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文档简介
人力资源管理专业知识与实务经济师考试第六次高频考点
一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最
正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。
1、对于(),薪酬通常根据市场占有率,内部工资关系和个人业绩来决定。
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、员工
【参考答案】:C
2、通过系统地评价人力资源需求来制定措施,从而使组织能够稳定地拥有
一定数量和质量的人力资源,实现人员供需匹配,这种活动被称为OO
A、绩效管理
B、工作分析
C、培训与发展
D、人力资源规划
【参考答案】:D
【解析】:人力资源规划的定义与题于陈述相一致,选项D符合题意;其他
选项不符合题意。见第5章第81页。
3、某人因为上了四年大学而没有就业,所受损失大约为5万元,这笔损失
可以被视为此人上大学的OO
A、机会成本
B、非经济成本
C、外部成本
D、社会成本
【参考答案】:A
4、能够通过多种渠道向考核人员提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效
反馈信息的认同程度的是OO
A、自我反馈
B、360度绩效反馈
C、绩效反馈面谈
D、绩效监控
【参考答案】:C
5、根据《劳动法》规定,各地()应成立劳动监察机构。
A、卫生行政部门
B、劳动保障行政部门
C、工会
D、人民法院
【参考答案】:B
6、在其他条件不变而工资率下降时,替代效应会导致劳动者()o
A、享受闲暇的代价更高了
B、增加闲暇时间的消费
C、消费闲暇的机会成本加大
D、增加市场劳动力供给时间
【参考答案】:B
7、不属于工作分析的方法有()o
A、工作实践
B、行为锚定法
C、观察法
D、工作日志法
【参考答案】:B
8、事业单位与其技术人员因辞职发生争议时,可向()申请调解或仲裁。
A、劳动争议仲裁机构
B、人事争议仲裁机构
C、人民法院
D、工会
【参考答案】:B
9、关于薪资设定的陈述,正确的是()o
A、人力资源诊断是薪资制度建立的重要基础
B、通过工作评价得出任职者的真实薪资额
C、薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系
D、薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性
【参考答案】:C
10、劳动者由于所获得的知识和技能存在差异,从而导致他们之间存在收入
差别,这是()的基本内容。
A、收入分配理论
B、劳动力需求理论
C、劳动力供给理论
D、人力资本投资理论
【参考答案】:D
11、下列关于人力资源战略与组织战略的关系的陈述不正确的是OO
A、在组织最高管理层的战略规划过程中,人力资源管理部门能够提供有关
外部机遇和威胁的重要信息
B、人力资源管理部门对组织内部优势和劣势的分析,是组织战略规划过程
的重要信来源
C、组织战略的实施必须要有人力资源管理部门的积极参与
D、组织战略的实施必须由人力资源管理部门直接领导
【参考答案】:D
12、以下不是培训开发部门的主要职能的是()。
A、制定支持经营战略达成的培训开发战略
B、维护训练场地和设施
C、在准备和实施个人发展计划中提供帮助和指导
D、审批企业年度的培训开发计划
【参考答案】:D
13、下列选项中,不属于行为事件面谈法的优势的是()o
A、客观性
B、针对性
C、准确性
D、全面性
【参考答案】:D
【解析】:行为事件面谈法的优势:客观性、针对性、准确性、真实性。
14、组织设计的类型多种多样,不常用的是()o
A、按职能划分的组织形式
B、行政层级式组织形式
C、事业部制形式
D、矩阵组织形式
【参考答案】:C
【解析】:组织设计的类型多种多样,常用的有三种,即行政层级式组织形
式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。
15、在很多大企业内部,经常存在一系列指导和约束内部雇佣关系的规则和
程序,同时采用年功序列工资、晋升刺激等手段来鼓励员工长期在企业中工作,
这种做法称为()O
A、效率工资
B、晋升竞赛
C、内部劳动力市场
D、在职培训
【参考答案】:C
【解析】:本题考查内部劳动力市场的概念。
16、在典型的职业生涯通道类型中,描述员工在同一管理层级或技术、技能
等级上不同工种之间变动路径的是()O
A、横向通道
B、纵向通道
C、双通道
D、职业生涯道
【参考答案】:A
【解析】:横向通道即员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同工种之
间变动路径。
试题点评:本题考查职业生涯通道的类型,参见教材P173。
17、不属于确定合理人工成本的因素的方面是()o
A、企业的支付能力
B、企业的生产能力
C、员工的基本生活费用
D、工资的市场行情
【参考答案】:B
18、收入效应和替代效应对劳动力供给行为所产生的影响是()o
A、作用方向相反
B、作用方向相同
C、作用方向有时相同,有时相反
D、不产生什么作用
【参考答案】:A
19、个人劳动力供给曲线所代表的是劳动者个人的劳动力供给意愿随()变
动而变动的规律。
A、市场
B、劳动者对于闲暇和收入的偏好程度
C、工资率
D、企业对于闲暇和收入的偏好程度
【参考答案】:C
20、组织经营聚焦战略的关键因素是()o
A、积极聚拢人才
B、员工社会化
C、降低成本
D、培训和保证顾客满意
【参考答案】:D
21、基本医疗保险费的统筹基金主要用于()o
A、支付小额医疗费用
B、支付大额医疗费用
C、支付门诊医疗费用
D、以上三者都不是
【参考答案】:B
22、我国《劳动合同法》规定,()双方当事人不得约定试用期。
A、全日制用工
B、非全日制用工
C、劳务派遣用工
D、聘用制用工
【参考答案】:B
【解析】:非全日制用工双方当事人不得约定试用期。
试题点评:本题考查非全日制用工,参见教材P240。
23、按照密歇根大学大卫•乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够
开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,
并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的()角
色。
A、战略伙伴
B、变革推动者
C、管理专家
D、员工激励者
【参考答案】:C
【解析】:人力资源管理者可作为战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革
推动者四种角色,其中管理专家要承担相应的职能管理活动。
24、对于个人劳动力供给而言,工资率下降导致收入效应大于替代效应时,
会导致劳动者OO
A、减少劳动收入
B、增加劳动力供给时间
C、减少劳动力供给时间
D、减少享受闲暇
【参考答案】:B
【解析】:在其他条件不变而工资率上升的时候,个人在工作相同时间情况
下所获得的收入增加了,这就使劳动者变得更加富有了,因而有能力将更多的时间
花费在闲暇上,从而不会降低物质生活水平,这样,工资率的上升就有可能会导致
劳动者减少工作时间而增加闲暇时间的消费。工资率下升所带来的个人劳动力供
给时间减少的倾斜,我们称之为工资率上升的收入效应。同样,在其他条件不变而
工资率出现下降的时候,也同样会对劳动者的个人劳动力供给时间产生收入效应,
不过在这个时候,收入效应所导致的就是劳动力供给时间的增加了。因为单位工
作时间内收入的降低会导致劳动者为了维持原有的生活水平而不得不工作更多的
时间,从而减少闲暇时间的消费。
25、下列不属于教育所能够带来的社会收益的是()o
A、提高国家和社会的福利水平
B、减少执行法律的支出
C、增加个人收入
D、提高整个社会的道德水平
【参考答案】:C
【解析】:选项C属于教育对个人的收益。
26、《劳动争议调解仲裁法》规定:劳动争议申请仲裁的时效期间为(),
仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。
A、3个月
B、6个月
C、1年
D、2年
【参考答案】:C
【解析】:本题考查劳动争议的仲裁时效。《劳动争议调解仲裁法》规定:
劳动争议申请仲裁的时效期间为1年,仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道
其权利被侵害之日起计算。
27、下列各项中,()可以衡量企业对劳动的投入与收益。
A、人工成本总量指标
B、人工成本结构指标
C、人均人工成本指标
D、人工成本分析比率型指标
【参考答案】:D
【解析】:人工成本分析比率型指标是一组能够将人工成本与经济效益联系
起来的相对数,一般包括劳动生产率、人工费比率、劳动分配率、人工成本占总
成本的比重等指标。通过这些指标可以衡量企业对劳动的投入与收益,从而寻求
最佳的人工成本投入和产出的“度”。
28、因劳动者存在违法情形,致使劳动合同被依法确认部分无效,由此()
的,劳动者应当承担赔偿责任。
A、使劳动者解除劳动合同
B、使劳动合同部分条款无法履行
C、使用人单位解除劳动合同
D、给用人单位造成损害
【参考答案】:D
【解析】:本题考查劳动者违反劳动法律的责任。因劳动者存在违法情形,
致使劳动合同被依法确认无效,给用人单位造成损害的,劳动者应当承担赔偿责
任。因此选D。
29、关于企业人力资源共享服务中心,正确的表述是()o
A、使人力资源管理者避免陷入例行公事之中
B、不利于降低成本
C、是中小企业中一个相对独立的机构
D、无法为管理者和员工提供直接的支持
【参考答案】:A
30、对个人劳动力供给而言,工资率上升的收入效应会导致劳动者()o
A、减少劳动收入
B、减少劳动力供给时间
C、少享受闲暇
D、增加劳动力供给时间
【参考答案】:B
31、通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素来预测企业未来的人
员需求技术是OO
A、时间序列分析法
B、比率分析法
C、回归分析法
D、趋势分析法
【参考答案】:C
32、在管理方格理论中,位于坐标(1,1)位置的领导风格称为()o
A、“乡村俱乐部”领导风格
B、“中庸式”领导风格
C、“任务”领导风格
D、“无为而治”领导风格
【参考答案】:D
【解析】:本题考查管理方格图。在管理方格理论中,位于坐标(1,1)位置
的领导风格称为“无为而治”领导风格。
33、个人劳动力供给曲线的形状表明,工资率上涨()o
A、必然导致个人的劳动力供给时间增加
B、必然导致个人的劳动力供给时间减少
C、会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少
D、对个人的劳动力供给时间没有影响
【参考答案】:C
【解析】:本题考查个人劳动力供给曲线。个人劳动力供给曲线的形状表明,
工资率上涨会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少。
34、关于绩效考核资料来源的陈述,正确的是()o
A、对于所有的工作,都可以采用客观的定量尺度进行考核
B、评判数据的效度可以用实际工作表现和结果进行检验
C、对非生产性员工而言,人事资料是主体性考评资料
D、主观评判只适用于技术和生产人员,对管理人员而言效度太低
【参考答案】:B
35、下列有关归因的陈述不正确的是()o
A、如果一个人的行为一反常态,不同于平常的风格,对此人们很可能会做
情境归因
B、如果很多人都有同样的行为表现,则往往会做环境归因
C、如果把生产率的下降看作是员工消极对抗管理层的新措施,这是行为的
内在归因
D、对于同一行为不同的人所进行的归因和解释都是一样的
【参考答案】:D
36、属于组织结构权变因素的有()o(1)人员素质⑵规范化⑶企业规模
(4)制度化程度⑸职业化程度(6)企业生命周期
A、⑴⑶(6)
B、⑴⑶⑷
C、⑵⑸⑹
D、⑶⑸(6)
【参考答案】:A
37、员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去比较,称为()o
A、横向组织内他比
B、纵向组织内自我比较
C、横向组织外他比
D、纵向组织外自我比较
【参考答案】:B
38、劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时,应遵循()的效力高于行
政法规效力的法律适用原则。
A、政府规章
B、法律
C、规范性文件
D、地方性法规
【参考答案】:B
【解析】:劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时,应遵循法律的效力
高于行政法规效力的法律适用原则。B选项最合题意,其他选项不合题意。见第
15章第248页。
39、在劳务派遣这种用工形式下,劳动者的劳动关系()o
A、是派遣单位代用工单位建立的
B、是与派遣单位建立
C、是与用工单位建立的
D、不存在
【参考答案】:B
40、某企业业绩遭遇下滑导致亏损,为扭转亏损局面,对该企业总经理应采
取()O
A、准公务员型年薪制
B、分配权型年薪制(*[=*)
C、持股多元化型年薪制
D、一揽子型年薪制
【参考答案】:D
【解析】:一揽子型年薪制适用企业是面临特殊问题亟待解决的企业,如亏
损国有企业,为了扭亏为盈可采取这种招标式的办法激励经营者。适用对象具体
针对经营者一人,总经理或兼职董事长。所以该企业适用一揽子型年薪制。
41、“上级提名”法对于优秀的领导层是一种简便可行的方法,它属于胜任
特征模型建立的()环节。
A、建立胜任特征模型
B、明确目标
C、企业内沟通与推广
D、定义绩效标准
【参考答案】:D
【解析】:本题考查胜任特征模型的建立环节。其中,“上级提名”法属于
定义绩效标准环节。
42、按照有关规定,(),集体合同生效。
A、劳动行政部门自收到集体合同文本之日起15日内未提出异议的
B、经过政府主管部门批准
C、经过职工代表大会讨论通过
D、双方代表签字后
【参考答案】:A
【解析】:按照有关规定,集体合同订立后,应当报送劳动行政部门;劳动
行政部门自收到集体合同文本之日起15日内未提出异议的,集体合同即行生效。
43、劳动者违反劳动合同中约定的保密义务、竞业限制,由此()的,应当
承担赔偿责任。
A、使劳动者解除劳动合同
B、使劳动合同部分条款无法履行
C、使用人单位解除劳动合同
D、给用人单位造成损害
【参考答案】:D
【解析】:本题考查劳动者违反劳动法律的责任。劳动者违反《劳动合同法》
的规定解除劳动合同,或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制,给用
人单位造成损失的,应当承担赔偿责任。
44、对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的考核方法是()o
①以结果为导向的考核方法
②以行为为导向的考核方法
③以品质特征为导向的考核方法
④以态度特征为导向的考核方法行为
A、①②
B、③④
C、②③
D、②④
【参考答案】:C
45、STAR模式中,S的意思为()。
A、当时的情境是什么
B、具体的任务是什么
C、采取了什么具体行动
D、结果怎么样
【参考答案】:A
46、根据索南费尔特的理论,学院型组织的职业生涯管理特点是()o
A、对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度低
B、对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度高
C、对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度高
D、对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度低
【参考答案】:C
【解析】:本题考查学院型组织的职业生涯管理特点——对外部劳动力市场
的开放程度低,内部晋升竞争程度高。选项A对应的是城堡型的组织,选项B对
应的是棒球队型的组织,选项D对应的是俱乐部型的组织。
47、根据我国《劳动法》等规定,劳动保障监察的内容不包括()o
A、用人单位与劳动者订立劳动合同的情况
B、社会保险经办机构遵守国家有关社会保险经办规定的情况
C、劳务派遣单位和用工单位遵守派遣有关规定的情况
D、用人单位参加各项社会保险和缴纳社会保险费的情况
【参考答案】:B
【解析】:本题考查劳动监察的内容。
48、呈现一组内容模糊的图片或绘画,让应聘者在不受限制的条件下,描述
自己从中看到的内容,从而了解应聘者的人格,这种测试方法是OO
A、情景面试法
B、行为事件访谈法
C、自陈量表法
D、投射法
【参考答案】:D
【解析】:本题考查投射法的概念。
49、绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程,它首先要()o
A、确定组织与员工个人的工作目标
B、制定绩效考评的具体方法与工具
C、确定考评者与被考评者
D、计划绩效考评实施的具体程序与过程
【参考答案】:A
50、组织环境所涉及的生产技术指的是()o
A、技术要求
B、监控系统
C、工作成果的分布
D、使劳动投入转化为产出的条件
【参考答案】:D
51、下列不是绩效改进的方法的是()o
A、标杆超越
B、ISO质量管理体系
C、卓越绩效标准
D、目标管理
【参考答案】:D
【解析】:选项D“目标管理”属于系统的绩效考核方法。
52、到劳动力市场上求职成功的大学应届毕业生反映的劳动力流向是()o
A、失业者成为就业者
B、非劳动力成为就业者
C、失业者成为劳动力
D、劳动力成为就业者
【参考答案】:B
53、将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个纬度的是()o
A、密西根横式
B、领导---成员交换理论
C、俄亥俄模式
D、权变模型
【参考答案】:A
54、俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度()o
A、独裁和民主
B、员工取向和生产取向
C、民主和放任
D、关心人和工作管理
【参考答案】:D
【解析】:俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度是关
心人和工作管理。
55、劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉,诉讼请求不
涉及劳动关系其他争议的,视为拖欠劳动报酬争议,其诉讼时效一般为()年。
A、1
B、2
C、3
D、4
【参考答案】:B
【解析】:劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉,诉讼
请求不涉及劳动关系其他争议的,视为拖欠劳动报酬争议,不必再进行劳动仲裁
程序,而按照普通民事纠纷处理。普通民事纠纷时效一般为2年。
56、实施聚焦战略组织的关键因素是()o
A、激励创新
B、培训和保证顾客满意
C、削减成本
D、采用内部晋升机制
【参考答案】:B
【解析】:本题考查不同经营战略下的人力资源需求。实施聚焦战略组织的
关键因素是培训和保证顾客满意。选项A属于差异化战略的内容,选项CD属于
成本领先战略的内容。
57、如果劳动力需求曲线是富有弹性的,那么,工资上开会导致工资总量
(工资率乘以劳动力需求总量)出现的变化是()O
A、下降
B、上升
C、不变
D、可能上升,也可能下降
【参考答案】:A
58、关于招聘计划,理解正确的是()o
A、招聘计划为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源保证
B、在选择招聘计划时,外部招聘应先于内部调整
C、招聘计划是组织人力资源政策的基本内容
D、应完全依照用人部门的要求制定招聘计划
【参考答案】:A
59、在激发个体努力工作的动机因素中,不属于内源性动机的是()o
A、多作贡献的机会
B、工资奖金
C、实现潜能
D、寻求挑战性工作
【参考答案】:B
【解析】:选项ACD属于内源性动机。选项B属于外源性动机。
60、绩效薪金制同()关系比较密切。
A、期望理论
B、强化理论
C、双因素理论
D、公平理论
【参考答案】:A
【解析】:绩效薪金制同期望理论关系比较密切。
二、多项选择题(共30题,每题2分)。
61、关于德尔菲法的说法,正确的是()o
A、德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性
B、德尔菲法是一种集体讨论的预测方法
C、德尔菲法应采取匿名方式进行
D、德尔菲法应采取多轮预测的方法
E、德乐菲法是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构
化方法
【参考答案】:A,C,D,E
【解析】:德尔菲法又称专家决策术,是专家们对影响组织某一领域发展的
看法达成一致意见的结构化方法。德尔菲法的特点是:第一,吸取和综合了众多
专家的意见,避免了个人预测的片面性;第二,不采用集体讨论的方法,而是匿
名进行,从而使专家们可以独立地做出判断,避免了从众行为;第三,采取了多
轮预测的方法,经过几轮反复,专家们的意见趋于一致,具有较高的准确性。B
选项是错误的。
62、关于胜任特征的冰山模型的陈述,正确的是()o
A、表层的知识和技能相对易于改进和发展
B、自我概念无法通过培训改善
C、冰山的表层内容最有选拔和测试的价值
D、动机和特质处于冰山的中层
E、在设计选拔录用系统时,应重点考察冰山下的内容
【参考答案】:A,E
【解析】:E为正确选项,选项BCD错误,自我概念可以通过培训来改善;
冰山的底层内容最有选拔和测试的价值;动机和特质处于冰山的底层,故选项AE
最合题意。见第7章第116页。
63、下列有关弹性福利计划实施方式的陈述,正确的有()o
A、标准福利计划可以让员工自由选择不同的组合,但不能自行构建福利组
合
B、混合匹配福利计划可以让员工按照自己的意愿在企业提供的福利领域中
决定每种福利的多少,但是总福利水平不变
C、核心福利计划为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业
认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合,然后让员工根据自己的偏好选
择其他的福利项目
D、附加福利计划在相对降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员
工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利
E、附加福利计划发放给员工的信用卡中可使用的金额度取决于员工的任职
年限、绩效水平,还可以根据员工基本薪酬的百分比来确定
【参考答案】:A,B,C,E
【解析】:本题考查弹性福利计划的类型。附加福利计划在不降低原有薪酬
水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,而不是相对降低。所
以选项D不选。
64、下列关于内部成长战略内容的描述,正确的有()o
A、关注市场开发、新产品或新服务的开发
B、制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
C、将资源组织起来以强化现有优势
D、实行适度的裁员战略
E、适应市场需求,改变现有员工的晋升和发展机会
【参考答案】:A,B,C,E
【解析】:本题考查内部成长战略的内容。选项D属于外部成长战略的内容。
65、竞争性企业的短期劳动力需求曲线是()o
A、向下倾斜的
B、斜率为正的
C、劳动力边际收益曲线下降的部分
D、劳动力边际收益曲线上升的部分
【参考答案】:A,C
66、一份绩效改进计划所应包含的内容有()o
A、本职位应该完成的工作
B、对绩效评价中反映出来的问题提出有针对性的措施
C、上一期绩效评价的结果
D、绩效奖励方式
E、未来要达到的绩效目标
【参考答案】:B,C,E
67、工资率增加的情况下,劳动者最终是增加劳动力供给时间还是减少劳动
力供给时间,要取决于收入效应与替代效应中何种效应的力量更大,下列陈述不
正确的是()O
A、收入效应大于替代效应,劳动者最终劳动力供给时间不变
B、收入效应小于替代效应,劳动者最终是减少劳动力供给时间
C、收入效应小于替代效应,劳动者最终劳动力供给时间不变
D、收入效应大于替代效应,劳动者最终是减少劳动力供给时间
E、收入效应小于替代效应,劳动者最终是增加劳动力供给时间
【参考答案】:A,B,C
【解析】:当工资率上升的时候,如果收入效应大于替代效应时,那么劳动
者的个人劳动力供给时间减少;反之,如果替代效应大于收入效应,那么,劳动
者的个人劳动力供给时间增加。
68、关于职业生涯锚特点的陈述,正确的有()o
A、职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段
B、职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础
C、职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
D、职业生涯锚一经确定就应固定不变
E、职业生涯锚不能通过测试来预测
【参考答案】:A,B,C,E
【解析】:本题考查职业生涯锚的特点。职业生涯锚并不是固定不变的,所
以选项D不选。
69、假定其他劳动力市场流向的流动比率不变,但是因裁员导致就业者到失
业者这一方向的流动比率上升,那么这会使OO
A、失业者的绝对人数增加
B、劳动力人口的规模扩大
C、失业率上升
D、就业人口规模的扩大
【参考答案】:A,C
70、利润最大化的雇用水平都是由劳动力边际收益曲线所决定的,这告诉我
们的重要情况是OO
A、在短期中,企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线
B、在短期中,企业的劳动务边际收益曲线不是它的劳动力需求曲线
C、劳动力需求之间存在一种负相关的关系,因而劳动力需求曲线是下倾的
D、劳动力需求之间存在一种相关关系,因而劳动力需求曲线是上升的
E、长期劳动力需求曲线的走向,因此,也只是向右下倾斜的
【参考答案】:A,C
71、编写工作说明书时,应注意()o
A、尽量使用专门的动词和名词进行描述
B、工作说明书由上级确定,无须与下级沟通
C、确保权责明确、语言简洁
D、应由主管、员工和人力资源管理人员共同磋商来敲定
E、工作说明书一经确认就应固定下来,保持不变
【参考答案】:A,C
72、弗罗姆认为动机是下列()三种因素的产物。
A、个人对绩效与获得报酬之间关系的估计
B、个人对努力产生成功绩效的概率估计
C、外部因素的影响程度
D、个人需要多少报酬
E、内部因素的影响程度
【参考答案】:A,B,D
【解析】:弗罗姆认为动机是三种因素的产物,即个人需要多少报酬(效价),
个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望),以及个人对绩效与获得报酬之间关
系的估计(工具)。
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