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文档简介

2004级《企业物流管理》课程试题（B卷合分人 复查人： 一、名词解释：（210分企业生产物流：是原材料、燃料、外购件投入生产后，经过下料、发料、运送到各加工点和存储点，以在制品的形态，从一个生产单位（仓库流入另一个生产单位（仓库二、填空题：（220分企业物流的功能包括运输、储存、包装、装卸搬运、配送、流通加工和物流信息。在物流运作安排中，典型的分层结构是系统利用分散与集中装运生产企业供应物流管理包括三方面的内容：业务性活动、支持性活动和拓展性活动。在企业供应物流管理中，选择供应商的方法有直观判断、考核选择、招标选择协供给推进模式下物流管理技术和方法主要包括物料需求计划（MRP）和制造资源计划（MRPⅡ；准时生产方式（JIT）则是需求拉动模式下的物流管理技术和方法。TOC约束理论(TheoryofConstraints)瓶颈资源产品的退回物流是物品自零售商开始沿着供应链向最初供应商或其他处理点的整绿色流通加工的途径主要分为两个方面：—是，变消费者分散加工为专业集中加工二是，集中处理加工中产生的边角废料。标杆管理企业再造战略联盟2090年代三大管理方法。三、是非题：（1104（√）ERP退货与回收物流处理的基本原则是“事前防范重于事后处理”四、选择题：（220分那些无明显使用价值的废料，一般通过销毁、填满等方式予以处理，这一过程称（A（B（BC（ABCE（BCD（ACE（B五、简答题：（20分（5分）MRP（5分答：MRP系统的输入有三个部分：主生产计划、库存信息和物料清单。输出有两个部分：

（5（5分答：1）六、案例分析题：（20速度＋规模＝一个“空降兵“11十字路口的商圈，这个“空降兵”Carrefour的法文意思就500米开外都可以看得一清二楚。而一个投资几千万的店，当然不会是拍脑袋51015分钟会到什60%34岁以下，70%28%的人走路，45%通2—4%，但是大卖场获利不是靠毛32.5%46%11%。3020厘米。10厘米。如果没有任何起色，那么宝贵

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