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第第页二小教研组长岗位职责及考核嘉奖方法元状二小教研组长岗位职责及考核嘉奖方法为了进一步加强教研组长的工作责任心,认真履行岗位职责,推动学校教研组建设,从而提升学校校本研修质量,提高学科教学的质量,特订立本方法。一、岗位职责1、努力学习教育教学及教科研方面的理论,不绝提高教学、科研、领导教研组的工作本领和水平,做学校教学、科研带头人。2、订立本学科教学工作计划,协调各班级教学进度,把握老师教学情况。3、组织本组老师开展教育理论、教学理论、科研理论学习,研究探究教育、教学的规律,树立正确的教育思想,乐观实施素养教育。确定教研、教改课题并负责督促实施。4、帮忙教导处布置本组老师的教学任务。组织本组老师间的帮、学活动。5、要深入教学第一线。教研组长每学期听课不少于20节,全面掌握本组每位老师的教学情况,狠抓孱弱环节,总结成功的教学模式,努力提高本组老师的业务水平,不绝提高本学科的教学质量。6、认真落实对青年老师的培养工作,通过结对子、示范教学等方式帮忙新老师尽快提高教学本领和业务水平。7、老师的思想、工作和生活情况,起到下情上达,上情下达的桥梁作用。8、引导本组老师作好各类考试的命题、评卷、总结和讲评工作。9、组织本组老师,常常听取学生看法、引导学法,改进教法。10、收集资料,健全本学科题库,及时总结工作经验。11、按计划布置落实好每次教研活动,每周组织学科教研活动。做到组织在前,准备充分、有目的、有内容,重过程记录,务求教研的实效性。11、督促检查本组老师落实教学常规情况,组织老师学习课程标准,引导老师深入研讨教材,认真落实备、教、批、辅、考常规工作。加强教研组的集体备课和听评课,并及时进行组内反馈。12、组织本学科的公开课、研究课、观摩课的教学及评课活动,研究改进教育教学的方法,沟通、总结、推广本组教育教学经验。13、帮忙学校搞好本组老师的业务考核工作。14、认真组织本组老师参加各级业务竞赛和学生学科竞赛活动。组织本组老师撰写教育科研论文,总结教育教学经验。8、订立学期教研组工作计划,期末写好教研工作总结。9、乐观认真完成学校和教导处布置的相关工作。以身作则,率领全组同志乐观争取成为教书育人的合格教研组和具有真才实学的先进教研组。二、教研组长考核项目和内容考核项目考核内容评分标准评分工作态度计划总结学期初有完整的教研组工作计划,且计划详实,操作性强;期末有总结,能实事求是总结教研组工作。无计划和总结分别扣3分,有计划无实在布置扣2分,期末总结不符实际酌情扣分教学常规组内成员备课、作业批改符合学校要求,期初提前备课5节,集体备课坚固结实开展,二次备课认真,能撰写教后一得(每周至少撰)组内老师备课不全扣12分,组长未按学校要求检查本构成员并登记每次扣2分青年老师培养教研组长对组内青年老师成长不但要起到带头示范作用,同时要关注组内青年老师成长每学期至少听组内青年老师的课5节,每少一节扣1分(不包含校级及以上公开课)活动开展认真组织实施教研组内教学研究公开课,并及时组织评课,认真记录,集体备课效果好。依据组内老师人数而定,少开一节公开课扣1分,虽开课未进行评课活动每次扣1分,听课要求认真参加学校及上级组织的课堂教学听课活动,每位教研组长每学期必需听课15节,并有记录及听课看法完成任务得满分,每缺少一节扣1分,弄虚作假者视实在情况扣分组内成绩关注本组本学科教学质量,做好组内老师、学生的学期荣誉统计组内学科教学质量与区内兄弟学校相比明显下降扣25分,学期末未认真统计组内成绩扣25分教育科研组织本组老师认真参加学校课题组活动,及时完成学校交给的课题研究任务,并认真组织参加上级主管的论文竞赛等无故缺席课题组活动,每人次扣1分;未及时完成学校任务,每人次扣1分,扣完为止上交资料按学校要求及时上交各种资料记录完整、认真。定时完成任务得满分,反之酌情扣分特色项目教研组被评为区优秀教研组承当市、区级课题研究承当区级资源库建设等任务的合计三、考核方式1、查看教研组活动资料、组内老师备课、听课等记录2、老师访谈区元状第二学校篇2:天使幼儿园教研组长岗位职责天使幼儿园教研组长岗位职责一、帮忙园长做好教育管理工作,教研组长应站在全园、全组的角度,认真订立、实施教研计划、并做好记录总结工作。二、要加强自身修养、事事先思与人、先说与人、先行与人、团结全组人员、促进班组文明建设。三、组织老师学习有关教育、教学理论和经验、承当引导教研构成员的业务引导工作。定期引导查看教学计划、认真批阅批改教案、跟看半日活动及组织老师沟通观摩、研讨评估等。四、帮忙园长开展全园的科研工作、同时率领教研构成员开展教学科研工作。五、负责全组人员每日日常工作的考核及嘉奖调配、并做好本组资料积累、整理工作。六、依据园务计划、组织大型主题活动(如家长会、主题班会、主题活动等)发动组内老师共同研究、献技献策。篇3:安泰学校教研组长岗位职责安泰学校教研组长岗位职责教研组是学科性的教学研究组织,教研组长在教学主管副校长的领导下,负责本教研组的工作。1、组织本组老师学习党和国家的教育方针和教育理论,提高本组老师对教育方针的认得和教育理论水平,引导老师依照教育规律开展教育教学活动。2、团结和率领全组老师认真贯彻执行上级有关部门的政策和规定,执照学校的教育教学计划,开展教育教学活动,完成教育教学任务。3、组织全组老师乐观开展科研活动,研究教学改革,鼓舞、督促、检查本组老师认真研讨教学大纲和教材,落实教学常规的各项要求。4、每学期开学的第二周内,订立好本组的工作计划,学期结束时,做好教研组工作总结,并督促本组老师写好教学总结。5、组织本教研组的公开教学、观摩教学、说课等活动,沟通教学经验,探讨教学方法的改革,提高本学科教学质量。6、深入课堂和班级、班级,了解本组老师的课堂教学情况、教学进度、教学效果,听取对本组老师的看法和建议,发现教学中的问题,向有关老师提出改进工作的看法;发现好的做法,向本组老师推广,并帮忙老师总结经验,组织沟通。7、重视对青年老师的培养,从各方面关怀青年老师的成长,自动
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