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第3页共3页2024年公司危险源管理制度三级危险点管理制度一、总则1.1为有效控制危险因素,预防事故发生,根据生产、贮存、使用物质的危险性质、设备设施的安全技术条件以及事故可能造成的危害程度,特将危险点划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级,并依据不同等级实施相应的管理。本管理制度的制定旨在明确各级危险点的管理要求。1.2本管理制度的制定依据包括《企业危险品分级管理要求》及《易燃物品安全操作与管理》等相关法规与标准。1.3本制度详细规定了公司三级危险点的确定、检查及隐患整改等具体内容,以确保安全生产。二、机构及职责2.1公司安全生产委员会全面负责三级危险点的管理工作。具体检查实施由各级岗位人员、安全员、中层干部及工厂领导根据所确定的三级危险点进行。2.2岗位责任人需每日对所处危险点进行细致检查,并做好记录。仓库(部门)领导及公司领导除进行现场抽查外,还需对各危险点的记录进行认真审核并签名确认。三、三级危险点管理范围本制度的管理范围涵盖从危险品原材料购进至产成品、在制品、半成品仓储的全过程。四、三级危险点的分级原则及审批程序4.1分级原则包括但不限于:事故可能造成人员重大伤亡、财产损失严重的场所;能引发燃烧的场所;可燃气体、易燃或可挥发性液体、可燃粉尘与空气形成危险混合物的场所;人机物料介面大、物料危险性大、安全性差的场所;储运过程中人体直接暴露于危险性物料中的场所;以及使用高感度危险物品,易发生重大危险,影响公司全局的场所。4.2三级危险点由安全技术部门根据公司实际情况确定,并报总工程师审核,总经理批准实施。五、分级检查与整改5.1检查人员及频次:一级危险点:公司领导每月检查一次,部门领导或安全员每周检查一次,岗位责任人每日检查一次。二级、三级危险点:部门领导或安全员每周检查一次,岗位责任人每日检查一次。安全管理部门每月汇总检查情况,督促整改。5.2检查整改要求:各级检查责任人需按规定周期和内容履行检查职责,记录检查结果。发现问题需制定整改措施,督促整改。无法解决的问题需采取临时安全措施,并向上级报告。信息反馈需包括日常管理、检查责任落实、问题整改及效果、重大隐患处理等情况。隐患信息处理根据职责范围分级实施,一般隐患由责任部门整改,无力解决的问题逐级上报至公司领导统筹解决。隐患信息登记表需逐级报送至安全部门处理。六、奖惩6.1对检查记录不认真、发生事故的单位,扣除当月安全奖。6.2记录不认真、隐患整改不力的单位,扣除当月该项安全检查得分。6.3三级危险点管理良好、记录认真、隐患整改及时、全年无大事故的单位,年终给予一次性奖励。七、其它本管理制度由安全环保部起草,具体实施参照《三级危险管理实施细则》执行。解释权归安全技术部所有。2024年公司危险源管理制度(二)1.目的本制度旨在识别并评估公司作业场所内的危险源,实施科学的管理措施,以防止伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏等事故,确保公司业务的安全稳定运行。2.范围3.引用标准3.1依据《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218)3.2遵循《生产过程危险和有害因素分类与代码》4.管理责任4.14.24.3负责进行风险评价和风险控制,编制部门级应急响应计划。5.内容及要求5.1在辨识危险源时,需全面考虑历史、现状和未来三种时间维度,包括过去的事故记录、当前的系统状态和预测的未来变化。5.2考虑的危险源类型涵盖动能、势能、电能、物理能、化学能和生物能等六种能量逸散。5.3识别时需考虑人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷和管理缺陷等四种事故起因。5.4风险评价方法应结合危险事件发生的可能性和潜在后果。5.5风险控制措施应优先消除风险,其次降低风险,最后才依赖个体防护措施。5.6对重大危险源,各部门需分析原因,采取纠正和预防措施,建立档案,并向上级机构备案。5.6.1对整改方案进行实施,建立一般危险源管理记录。5.6.2一、二级危险源由公司统一编号并重点管理,设置明显标识和应急计划。5.6.3三、四级危险源由基层单位自行编号并参照公司标准进行管理,确保标识清晰。一、二级危险源需设立明显的警示标识,并配备相应的应急救援预案,以确保所有相关人员都能识别并采取适当的预防措施。2024年公司危险源管理制度(三)1.目的本制度旨在识别并评估公司作业场所内的危险源,实施科学的管理措施,以防止伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏等事故,确保公司业务的安全稳定运行。2.范围3.引用标准3.1依据《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218)3.2遵循《生产过程危险和有害因素分类与代码》4.管理责任4.14.24.3负责进行风险评价和风险控制,编制部门级应急响应计划。5.内容及要求5.1在辨识危险源时,需全面考虑历史、现状和未来三种时间维度,包括过去的事故记录、当前的系统状态和预测的未来变化。5.2考虑的危险源类型涵盖动能、势能、电能、物理能、化学能和生物能等六种能量逸散。5.3识别时需考虑人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷和管理缺陷等四种事故起因。5.4风险评价方法应结合危险事件发生的可能性和潜在后果。5.5风险控制措施应优先消除风险,其次降低风险,最后才依赖个体防护措施。5.6对重大危险源,各部门需分析原因,采取纠正和预防措施,建立档案,并向上级机构备案。5.6.1对整改方案进行实施,建立一般危险源管理记录。5.6.2一、二级危险源由公

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