




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
19/25威胁建模和风险评估第一部分威胁建模概述与方法论 2第二部分风险评估原则与技术 4第三部分威胁建模和风险评估模型 6第四部分资产识别与脆弱性分析 9第五部分威胁识别与缓解策略 11第六部分定量风险评估方法与应用 14第七部分威胁建模和风险评估工具 17第八部分威胁建模和风险评估实践 19
第一部分威胁建模概述与方法论威胁建模概述
威胁建模是一种系统性地识别、分析和评估潜在威胁的过程,这些威胁可能对系统、应用程序或基础设施造成影响。其目的是确定和理解系统面临的风险,并制定适当的缓解措施。
威胁建模方法论
威胁建模方法论有多种,包括:
*STRIDE:STRIDE代表欺骗(Spoofing)、篡改(Tampering)、拒绝服务(Repudiation)、信息泄露(Informationdisclosure)、拒绝服务(Denialofservice)和提升特权(Elevationofprivilege)。这种方法论将威胁分类为与数据完整性、可用性和机密性相关的类别。
*DREAD:DREAD代表破坏(Damage)、再现(Reproducibility)、可利用(Exploitability)、受影响用户(Affectedusers)和可发现(Discoverability)。这种方法论评估威胁的严重性,考虑其对业务的影响、发生的可能性和不易被检测的程度。
*OCTAVE:OCTAVE代表操作、网络威胁、资产、脆弱性、事件和控制。这种方法论采用风险驱动的安全评估,重点在于识别和评估网络安全风险。
威胁建模过程
威胁建模过程通常遵循以下步骤:
1.范围定义:确定威胁建模的范围和目标。
2.资产识别:识别要保护的资产,包括系统、数据和应用程序。
3.威胁识别:使用威胁建模方法论识别潜在的威胁。
4.脆弱性评估:识别可能使系统容易受到威胁的脆弱性。
5.影响分析:评估每个威胁对资产的潜在影响。
6.风险评估:结合威胁、脆弱性和影响,评估每个风险的严重性。
7.缓解措施:制定缓解措施以降低或消除风险。
8.文档化和维护:记录威胁建模的结果,并定期维护威胁建模文档,以反映系统的变化。
威胁建模工具
有多种威胁建模工具可用于简化流程,包括:
*ThreatModeler:一个商业威胁建模工具,提供直观的图形界面和各种功能。
*OWASPThreatDragon:一个开源威胁建模工具,专注于Web应用程序安全。
*MicrosoftThreatModelingTool:一个免费的威胁建模工具,由Microsoft开发。
威胁建模的优势
威胁建模提供以下优势:
*提高对系统安全风险的认识
*确定适当的缓解措施
*提高安全投资的回报
*满足合规性要求
*增强系统弹性和可靠性第二部分风险评估原则与技术关键词关键要点【威胁建模和风险评估中的风险评估原则】
1.识别和定义风险:确定可能对系统或组织造成危害的威胁和漏洞。
2.分析风险:评估威胁和漏洞的可能性和影响,以确定其严重程度。
3.优先排序风险:根据风险的严重程度对风险进行排序,确定需要首先处理的风险。
【威胁建模和风险评估中的风险评估技术】
风险评估原则与技术
原则
风险评估遵循以下基本原则:
*多维视角:评估风险时考虑技术、组织和环境因素。
*概率与影响:风险由发生的概率和影响的严重性共同决定。
*基于证据:评估基于事实和数据,而不是假设。
*动态且迭代:风险会随着时间和环境的变化而演变,因此评估需要是动态和迭代的。
*利益相关者参与:来自不同利益相关者群体(如技术、业务和管理层)的投入对于全面的评估至关重要。
技术
有多种技术可用于进行风险评估,包括:
定量技术:
*风险得分法:将每个风险因素分配一个权重或分数,然后汇总这些分数以确定整体风险等级。
*失效模式及影响分析(FMEA):分析系统或组件潜在故障的可能性、影响和后果。
*故障树分析(FTA):从特定顶层事件(故障)开始,构建一个逻辑树,确定导致该事件发生的所有可能故障组合。
*马尔可夫分析:使用马尔可夫链来建模系统状态随着时间的推移而变化,预测未来风险水平。
定性技术:
*威胁建模:识别和分析可能利用系统漏洞的威胁。
*风险头脑风暴:聚集利益相关者进行自由形式的头脑风暴,找出潜在风险。
*德尔菲法:通过专家共识来汇集不同观点并确定风险等级。
*风险矩阵(热图):将风险概率和影响图示在一个矩阵中,以直观地展示风险等级。
具体步骤
风险评估通常涉及以下步骤:
1.确定评估范围:确定要评估的系统的边界和目标。
2.识别风险:使用适当的技术识别潜在的威胁和漏洞。
3.分析风险:对每个风险进行定量或定性分析,以评估其概率和影响。
4.评估风险等级:根据分析结果确定每项风险的整体风险等级。
5.制定对策:制定对策来降低或消除风险,包括缓解措施、预防措施和检测机制。
6.监测风险:持续监测风险,并在需要时更新评估和对策。
优点与缺点
不同风险评估技术具有各自的优点和缺点:
定量技术:
*优点:提供客观可量化的结果。
*缺点:可能需要大量数据和复杂分析。
定性技术:
*优点:更容易实施,不需要大量数据或复杂的分析。
*缺点:结果可能较主观,受专家意见的影响。
最佳实践
为了进行有效的风险评估,建议遵循以下最佳实践:
*使用多项技术来获得全面的视图。
*确保利益相关者的广泛参与。
*定期更新评估和对策。
*使用自动化工具来简化过程和确保一致性。
*遵循信息安全最佳实践,例如ISO27001。第三部分威胁建模和风险评估模型关键词关键要点【威胁建模】
1.威胁建模是一种系统化的过程,用于识别、分析和评估可能威胁系统安全性的潜在威胁。
2.威胁建模通过识别资产、威胁、脆弱性和攻击路径来构建系统威胁模型。
3.威胁建模有助于安全团队优先考虑安全控制措施,并制定有效的安全策略。
【风险评估】
威胁建模与风险评估模型
威胁建模和风险评估是网络安全领域的关键实践,用于识别、评估和缓解系统中的潜在威胁和风险。以下是一些常用的威胁建模和风险评估模型:
STRIDE
STRIDE模型是一种威胁建模技术,它对系统进行分析,寻找以下方面的潜在威胁:
*欺骗(Spoofing):攻击者冒充合法的用户或实体。
*篡改(Tampering):攻击者更改系统数据或代码。
*拒绝服务(Repudiation):攻击者阻止合法用户访问系统或资源。
*信息泄露(Informationdisclosure):攻击者访问未经授权的信息。
*拒绝服务(Denialofservice):攻击者使系统或资源不可用。
*特权提升(Elevationofprivilege):攻击者获得比预期更高的系统权限。
DREAD
DREAD模型是一种风险评估技术,它根据以下因素对威胁进行评分:
*损害(Damage):威胁造成的潜在损害。
*可重复性(Reproducibility):威胁被成功利用的难易程度。
*可利用性(Exploitability):威胁可以被攻击者利用的机会。
*影响(Affectedusers):威胁可能影响的用户数量。
*发现可能性(Discoverability):威胁被发现或利用的可能性。
OCTAVEAllegro
OCTAVEAllegro是一种全面的风险评估方法,它结合了威胁建模、风险评估和缓解计划的元素。该方法包括以下步骤:
*确定资产和利益相关者
*识别威胁和脆弱性
*评估风险
*开发和实施缓解措施
*监测和审查风险状况
信息系统安全评估(ISSEA)
ISSEA是美国国家标准与技术研究院(NIST)开发的一种风险评估方法。该方法着重于以下方面的系统评估:
*保密性
*完整性
*可用性
FAIR
FAIR(因素分析信息风险)是一种基于定量分析的风险评估方法。该方法使用以下因素来评估风险:
*威胁事件的频率
*威胁事件的后果
*系统控制的有效性
威胁建模和风险评估模型的选择
选择合适的威胁建模和风险评估模型取决于系统的性质、目标和资源可用性。以下因素应纳入决策过程:
*系统复杂性:复杂系统需要更全面的威胁建模和风险评估方法。
*业务影响:对业务具有重大影响的系统需要更严格的风险评估。
*可用资源:组织资源和专业知识的可用性将影响模型的选择。
*行业法规:某些行业(如医疗保健)可能需要特定的威胁建模和风险评估方法。
通过采用适当的威胁建模和风险评估模型,组织可以识别、评估和缓解网络安全风险,保护其资产和利益相关者的利益。第四部分资产识别与脆弱性分析关键词关键要点资产识别
1.识别和分类组织内所有对业务运营至关重要的资产,包括信息资产、物理资产和人员资产。
2.确定资产的属性和关键性,例如机密性、完整性和可用性,以及对业务的影响。
3.根据资产的价值、敏感性和受攻击面,对资产进行优先级排序。
脆弱性分析
1.识别资产中已知的和潜在的漏洞,包括技术弱点、配置错误和人为错误。
2.评估漏洞的严重性、利用可能性和影响,以便确定组织面临的风险程度。
3.利用安全扫描工具、渗透测试和威胁情报,持续更新脆弱性信息。资产识别与脆弱性分析
引言
资产识别和脆弱性分析是威胁建模和风险评估中的关键步骤,有助于确定信息系统或应用程序的潜在风险和威胁。通过识别受保护资产和确定其潜在弱点,组织可以制定有效的安全措施来减轻这些风险。
资产识别
资产识别过程涉及确定系统或应用程序中所有受保护的资产。这些资产可以包括:
*硬件和软件组件:服务器、网络设备、数据库、应用程序
*数据:客户信息、财务数据、知识产权
*设施:建筑物、数据中心、网络基础设施
*人员:员工、承包商、供应商
资产识别应考虑所有潜在的攻击面和威胁载体。例如,除了技术资产外,还应识别物理设施、人员和供应链关系等非技术资产。
脆弱性分析
脆弱性分析是确定资产中潜在弱点或漏洞的过程。这些漏洞可以包括:
*软件漏洞或配置错误:公开信息、缓冲区溢出、SQL注入
*硬件故障或设计缺陷:过热、电源故障、物理损坏
*配置错误或管理疏忽:弱密码、防火墙误配置
*社会工程攻击:钓鱼、网络钓鱼、欺骗
*物理安全漏洞:未经授权的访问、偷窃、破坏
脆弱性分析应使用各种技术和工具来识别潜在漏洞,包括:
*漏洞扫描器:自动扫描资产以查找已知漏洞。
*渗透测试:模拟真实世界攻击以发现未公开的漏洞。
*手动审查:专家安全分析师对资产进行人工审查。
*威胁情报:使用威胁情报馈送来识别最新漏洞和攻击技术。
脆弱性评级
识别脆弱性后,必须评估其严重性和利用可能性,以便优先考虑补救措施。通常使用以下评级系统:
*严重性:漏洞被利用时可能造成的损害程度,从低到临界到高。
*利用可能性:漏洞被利用的可能性,从低到中到高。
通过结合严重性和利用可能性,组织可以根据风险优先级对脆弱性进行排名。
持续监控和更新
资产识别和脆弱性分析是一个持续的过程。随着系统或应用程序的更改和新威胁的出现,组织必须定期更新其资产清单和脆弱性评估。这包括:
*监控资产和脆弱性管理工具中的警报和通知。
*审查安全日志和事件报告以识别异常活动。
*分析威胁情报馈送以了解最新的攻击趋势和技术。
通过定期更新资产识别和脆弱性分析,组织可以保持对潜在风险和威胁的态势感知,并制定有效的安全措施来保护其资产。第五部分威胁识别与缓解策略关键词关键要点威胁识别与缓解策略
主题名称:威胁识别
1.资产识别和分析:确定组织的关键资产,分析它们的价值、敏感性以及暴露سطحية.
2.威胁情报和研究:获取和分析有关已知威胁、漏洞和攻击媒介的情报,了解潜在的威胁面.
3.攻击面建模:绘制组织的网络和系统架构,确定可能的攻击路径和入口点.
主题名称:风险评估
威胁识别与缓解策略
威胁识别
威胁识别是识别可能对系统或资产造成危害的潜在威胁的过程。威胁可以来自内部或外部来源,包括:
*自然灾害(例如地震、洪水)
*人为错误(例如人为疏忽、恶意破坏)
*网络攻击(例如恶意软件、网络钓鱼)
*供应链攻击(例如受污染的软件、硬件)
*物理安全威胁(例如盗窃、破坏)
威胁分析
一旦识别出威胁,就需要分析其潜在影响和可能性。这涉及评估:
*影响:威胁可能对系统或资产造成的损害程度
*可能性:威胁发生的可能性
*风险:影响和可能性的综合度量
风险评估
风险评估是将威胁分析的结果与系统或资产的业务重要性相结合的过程。风险评估确定哪些威胁构成了最高风险,需要优先考虑。
缓解策略
缓解策略旨在减少或消除已识别的威胁。这些策略可以包括:
*预防措施:旨在防止威胁发生,例如安装防病毒软件、启用防火墙和进行安全培训
*检测措施:旨在检测和报告威胁,例如入侵检测系统、日志监控和安全信息与事件管理(SIEM)
*响应措施:旨在对已发生的威胁做出反应,例如灾难恢复计划、事件响应团队和forensics分析
*恢复措施:旨在恢复系统或资产在受到威胁破坏后的功能,例如数据备份、冗余系统和业务连续性计划
*补偿控制:旨在弥补风险无法消除的情况,例如保险或冗余系统
缓解策略评估
在实施缓解策略之前,必须评估其有效性和成本效益。评估应考虑:
*有效性:缓解策略减少或消除威胁的能力
*成本效益:实施和维护缓解策略的成本与可能造成的损失相比
*可行性:实施和维护缓解策略的实际可行性
持续监视和评估
威胁格局不断变化,因此对威胁和缓解策略进行持续的监视和评估至关重要。这涉及:
*监视威胁格局:了解新的威胁和攻击方法
*评估缓解策略的有效性:确保缓解策略仍然有效地降低风险
*更新缓解策略:根据需要调整缓解策略以应对新的威胁或变化的风险状况
通过持续的威胁识别、风险评估和缓解策略,组织可以有效地管理其安全风险,保护其系统和资产免受威胁。第六部分定量风险评估方法与应用关键词关键要点主题名称:基于资产价值的风险评估
1.对资产进行分类和价值评估,确定其对组织的重要性及其潜在损失。
2.识别对资产的威胁和漏洞,并评估它们的可能性和影响。
3.根据资产价值、威胁概率和影响来计算风险得分。
主题名称:基于威胁情报的风险评估
定量风险评估方法与应用
定量风险评估是一种基于数学模型和数据分析来评估和量化信息系统威胁和风险的方法。它提供了更加客观和可衡量的风险度量,弥补了定性评估方法的不足。
#定量风险评估方法
常见的定量风险评估方法包括:
*预期年损失(ALE):计算由特定威胁发生的预期损失的平均年值。它涉及识别资产价值、威胁发生概率和损失潜力。
*风险优先数(RPN):根据威胁的三个因素(发生概率、影响severity和检测概率)对风险进行评分和排名。
*故障树分析(FTA):使用逻辑门和事件节点创建逻辑图,分析导致系统故障的事件序列和概率。
*事件树分析(ETA):与FTA相似,但从初始事件开始,沿着不同的路径探索事件和概率序列,导致不同的结果。
*蒙特卡罗模拟(MCS):使用随机抽样来生成可能的风险结果分布,并评估平均风险值和不确定性范围。
#定量风险评估应用
定量风险评估在信息安全领域广泛应用于:
*风险识别和评估:识别和量化系统面临的威胁和风险,并确定其相对重要性。
*风险管理和缓解:根据风险评估结果,制定策略和措施来减轻和管理风险,例如实施安全控制、提高检测能力或减少资产价值。
*投资决策:帮助组织评估不同安全措施的成本效益,并做出明智的投资决策以提高安全态势。
*漏洞利用评估:评估特定漏洞对系统的影响程度,并确定利用该漏洞的可能性和潜在的损失范围。
*安全合规:符合安全法规和标准,例如ISO27001和NIST800-53,要求组织采取适当的风险评估措施。
#定量风险评估优势
相较于定性评估,定量风险评估具有以下优势:
*客观性:基于数据和数学模型,提供了更加客观和可衡量的风险度量。
*可比较性:允许组织比较不同风险的严重性,并对风险管理措施的有效性进行量化评估。
*预测性:通过考虑事件的概率和影响,可以预测未来风险发生并采取预防措施。
*决策支持:为风险管理决策提供量化依据,帮助组织优先考虑和分配有限的资源。
#定量风险评估挑战
尽管有其优点,定量风险评估也面临着一些挑战:
*数据收集:获取准确和可靠的数据可能是困难的,尤其是涉及概率和影响评估时。
*模型复杂性:某些定量模型可能相当复杂和难以实施,需要深入的专业知识和计算能力。
*不确定性:风险评估的结果不可避免地存在不确定性,因为威胁场景和事件概率很难精确预测。
*成本和时间:开展定量风险评估可能是耗时且昂贵的,这可能会阻碍某些组织的实施。
#结论
定量风险评估是一种强大的方法,可提供客观、可衡量的对信息系统威胁和风险的评估。通过量化风险,组织可以获得更深入的了解其安全态势,并做出明智的决策以缓解和管理风险。虽然定量风险评估面临着一些挑战,但其优势使其成为组织加强安全态势和保护其资产的关键工具。第七部分威胁建模和风险评估工具威胁建模和风险评估工具
威胁建模和风险评估工具可协助组织系统地识别、分析和评估其系统和资产面临的威胁和风险。这些工具通过自动化和简化流程,提高安全评估的效率和准确性。
威胁建模工具
威胁建模工具通过引导式问卷和建模技术,帮助安全专业人员识别和分析各种威胁。这些工具通常提供以下功能:
*资产识别:识别组织所有涉及信息安全系统和资产。
*威胁枚举:使用已知威胁数据库和行业最佳实践识别可能针对资产的威胁。
*弱点分析:分析资产中存在的弱点,这些弱点可能使威胁利用。
*威胁建模:根据资产、威胁和弱点创建威胁模型,以可视化方式表示潜在的攻击路径。
*风险评估:评估每个威胁的可能性和影响,并确定相应的风险等级。
风险评估工具
风险评估工具通过定量或定性的方法,帮助组织评估和管理其安全风险。这些工具通常提供以下功能:
*风险分析:根据威胁建模输出或其他输入数据对风险进行分析。
*风险评估:使用风险矩阵或其他方法对风险进行评分和优先级排序。
*风险缓解:识别和评估减轻风险的控制措施。
*持续监控:定期跟踪和监控风险状况,以检测任何变化或新出现的威胁。
*报告和文档:生成关于风险评估过程和结果的报告和文档。
常见的威胁建模和风险评估工具
市场上有许多威胁建摩和风险评估工具可用,每种工具都有其独特的优势和劣势。一些常见的工具包括:
*ThreatModeler:一个直观的威胁建模工具,易于使用。
*MSThreatModelingTool(TMT):由Microsoft开发的免费威胁建模工具。
*AttackSurfaceAnalyzer:一个开源的威胁建模工具,专注于攻击面分析。
*FAIR(FactorAnalysisofInformationRisk):一个定量的风险评估框架,用于评估信息安全风险的财务影响。
*NISTRiskManagementFramework(RMF):一个风险管理框架,提供针对联邦机构的全面指导。
选择合适的工具
选择合适的威胁建模和风险评估工具取决于组织的具体需求和资源。一些关键考虑因素包括:
*组织规模和复杂度:较大的组织需要更全面的工具来处理复杂的安全环境。
*安全专业知识:缺乏安全专业知识的组织可能需要更易于使用的工具。
*预算:有些工具是免费的,而有些则需要支付许可证费用。
*兼容性:工具应与组织现有系统和流程兼容。
工具的使用和局限性
虽然威胁建模和风险评估工具可以提供有价值的见解,但重要的是要记住其局限性:
*依赖于输入数据:工具的输出质量取决于输入数据的准确性和完整性。
*自动化评估的局限性:工具无法取代人类判断,尤其是在分析复杂风险时。
*误报:工具可能会产生误报,这可能会导致资源浪费。
*持续维护:工具需要定期维护和更新,以保持其有效性。
通过了解这些局限性,组织可以明智地利用威胁建模和风险评估工具,以提高其安全态势。第八部分威胁建模和风险评估实践威胁建模与风险评估实践
定义
威胁建模是一种识别、评估和缓解威胁的系统化方法,这些威胁可能损害资产、系统或组织。风险评估是识别、分析和评估风险水平的过程,这些风险可能会给资产或目标造成不良影响。
目的
威胁建模和风险评估实践旨在:
*识别潜在的威胁和漏洞
*评估威胁实现的可能性和影响
*制定措施来减轻或消除风险
*持续监控和更新威胁模型和风险评估
步骤
威胁建模和风险评估涉及几个关键步骤:
1.范围界定:确定范围内的资产、系统或流程。
2.数据收集:收集有关资产、系统、威胁和风险的信息。
3.威胁识别:识别可能针对范围内的资产或系统的威胁。
4.漏洞分析:确定可能允许威胁利用的漏洞或弱点。
5.风险评估:评估特定威胁实现的可能性和潜在影响。
6.对策生成:制定措施来减轻或消除风险。
7.持续监测:定期审查和更新威胁模型和风险评估,以反映新信息和变化的威胁环境。
方法
有几种方法可用于执行威胁建模和风险评估:
*STRIDE:系统威胁、拒绝服务、信息泄露、欺骗、拒绝访问、提权和数据泄露。
*PASTA:过程用于风险维护、分析和测试。
*DREAD:破坏、复制、利用、帐户和发现。
*OCTAVEAllegro:操作性基于威胁的风险评估(OperationalThreatAwareRiskAssessment)。
工具
威胁建模和风险评估实践可以使用各种工具:
*威胁建模工具:帮助识别和分析威胁。
*风险评估工具:辅助评估风险水平。
*安全扫描工具:确定漏洞和弱点。
*风险管理平台:协调和管理威胁建模和风险评估活动。
最佳实践
执行威胁建模和风险评估实践时应遵循最佳实践:
*持续性:定期审查和更新威胁模型和风险评估。
*协作:涉及来自不同领域(例如安全、开发和运营)的利益相关者。
*基于证据:基于具体证据和数据进行威胁和风险评估。
*可量化:尽可能通过定量方式评估风险。
*优先级:根据影响和可能性对风险进行优先级排序。
*遵从性:确保威胁建模和风险评估实践符合行业标准和法规。
好处
实施威胁建模和风险评估实践可带来以下好处:
*提高安全态势
*降低风险
*提高业务连续性
*确保合规性
*优化资源分配
结论
威胁建模和风险评估是一项至关重要的实践,用于识别、评估和缓解组织面临的威胁和风险。通过遵循最佳实践和利用适当的方法和工具,组织可以更有效地保护其资产、系统和流程。持续的监控和更新是维持有效的安全态势和降低风险的关键。关键词关键要点主题名称:威胁建模认知
关键要点:
1.威胁建模是一种旨在系统识别和评估潜在威胁的过程,以保护资产免受危害。
2.它涉及对系统或应用程序的全面分析,以确定其潜在脆弱性并评估其受到攻击的可能性和影响。
3.威胁建模可帮助组织了解其面临的威胁,并制定相应措施来降低风险。
主题名称:威胁建模方法论
关键要点:
1.STRIDE方法:将威胁分类为窃取、篡改、拒绝、信息泄露、特权提升和否认服务的六类。
2.DREAD方法:根据损害、可重复性、可利用性、影响者和可检测性等因素评估威胁的风险。
3.OCTAVE方法:一个全面的威胁建模框架,包括资产识别、威胁识别、脆弱性分析、风险评估和缓解策略。
主题名称:威胁识别技术
关键要点:
1.渗透测试:模拟攻击者行为,以识别系统或应用程序中的脆弱性。
2.安全审核:对系统或应用程序进行全面的检查,以找出任何存在的安全问题。
3.攻击树分析:一种逻辑建模技术,用于识别威胁如何实现其目标的不同路径。
主题名称:威胁建模工具
关键要点:
1.威胁建模平台:提供全面的工具和模板,帮助组织进行威胁建模。
2.漏洞管理系统:跟踪和管理系统的已知漏洞,并提供缓解措施。
3.SIEM系统:收集和分析安全事件数据,以检测和响应威胁。
主题名称:威胁建模趋势
关键要点:
1.云威胁建模:针对云基础设施和服务的特定威胁建模方法。
2.DevSecOps集成:将威胁建模集成到软件开发生命周期中,以增强安全性。
3.人工智能在威胁建模中的应用:利用机器学习和自然语言处理技术自动化威胁识别和评估过程。
主题名称:威胁建模最佳实践
关键要点:
1.尽早进行:在系统或应用程序设计的早期阶段进行威胁建模。
2.定期审查和更新:随着系统或应用程序的更新和发展,定期审查和更新威胁模型。
3.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 58同城保姆合同范例
- 书包厂劳务合同范例
- 公司厂房销售合同样本
- 入住燕园合同范例
- 代买家具合同范例
- 展会安保人员文明服务方案
- 信息技术项目采购流程及管理
- 市政工程验收质量标准措施
- ktv协议合同范例
- 2024-2025学年部编人教版八年级家校合作计划
- GB∕T 37370-2019 中国常见色色名和色度特性
- 冀教英语六年级下册作文范文
- Continual Improvement持续改进程序(中英文)
- 10x2000对称式三辊卷板机设计机械毕业设计论文
- RCA应用于给药错误事情的分析结果汇报
- 申论答题纸-方格纸模板A4-可打印
- 土石方测量方案完整版
- 律师事务所劳动合同范本2(律师助理和实习律师参照适用
- 施工单位动火申请书内容
- 焊条电弧焊基础知识二
- 不锈钢板墙面施工工艺
评论
0/150
提交评论