安全管理考核奖惩制度

安全管理考核奖惩制度第一章总则为加强公司安全管理工作，提高全体员工的安全意识，规范安全行为，确保生产安全和员工生命财产安全，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。安全管理考核奖惩制度旨在通过科学合理的考核机制，激励员工积极参与安全管理，落实安全责任，形成良好的安全文化氛围。第二章制度目标1.提升安全意识：通过考核奖惩机制，提高全员对安全生产的重视程度，增强安全责任感。2.规范安全行为：明确安全管理标准和行为规范，促进员工遵守安全操作规程，减少安全事故发生。3.激励与约束并重：建立科学合理的奖惩机制，对在安全管理中表现优秀的员工给予奖励，对违反安全规定的行为进行惩戒，确保安全管理的有效落实。4.持续改进：通过考核结果的反馈，发现安全管理中的薄弱环节，推动安全管理的持续改进。第三章适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及相关第三方合作单位的安全管理考核。第四章安全管理考核规范4.1考核内容考核内容主要包括以下几个方面：1.日常安全检查：各部门应定期开展安全检查，检查记录应真实、有效。2.安全培训：员工需参加公司组织的安全培训，考核培训记录和培训效果。3.事故报告与处理：员工应及时报告安全隐患和事故，考核报告的及时性和完整性。4.安全操作规程遵守：考核员工在日常工作中对安全操作规程的遵守情况。5.安全建议与参与：鼓励员工提出安全改进建议，考核员工的参与度与建议的采纳情况。4.2考核标准1.满分：每位员工在考核中满分为100分。2.扣分标准：-未按规定进行安全检查，扣5分；-安全培训缺席，扣10分；-事故报告不及时，扣15分；-违反安全操作规程，扣20分；-提出安全建议未被采纳，扣2分（每条建议）。3.加分标准：-在安全检查中发现隐患并及时整改，奖励5分；-积极参加安全培训并通过考核，奖励10分；-提出有效的安全改进建议并被采纳，奖励5分（每条建议）。第五章奖惩措施5.1奖励措施1.个人奖励：-每季度评选“安全先进个人”，给予一定的物质奖励和荣誉证书。-年终考核中，考核分数达到90分及以上的员工，给予现金奖励。2.团队奖励：-对于在安全管理中表现优秀的部门，给予一定的团队奖励，如团建活动经费。5.2惩罚措施1.个人惩罚：-考核分数低于60分的员工，需进行安全再培训，并扣除当月绩效奖金。-违反安全操作规程导致事故的，视情节严重性给予警告、记过直至解除劳动合同的处分。2.部门惩罚：-发生安全事故的部门，需进行自查自纠，整改不合格项，并上报整改报告。-连续两次考核不合格的部门，取消当季度的团队奖励。第六章操作流程6.1考核流程1.考核准备：-安全管理部门制定考核计划，明确考核时间、内容和标准。-各部门需在考核前做好自查工作，确保各项安全措施落实到位。2.考核实施：-安全管理部门按照考核计划进行现场考核，记录考核情况。-考核后，安全管理部门整理考核结果，并进行评分。3.结果反馈：-考核结果应在考核结束后3个工作日内反馈给各部门及员工，并公布考核排名。-各部门可对考核结果提出异议，安全管理部门需对异议进行复核。6.2记录与报告1.考核记录：考核过程中应详细记录考核情况，包括评分、扣分理由等。2.考核报告：每季度需形成考核报告，内容包括考核的总体情况、优秀个人和部门、存在的问题及改进建议。第七章监督机制7.1监督主体1.安全管理部门：负责考核的组织、实施及监督工作，确保考核的公正性与有效性。2.各级管理人员：应对本部门的安全管理工作进行监督，及时发现并纠正安全隐患。7.2反馈机制1.意见征集：定期召开安全管理会议，征集员工对考核制度的意见和建议。2.制度评估：每年对考核奖惩制度进行评估，依据评估结果进行必要的调整和修订。附则1.解释权限：本制度由安全管理部门负责解释。2.适用条件：本制度适用于公司全体员工及相关合作单位。3.生效日期：本制度自发布之日起生效，未尽事宜依照国家法律法规及公司其他相关制度执行。4.修订流程：本制度需定期评估，如需修订，需经过安全管理部门审核，并报公司领导批准。---