创业机会的识别与选择_第1页
创业机会的识别与选择_第2页
创业机会的识别与选择_第3页
创业机会的识别与选择_第4页
创业机会的识别与选择_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

关键字：创业机会识别 发现选择2003年是高校扩招后本科生毕业的44.6%20042005338万人。而市场需求没有明显的增加，供需矛盾仍然十分突出，就地踏上这条路，我们的社会，慢慢地凸现出了种种选择自主创业的理由。同时，他们会3)这是一个讲“经济”的社会。从那些唾手可得的工作机会中，可以想象是不会有多5)证明自己的最好途径。有些人自身的实力强劲，他们已经不需要在与其他人的无7)仅仅是一种乐趣。这类人心气极高，拥有着别人所不具备的豪气与魄力，不想选可以为购买者或使用者创造或增加价值的产品或服务，它具有吸引力、持久性和适时性。可以引入新产品、新服务、新原材料和新组织方式，并能以高于成本价出售的情况。是一种新的“目的-手段”关系，它能为经济活动引入新产品、新服务、新原材料、新市场或新组织方式。现有市场机会和潜在市场机会。现有市场机会是市场机会中那些明显未被满足的2）行业市场机会与边缘市场机会。行业市场机会是指在某一个行业内的市场机会，变化就是机会。环境的变化，会给各行各业带来良机，人们透过这些变化，就会经济信息化、服务化；价值观与生活形态变化；人口结构变化。集中盯住某些顾客的需要就会有机会。机会不能从全部顾客身上去找，因为共同应习惯把顾客分类，认真研究各类人员的需求特点，机会自见。着眼于问题把握机会。机会并不意味着无须代价就能获得，许多成功的企业都是而设法满足这一需求，就抓住了市场机会。市场定位。评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清创业带给顾客的价值越高，创业成功的机会也越大。产品的成本结构。从物料与人工成本所占比重之高低、变动成本与固定成本的比2)

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论