2024年劳务工资管理制度范例（三篇）

第3页共3页2024年劳务工资管理制度范例一、劳务工入场管理流程1.项目部需全面建立劳务工的花名册及详尽的管理台账，确保每位劳务工的进场与退场时间均得以精准记录并反映在台账之中。2.劳资部门需严格审核劳务工的身份证信息，确认其有效性，并留存复印件以备案。3.所有劳务工必须充分理解并遵循《工人入场须知》，同时接受项目部组织的安全生产三级教育及针对各自工种的安全技术交底。二、劳务工考勤管理制度1.实行脸部识别考勤制度，针对临时工（帮工）则采取签到考勤方式；若临时工连续签到超过指定天数，则需转为脸部识别考勤。2.劳务工若因实际出勤但漏考勤或忘记考勤，需经施工员确认后，在指定天数内前往项目部劳资部门办理补签手续，且每月补签次数不得超过限定值。3.一旦发现劳务工存在考勤弄虚作假行为，其当月考勤记录将被作废，并立即予以开除处理。4.劳务工若连续多日（具体天数需明确）未出勤且非因请假或工伤原因，将视为自动离职处理。5.项目部需在每月指定日期（如__日至__日）内，根据上个月的考勤机数据记录制作考勤汇总表，劳务工需核对上月出勤情况并签名确认；若发现与实际出勤不符，应及时与劳资部门核对考勤信息。三、劳务工伙食费与工资发放管理规范1.劳务工入职后第二个月起，项目部将开始向劳务分包负责人支付伙食费，标准为每人每天指定金额，具体人数以申请伙食费当天施工单位、班组考勤机录入人数为准。2.工资表由施工单位、班组依据考勤汇总表编制，并经项目负责人审批后提交至公司财务部备案。3.施工单位、班组向工人发放的工资应从项目部应付给施工单位、班组的实际完成工程量进度款及结算款中支取；若不足以支付劳务工工资，差额部分由施工单位、班组自行承担。4.发放工资时，项目部劳资人员需全程监督，并做好发放记录；若施工单位、班组试图规避监督，一经发现将收回工资款项并对违规单位处以罚款。5.劳务工领取工资时必须携带本人身份证；若需委托他人代领，则需提供《授权委托书》及本人身份证复印件。6.项目部需在施工工地公示栏处公示每次工资支付情况。7.新录用员工的岗位和薪资级别需根据公司《员工聘用制度》确定，并按程序报批；试用期满且考核合格后办理转正定级手续。8.员工岗位调整后，其薪资类别和级别将依据新岗位和职责重新确定；公司综合考虑员工岗位、职责、表现、业绩及贡献等因素确定薪资级别；同一职位员工根据其工作职能分类和工作性质的不同确定不同的薪资级别。9.员工薪资标准的调整需填写《员工调整薪资级别审批表》。薪资发放管理1.公司实行薪资下发制，每月指定日期支付员工上月薪资；若薪资支付日恰逢公休日或法定节假日，则提前至最近的工作日发放。2.每月薪资核定由人力资源部根据员工考勤及考核结果编制工资发放表，经审批后交财务部门执行。3.新录用员工自报到之日起开始考勤；工作未满一个月者按实际天数计发薪资；试用员工及特聘员工次月指定日期一次性发放上月薪资。4.辞职、辞退或调离的员工在完成工作交接后，可按规定到人力资源部办理薪资结算手续。四、薪资扣除规定依据国家法规及公司相关制度，公司有权从员工薪资中扣除以下款项：1.个人所得税2.各类劳动保险费用3.员工私人借款偿还金4.公司制度性规定的超支费用5.公司公寓产生的水电费、煤气费、电话费等6.根据公司制度规定应扣除的其他款项五、绩效工资发放比例1.考核结果为称职者发放绩效工资的__%2.基本称职者发放绩效工资的__%至__%3.不称职者不发放绩效工资2024年劳务工资管理制度范例（二）为保障农民工的合法权益，规范工资支付行为，维护社会稳定，确保企业持续健康发展，特制定本规定。一、设立农民工工资发放监督小组，由项目部负责，对各子项目农民工工资管理进行监督、宣传、协调和处理。小组下设办公室，由财务经理任组长，办公室主任任副组长，财务部、办公室、成控部各指定一人作为小组成员，专职负责监管工作。二、各子项目部负责人是农民工工资发放监督的第一责任人。农民工入场后，项目部应指定专人进行农民工信息登记、确认，建立农民工用工名册，收集身份证复印件和照片。三、各子项目部需建立考勤制度，以编制工资支付清单，详细记录农民工的姓名、身份证号、工作天数、支付单位、支付时间、支付对象、支付金额等信息。四、子项目部根据实际完成的工程量提交工程进度款支付申请，项目部应及时审核各分包单位的工程量、考勤信息及合同支付比例，确定支付金额。五、根据各节点的支付金额和农民工的出勤情况，子项目部编制工资支付清单，提交项目部进行审核。六、审核通过后，财务部将款项拨付至子项目部，子项目部负责人须按照工资支付清单在指定日期支付农民工工资。工资必须直接发放给农民工本人，不得转交给班组负责人或其他不具备主体资格的个人或组织。七、农民工领取工资时，需出示本人身份证(或户口本)，每人限用一张身份证(或一个户口本)，防止冒领。领取时需签字并按手印，项目部的监督小组需派出专人现场监督工资发放，收集并保存好领取记录、身份证复印件和影像资料，财务部和办公室分别留存。八、各子项目部需建立并完善“三账一册”制度，包括农民工工资支付管理台账、考勤管理台账、劳动合同管理台账和劳务人员考勤记工册。九、项目部的农民工工资发放监督小组负责处理拖欠工资的投诉，制定应急响应计划，及时处理突发事件，防止问题升级。对于存在拖欠农民工工资的子项目部，必须采取措施立即解决，防止农民工向相关部门投诉，并对恶意拖欠的子项目部进行处罚。2024年劳务工资管理制度范例（三）劳务人工费及劳务工工资纠纷处理规范一、报告与调解机制1.在遇到劳务人工费及劳务工工资纠纷时，项目应迅速向公司主管领导及相关部门进行详尽报告。2.纠纷的调解与处理应以项目为主导，同时确保企业主管领导及相关部门积极参与，共同协作解决。二、预防与化解措施1.公司主管部门、协调配合部门及项目部门在处理此类纠纷时，应采取积极且稳妥的方式，力求将问题和矛盾扼杀在萌芽阶段，避免事态进一步恶化。三、来访接待规范1.在接待劳务工来访时，应保持诚恳的态度，使用文明的语言，不得以任何理由或借口回避、推诿或拖延。2.接待后，应在规定的工作日内（具体天数需明确）完成事实调查，并将调查结果及处理意见及时通报给来访人员。四、处罚制度1.对于项目未按规定拨付劳务人工费，进而导致劳务工工资纠纷的，公司将对项目负责人、施工队长等相关责任人进行严肃处理。2.对于未能及时且妥善解决劳务工工资纠纷，导致劳务人员前往地方政府、公司机关或其他重要机构进行群体上访等事件，严重损害公司形象的，公司将视情节轻重对项目负责人及相关人员给予必要的处罚，并依法追究其法律责任。五、奖惩制度、劳动纪律与规章制度1.奖励条款对提出有效操作技术或管理制度方案、节约物料或废料利用、英勇救灾、勇于斗争举报损害企业利益行为等事迹突出的职工，除通报表扬外，还将给予晋升、奖金等奖励。2.惩罚条款为维护施工和工作秩序，公司对违规违纪的员工实行惩罚制度，包括警告、记过、罚款、辞退四种处罚方式。对委托他人打卡、迟到早退、擅离职守、消极怠工、违规操作机械设备、擅带外人进入施工现场等行为，将依据情节轻重给予相应处罚。对无理取闹、打架斗殴、收受贿赂、上班时间打牌下棋等严重违纪行为，将视情况给予记过、罚款直至解除劳动合