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文档简介
山东英才学院
《ERP原理及应用》试卷
(本试卷考试时间120分钟满分100分)
题号三四五总分
得分复核
得分一、单选题(本大题共20道小题,每小题1.5分,共30分。)
阅卷入
1.如果企业物料B的需求量为每周30件,提前期为2周,并保持1周的安全库存量,
那么,该项物料的订货点是多少?()
A.60B.90C.120D.200
2.以下哪项是计算加工成本的基本单元?()
A.物料主数据B.库存余额
C.车间在制品数量D.工作中心
3.对产品直接成本影响最大的是?()
A.物料成本B.生产成本
C.管理成本D.资金成本
4.在采购管理上,现代管理的趋势是?()
A.减少供应商数量B.增加供应商数量
C.多购买物料D.保证产品质量
5.库存作业基本活动包含4个环节:入库作业、出库作业、—、库存盘点。()
A.记账B.质量检测
C.库间调拨D.物料报废
6.如果部门编码的方案为“1-2”,则属于该企业第一大部的销售部的部门编码位数正确
的是?()
A.1B.OOOlC.001D.O1
《ERP原理及应用》试卷A,第1页,共10页
7.科目编码级次为:4-2・2,则在如果库存现金科目(1001)下增加下一级次科目“工行
存款”,其编码位数正确的是?)
A.10011B.100101C.1001001D.10010001
8.定义计量单位正确的方法是?()
A.先设“分组”后设“单位”B.先设“单位”后设“分组”
C.只设“分组”D.只设“单位”
9.存货属性中“内销”的正确含义是?()
A.厂内销售B.国内销售
C.内部销售D.指定范围内销售
10.在工业供需链系统中,通过哪个系统进行期末结账处理?()
A.采购管理B.销售管理
C.库存管理D.存货核算
11.采购计划在ERP五级计划体系中属于那一层?)
A.决策层B.管理层
C.操作层D.以上都不是
12.建立帐套时,以什么身份进行注册?()
A.adminB.帐套主管
C.操作员D.用户
13.修改帐套时,以什么身份进入系统管理?()
A.adminB.帐套主管
C.操作员D.用户
14.MPS计划的展望期一般为多长时间?()
A.5--10个月B.1—3年
C.3-—18个月D.3年以上
15.采用ABC库存管理法时,属于A类物品的是?()
A.占库存资金大约80%的物品B.占库存品种大约80%的物品
C.占有30—40%价值的物品D.占库存品种大约50%的物品
16.什么是组成产品结构的最小单元?()
A.原材料B.零配件
C.半成品D.物料
《ERP原理及应用》试卷,第2页,共6页
17.ERP的核心管理思想是?
A.利用现代化技术管理企业B.整个供应链管理
C.以客户为中心的管理思想D.对各种资源进行规划,达到最佳资
源组合,取得最佳效益
18.售后用的备品、备件属于哪种物料类型?(
A.独立需求B.相关需求
C.以上都是D.以上都不是
19.稳定时区中的订单来源是什么?(
A.下达订单B.计划订单
C.确认订单D.预测订单
20.以下哪个单据不能用生单方式生成是?(
A.到货单B.请购单
C.入库单D.采购订单
得分二、判断对错题(本大题共5道小题,每小题2分,共10分。)
阅卷人
1.ERP系统主要指的就是ERP系统的软件。()
2.ERP项目实施成功靠的是三分技术、七分管理、十二分的数据,这主要是指数据的量
比较大,但就工作量而言并不多。()
3.物料编码的唯一性,简单讲就是一物一码。()
4.ERP打破了MRPII局限于传统制造业的旧的观念,把触角伸向了各个行业。
()
5.MPS的计划对象只能是相关需求件而非独立需求件。()
得分三、计算题(本大题共1道小题,共20分。)
阅卷人
《ERP原理及应用》试卷,第3页,共6页
1.生产木质花架和书架的某厂商接到了2份花架的订单,一份要70个花架,一份要200
个花架。在目前的时间进度中,70个花架是第3周开始交付运送,200个花架是第8周
开始时运送。每个花架包括4个木制板条部分和2个框架。木制部分是工厂自制的,加
工过程需要1周的时间。框架是订购的,生产提前期是2周,组装花架成品需要1周。
第1周的预期到货量是480个木制部分。
如果用配套订货的方法,即订货或生产批量等同净需求量,为了使送货满足要求,
求解计划订货下达的订货规模与订货的时间安排。要求:
⑴制定主计划MPS表。(5分)
⑵画出产品结构树BOM图。(5分)
(3)利用MPS及B0M求解计算。(10分)
得分四、综合题(本大题共1道小题,共20分。)
阅卷人
1.案例:
2000年8月15B,联想集团正式对外宣布由联想、SAP中国和德勤合作的联想集
团ERP项目实施成功。联想集团常务副总裁李勤这样评价ERP项目的实施:一ERP系统的
实施与上线,使联想从管理理念到管理模式都跃上了新的台阶。ERP系统的使用不但提
高了联想的核心竞争力,也为联想搭建起了一个符合企业长远发展的信息化平台。
项目实施背景介绍:联想集团自成立至今,由几个人、投资十几万人民币的小公司
发展成为拥有员工近万人,年营业额150亿人民币的集团性企业,所取得的成绩不能不
说是惊人的。但是公司“惊人效益”却是在管理严重滞后的情况下达到的。公司需要引
进更新更好的管理思想和管理模式,使企业保持不断前进的动力。另一方面,联想集团
的业务范围也相当广泛,从计算机/网络产品代理,系统集成业务到联想自有电脑品牌业
务,需要有与之相当的技术实现手段来帮助企业做好内部规范化管理。在这样的背景下,
《ERP原理及应用》试卷,第4页,共6页
联想开始考虑采用先进的ERP管理系统帮助企业搭建起内部管理的信息平台,提高管理
水平。作为合作伙伴,SAP提供ERP应用软件,同时SAP中国提供部分咨询力量,参与联
想集团ERP项目。德勤在BPR方面有深厚的经验,而且德勤在国际范围内拥有为众多行
业服务的经验和知识累积,并且德勤拥有很好的ERP实施方法论。
请回答:
(1)联想为什么要实施ERP?(6分)
(2)如果你是项目经理,请结合案例简要叙述实施ERP项目的基本过程阶段及各阶段的
主要工作内容?(14分)
得分五、论述题(本大题共1道小题,共20分。)
阅卷人
1.ERP课程学习已经结束,请按要求对本课程的学习情况进行一下总结和论述,字数不
得少于350字。要求:
(1)作为财务管理专业的本科四年级的学生,请选取2个方面,从财务管理工作者的角
度论述ERP的意义和作用,要求分析合理。(10分)
⑵总结至少3点关于你学习ERP课程后的收获和心得,最好能体现你对就业、工作等
方面的思考。(10分)
《ERP原理及应用》试卷,第5页,共6页
《ERP原理及应用》试卷参考答案及评分标准
(本试卷考试时间120分钟满分100分)
一、单项选择题(每小题只有一个正确答案,答对一题得1.5分,共30分。)
1-5:BDAAC
6-10:ABABD
11-15:CABCA
16-20:DBAAB
二、判断对错题(每小题2分,共10分。本题只须指出正确与错误,不需要修改。)
1.X2.X3.V4.V5.X
三、计算题(每小题1分,共20分。)
1.如果用配套订货的方法,即订货或生产批量等同净需求量,为了使送货满足要求,求
解计划订货下达的订货规模与订货的时间安排。要求:
⑴制定主计划MPS表。(5分)
(2)画出产品结构树B0M图。(5分)
(3)利用MPS及B0M求解计算。(10分)
答:
⑴花架的MPS(得5分)
司12345678
数量70200
⑵花架的B0M图(得5分)
(7-
本♦■分(4
(3)求解计算(得10分)
花架的MPS
期初
周12345678
库存
数量70200
总需求70200
预期到货量
预期库存量
花架
净需求70200
LT=1
计划订货
周70200
入库量
计划订货
70200
下达
(以上答对得3分)
总需求140400
预期到货量
预期库存量
框架
净需求140400
LT=2
计划订货
周140400
入库量
计划订货
140400
下达
(以上答对得3分)
总需求280800
木制预期到货量480
部分预期库存量480480200200200200200
LT=1净需求600
周计划订货
600
入库量
计划订货
600
下达|IIIIIIII
(以上答对得4分)
四、综合题(本大题共1道小题,共20分。)
1.请回答:
(1)联想为什么要实施ERP?(6分)
(2)如果你是项目经理,请结合案例简要叙述实施ERP项目的基本过程阶段及各阶段的
主要工作内容?(14分)
答:(1)联想实施ERP
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