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文档简介

“以该资产预计未来现金流量的现值作为其可收回金额,因为不存在“较高者”了。1100250310万元。该现金流量通常即为最有可能产生的现金流量,企业应以该现金流量的预计数为基础计算A固定资产的现值。210万元,市场行情好出现的可610%,则该年该货运汽车带来的现201312310.5万元;201332年内每年年末产生的现金流量分别为:4.8万元、43年使用中产生的现金流量以及使用寿命结束时处置形5%95.23万美元。(95.23×(95.23×6允价值无法确定,则货轮可收回金额为571.38万元,该货轮应计提减值228.62万元571.38(1)20121231(2)2013150.8万元,按直线法计提折旧。2013年末计提折旧如下:借:主营业务成本(3)20132013年年末该货运汽车未出现减值的迹象,不计提(4)2014年末计提折旧:借:主营业务成本4(5)201420141231万元(20.8-4×2,高于其可收回金额11.05万元,应计提固定资产减值准备1.7511.05(6)2015借:主营业务成本借:主营业务成本BAB车间资产的使用和处置等决策是一体的,在这种情况下,A车间和B车间通常应当认定为一个资产组。资产组在处置时如要求购买者承担一项负债(如环境恢复负债等500万元。20131231日,随着开采进展,公司发现矿山中的有色金属储量远低于预期,因此,20131000万元(包括确认的恢复山体原貌的预计负债)。矿山(资产组)20131231820万元(20万元(即出售矿山相关税费201200万元,不包括恢复费用(1200万元现值是经营,700(1200-500)万元。因此,该资产800万元。500(1000-500)万元。资处置费用后的净额(如可确定的)、该资产预计未来现金流量的现值(如可确定的)和零。因8A、B、C三部机器构成,40万元、6010010年,净残值为零,以年限平均55年。20131231日A、B、C万元、3050A15万元,BC机器都无法合理估计其55年。20131231日A、B、C万元、3050A15万元,BC机器都无法合理估计其2013123110060403A机器的公允价值减去处置1:机器÷80万——机器——机器9A、B和C2013年末,这三个资产组的账面价值10年、2020年,采用直线法计提折旧。由于甲公司的竞争对手通过2013年末对各资产组进行了减值测试。总部负责,总部资产包括一栋办公大楼和一个研发中心,其中办公大楼的账面价值为1002所示。A、B、C三个资产组组成最小资产组组合(即为甲153所示。未来现金(略A、B、C三个资产组组成最小资产组组合(即为甲153所示。未来现金(略办公大楼分摊比例(各资产组加权计算后的账面价值/各资产组加权平均计算后的账面价值合计)BCBC84.5万元(412.5-328)8B84.523.05万元(84.5×112.5/412.5)B61.45万元(84.5×300/412.5);因资产C82万元(8×150/550)C中所包6万元(8×400/550)。A、B、C200万元、238.55万61.45为100万元,由此包括研发中心在内的最小资产组组合(即甲公司)的账面价值总额为1207.50(200+238.55+394+274.95100)1440万元,高于其账面价值,因此,企业不必再进一步确认减值损失(包括研发中心的减值损失)现值合()是否发生了10201311()是否发生了10201311160080400(1600-1500×80%)1500万元和少数股300(1500×20%)万元。4所示。850资产组中的其他资产。在本例中,850500万元应当属于商誉减值损失,其中,由于确认的商誉仅限于甲企业持有乙企业80%股权部分,因此,甲企业只需要在合50080400万2013

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