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PAGE PAGE1麦肯锡全球调查：测试战略PuttingstrategiestothetestMcKinseyGlobalSurveyPAGEPAGE1/（20111月）引 图表1通过10项测 图表2企业在哪些方面做得最 图表3地区差 图表4测试业 图表5何时制定决 麦肯锡公司最近的一项调查结果表明，在这一现象的背后，存在着这样一个原因：只有53%1012010112~11122,135名高管的答复，他们来自于各行各业和不同的地区， PAGE PAGE2麦肯锡全球调查：测试战略PuttingstrategiestothetestMcKinseyGlobalSurveyPAGEPAGE2/10项检验指标的战略是非常出色的战略2。第一项测试——是否能够通过创造竞争优势而在市场上取胜——9项测试对能够在2/310项测试中通元素的描述非常接近（12%910项测试。图表110项测试空间——57%的受访者称自己的企业通过了某一单项测试。为它常常被忽视（270% PAGE PAGE3麦肯锡全球调查：测试战略PuttingstrategiestothetestMcKinseyGlobalSurveyPAGEPAGE3/233可以让人产生一种印象，那就是，“的方法对这些数据进行分析”能力，那他们就不太可能去竭力取得很有可能使其在竞争对手中脱颖而出的强有力的洞见。（33平衡承诺和灵活性的关系方面，他们则敬陪末座。 PAGE PAGE4麦肯锡全球调查：测试战略PuttingstrategiestothetestMcKinseyGlobalSurveyPAGEPAGE4/34观点的人的比例为 PAGE PAGE5麦肯锡全球调查：测试战略PuttingstrategiestothetestMcKinseyGlobalSurveyPAGEPAGE5/452008年的金融危机以及随后的衰退暴露出许多战略的弱点，迫使许多企业面对在繁荣时期可3 PAGE PAGE6麦肯锡全球调查：测试战略PuttingstrategiestothetestMcKinseyGlobalSurveyPAGEPAGE6/510项测试，特别是那些与你所在行业最为密切相关 PAGE PAGE7麦肯锡全球调查：测试战略PuttingstrategiestothetestMcKinseyGlobalSurveyPAGEPAGE7/ChrisBradley和麦肯锡

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