2024年企业安全隐患排查整改制度范例（二篇）

第3页共3页2024年企业安全隐患排查整改制度范例安全工作是所有工作的重中之重。为有效预防和控制事故隐患，确保事故在萌芽阶段即被消除，结合当前工作实际情况，特此制定五阳项目部安全隐患排查整改制度，具体规定如下：第一条隐患排查整改会议的组织与记录1.项目部应每旬组织隐患排查会议，由项目经理亲自主持，参会人员包括各分管经理、副队长、班组长、技术员等关键岗位人员；每班次的隐患排查则由值班队长负责，确保班组成员全员参与。2.排查出的隐患必须严格遵循“六定原则”进行整改，即明确项目、措施、资金、负责人、完成时间及复查人员，确保整改工作有序推进。3.项目部每旬的隐患排查会议需形成会议纪要，详细记录整改措施及“六定原则”的落实情况；各部门、班组也需对各自排查出的隐患进行详细记录，并严格按照“六定原则”及闭环管理要求实施整改。第二条现场隐患的闭锁循环管理1.发现隐患：各级管理人员在执行下井带班或日常检查时，应重点关注井底工作面及日常安全管理中的薄弱环节，通过有计划的不定期检查，及时发现并记录隐患。2.填报隐患：出井后，各级管理人员需立即在矿安全信息站填报隐患情况，确保信息准确无遗漏。3.汇总隐患：安监站负责对上报的隐患进行分类汇总，并跟踪整改进度，确保隐患得到有效处理。4.下达整改通知书：安监部门根据隐患汇总情况，按“六定原则”下达隐患整改通知书，并建立隐患登记台账，履行签字手续，明确整改责任。5.实施整改：隐患整改责任部门需严格按照整改通知书要求实施整改，设立隐患公示牌，及时公示整改情况，并更新相关信息。6.反馈整改信息：整改完成后，责任部门需及时向安监部门和复查部门反馈整改情况，确保整改工作闭环管理。7.复查验收：由安监站联合业务主管部门对整改情况进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。第四条隐患复查要求1.整改部门在接到整改通知书后，应严格按照要求完成整改工作，并在整改完成后主动申请复查。2.复查时，复查部门人员需携带复查卡到现场逐条逐项对照检查，确保整改到位。复查后需签字留档备查。3.如发现未整改或整改不到位的情况，安监部门将再次下发整改通知书，并对相关责任人进行处罚。第五条日常监控与通报安监站站长需每日查询隐患整改完成情况，对未完成整改的需查明原因并督促整改；同时，在每旬的项目部安全生产办公会上通报本周隐患整改情况及未完成整改责任人的处罚情况。第六条隐患排查与整改职责考核1.对拖延整改或整改不合格的隐患，将按一定金额/条进行处罚，并按拖延日数累计。罚款由分管负责人承担，严禁分摊给员工或抵扣工资总额。2.对未按要求组织开展隐患排查整改工作的项目部安全负责人，将给予一定金额的罚款以示惩戒。第七条生效与执行本规定自文件下发之日起正式执行，其修改与解释权归五阳项目部所有。2024年企业安全隐患排查整改制度范例（二）当科室或车间无法履行职责时，应授权临时人员代为执行，以确保隐患排查工作的连续性。在隐患整改完成前，必须制定有效安全措施，措施应具有可操作性，旨在彻底消除不安全因素，同时要求措施制定规范，内容详实。各单元需将隐患排查纳入管理体系，并在每日安全调度报告中突出强调。针对隐患排查的调度，需实施以下五项措施：1.在厂内调度会议上，安全质量科值班人员需通报当前存在的安全隐患。2.各班组应在班前会中明确告知员工当前隐患的范围和影响程度，确保员工充分了解。3.充分发挥班组长的信息员作用，班组长需详细汇报所管辖范围内及各级隐患的现状（包括影响范围、危害程度、发展情况、措施落实情况等）。4.安全质量科需全面收集隐患信息。5.安全质量科需对当天汇报的隐患进行验收，并及时进行考核。3、隐患的处理：①a级隐患由各科室上报集团相关部门处理，并督促尽快整改。同时，公司需制定临时防范措施，严格执行。每月由安全质量科组织相关科室、车间对a级隐患进行跟踪检查，并反馈结果。②b级隐患由各科室负责整改，安全质量科监督整改情况和措施实施，向排查领导组汇报。③c级隐患由主管科室分配给车间班组进行整改。④各科室需对管辖范围内的隐患制定措施并确保落实。整改完成后，需由科室负责人签字确认后反馈给安全质量科，由其负责考核。4、隐患的填写标准：①a、b级隐患需详细填写隐患地点、隐患类别、所需材料、责任人，同时需提出整改建议和具体措施，要求文字简洁，措施有力。②c级隐患需注明地点、内容、时间，以及整改措施、整改时限、整改责任人等信息。5、隐患的复查与考核：1.排查组领导发现的隐患由安全质量科复查，各科室、车间排查的隐患由各主管科室复查，复查结果统一报安全质量科，由其按责任制进行处理。2.各科室、车间自查的隐患不纳入考核，由本单位负责整改、复查，主动整改申报可获得加分。3.c级隐患应在规定时间内（通常不考虑特殊情况）完成整改。安全质量科或集团安全技术部查到的c级隐患需在规定时间内整改，未完成的将扣减相关科室负责人或车间主任的考核分。4.安全质量科在复查时发现虚报已整改的隐患，将扣除相关科室负责人或车间主任的考核分，如导致事故或重大隐患，将严肃处理。5.各科室、车间内部自查的b级隐患未在规定时间内整改的，将扣减科室负责人、车间主任的考核分，如导致隐患恶化或事故，将严肃处理。6.安全质量科定期检查各科室、车间的内部整改记录，发现虚报、假报现象或记录不清、乱涂乱改的情况，将扣除相关单位负责人考核分。7.对于本单位未发现而被上级部门查出的隐患，将扣除单位负责人考核分。8.a、b级隐患收到任务单后未按期整改的，将扣减责任单位的考核分，虚报、谎报的也将扣除相应分数。9.各单位需将a、b级隐患的整改纳入月度工作计划，由负责人组织研究并明确责任人，逾期未完成的将扣除负责人月度考核分。10.凡经排查或公司整改的隐患出现反复，将对责任单位进行加倍考核。5、隐患督办：1.安全质量科在复查中发现未