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文档简介

XXX市XXX有限公司月度安全生产工作计划一、安全目标结果目标:安全工作预期为五个零,即轻伤及以上安全事故为零,煤气中毒事故为零,火灾事故为零,交通事故为零,重大事故隐患为零。过程目标:重大事故隐患动态清零,三违行为控制在5‰,风险管控抽考合格率95%,班前会“三讲一落实”执行率100%,班组隐患自检自查漏项率10%。目标说明:重大事故隐患要求分解区域落实责任、动态管控,检查时达到清零;三违行为的人次以安全管理部门检查的人次做为子项,月末在岗人数做为母项;各层级管理人员对岗位风险管控抽考的总人数做为母项,合格人数做为子项;安全管理部门人员抽查班前会“三讲一落实”(即讲任务、讲风险、讲措施、抓落实)执行情况;班组自查自查漏项率是指安全管理部门检查的隐患,班组没有自检自查到位,母项是班组自检自查的隐患数量,子项是安全管理部门检查到而班组没有检查到的隐患数量。二、指导思想以安全绩效结果为导向,强化日常过程的风险管控;安全工作分解落实到基层班组,接地气式的落实到位;推进“风险分级管控及隐患排查治理”双重预期工作机制的落实,激发从业人员的自主安全意识,激发从业人员主动提升安全能力的内在驱动力;坚决推进重大事故隐患动态清零行动,坚决遏制人的违章、违规、冒险作业及强令他人冒险作业的行为;坚决维持安全管理制度文件的权威性,坚决支持安全管理部门的工作部署;多维度进行换位思考,以基层思维来进行顶层设计,以现场为安全工作的主战场,多层次对现场安全动态进行评估及改进,确保安全工作目标如期完成。三、重点工作

1、提高从业人员对风险的辨识能力各层级主要负责人应开展多种形式的安全培训教育,充分利用岗位风险清单及风险管控台账等相关资料,让现场人员知道岗位风险、掌握岗位风险及相应的管控措施;同时,应传授现场人员辨识岗位风险的方式及方法,对现场人员辨识岗位风险进行指导,以便提高从业人员对风险的辨识能力,这是一项最为基本及最为重要的能力,能够对风险进行辨识、进行预判、进而能够进行预防。2、推进基层班组开展隐患自检自查各层级应将安全工作的重心逐渐下移至基层班组,在此过程中应提高基层班组自主安全管理的能力,基层班组每天都应开展隐患自检自查工作,从业人员每时每刻对现场隐患进行检查,处理不了的进行反馈及汇报;同时,对排查出的隐患必须限期治理,保证隐患治理的质量,并形成闭环管控的模式。3、防控季节因素带来的隐患今年雨雪天气较为频繁,尤其涉及到冻雨,对供电带来不利影响,各基层单位应开展停电应急演练,并不断完善现场应急处置方案;冻雨导致道路、走梯湿滑,上下班应防止道路交通事故,行车、走路要慢上加慢,上下走梯要扶好,防止出现跌滑伤;对冻雨可能到重大危险源、重大事故隐患及重大风险区域的情况应进行充分辨识,提前完善相应的应急处置方案,并组织相关人员学习及掌握。4、加强节日后的安全管理工作节日后从业人员常常还带有节日的惯性气氛,各层级应做好节日收心工作,尽快恢复正常的生产经营秩序,各层级负责人应发挥以身作则、率先垂范的作用,形成一级带动一级、一层引导一层、领导先打样、下属去效仿的安全管理氛围。5、其它工作:(1)修订完善安全管理制度及安全操作规程。(2)组织开展一次消防应急演练。(3)对安全生产责任状签订情况进行检查,对安全生产责任制落实情况抽查。(4)对外协单位管理情况进行检查,并对所有外协单位安全管理现状进行调研。(5)对危险作业进行跟进检查,侧重检查危险作

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