服务接触中的三元组合服务组织与顾客接触的员工顾客_第1页
服务接触中的三元组合服务组织与顾客接触的员工顾客_第2页
服务接触中的三元组合服务组织与顾客接触的员工顾客_第3页
服务接触中的三元组合服务组织与顾客接触的员工顾客_第4页
服务接触中的三元组合服务组织与顾客接触的员工顾客_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

服务接触中的三元组合服务组织与顾客接触的员工顾客理想的情况是,服务接触中的三要素协同合作,从而创造出更大的利益。服务组织支配的服务接触01与顾客接触的员工支配的服务接触02顾客支配的服务接触03一个要素在服务接触进程中起支支配作用而引发的冲突主要表现在几个方面。服务接触中愉快或者不愉快的来源补救补救是指服务传递系统发生故障,同时雇员被要求采取某种方式对顾客的投诉和失望做出反应。

适应能力适应能力是指雇员对客户需求和要求的反应。自发性自发性是指未经鼓动的雇员主动提供的服务行为。应对

应对是指雇员对问题客户的反应做与不做课后问答简述服务接触的概念和分类

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论