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第2页共2页2024年一通三防例会等四项制度时间：2013年10月29日地点：公司三楼会议室主持人：郭建雄参会人员：白秋生、李义、张晋、陈亮、杨向东、李晓军及各科室管理人员记录人：李国平会议内容：郭总提出，鉴于我矿当前的技术改造实际情况，应将强化和完善“一通三防”各项措施作为未来工作核心。具体包括：1.优化矿井通风系统，确保其稳定、可靠运行。2.加强监控系统管理，以保证系统的稳定性和可靠性。杨向东对此表示赞同。白秋生提出：1.通风科在建设通风设施时，应首要确保质量，每处设施都需完善，以维持通风设施的稳定、可靠，确保井下各风量点的正常运行。2.瓦斯检查员需在下井后立即检查矿井内的瓦斯和其他有害气体，不得遗漏，发现问题需立即处理，无法处理时需向上级报告。李晓军提出：1.维修工需定期检查井下设备，防止失爆情况发生，同时确保监控设施和设备的正常维护，故障应及时处理，确保数据的准确性。2.应加强职工的安全教育和业务培训，利用班前会提升职工的业务水平，始终将安全置于首位，严格按照质量标准操作，以促进矿井的长远发展。会议最后，郭总发表了重要意见，强调“一通三防”工作的重点应放在通风系统管理、通风设施的质量标准化、监控系统的数据准确性和正常运行，以及对爆破现场管理的重视上。2024年一通三防例会等四项制度（二）会议时间：____年____月____日会议地点：公司三楼会议室主持人：郭建雄参会人员：白秋生、李义、张晋、蒋伟、李晓军、杨向东，以及各科室负责人记录人：李国平会议内容：郭总强调，基于当前我矿的井建实际情况，我们将依据最新的“矿井‘一通三防’安全质量标准化标准及考核评级办法”，强化矿井通风质量标准化管理，进一步完善“一通三防”工作，将其作为未来的核心任务。我们将加强通风瓦斯管理，提升员工对“一通三防”的认知，提高矿井通风能力，为每位员工创造安全的工作环境。本月，我们必须严格执行“一通三防”工作，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，推进质量标准化工作。白总指出，通风科在建设通风设施时，首要任务是确保质量，每处设施都要做到完善可靠，以保证井下各通风点的正常运行。同时，要加强员工的安全教育和业务培训，利用班前会进行培训，始终将安全置于首位，严格按照质量标准操作，以确保矿井的长远发展。杨矿强调，尽管我矿瓦斯水平较低，但低瓦斯并不意味着无风险。关键在于管理是否到位，因此，我们必须提升矿井瓦斯管理意识，按照高瓦斯标准化要求作业。瓦斯员要定期检查井下瓦斯和其他有害气体，防止空检、漏检，发现问题立即采取措施或报告上级。每道密闭墙的建设必须符合质量标准化要求，完工后清理周围杂物。陈矿提出，机电部应定期检查井下设备，防止失爆设备运行，确保设备保护功能灵敏可靠。井下监控设施要定期维护，故障及时处理，确保探头不误报、错报警，能够及时发现并处理井下潜在的安全隐患，保证井下监控系统的正常运行。李总指出，监控值班员需对发现的监控系统故障立

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