频率,结果见表1-2。2)画排列图(1)画横坐标。(2)画纵坐标。(3)画频率直方形。(4)画累计频率曲线。3)利用ABC分类法,确定主次因素。
A类即主要因素是砂粒径过细、砂含量过大;
B类即次要因素是砂浆配合比不当、后期养护不良;
C类即一般因素有水泥强度等级太低、砂浆终凝前压光不足及其他因素。4)综上分析,下一步应重点解决A类质量问题。工程项目成本计划类型有(
)。
答案:实施性成本计划;指导性成本计划;竞争性成本计划按价值工程原理,下列(
)途径不可能提高产品的价值。
答案:功能不变,成本提高大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成编制,分别是(
)。
答案:单项工程—单位工程—分部工程—分项工程施工成本控制的步骤主要包括:1分析;2比较;3预测;4检查;5纠偏。其正确的顺序为(
)。
答案:②①③⑤④竞争性成本计划,即(
)阶段的估算成本计划。
答案:工程项目投标及签订合同作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于(
)的全过程。
答案:从项目投标开始到项目竣工验收某框架结构工程,合同价格为1520元/m2,固定成本为83万,单位变动成本为1150元/m2,该工程的建筑面积为2612m2,试分析该工程的盈亏状况。
答案:解:该工程的保本规模为:所以,承包该工程可以盈利。某建筑企业年固定成本为500万元,所承担工程的单方造价平均为800元/m2,单方变动成本平均为640元/m2。问一年内应完成多少建筑面积的工程任务,该企业才能保本?
答案:解:将题中的有关数据代入公式得:答:该公司每年必须完成31250m2建筑面积的工程任务才能保本。反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是()。
答案:工作流程图对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。
答案:项目结构图如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。
答案:组织反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()。
答案:组织结构模式每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。
答案:线性组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工,以及()。
答案:工作流程组织项目实施的策划任务包括()等。
答案:项目实施的组织策划;;项目实施的目标控制策划;;项目实施的合同策划;;项目实施的经济策划;;项目实施的技术策划;工程项目策划决策阶段的基本内容包括()。
答案:项目组织策划;项目环境调查与分析;项目目标的分析和定义;项目风险策划工程项目策划需整合各方面专家在()等多方面的知识。
答案:经济知识;组织知识;技术知识工程项目策划的特点()。
答案:重视类同建设项目的经验和教训的分析;坚持开放型的工作原则;策划是一个知识管理的过程;策划是一个创新求增值的过程;策划是一个动态过程工程项目策划是()的过程。
答案:信息的组织和集成;专家知识的组织和集成;知识管理;创新增值工程项目策划目的为项目建设的决策和实施增值。其增值主要可以反映在()等方面。
答案:建设安全;投资控制;使用安全;环保节能;进度控制关于工程项目策划正确的说法是()。
答案:工程项目策划需整合多方面专家的知识工程项目实施阶段策划的主要任务是定义()。
答案:如何开发和组织建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义()。
答案:开发或建设的任务和意义工程项目策划是一个()的工作过程。
答案:开放性工程项目策划的目的是为了()。
答案:为项目建设的决策和实施增值/star3/origin/dffdaa8f259f0a1d9c96553b8752d50e
答案:多个起点节点
;节点编号有误;有多余虚工作建设工程组织加快的成倍节拍流水施工的特点有(
)。
答案:相邻施工过程的流水步距相等;各专业工作队在施工段上可连续作业某分部工程划分为3个施工过程、4个施工段,组织加快的成倍节拍流水施工,流水节拍分别为6,4,4天,则专业工作队数为(
)个。
答案:7某工程划分为3个施工过程、4个施工段,组织固定节拍流水施工,流水节拍为5天,累积间歇时间为2天,累计提前插入时间为3天,该工程流水施工工期为(
)天。
答案:29/star3/origin/b03d2bc242cc8d0e637a3a649227c666
答案:E工作提前1天完成;G工作进度落后1天/star3/origin/cc7a0c75be20d0f5c43b265f2eb413c5
答案:第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期1周;第10周末检查时,工作G拖后1周,但不影响工期/star3/origin/3bb1cb0d856bdb498bd482b5c18a63fd
答案:工作B的总时差和自由时差相等;工作D的总时差和自由时差相等;工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天;工作J的总时差和自由时差相等/star3/origin/92fff432446d8adad7f2942d070a8781
答案:④-⑤;⑥-⑧某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是(
)天。
答案:6某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度(
)。
答案:不影响总工期,但其紧后工作的最早开始时间推迟2天项目如发生安全生产事故后,首先应上报政府主管部门,等待救援。(
答案:错房屋建筑工程保修期从工程项目递交竣工报告之日起计算。
答案:错由总承包单位分包出去的专业工程,发生安全事故后,总承包单位可不承担任何责任。
答案:错建造师职业资格考试合格后,即可以建造师的名义执业。
答案:错根据“山西建工集团总承包公司劳务管理办法”规定:项目部具不用负责现场劳务人员的入场和转岗培训的组织实施。
答案:错在处理职业健康和安全事故时,应及时恢复现场,不要采取任何措施,项目经理自行处理即可。
答案:错2011山西省预算定额中,塔吊租赁费属于施工机械使用费。
答案:错施工中发现影响施工的地下障碍物时,承包人应于48小时内以书面形式通知工程师。
答案:错按照国家规定,分包单位可以将分包到的工程再次分包。
答案:错项目经理应对项目实施全过程的风险进行().
答案:风险识别;风险响应;风险评估为形成各种报表和报告,应当建立包括()的工作流程。
答案:收集信息、录入信息;信息管理和输入;审核信息、加工信息;信息传输和发布在一个建设项目实施过程中,属于工作流程组织范畴的有()。
答案:技术工艺流程;设计工作的流程;物质采购工作的流程通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在()等方面
答案:建设周期;社会效益根据“山西建工集团总承包公司劳务管理办法”规定:选定劳务作业队的标准为()技术人员实际操作水平高、从事过同类型工程的劳务作业等。
答案:有经济实力;队伍管理水平好;劳务队长人品好下列()的项目管理都属于施工方的项目管理。
答案:施工总承包;施工设备供货方;.施工分包方项目经理应按下列程序实施质量管理工作:()
答案:制定工程项目质量计划;实施工程项目质量计划;工程项目质量的持续办进工程项目策划的特点()。
答案:重视类同建设项目的经验和教训的分析;坚持开放型的工作原则;策划是一个知识管理的过程;策划是一个创新求增值的过程项目资源管理包括().
答案:人力资源管理;现场材料管理;施工机械管理业主方的项目管理类型主要有()这几种形式。
答案:完全业主自管式;委托式生活区的管理应包括哪些内容()
答案:卫生管理;消防管理;治安管理;生活设施管理设计阶段投资控制的技术方法包括()。
答案:价值工程方法;限额设计方法项目主要收尾管理工作包括()等。
答案:项目竣工收尾;项目竣工验收;回访保修工程竣工结算包括()。
答案:单位工程竣工结算;单项工程竣工结算;建设项目竣工总结算工程项目策划决策阶段的基本内容包括()。
答案:项目结构分析;建设环境和条件的调查;项目决策的风险分析在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有()。
答案:业主方自行采购;承包商采购对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。
答案:业主方的项目管理项目经理部应在()建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在()进行报审,竣工报告应在()进行报审。
答案:项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前()是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。
答案:项目经理部项目经理责任制的核心是()。
答案:项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。
答案:分项工程质量()应负责项目职业健康安全的全面管理工作。
答案:项目经理采购方式的发展趋势不包含()。
答案:工程建设管理的变化组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理()。
答案:意外伤害险合同评审应在()进行,主要是对招标文件和合同条件进行的审查。
答案:合同签订之前.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。
答案:11天项目经理()同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。
答案:不应项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。
答案:.收集和存储在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。
答案:比较、分析、预测、纠偏、检查建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。
答案:决策阶段.联合承包大型国际工程项目成功的关键是()
答案:正式联合协议项目经理应由()任命,并根据()授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。
答案:法定代表人;法定代表人每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。
答案:职能代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是()。
答案:控制整个项目实施阶段的进度依据《建设工程监理范围和规模标准规定》,(
)必须实行监理。
答案:使用国外政府援助资金的项目
;投资额为3500万元的医院项目;投资额为1000万元的学校项目我国现行的建设工程项目管理体制是在政府有关部门的监督管理之下,由(
)直接参加的“三方”管理体制。
答案:项目业主;承包商
;监理单位在下列内容中,体现建设工程监理科学性的是(
)。
答案:有经验丰富、应变能力强的监理工程师队伍;有足够的技术、经济资料和数据
;实事求是、创造性地开展工作下列关于项目法人责任制的表述中,正确的有(
)。
答案:项目法人可设立有限责任公司;项目可行性研究报告被批准后,正式成立项目法人;项目法人可设立股份有限公司《建设工程监理范围和规模标准规定》中要求建筑面积在(
)平方米以上的住宅建设工程必须实行监理。
答案:5万
建设工程监理的行为主体是(
)。
答案:工程监理单位
按照我国现行管理体制,施工方项目经理(
)。
答案:是施工企业法定代表人在建设工程项目上的代表人在开展工程监理的过程中,当建设单位与承建单位发生利益冲突时,监理单位应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护建设单位的合法权益的同时,不损害承建单位的合法权益。这表明建设工程监理具有(
)。
答案:公正性下列关于建设工程监理工作与建设行政主管部门监督管理工作的表述中,正确的是(
)。
答案:建设工程监理工作具有委托性,建设行政主管部门的监督管理工作具有强制性建设工程监理实施的前提是(
)。
答案:建设单位的委托和授权某投资项目,未来将面临市场优、良、一般和差四种自然状态,但其概率无法预测,有三个方案可实施,其相关数据如表2-11所示。请用折中决策方法选择最佳方案(乐观系数为0.6)。
表2-11
投资方案收益数据表状态优良一般差A/万元B/万元C/万元1
000800500500450300-200-150100-600-400-90
答案:A方案某投资项目,未来将面临市场优、良、一般和差四种自然状态,但其概率无法预测,有三个方案可实施,其相关数据如表2-11所示。请用最大最大决策方法选择最佳方案。
表2-11
投资方案收益数据表状态优良一般差A/万元B/万元C/万元1
000800500500450300-200-150100-600-400-90
答案:A方案某投资项目,未来将面临市场优、良、一般和差四种自然状态,但其概率无法预测,有三个方案可实施,其相关数据如表2-11所示。请用最大最小决策方法选择最佳方案。
表2-11
投资方案收益数据表状态优良一般差A/万元B/万元C/万元1
000800500500450300-200-150100-600-400-90
答案:C方案某投资项目,未来将面临市场优、良、一般和差四种自然状态,但其概率无法预测,有三个方案可实施,其相关数据如表2-11所示。请用遗憾决策方法选择最佳方案。
表2-11
投资方案收益数据表状态优良一般差A/万元B/万元C/万元1
000800500500450300-200-150100-600-400-90
答案:B方案有热心,有热情,就适合当队长吗?
答案:不一定适合那队有违规嫌疑
答案:红队这次商业实战的主评委是谁?
答案:牛根生蓝队的队长是谁?
答案:夏霓那队胜出?
答案:红队被淘汰的是谁?
答案:韩小兵猜猜这一届的冠军是谁?
答案:李书文/star3/origin/b484ca8aadd6ba3a3c52c10ff1d4ae90.png
答案:3;1;11;2某拟建工程由甲、乙、丙3个施工过程组成;该工程共划分成4个施工流水段,每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如表5-10所示。按相关规范规定,施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2天,才能进入下道工序。为了尽早完工,经过技术攻关,实现施工过程乙在施工过程甲完成之前1天提前进入施工。表5-10
各施工段的流水节拍施工过程(工)流水节拍/天施工一段施工二段施工三段施工四段甲2432乙3233丙4213甲乙施工过程间的流水步距为(
)天,乙丙之间的流水步距为(
)天,该流水施工总工期为(
)天。
答案:4;4;19某建筑群共有6个单元,一个单元的施工过程和施工时间如表5-9所示。
表5-9
一个单元各施工过程和施工时间施工过程挖
土垫层混凝土基础砌墙基回填土施工时间/天
12
12
18
12
6组织一般加快成倍流水施工的计算工期是(
),加快成倍节拍流水施工的计算工期又是(
)。
答案:150;90现代项目管理特点包括()
答案:项目管理理论、方法、手段的科学化;项目管理的标准化、规范化;项目管理的社会化、专业化;项目管理的国际化限额设计是根据()思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
答案:被动反应变为主动控制;事后核算变为事前控制业主方的项目管理类型主要有()这几种形式。
答案:完全业主自管式;委托式根据“山西建工集团总承包公司劳务管理办法”规定:选定劳务作业队的标准为()技术人员实际操作水平高、从事过同类型工程的劳务作业等。
答案:有经济实力;队伍管理水平好;劳务队长人品好大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
答案:项目实施的总体部署;各子系统进度计划;确定里程碑事件的计划进度目标生活区的管理应包括哪些内容()
答案:卫生管理;消防管理;治安管理;生活设施管理建设工程项目进度计划的技术措施,主要涉及()。
答案:设计合同;施工技术项目资源管理包括().
答案:人力资源管理;现场材料管理;施工机械管理投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程支付款,()课作为投资的计划值。
答案:工程概算;工程预算;工程合同价限额设计是根据()思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法
答案:被动反应变为主动控制;事后核算变为事前控制项目经理应对项目实施全过程的风险进行().
答案:风险识别;风险响应;风险评估通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在()等方面
答案:建设周期;社会效益在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有()。
答案:业主方自行采购;承包商采购下列()的项目管理都属于施工方的项目管理。
答案:施工总承包;施工设备供货方;.施工分包方项目主要收尾管理工作包括()等。
答案:项目竣工收尾;项目竣工验收;回访保修工程费用包括()。
答案:建筑工程费用;安装工程费用为形成各种报表和报告,应当建立包括()的工作流程。
答案:收集信息、录入信息;信息管理和输入;审核信息、加工信息;信息传输和发布项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。
答案:.收集和存储.联合承包大型国际工程项目成功的关键是()
答案:正式联合协议采购方式的发展趋势不包含()。
答案:工程建设管理的变化每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。
答案:职能根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包人应在()天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
答案:14()应作为项目管理的基本制度,是评价项目经理绩效的的依据。
答案:项目经理责任制项目经理部应依据质量计划的要求,运用()原理进行质量控制。
答案:动态控制在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。
答案:比较、分析、预测、纠偏、检查合同评审应在()进行,主要是对招标文件和合同条件进行的审查。
答案:合同签订之前在项目运行正常的情况下,()随意撤换项目经理
答案:不应对风险的内涵的理解不正确的是()。
答案:风险的可避免性项目经理部应在()建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在()进行报审,竣工报告应在()进行报审。
答案:项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前项目经理应由()任命,并根据()授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。
答案:法定代表人;法定代表人下列属于公开招标的采购方式是()。
答案:国际竞争性招标和国内竞争性招标项目经理责任制的核心是()。
答案:项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任建设工程项目管理的核心任务是项目的()。
答案:目标规划合同实施前,合同谈判人员应进行()。
答案:合同交底大型建设工程项目的结构分析时根据()的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录
答案:编制总进度纲要项目经理()同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。
答案:不应全质量控制指的是()。
答案:建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制施工安全技术保证体系中,不论是安全专项工程还是安全专项技术,首先应满足安全()要求。
答案:可靠性技术施工项目现场设置专职安全员,是施工安全保证体系中的()保证措施。
答案:组织施工企业质量管理体系由质量手册、程序文件、质量计划和()等构成。
答案:质量记录关于施工质量控制的说法,正确的是()
答案:施工质量控制应强调过程控制凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验规范规定进行复验,并应经()检查认可。
答案:监理工程师施工安全管理与计划应在工程项目开工前编制,并经()批准后实施。
答案:项目经理根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。
答案:工程建设强制性标准施工质量保证体系的运行,应以()为重心。
答案:过程管理某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中,由于施工管理不善,导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是()。
答案:返工处理施工质量检测中工序交接检测的“三检”制度是指()。
答案:自检、互检、专检下列施工成本计划中,属于质量指标的是()
答案:设计预算成本计划降低率下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是(
)。
答案:连环置换法对施工项目进行综合成本分析时,可作
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